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監(jiān)理工作匯報(bào)范文第1篇

（一）慣例業(yè)務(wù)操持：截止10月30日。其中新訓(xùn)966人，增駕15人。駕駛員審驗(yàn)換證734人，料理分證、遺補(bǔ)、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。

（二）下鄉(xiāng)開展便民服務(wù)36天次。出動(dòng)監(jiān)理用車72車次，發(fā)放《拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)通知書》6000余份。張貼宣傳標(biāo)語及通告638張，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發(fā)宣傳資料3000份，滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性平安警示牌5塊，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)座談會35次，參與人數(shù)400余人，舉辦違法機(jī)手學(xué)習(xí)班5期，受教育人次170余人。給料理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放平安提示卡6000余張。

（三）雙休日及春節(jié)、五一、六月平安生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開展路檢路查活動(dòng)22次。出動(dòng)監(jiān)理員153人次，上路檢查拖拉機(jī)309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機(jī)手學(xué)習(xí)5次，參與機(jī)手150余人，屢次違章機(jī)手上交保證書2份。農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢查40余次。

（四）完成全年農(nóng)機(jī)服務(wù)費(fèi)收取指標(biāo)。

（五）全年在檢農(nóng)用拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)監(jiān)督投保率為100%

（六）按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。積極完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、具體工作開展情況

（一）強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通平安法》中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》中華人民共和國道路交通平安法實(shí)施條例》嚴(yán)格依照《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部424372號令》料理各項(xiàng)農(nóng)用拖拉機(jī)業(yè)務(wù)。做到文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)政為民。

（二）抓緊抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”方針，進(jìn)一步做好防范和處理“等工作。通過建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、召開鄉(xiāng)級農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理員會議、層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀、印發(fā)“農(nóng)機(jī)平安事故應(yīng)急措施”擴(kuò)大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施，營造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，單位同職工簽訂平安生產(chǎn)及消防防火責(zé)任狀、交通平安責(zé)任狀等，并對職工家屬進(jìn)行平安宣傳教育。一年來，站無一起平安事故發(fā)生，無“等組織參與人員，本單位人員未發(fā)生道路交通平安事故。

（三）積極開展農(nóng)機(jī)平安宣傳工作。站借助春運(yùn)、汛期、平安生產(chǎn)月等大力開展農(nóng)機(jī)平安宣傳工作。開展較人性化的發(fā)放“平安提示卡”和“電話溫馨提示活動(dòng)”對到站及下鄉(xiāng)便民服務(wù)及路檢路查中接受檢查的機(jī)手均發(fā)放由我站印制的拖拉機(jī)道路交通平安提示卡”另外，定期不定期地開展電話溫馨提示活動(dòng)。由我站領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取有聯(lián)系電話的拖拉機(jī)檔案，并同其機(jī)主或駕駛員取得聯(lián)系，用節(jié)日問候語及請注意拖拉機(jī)道路交通平安的溫馨提示語向駕駛員進(jìn)行溫馨提示，同時(shí)詢問駕駛員駕駛拖拉機(jī)過程中遇到問題和困難，并認(rèn)真進(jìn)行解答。讓交通平安知識深入人心，使農(nóng)機(jī)使用者及駕駛?cè)四苤鲃?dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)。

（四）大量開展下鄉(xiāng)便民服務(wù)。時(shí)間緊的條件下，盡量利用雙休、節(jié)假深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務(wù)，為機(jī)手及農(nóng)機(jī)用戶料理年度檢驗(yàn)及其它業(yè)務(wù)。同時(shí)組織每位到場機(jī)手進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人及平安駕駛等問題。并對其過程進(jìn)行攝錄，加強(qiáng)痕跡管理。

（五）大力開展聯(lián)合執(zhí)法及縣鄉(xiāng)監(jiān)理員路檢路查活動(dòng)。

縣交警部門安排警力共同1協(xié)同交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。站平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)會同縣交警部門。

本著宣傳教育為主、獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，2站平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員共同組織開展上道路執(zhí)法檢查活動(dòng)。路檢路查中。對相對嚴(yán)重違章的機(jī)手實(shí)施當(dāng)場處分，現(xiàn)場組織機(jī)手學(xué)習(xí)，對屢次違章機(jī)手進(jìn)行重點(diǎn)教育，并要上交保證書。由此讓廣大機(jī)手不時(shí)增加遵守交通法規(guī)的自覺性，盡量減少交通違法、違規(guī)行為的發(fā)生。

（六）積極組織開展汛期農(nóng)用拖拉機(jī)平安生產(chǎn)工作。根據(jù)騰安辦發(fā)[]6號《關(guān)于做好汛期道路交通平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求及縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)的騰沖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)行業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》通知要求。廣泛開展農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛?cè)似桨柴{駛宣傳教育，重點(diǎn)整治農(nóng)用拖拉機(jī)違法載客、超載、超限現(xiàn)象，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)平安領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項(xiàng)會議，布置汛期農(nóng)機(jī)平安工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開農(nóng)機(jī)平安專項(xiàng)工作會議12次，會議中，具體安排了汛期農(nóng)機(jī)平安工作的重點(diǎn)主要是大力查處農(nóng)用拖拉機(jī)違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為，同時(shí)進(jìn)行廣泛的平安宣傳，嚴(yán)防拖拉機(jī)整車載人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街天拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)平安責(zé)任制落實(shí)情況、去年平安隱患排查治理情況、汛期鄉(xiāng)村危險(xiǎn)路段排查及平安提示情況、拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺_帳建立情況等進(jìn)行了檢查，督促責(zé)任落實(shí)。

今年被列為縣級掛牌督辦的平安隱患單位為新華鄉(xiāng)太和村，農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理方面主要的平安隱患存在于交通狀況較差的遙遠(yuǎn)少數(shù)民族集居山區(qū)。太和村至梁河路存在拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象。縣農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于6月20日至新華鄉(xiāng)同鄉(xiāng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員召開了座談會，針對太和村至梁河路段的拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進(jìn)行了督促料理檢查，并對此項(xiàng)工作撥出專-項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，要求鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織召開平安培訓(xùn)會，制定具體的方案和整改措施，同時(shí)加大該路段的平安宣傳路檢路查，懸掛宣傳橫幅及大量張貼農(nóng)機(jī)平安宣傳標(biāo)語，并于事故多發(fā)路段及拖拉機(jī)出入主要路口設(shè)立平安警示牌，抓好農(nóng)機(jī)平安責(zé)任書的簽訂，做好相關(guān)平安檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程?？h鄉(xiāng)兩級共同努力在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了較徹底的整治，消除了該地區(qū)存在農(nóng)機(jī)平安隱患。

（七）積極做好奧運(yùn)會期間農(nóng)機(jī)平安監(jiān)管工作。北京奧運(yùn)會召開前后。積極做好農(nóng)機(jī)平安宣傳和監(jiān)管工作，有效防范農(nóng)機(jī)平安事故的發(fā)生，確保奧運(yùn)會期間我縣農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。1加大平安宣傳力度，多方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)平安宣傳。奧運(yùn)會期間，站除利用常規(guī)的宣傳手段如廣播、電視、通告等進(jìn)行廣泛的農(nóng)機(jī)平安宣傳，還采用更加人性化的宣傳方式，向拖拉機(jī)駕駛員發(fā)放“拖拉機(jī)道路交通平安提示卡”和開展電話溫馨提示活動(dòng)。2深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查。奧運(yùn)會期間，站督查小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)機(jī)平安督查，緊緊圍繞是隱患治理年”這條主線和治理隱患、防范事故這一目標(biāo)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)平安法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況、農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、農(nóng)機(jī)平安隱患排查治理情況、農(nóng)機(jī)平安宣傳教育情況、農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理情況等進(jìn)行督查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)奧運(yùn)會期間農(nóng)機(jī)平安宣傳和監(jiān)管工作。3大力開展路檢路查，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)道路交通違法行為。利用雙休日抽調(diào)局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員組成路檢路查小組深入拖拉機(jī)擁有量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及拖拉機(jī)出入的重要路段、農(nóng)機(jī)事故易發(fā)區(qū)域等進(jìn)行多次路檢路查，查處拖拉機(jī)違法行為，最大限度地減少農(nóng)用拖拉機(jī)交通違法行為的發(fā)生。（八）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)督查。保證全縣大春糧食豐產(chǎn)豐收、小春種植不誤農(nóng)時(shí)，9月底由局分管農(nóng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，站抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)下田督促檢查工作。所至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是沿路對下田作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)、打谷機(jī)工作情況進(jìn)行巡查，聽取群眾意見和技術(shù)指導(dǎo)。二是認(rèn)真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門對農(nóng)機(jī)下田作業(yè)的組織協(xié)調(diào)情況。三是結(jié)合實(shí)際對農(nóng)機(jī)投入秋收秋種的平安管理、平安宣傳提出具體要求。并要求搞好度國家購置補(bǔ)貼機(jī)具的宣傳和摸底調(diào)查工作。

（九）堅(jiān)持民主監(jiān)督。需實(shí)施新建搬遷。經(jīng)逐級上報(bào)各相關(guān)部門審批后，將原站房地產(chǎn)拍賣擇地重建。原站房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，經(jīng)民主討論決定由保山市大河拍賣公司進(jìn)行公開競拍，以評估價(jià)178萬元，標(biāo)底價(jià)260萬元，競拍價(jià)320萬元成交。新站址選擇，逐級上報(bào)得到政府辦公會議批示之后，認(rèn)真選址，以25萬元每畝的價(jià)格購置土地4.25畝。綜合辦公樓主體工程建設(shè)經(jīng)民主討論，嚴(yán)格按順序公開招標(biāo)。附屬設(shè)施工程建設(shè)，由政府推銷辦公室采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。整個(gè)拍賣、招標(biāo)過程都在縣公證處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局的監(jiān)督之下進(jìn)行。工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督在縣建筑工程質(zhì)量檢測站和建筑工程質(zhì)量監(jiān)理站監(jiān)督的同時(shí)，站還聘請了保山建昌工程監(jiān)理有限責(zé)任公司和我站副站長趙應(yīng)啟按施工圖紙、質(zhì)量要求和施工合同臨時(shí)跟蹤監(jiān)督。同進(jìn)為預(yù)防工程施工過程中的舞弊行為，與各施工單位簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，工程項(xiàng)目款的支付嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)合同要求，按工程進(jìn)度分段支付。

（十）依照上級紀(jì)委的工作部署。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圍繞農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理職能工作，充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，認(rèn)真抓好全站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為樹立“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”良好形象提供了政治保證。

（十一）努力完成掛鉤的曲石鄉(xiāng)曲石村沼氣推廣工作任務(wù)。站領(lǐng)導(dǎo)班子對此項(xiàng)工作比較重視。并撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證此項(xiàng)工作順利實(shí)施。年初局下達(dá)我站完成曲石鄉(xiāng)沼氣推廣工作任務(wù)250口，截止10月30日，已完成142口，建中48口，剩余60口預(yù)計(jì)在雙河村于11月30日前全部完成。

（十二）認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理工作和上級部門交給的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。

三、工作計(jì)劃布置

現(xiàn)對我站年農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作安排如下：

（一）以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第41號、42號、43號令及《中華人民共和國道路交通平安法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》維護(hù)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。

（二）強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)機(jī)監(jiān)理員崗位培訓(xùn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的培訓(xùn)、考試及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機(jī)道路交通平安工作的委托打好基礎(chǔ)。

（三）下鄉(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移。積極組織開展并加大田檢路查力度，進(jìn)一步加大對脫檢拖拉機(jī)、黑戶拖拉機(jī)的查處力度，確保拖拉機(jī)平安行駛，不時(shí)提高檢驗(yàn)率和掛牌率，嚴(yán)格審核拖拉機(jī)“交強(qiáng)險(xiǎn)”情況。嚴(yán)厲打擊上道路行駛拖拉機(jī)違法搭載、整車載人等違法行為，同時(shí)同交警部門聯(lián)合開展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機(jī)違法載人、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重交通違法行為的專項(xiàng)活動(dòng)和道路交通平安知識宣傳活動(dòng)，確保全縣拖拉機(jī)平安運(yùn)行。

（四）有計(jì)劃地完成新辦公區(qū)的建設(shè)工程。為實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)明更好的軟件硬件設(shè)施條件。屆時(shí)，站將成為省級農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)單位，可有效地起到以點(diǎn)帶面、輻射周邊、窗口示范的作用。同時(shí)可大大提高我縣農(nóng)機(jī)平安監(jiān)督管理和綜合服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）努力完成或超額完成農(nóng)機(jī)服務(wù)費(fèi)的全年征收任務(wù)。

（六）認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)“平安日”活動(dòng)。分片、組每季度開展一次農(nóng)機(jī)平安日活動(dòng)。平安知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，使其提高平安生產(chǎn)意識和遵章守紀(jì)的自覺性。

（七）加強(qiáng)對加油站點(diǎn)、加工站點(diǎn)、農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理。

（八）認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任狀。

監(jiān)理工作匯報(bào)范文第2篇

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制；注重隊(duì)伍素質(zhì)，廣納賢才。

不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此，要在時(shí)展的潮流中，保持前進(jìn)的步伐，不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運(yùn)營制度，勢在必行。2004年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項(xiàng)工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于04年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強(qiáng)了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋恕；具_(dá)到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。

企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補(bǔ)充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機(jī)制實(shí)現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴(kuò)招、生源相對寬裕的時(shí)機(jī)，大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進(jìn)可用人才的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補(bǔ)了公司人員相對短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才，為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。

二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年年初，我們在監(jiān)工程項(xiàng)目有個(gè)，部分撤場人員暫時(shí)處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項(xiàng)目相對偏少的實(shí)際情況，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對具體工程項(xiàng)目，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競爭對手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況，再加之，04年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項(xiàng)目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對過少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，累計(jì)投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強(qiáng)度一時(shí)間劇增，盡管如此，我們計(jì)劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗(yàn)，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。

截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動(dòng)50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項(xiàng)目有：＃＃＃＃、＃＃＃＃、＃＃＃、＃＃＃＃，共11個(gè)工程項(xiàng)目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬元，相對2003年度的中標(biāo)總額1086.5338萬元，增長了249.736%。這些項(xiàng)目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開辟了＃＃、＃＃、＃＃三大市場，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。

三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。

公司成立至今，由原來的三兩個(gè)工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個(gè)，所轄工程近二十多個(gè)的規(guī)模；由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項(xiàng)目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項(xiàng)目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁；由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個(gè)一個(gè)工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊(duì)伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對各個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個(gè)活，而去承攬工程項(xiàng)目。干好這個(gè)活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個(gè)項(xiàng)目，來樹立我們＃＃監(jiān)理公司的品牌形象。

我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。有時(shí)，或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項(xiàng)問題，力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，＃＃監(jiān)理處。駐地處所處位置位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時(shí)達(dá)到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項(xiàng)工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評，對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價(jià)，并多次提出繼續(xù)合作的一項(xiàng)。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊(duì)伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個(gè)人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。

公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯档梦覀兊尿湴?；但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收獲時(shí)的歡暢，成功時(shí)的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時(shí)的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進(jìn)行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。

一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。

目前，公司所轄的十個(gè)業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個(gè)駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項(xiàng)目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個(gè)業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對我們的行業(yè)特點(diǎn)采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動(dòng)了各業(yè)務(wù)部的主觀能動(dòng)性，大力發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽(yù)，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場，我們可以在一個(gè)地方，一個(gè)工程接一個(gè)工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊(duì)伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認(rèn)為，將一個(gè)耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項(xiàng)目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實(shí)的。這對于我們來說就是最大的褒揚(yáng)和財(cái)富，是對我們工作無言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動(dòng)的廣大員工的最大慰籍。

誠然，我們的隊(duì)伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時(shí)，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后，我公司住身＃＃省的個(gè)別工地，由于直接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個(gè)別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識、廉政意識、法律意識淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價(jià)極力謀求個(gè)人私利。將公司多年來在＃＃省各個(gè)業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個(gè)人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪?，質(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊(duì)伍幾度瀕臨清除出場的危險(xiǎn)境地?？偛吭诘弥聭B(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進(jìn)行考核檢查，針對問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊(duì)伍于水火之中。

盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在？為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做？這是一個(gè)值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對個(gè)業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活，對今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強(qiáng)總部對各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。

二、內(nèi)部管理留于形勢，溝通力度不足。

公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實(shí)施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實(shí)行每周上報(bào)《一周工作綜述》，前期，由于各個(gè)工地到崗時(shí)間不一致，致使每周上報(bào)部門過少，很難使總部全面、詳細(xì)的了解到，各個(gè)工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個(gè)業(yè)務(wù)部，近二十個(gè)工地的上報(bào)資料收集齊全。有時(shí)，在對個(gè)別工地催要，工地人員會推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時(shí)間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好？我們是一個(gè)專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個(gè)工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時(shí)的將每周具體工作情況上報(bào)到總部，使總部對每個(gè)工地的情況有個(gè)總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時(shí)的做出相應(yīng)的決策。

我們的行業(yè)特性，決定了我們的工作不能朝夕相處，這就在一定程度上增加了內(nèi)部溝通的重要性。雖然我們現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是遠(yuǎn)隔萬水千山，但是我們有電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的通訊工具，沒有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)部溝通，創(chuàng)刊了內(nèi)部讀物《信息交流》，創(chuàng)建了公司自己的網(wǎng)站，為的是方便大家的信息溝通，方便大家的學(xué)習(xí)生活，不拘形式的進(jìn)行信息互動(dòng)和了解。當(dāng)然，信息的溝通離不開我們每一個(gè)人的參與，只有每一個(gè)人參與了，提供了工作中，管理上，學(xué)習(xí)上，生活上的方方面面的信息，才能是我們的刊物越來越好，使我們的網(wǎng)站越來越豐富，使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍，在前進(jìn)中互相學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)中互相鼓勵(lì)，以期不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

三、應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提倡現(xiàn)代化辦公；做好后勤供應(yīng)，提倡節(jié)約意識。

公司每個(gè)業(yè)務(wù)部，每個(gè)駐地辦都設(shè)立有自己的財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)各自工地的財(cái)務(wù)工作。由于我們公司的人員緊缺，在財(cái)務(wù)崗位上的未必就是從事過財(cái)務(wù)工作的或是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，都是有各個(gè)駐地處的合同工程師、計(jì)量工程師或是后勤主任等負(fù)責(zé)的，在財(cái)務(wù)管理要求上存在著一定的差距，這就要求，我們的財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。從03年開始，每到年底，都會由總部財(cái)務(wù)部，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提高從事財(cái)務(wù)工作人員的工作水平，以期進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

在信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今，無紙辦公已經(jīng)走進(jìn)了千千萬萬個(gè)企事業(yè)單位，現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來，運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)。現(xiàn)在我們的每個(gè)工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如：電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等，可以說我們對于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的，我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財(cái)富。據(jù)我所知，在每個(gè)配置有電腦的工地上，上互聯(lián)網(wǎng)并非難事，不能使用寬帶上網(wǎng)的，也是可以用撥號連接的，這樣，我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具，及時(shí)地將有效信息傳遞到總部或各個(gè)相關(guān)部門，不但提高了工作效率，而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費(fèi)的紙張和其它費(fèi)用。

公司發(fā)展至今，隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴(kuò)充，中標(biāo)工地的逐步增多，我們的后勤供應(yīng)物品也隨之增長。為了適應(yīng)各工地工作開展的需要，截止目前，公司共擁有30多輛汽車，僅04年一年，共耗油升，總計(jì)費(fèi)用元，用于汽車維修和保養(yǎng)的費(fèi)用共元。這對于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須的一筆支出，我們不可能將它省去不付，但是，我們可以充分，有效的利用它，減少費(fèi)用的產(chǎn)生，我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識，減少不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。同時(shí)，由于公司車輛的增多，我不得不在此強(qiáng)調(diào)一下安全問題，盡管公司針對車輛管理專項(xiàng)，已經(jīng)多次的下發(fā)文件，簽署協(xié)議，為的就是引起大家的高度重視，希望大家在工作中，路途上提高警惕，規(guī)范操作，質(zhì)量重于泰山，安全和生命更重于泰山。

四、規(guī)范資質(zhì)證件管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的從業(yè)資格。

現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)，執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的，所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項(xiàng)資質(zhì)證書，是參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目的敲門磚，我們每位員工的資格證件更是每次參與投標(biāo)必不可少的。現(xiàn)在，國家為了規(guī)范監(jiān)理市場，在參與每次招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，都需要提供相關(guān)人員的證件原件，包括監(jiān)理證書、培訓(xùn)證、職稱證及畢業(yè)證。因此，每個(gè)工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門檢查時(shí)所提供的證件，及個(gè)別員工因參加各類考試報(bào)名需要借出的證件，都應(yīng)在檢查或使用完畢后及時(shí)返回公司，以保證投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度，對于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范，為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格，唯一的途徑就是通過考試。為了加強(qiáng)我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報(bào)名外，更重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識，力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績，獲得更高的任職資格。

2004年是碩果累累的一年，2005年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在新的一年里我們將在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一、吸取上年度的管理教訓(xùn)，將企業(yè)管理由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，進(jìn)一步加強(qiáng)總部對各個(gè)業(yè)務(wù)部的宏觀控制力度；版權(quán)所有

二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一體的集團(tuán)化經(jīng)營思路，協(xié)助兄弟企業(yè)進(jìn)行自轉(zhuǎn)；

三、下大功夫狠抓人員素質(zhì)，在招募高素質(zhì)新人的基礎(chǔ)上，更注重已有人才的業(yè)務(wù)技術(shù)和道德素質(zhì)培養(yǎng)；

四、經(jīng)營從單一盈利型項(xiàng)目工程，向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉(zhuǎn)變。

監(jiān)理工作匯報(bào)范文第3篇

超市賣場走過的2010年是極不平凡的一年，市場風(fēng)云變幻，周邊超市擴(kuò)建新張，為配合集團(tuán)公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導(dǎo)下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費(fèi)熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營銷展開的工作。

1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格構(gòu)成，形成賣場新的增長點(diǎn)。暢銷商品的引進(jìn)，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進(jìn)優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬,農(nóng)夫的C100檸檬飲料等強(qiáng)勢廣告商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。

2：季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補(bǔ)禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時(shí)調(diào)整變化滿足了消費(fèi)者的需求變化。

3：做好營銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實(shí)施了各種類型的大型活動(dòng)和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動(dòng)及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動(dòng),自主性營銷活動(dòng)確保了賣場在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷售計(jì)劃的完成。

4：通過嚴(yán)格食品質(zhì)價(jià)管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴(yán)格培訓(xùn)加大消防,防損知識的培訓(xùn)。

5：狠抓精細(xì)化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，2010年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊(duì)伍，每次營銷活動(dòng)，我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人，保證了營銷活動(dòng)效果。要建章立制，做到郵報(bào)發(fā)到千家萬戶，市調(diào)做到精、細(xì)、準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

6：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊(duì)。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上，不怕困難，能打硬仗的精神風(fēng)貌。

當(dāng)然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1：現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng),做到人性化,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實(shí)做到規(guī)范有序，有章可循。

2：建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長，寸有錯(cuò)所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點(diǎn)子。

4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”,細(xì)抓員工，促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個(gè)人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，11年度賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，市場價(jià)格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團(tuán)和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細(xì)化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：

1：11年本區(qū)總體工作目標(biāo)就是要做到實(shí)現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應(yīng)商溝通,加大促銷力度,加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)對其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。

2：創(chuàng)新經(jīng)營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動(dòng)。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷售，突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內(nèi)場外的各類賣贈(zèng)、甩賣、新品推廣帶動(dòng)淡季銷售。

3：加強(qiáng)食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴(yán)抓，責(zé)任到人，對即將臨期商品要出發(fā)法出點(diǎn)子予以處理。

監(jiān)理工作匯報(bào)范文第4篇

我一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，不敢談自己的感情，整天不管心情有多么不好，依然笑臉相迎，不管是病人還是家屬甚至老師的態(tài)度多惡劣，我都必須恭恭敬敬，不能有半點(diǎn)脾氣，只能自己默默的承受！

我一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，不敢對誰嘮叨太多，不是不想，是怕家人牽掛，朋友擔(dān)心，每個(gè)人都有自己的生活，生活中都有自己的辛酸，這些只是我選擇了護(hù)士所必須要面對的…

我一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，整天的忙碌不嫌累，累的是處處謹(jǐn)慎小心，還有有些人的冷言冷語。其實(shí)，只是一個(gè)鼓勵(lì)的眼神就可以讓我們滿足的開心好久…沒有太多的時(shí)間做自己想做的事情，朋友之間聯(lián)系少了，不是不愿意聯(lián)系，是力不從心的無奈，錯(cuò)開的上下班時(shí)間聯(lián)系，會不會是打擾？誤會，解釋也說不清楚的結(jié)…

實(shí)習(xí)一個(gè)月了，好像在醫(yī)院呆了好久好久，有太多的言不由衷和情非得已說不出來，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生真的是很辛苦，無論是精神上還是身體上，受過的委屈也只能當(dāng)一杯苦水倒進(jìn)心里，眼淚的滋味真的是只有經(jīng)歷了才會明白，剛到科室什么都不會，只能腳踏實(shí)地一步步的來，但是老師最頭痛的就是剛來實(shí)習(xí)的學(xué)生，不會做事，幫不了忙，好的老師會細(xì)心的教你，細(xì)到換藥水貼膠布怎樣做到無菌，但是說實(shí)話，這樣的老師都快滅絕了，多數(shù)老師是叫你跟到她屁股后面自己看著學(xué)，心情好的時(shí)候和你說說其中的大概，心情不好的時(shí)候就拿你出氣，我就看到過這樣一個(gè)老師，自己打針沒有打好被病人家屬說了幾句，回到護(hù)士站，對著學(xué)生把治療盤重重的丟到臺子上，碘伏灑了一桌，叫學(xué)生去洗去擦！我們一個(gè)實(shí)習(xí)生又能怎樣，還不是乖乖的去做，如果同樣的今天是我們做錯(cuò)了，不僅要被家屬罵還要被老師罵，那我們的氣又出到哪里去呢？？？我很慶幸我碰到的第一個(gè)老師，是個(gè)好老師，她很細(xì)心的教我，什么事都放心的讓我去做，讓我學(xué)到了很多東西，我很感謝她！但是她的性子卻很急，她會看我配藥配的慢的時(shí)候說，你配的這么慢，等下班都沒有配好！就把我手上的注射器搶過去！她會上主班的時(shí)候，一去就叫叫我去拿藥，那么多藥叫我一個(gè)人去點(diǎn)去抬再從一樓送到六樓，我沒有一秒鐘偷懶過，可她卻會打電話到藥房，說我拿個(gè)藥半個(gè)小時(shí)都沒回來，其他老師都說我了，病人都急死了！既然你知道那么急你怎么不和我一起下來啊，還要說這種話，不是讓我難堪嗎？？？我最討厭的就是上中班，上中班也是最累還挨罵最多的時(shí)候，就今天中午吧，每次都是我到外面隨便吃點(diǎn)再幫老師帶上去，然后我提前半個(gè)小時(shí)上班，她就坐在椅子上畫體溫單，我一個(gè)人一下跑這邊一下跑那邊的，沒坐下來休息一分鐘，都在病房里打轉(zhuǎn)，實(shí)在是忙不過來，床頭鈴一直響個(gè)不停，她居然在護(hù)士站門口喊我，玲玲，你動(dòng)作快點(diǎn)啊，這么慢，我在畫體溫還要我爬起來吧！當(dāng)時(shí)我真是全身都軟了，忙了一中午沒聽到一句鼓勵(lì)的話，居然還變成了這樣！她還特喜歡叫我做事，不管是上什么班，反正我一閑下來，就一定會找點(diǎn)事讓我做，擦桌子啊，掃地啊，拖地啊，洗治療盤啊，什么都來了，反正是我在的時(shí)候，注射班的事我就全包了！雖然有很多抱怨和不滿，但是我還是挺感謝她的，她是我第一個(gè)科的老師，能教我這么多東西，我已經(jīng)很滿足了！科里的其他老師就更不用說了，我們科還就是我們老師最好，大家一致認(rèn)為的，大家可以想象了吧，還有那個(gè)高貴的護(hù)士長，記得有一次，我老師叫我問護(hù)士長找樣藥，那個(gè)藥是貴重藥品被她鎖在柜子了，我去問她拿，她抬頭瞟了我一眼不耐煩的走到柜子前，打開，拿出來扔給我，說了句，還要我親自從椅子上爬起來幫你拿，真是的！我汗啊，我不叫你拿，我有鑰匙嗎？說話還真是搞笑，還以為你屁股粘在凳子上起不來了呢、、、還有其他老師就沒用正眼瞧過你，就連叫你做事的時(shí)候都沒好語氣！哎、、、不過聽她們說這個(gè)科的老師是這樣的，都特別的傲慢和高貴，別的科就不會這樣了！希望如此吧、、、一個(gè)月下來，總結(jié)起來就是心累！不懂的東西太多了，到處碰壁，還要聽別人的冷言冷語！忍耐是我們實(shí)習(xí)護(hù)士最應(yīng)該學(xué)習(xí)到的東西！我已經(jīng)開始學(xué)習(xí)了，希望十個(gè)月之后，我能讓心頭上的那把刀不再那么尖銳！我能用平常心去面對所有的一切，一切！

監(jiān)理工作匯報(bào)范文第5篇

上午，省委、省政府召開全省水利工作電視電話會議，全面總結(jié)時(shí)期我省水利工作取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，部署新時(shí)期水利工作。

市領(lǐng)導(dǎo)在分會場參加會議。

會議提出，要把水利作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，把農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，把嚴(yán)格水資源管理作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，大力發(fā)展民生水利、安全水利、生態(tài)水利、資源水利，深化水利體制機(jī)制改革，著力增加水利投入，大力構(gòu)建節(jié)水型社會，加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化。

會后，我市召開水利工作會議，市委書記就貫徹落實(shí)全省水利工作電視電話會議精神提出了要求。他說，此次會議規(guī)格高、涉及面廣、內(nèi)容豐富，為我市水利改革和發(fā)展指明了方向，也提出了一系列的重大課題，各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、深刻領(lǐng)會，并結(jié)合本單位實(shí)際，層層傳達(dá)貫徹，深化、細(xì)化落實(shí)舉措。

說，近年來，我市的水利改革和發(fā)展取得了顯著成效，在山塘水庫除險(xiǎn)加固、防汛體系建設(shè)、城鄉(xiāng)一體供水體系建設(shè)、污水處理建設(shè)等方面，都得到了長足發(fā)展。成績有目共睹，但我市也存在水資源貧乏、水環(huán)境污染、水利管理體制有待完善等問題和不足，各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，整合力量，加快水利工程建設(shè)，推進(jìn)水利改革和發(fā)展；要進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作的落實(shí)，要以貫徹落實(shí)會議精神為動(dòng)力，全面梳理，倒排計(jì)劃，努力推進(jìn)涉及水利的工程建設(shè)，并加強(qiáng)完善水利政策，高度重視水利普查，扎實(shí)推進(jìn)山塘水庫除險(xiǎn)加固，強(qiáng)化重點(diǎn)工程政策處理，加快建設(shè)節(jié)水型社會；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“三真”，即領(lǐng)導(dǎo)要真重視、資金要真保障、工作要真落實(shí)，建立相應(yīng)工作班子，落實(shí)崗位工作責(zé)任，把水利發(fā)展放在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大格局中，正確處理好與國際貿(mào)易綜合改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的關(guān)系，正確處理好與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)的關(guān)系，把水利工作納入到兩項(xiàng)改革的重要內(nèi)容，重點(diǎn)推進(jìn)；要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把推進(jìn)水利改革發(fā)展作為爭先創(chuàng)優(yōu)、兩創(chuàng)兩提階段性中心工作和中心任務(wù)來抓，全力提升水利對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和保障能力，開創(chuàng)水利改革發(fā)展工作新局面。