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部門工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇

兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月2日）

居住地：上海

電　話：139********（手機）

E-mail：

最近工作 [ 1年4個月]

公　司：XX通信有限公司

行　業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

職　位：行政經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：工商管理

學(xué)　校：對外貿(mào)易經(jīng)濟大學(xué)

自我評價

具有多年跨國公司行政管理經(jīng)驗，多行業(yè)公司行政管理背景和相關(guān)的專業(yè)技能積累，精通日常行政事務(wù)，具有處理和協(xié)調(diào)緊急事務(wù)的能力。工作細(xì)致，具有執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，善于自我教學(xué)和經(jīng)驗總結(jié)，具有良好的邏輯分析能力，能在壓力下完成工作，達成目標(biāo)。自信是一個復(fù)合型管理人才，能為企業(yè)做出貢獻。

求職意向

到崗時間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

目標(biāo)地點： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 行政經(jīng)理

工作經(jīng)驗

2011/4—至今：XX通信有限公司 [ 1年4個月]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

行政 行政經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)會議接待，保證會議按時進行；

2、負(fù)責(zé)公司日常行政物品的采購和管理；

3、負(fù)責(zé)組織員工活動，建立公司企業(yè)文化；

4、負(fù)責(zé)保證公司員工安全，定期派人檢查相關(guān)設(shè)備，保證安全運行；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)事宜。

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2010/3—2011/3：XX行政中心 [ 1年]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司

行政部 行政主管

1、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)辦公設(shè)施的日常管理；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)維護公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作；

4、負(fù)責(zé)起草公司各類經(jīng)營報告、請示、通知等公文；

5、做好員工考勤監(jiān)督及統(tǒng)計。

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2008/7--2010 /2：XX印刷廠 [ 1年8個月]

所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙

行政部 行政助理

1、負(fù)責(zé)辦公用品采購及物品領(lǐng)取管理；

2、負(fù)責(zé)公司車隊、保安組、保潔組管理；

3、負(fù)責(zé)公司各種證件及相關(guān)政府手續(xù)的辦理；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂各部門的費用預(yù)算方案，監(jiān)控其實施過程；

5、負(fù)責(zé)員工的日?？记诠ぷ?。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 對外貿(mào)易經(jīng)濟大學(xué) 工商管理 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語六級

2005/12 大學(xué)英語四級

部門工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇

2019年上半年設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力支持下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備安裝、設(shè)備改造、設(shè)備檢修、設(shè)備維修、安全管理等工作，為公司上半年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成提供了保障。總結(jié)如下：

2019年上半年工作總結(jié)

一、做好設(shè)備維護、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按每月制定的設(shè)備檢修計劃、在不影響生產(chǎn)的前提下每天對設(shè)備進行日常巡檢維護有故障及時處理。實行預(yù)防為主、維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查、使維護保養(yǎng)人員掌握設(shè)備的運行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)的故障要快速的排除故障、盡量不出現(xiàn)托修現(xiàn)象；設(shè)備出現(xiàn)的重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適的時間增加人員加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修、把以前的設(shè)備故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知性維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，逐步落實整改到位與滿足生產(chǎn)的需求；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備、積極探索、收集資料大利的改進，確保公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

三、改造項目與新安裝項目：

1、維修小線砂箱20套。

2、焊發(fā)貨托盤359個

3、焊各車間除塵系統(tǒng)斜爬梯9處。

6、新真空泵安裝止回閥5個。

7、配合數(shù)控加工中心廠家安裝數(shù)控加工中心4臺。

8、改造涂裝車間烤漆房進風(fēng)口2個。

9、改造涂裝車間面漆流水線進風(fēng)口2個。

10、配合鑄造設(shè)備廠家安裝機械手機械手1臺。

11、配合除塵設(shè)備廠家安裝小線澆鑄除塵設(shè)備一套。

12、整理電爐加料機電源線、加裝電纜卷線筒一個。

13、北車間樓房架設(shè)95平方電纜線150米。

14、安各車間電表8塊。

15.更換宿舍樓道LED人體感應(yīng)燈50盞。

四、工作中存在的不足：

1、機械設(shè)備沒有跟蹤到位、安排的工作有時缺少落實。

2、維修人員和電工在工作中缺少工作技能和V法設(shè)備、行車的維修經(jīng)驗。

2019年下半年工作計劃

1、努力為生產(chǎn)服務(wù)在有保證生產(chǎn)的前提下、我部精心管理和維護、各車間的設(shè)備設(shè)施。

2、在完成設(shè)備維修工作管理的同時，加強制度的落實和考核、促進三級點檢、設(shè)備、以及其他設(shè)備管理工作的全面展開。并通過推行預(yù)知性和計劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)2019年上半年故障時間長、設(shè)備維護靠搶修的被動局面。

3、2019年下半年加強設(shè)備工作、積極展開五定、每次定修都會安排項目，保證設(shè)備的每一個運轉(zhuǎn)部位都得到良好的，延長設(shè)備的使用壽命。

部門工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級禁毒委的總體部署和要求，堅持“面向全民、突出重點、形式多樣、注重生產(chǎn)工作總結(jié)實效”的工作方針，動員全社會力量，積極開展禁毒預(yù)防暨外流販毒重點整治工作，不斷提高人民群眾的禁毒意識，努力營造濃厚的禁毒輿論氛圍，推動我鎮(zhèn)禁毒斗爭的深入開展，為創(chuàng)建“四無”提供良好的社會環(huán)境。

二、工作內(nèi)容

（一）禁毒辦：

（1）每月同“在冊吸毒人員”“重點關(guān)注人員”，電訪一遍，隨時掌握情況。

（2）走訪慰問鎮(zhèn)上困難吸毒人員家庭，確保吸毒人員家屬思想穩(wěn)定，讓吸毒人員家庭感受到政府和社會大家庭對他們的關(guān)心。

（3）與“在冊吸毒人員”、“重點關(guān)注人員”，進行談話教育，從心理上進行疏導(dǎo)，從而充分認(rèn)識到吸毒的危害性，加強戒毒的決心。

（二）派出所：

（1）在觀音中學(xué)、觀音一小、二小、陽光小學(xué)準(zhǔn)備一堂“禁毒”有關(guān)知識的法治講座。

（2）加大轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏，確保禁毒工作的順利開展。

（3）加強與外地的派出所的銜接，及時掌握外流販毒的情況，確保我鎮(zhèn)在2018年取消警示。

（三）學(xué)校：

（1）撰寫“一封家書”，主要介紹的危害、《禁毒法》等相關(guān)知識。特別是有外務(wù)工人員的家庭。

（2）每個班開展一次主題為“禁毒”的班會，讓學(xué)生認(rèn)識到的危害。

（3）“LED”循環(huán)播放“禁毒”相關(guān)的標(biāo)語，校內(nèi)的廣播也應(yīng)在休息時間播放“禁毒”相關(guān)的知識。

（四）各村（社區(qū)）

（1）各村和社區(qū)應(yīng)組織開一次黨員會，集中收看一次有關(guān)“禁毒”警示片（如《鳳凰花開》）。

（2）利用“”、“黨課”、“黨員活動日”“農(nóng)民夜校”做常態(tài)化宣講“禁毒”知識。

（3）同“在冊吸毒人員”、“重點關(guān)注人員”每月取得電話聯(lián)系一次，掌握基本情況。

（4）再次排查高危人員。

以上工作內(nèi)容均要求在9月30日之前完成。

三、工作要求

    （一）提高認(rèn)識。廣泛深入地開展禁毒宣傳，提高人民群眾禁毒意識和抵制能力，關(guān)系到禁毒人民戰(zhàn)爭的成效，是禁毒工作的治本之策。各單位、各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識開展禁毒宣傳教育的重要性，精心組織、廣泛發(fā)動，有計劃、有步驟地開展好禁毒宣傳預(yù)防教育工作。

    （二）形成合力。各單位、各村（社區(qū)）要切實加強對禁毒宣傳教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，綜治、團委、婦聯(lián)、工會、司法、公安等部門要要充分履行禁毒宣傳教育職責(zé)，全面落實相關(guān)工作責(zé)任，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升全民積極參與禁毒的意識和識毒、防毒、拒毒能力，推進禁毒工作的均衡化發(fā)展。

部門工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞 培訓(xùn) 管理 事務(wù)

每個行業(yè)或者每個稍具規(guī)模的企業(yè)都有自己的培訓(xùn)中心，職責(zé)是對自己的干部職工進行管理模式、生產(chǎn)技術(shù)、工作平臺、軟件使用、操作規(guī)程和競賽技能等方面的培訓(xùn)。本人從事培訓(xùn)管理工作多年，深刻體會到培訓(xùn)管理事務(wù)非常繁雜，基本過程包括聯(lián)絡(luò)、實施、管理、服務(wù)和總結(jié)歸檔等環(huán)節(jié)，而作好這些工作的前提是要有四“心”：細(xì)心、耐心、決心、恒心。

先說細(xì)心，培訓(xùn)工作從計劃開始，培訓(xùn)計劃直接與上一級主管理部門的人力資源部或計劃處對接，所有的計劃編制以及通知都要嚴(yán)格按照流程規(guī)定來走。出現(xiàn)差錯，不僅要被上級部門考核，甚至省級公司也要被國家層面公司考核。為了準(zhǔn)確無差錯，培訓(xùn)通知走流程都由多人多部門共同把關(guān)。一個培訓(xùn)任務(wù)通知書需要經(jīng)過三次提交三次審核方能行文下發(fā)。近幾年來，上級公司或部門對行文格式有非常嚴(yán)格的要求，經(jīng)常有基層或中等層級的公司就因為在正式文件中沒有使用全稱，出現(xiàn)平時慣用的簡稱字樣而被上級公司考核。嚴(yán)謹(jǐn)程度可見一斑。

培訓(xùn)計劃確定后，接下來就是準(zhǔn)備開班，開班前要及時與上級主辦單位或部門協(xié)調(diào)具體的辦班要求。如教室是否要求有多媒體，是否要求有行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是否要有投影是否要有WIFI等教學(xué)設(shè)施。

開班前一天還要與與培訓(xùn)師聯(lián)系，做好接待準(zhǔn)備工作，如接送車輛的安排、休息室、住宿用房安排等。而且車輛的申請與派遣以及住房申請和落實都要牽涉其他部門要走相應(yīng)程序，不能出半點差錯，這些工作都需要非常細(xì)心。

可見細(xì)心是做培訓(xùn)管理工作的第一要務(wù)。

次說耐心，培訓(xùn)計劃編制好以后，擬通知走流程，下發(fā)通知任務(wù)書等周而復(fù)始的常規(guī)工作，要往返多次，沒有定力和耐心，是沒法做好這項工作的。再說計劃也時常因為情況（如教育資源一下不夠使用，聘請的培訓(xùn)教師臨時工作有變動等）的變化而作變更，工作不僅要和本培訓(xùn)中心內(nèi)部做好協(xié)調(diào)溝通，而且還要和上一級各主辦部門做好協(xié)調(diào)溝通。舉個例子來說吧，我們曾經(jīng)因為在一個辦班問題上，與主辦部門足足溝通了15天，每天都要打無數(shù)個電話。最后才如履薄冰地完成了那次培訓(xùn)任務(wù)。

耐心還體現(xiàn)在培訓(xùn)管理的日?，嵥槭聞?wù)中，如報到前一天完成報名回執(zhí)、培訓(xùn)須知或指南制作及學(xué)員學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備工作。

開班前一日要在培訓(xùn)管理部門或后勤總務(wù)部門領(lǐng)取教室鑰匙，按要求完成教室桌椅擺放、屏蔽儀擺放、音響、話筒、電腦調(diào)試到位，歡迎PPT（橫幅）制作、桌牌布置等工作。以上所有這些歸根到底就是追求工作時效及零差錯。只有細(xì)心才能按制度流程辦事，也只有耐心才能對工作有責(zé)任感，才能始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)，做到工作少誤差，甚至做到零差錯，完成好培訓(xùn)計劃任務(wù)，讓各方理解和滿意。

再說決心。培訓(xùn)班開辦過程中，培訓(xùn)管理者也有很多事情非做不可，如辦班期間做到全過程跟班管理（包括自我介紹、必要的茶水服務(wù)、照相等）。

辦班期間必須嚴(yán)格學(xué)員的考勤管理。打印成績表并及時向聯(lián)絡(luò)主管匯總考勤情況。

辦班期間做好培訓(xùn)項目評估工作。培訓(xùn)評估是檢驗培訓(xùn)班開辦得是否成功的主要指標(biāo)。包括：培訓(xùn)內(nèi)容的先進性（是否反映行業(yè)最新科技發(fā)展的成果或最近行之有效的工作經(jīng)驗總結(jié)）、培訓(xùn)內(nèi)容的針對性（培訓(xùn)內(nèi)容是否與學(xué)員的工作密切相關(guān)，培訓(xùn)過程是否為完成任務(wù)而走過場）、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性（培訓(xùn)內(nèi)容固然有體現(xiàn)現(xiàn)代科技成果的一面，但也要對學(xué)員的日常工作有指導(dǎo)意義，要有的放矢，不能太高，可望而不可及，也不能太低，多年前的成果，學(xué)員早己在工作中運用多年，再拿過來培訓(xùn)就毫無意義），培訓(xùn)評估的另一個方面就是對培訓(xùn)師資的評估，包括教師的知識水平、教學(xué)能力和工作經(jīng)驗等，再一個就是要評估培訓(xùn)方式，包括培訓(xùn)時間的安排是否合理，培訓(xùn)設(shè)施的配置是否全面和科學(xué)，教學(xué)資料的準(zhǔn)備是否充分，培訓(xùn)教學(xué)管理是否嚴(yán)格，最后就是客房服務(wù)、餐飲質(zhì)量和衛(wèi)生等方面的后勤服務(wù)評估。

部門工作經(jīng)驗總結(jié)范文第5篇

一年轉(zhuǎn)眼時間過去了，作為一名在線運維工作人員，我總是害怕每月足夠的試劑去完成這一項任務(wù)。因此我首先嚴(yán)格要求自己，不怕吃虧，不怕吃苦，對水質(zhì)監(jiān)測站等設(shè)備進行維護及維修。全面連接熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好運維工作。

1工作內(nèi)容

工作內(nèi)容主要分為：例行工作，工程配合，以及故障處理幾項

2例行工作：每日進行設(shè)備的維護與維修，主要包括設(shè)備巡檢，日常數(shù)據(jù)變更。具體入下

設(shè)備巡檢：40％日常數(shù)據(jù)變更：60％

2.2設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢分為定期巡檢和不定期巡檢，定期巡檢分為日常巡檢，周巡檢和月巡檢三種。定期巡檢14次周巡檢2次，月末巡檢1次。不定期巡檢主要是在每個工作日開始，根據(jù)具體工作安排情況對設(shè)備運行變化是否異常進行巡檢。

4故障處理

處理各種緊急故障，對因網(wǎng)絡(luò)，配件等因素產(chǎn)生的故障進行處理，運維工作時細(xì)致謹(jǐn)密的完成的工作不可粗心大意。

5工程配合

工程配合主要是值守配合其他業(yè)務(wù)部門工作

5經(jīng)驗總結(jié)

經(jīng)過一年的運維工，一開始輪流每個組待一段時間學(xué)習(xí)各組的運維方法，處理緊急故障時該如何進行，并對不同站房的設(shè)備進行學(xué)習(xí)，對站房的要求：站房外部干凈整潔，外圍設(shè)施完好(如圍欄、照明、棧橋、)站房內(nèi)配備空調(diào)設(shè)備，空調(diào)具備來電自動復(fù)位功能，室內(nèi)溫度控制在 18~28°C，濕度在 60%以內(nèi);配備滅火器材。

1站房內(nèi)部干凈整潔，無漏雨，設(shè)施擺放有序;儀器表面無明顯灰塵，

2采水系統(tǒng)工作正常，配水系統(tǒng)清潔，流通池清潔;

3系統(tǒng)采樣、排放管路無堵塞、漏液，電磁閥開關(guān)合理系統(tǒng)正常運行，設(shè)備廢液不得隨排放管路排放，必須進行收集;

4各記錄表格的書寫應(yīng)字跡工整、表述清晰、填寫完整，不得涂改;如需修 改，三個以內(nèi)畫單斜線將正確內(nèi)容寫在旁邊并簽名，超過三個需重新填寫;

5有故障維修記錄，根據(jù)設(shè)備異常情況，開展的針對性維修，并記錄維修過程及結(jié)果。

6有備品備件更換記錄，設(shè)備備件耗材需根據(jù)規(guī)范要求定期更換;

7有維護保養(yǎng)記錄，包括每周、月、季度、半年、年度的維護保養(yǎng)，定期養(yǎng)護

8每周核查每月月檢提前做好相應(yīng)的工作和安排，每周進行質(zhì)控檢測，每月配合環(huán)保局，第三方人員進行盲樣檢測，站房衛(wèi)生等一系列檢查。

2020年12月

在線運維工作人員個人工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又一年過去，內(nèi)心感慨萬千，時間如梭，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，同時也非常感謝運維部的每一位成員對我的幫助。讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，慢慢的提升自己的技術(shù)水平及才能?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評。

在職能上：熟悉本崗位的專業(yè)知識，精通本崗位的業(yè)務(wù)技能，工作思想清洗，能熟悉彎沉本職工作。

在工作態(tài)度上：對工作熱情主動，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻，工作十分投入，專心致志，精益求精。