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摘要:地質(zhì)企業(yè)相對(duì)于其他的行業(yè)而言是一個(gè)特殊的行業(yè),同樣的其財(cái)會(huì)的管理與與財(cái)務(wù)的控制也與其他的行業(yè)不同有著特殊的要求。這就要求我們根據(jù)不同的財(cái)會(huì)要求來(lái)做出相應(yīng)的措施。同時(shí)財(cái)會(huì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可以起到相當(dāng)重要的作用,通過(guò)它可以使得企業(yè)的管理,財(cái)務(wù)的健康,企業(yè)的發(fā)展能力都可以得到很好的認(rèn)知。還可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的控制使得,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)得到改善,資源的運(yùn)用更加的合理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)企業(yè);財(cái)會(huì)管理;財(cái)務(wù)控制
總的來(lái)說(shuō)地質(zhì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理與其他的行業(yè)一樣,都屬于財(cái)務(wù)上的應(yīng)用,但是如果進(jìn)行細(xì)致的劃分的話,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)行業(yè)同樣的也有著其特殊性。在我國(guó)我們的地質(zhì)行業(yè)由于原有的體制問(wèn)題,在財(cái)務(wù)上現(xiàn)今仍然采取的是行政管理的模式,這樣它的靈活度就受到了極大的限制,應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題我們現(xiàn)今已經(jīng)做出了一些相應(yīng)的改變。特別是針對(duì)地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的要點(diǎn)我們也做出了許多的改變,但是同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。
1地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀
在我國(guó)的企業(yè)中還是有著企業(yè)單位與事業(yè)單位的區(qū)別,而大多數(shù)的地質(zhì)單位有事屬于事業(yè)單位,在地質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面主要是分為財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制兩個(gè)部分,在地質(zhì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中既要依靠經(jīng)費(fèi)的管理與撥款也要依靠自身的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)支撐。在現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理與財(cái)會(huì)管理中一直有著許多的薄弱環(huán)節(jié),地質(zhì)企業(yè)內(nèi)部的資金問(wèn)題、成本費(fèi)用的問(wèn)題、以及業(yè)務(wù)的問(wèn)題、納稅的問(wèn)題都是現(xiàn)今的重要財(cái)務(wù)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題的管理還存在許多的管理不到位的情況。真對(duì)這些問(wèn)題有必建立一個(gè)合理的財(cái)務(wù)控制和財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)。因?yàn)榈刭|(zhì)企業(yè)的從事的大多是地質(zhì)勘探與礦產(chǎn)的普查等方面的工作,他們對(duì)于我國(guó)的礦產(chǎn)資源的管理,地質(zhì)狀況的了解,都提供著相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。但是由于近些年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求我國(guó)的地質(zhì)企業(yè)也要做出相應(yīng)的改變,所以這些年來(lái)我國(guó)的地質(zhì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式也逐漸發(fā)生了改變,更要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的觀念,聯(lián)系地質(zhì)行業(yè)財(cái)務(wù)的特殊性分析探究其要點(diǎn)。
2地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制的要點(diǎn)問(wèn)題
2.1企業(yè)的性質(zhì)不明的問(wèn)題
首先在企業(yè)的性質(zhì)上,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以來(lái)我國(guó)一直都有著事業(yè)單位與企業(yè)單位的分別,而在這傳統(tǒng)的劃分中地質(zhì)企業(yè)以一直都屬于事業(yè)單位。但是,由于現(xiàn)今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地質(zhì)企業(yè)存在著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,由此就帶來(lái)了企業(yè)性質(zhì)難以確定的問(wèn)題,這也使得企業(yè)在財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制上出現(xiàn)了問(wèn)題。導(dǎo)致了兩者不相兼容的問(wèn)題的出現(xiàn)。在當(dāng)前的情況下,我國(guó)大部分的地質(zhì)企業(yè)都是屬于國(guó)土資源部門來(lái)管理的,在相關(guān)的規(guī)定上也明確的表示它是屬于事業(yè)單位的,所以在會(huì)計(jì)的審核上面就要執(zhí)行事業(yè)單位的要求,但是在實(shí)際的企業(yè)管理中許多的企業(yè)把自己的財(cái)會(huì)管理和財(cái)務(wù)控制混為一談,讓兩個(gè)不同的部門合并成為了一個(gè)部門,這樣一來(lái)在許多的項(xiàng)目上就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用的不合理分配與管理,就是這樣的人為的干擾使得地質(zhì)工作的開(kāi)展變得在資金上沒(méi)有了相對(duì)可靠的保障,同時(shí)也使得了地質(zhì)工作的費(fèi)增加,核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.2企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題
地質(zhì)企業(yè)的相對(duì)于一些企業(yè)而言,它的構(gòu)成要更加的復(fù)雜,因此在管理方面的問(wèn)題也要更多,比如企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)就顯得更多,同時(shí)也顯得更加的不合理。地質(zhì)企業(yè)的管理上存在著級(jí)次多,部門多的問(wèn)題。同樣的這樣的這樣的問(wèn)題也回影響到財(cái)方面,比如許多的地質(zhì)項(xiàng)目的費(fèi)用就存在著要經(jīng)過(guò)多級(jí)核算的情況發(fā)生,但是由于每個(gè)層級(jí)的要求與核算方法的不同,經(jīng)常會(huì)使得核算工作要耗費(fèi)大量的時(shí)間,使得工作的進(jìn)程受到影響,經(jīng)濟(jì)效益也隨之受到影響。同時(shí),由于體制的落后,企業(yè)在地質(zhì)項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)往往無(wú)法承擔(dān)全部的地質(zhì)項(xiàng)目,有時(shí)也會(huì)受多方面因素影響??傊捎谄髽I(yè)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,地質(zhì)工作的開(kāi)展中總是會(huì)出現(xiàn)增加管理費(fèi)的情況出現(xiàn),和提留問(wèn)題的出現(xiàn)。不僅使得地質(zhì)工作的開(kāi)展出現(xiàn)增加預(yù)算的問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致財(cái)政狀況出現(xiàn)危機(jī)。
3針對(duì)地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制中要點(diǎn)問(wèn)題的措施
3.1加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,要想使企業(yè)能夠擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,就要明確財(cái)會(huì)的管理。由于地質(zhì)企業(yè)屬于事業(yè)單位,一直以來(lái)都執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理措施。但是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合就要明確的使得企業(yè)明確政企相互分開(kāi)的辦法,只有這樣才能使得企業(yè)的運(yùn)行更加的有效和科學(xué)。財(cái)會(huì)管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分,一旦地質(zhì)企業(yè)實(shí)行了政企分離的辦法,首先在財(cái)會(huì)管理中它就不會(huì)像原先一樣,只能涉及類似地質(zhì)勘查費(fèi)用的方面,它的應(yīng)用范圍將會(huì)變得更大,使得它可以統(tǒng)籌各個(gè)方面的問(wèn)題,可以綜合各方面的情況設(shè)計(jì)出合適的財(cái)政使用方案。同時(shí),由于財(cái)會(huì)的管理范圍的擴(kuò)大,它也能夠更好的適應(yīng)地質(zhì)企業(yè)本身的特殊性,在財(cái)會(huì)的統(tǒng)籌下企業(yè)的資源可以得到最大程度的應(yīng)用,能夠讓籌資與投資能夠更好的針對(duì)自己公司內(nèi)部的各種項(xiàng)目,使得資金的使用變得更加的合理。實(shí)現(xiàn)高效率,低投入,高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
3.2建立財(cái)務(wù)管理為中心的管理體系
首先,在地質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中要避免以財(cái)務(wù)管理部門為中心的情況發(fā)生,而是要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理為重并且區(qū)分好兩者的關(guān)系。在地質(zhì)企業(yè)的工作開(kāi)展中,要從企業(yè)的利益出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題。由于在企業(yè)的利益中,財(cái)務(wù)部門是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行管理的,那么就要明確財(cái)務(wù)管理是工作開(kāi)展的基礎(chǔ)條件的概念。因此組建一套合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)顯得尤為重要,要建立財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)首先就要選擇一批能力出眾的財(cái)務(wù)管理人員,并且由他們組成一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心讓他們針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算,并且對(duì)于一些資金上的工作,資金的往來(lái)都交由他們這個(gè)結(jié)算中心來(lái)處理。在財(cái)務(wù)的往來(lái)上,由于地質(zhì)企業(yè)的特殊性國(guó)家經(jīng)常會(huì)針對(duì)一些項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行撥款,這樣的重大的資金往來(lái)一定要有結(jié)算中心來(lái)進(jìn)行,由他們對(duì)資金進(jìn)行合理的分配與核算。同時(shí)還應(yīng)該建立一套完善的集中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),減少各個(gè)層級(jí)的關(guān)系,減少管理費(fèi)用和提留問(wèn)題的發(fā)生。使得資金的管理變得更加的直接,減少不必要的中間環(huán)節(jié)。
3.3加強(qiáng)審計(jì)力度
審計(jì)工作對(duì)于監(jiān)督和平衡財(cái)政起著重要的作用。為此地質(zhì)企業(yè)一定要建立一套完善的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。它可以對(duì)資金的管理、籌集起著監(jiān)督的作用,同時(shí)它還可以針對(duì)一些相關(guān)的部門和相關(guān)的人員起到行為規(guī)范的作用。建立一個(gè)完善的審計(jì)部門,首先要成立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),由他們對(duì)資金的使用進(jìn)行的監(jiān)管,對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)的資金能夠在最大程度上發(fā)揮作用。同時(shí)在分配利潤(rùn)時(shí)也應(yīng)該由審計(jì)部門來(lái)開(kāi)展,這樣才能更好的保證資金分配的公平。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,地質(zhì)企業(yè)作為三大產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,其財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著地質(zhì)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。鑒于此,要求地質(zhì)企業(yè)管理人員在開(kāi)展改革工作時(shí),能夠結(jié)合著企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,將改革政策滲入到自身的各個(gè)方面,但首先要改變的就是其自身財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制。現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)是尤為必要的,地質(zhì)企業(yè)也同樣是如此,這就對(duì)財(cái)務(wù)的管理提出了新的要求,為此我們必須深化地質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,加快企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,使得其能更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
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作者:王銳 單位:江西省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)
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