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1.講授法。
使學(xué)生了解電能的產(chǎn)生、輸送和分配、用電操作的安全規(guī)范、觸電傷害、防止觸電技術(shù)措施、觸電急救、電氣火災(zāi)撲救等內(nèi)容。
2.觀摩法。
組織學(xué)生觀看電工安全教學(xué)錄像,觀看用電違規(guī)案例和用電規(guī)范,以及觸電急救視頻知識(shí)。
3.操作法。
學(xué)生主要來(lái)做觸電急救,胸外心臟擠壓和口對(duì)口人工呼吸。通過(guò)以上的教學(xué)方法,在為期一周的安全教育結(jié)束時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)理論考試和觸電急救操作考試??v觀傳統(tǒng)教學(xué)課堂,即使課程安排豐富、內(nèi)容詳盡,學(xué)生也會(huì)在講授基本安全知識(shí)時(shí)暈暈欲睡,觀看教學(xué)錄像是心不在焉,操作時(shí)三分熱度;即使考試合格,一段時(shí)間后學(xué)生也會(huì)記憶模糊,印象不深刻,安全意識(shí)淡化。這種“填鴨灌輸式”的教育只能使學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí),提高不了學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)的積極性。
二、一體化教學(xué)方式
一體化教學(xué)就是以學(xué)生為主體,以具體的工程任務(wù)為載體,由一體化教師引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我評(píng)價(jià)、自主提高的一種可持續(xù)性學(xué)習(xí)方式。在一體化教學(xué)模式下,課堂即是一個(gè)多變的實(shí)訓(xùn)場(chǎng),它能讓學(xué)生有種身處職業(yè)環(huán)境中的感覺(jué),以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。在此,我結(jié)合課程性質(zhì)將一體化教學(xué)的六部曲做了改動(dòng),對(duì)電工安全教育進(jìn)行了改革實(shí)踐,主要過(guò)程如下:
1.學(xué)生情況調(diào)查
由于學(xué)生第一次參加維修電工實(shí)訓(xùn),筆者將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式來(lái)了解學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)層度。如:給出一些常見(jiàn)的電氣實(shí)物圖片,讓學(xué)生答出器件的名稱(chēng)和作用;問(wèn)是否從事過(guò)相關(guān)電氣實(shí)際操作,如何做的等。在了解了學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)情況后將學(xué)生分組,分組原則采取互幫互助的方式,組員搭配是一名有少許經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生帶兩名沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生。這樣為以后的學(xué)習(xí)起到傳幫帶的作用。
2.明確學(xué)習(xí)任務(wù)
在此,我將電工安全教育分成了三個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),分別是:電工安全知識(shí)、觀看電工安全教學(xué)錄像和觸電急救。教師告訴學(xué)生本周為電工安全教學(xué)周,讓大家搜集并學(xué)習(xí)用電安全知識(shí),以手抄報(bào)的形式展示出來(lái)。并要求學(xué)生能夠在有人發(fā)生觸電事故時(shí)立即對(duì)觸電者進(jìn)行急救。
3.學(xué)習(xí)任務(wù)推進(jìn)
教師將事先準(zhǔn)備好的電氣火災(zāi)和觸電傷亡的典型事故案例分發(fā)到每個(gè)組,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)案列分析事故的原因。例如,某廠設(shè)備上電機(jī)燒壞,值班電工到工段切斷電源、拆除電線、運(yùn)走搶修,電機(jī)修好運(yùn)回泵房,維修組組長(zhǎng)安放電機(jī)。當(dāng)他正要蹲下作業(yè)時(shí),一道弧光將他擊倒。經(jīng)過(guò)詳細(xì)地分析和討論,學(xué)生你一言我一語(yǔ)的提出“切斷電源應(yīng)當(dāng)懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌”“拆除電線應(yīng)做好絕緣”“應(yīng)當(dāng)由拆卸電機(jī)的值班電工進(jìn)行安裝”等。經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)事故案例分析,學(xué)生們已經(jīng)潛移默化地說(shuō)出了多條用電安全條款,甚至有些同學(xué)開(kāi)始找書(shū)翻看用電安全條例或利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)始查電工安全規(guī)范。此時(shí),教師趁著學(xué)生找答案的勁頭鼓勵(lì)學(xué)生查閱資料,并整理分析,最終分析的結(jié)果可作為手抄報(bào)的材料。然后,安排學(xué)生觀看電工安全教學(xué)錄像片等,加深對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全用電的重要性和必要性。并組織學(xué)生開(kāi)展用電安全手抄報(bào)的制作,組織各組學(xué)生相互參觀和評(píng)判,選出制作最好的,安全知識(shí)最全面的手抄報(bào)。最后,讓學(xué)生們思考“如果發(fā)生了人身觸電事故,我們?cè)撛趺醋觥?。學(xué)生們通過(guò)查閱急救材料和觀看觸電急救視頻資料,開(kāi)始自己主動(dòng)在心肺復(fù)蘇模擬系統(tǒng)上操作,邊練習(xí)邊相互糾正動(dòng)作。教師在旁邊傾聽(tīng)學(xué)生們的討論,并時(shí)時(shí)糾正學(xué)生們的觀點(diǎn)。在反復(fù)的練習(xí)中學(xué)生們技術(shù)愈加熟練,本著學(xué)生愛(ài)玩的天性,鼓勵(lì)學(xué)生編輯安全用電小短劇。學(xué)生們積極響應(yīng),在他們編輯的劇本中將安全用電貫穿其中,“拉、切、跳、拽、墊”和觸電急救演繹的淋漓盡致。
4.學(xué)習(xí)任務(wù)成果展示
[關(guān)鍵詞]學(xué)生安全教育責(zé)任管理
近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展變化和九年制義務(wù)教育的普及,各種新情況、新變化、新矛盾不斷出現(xiàn),影響小學(xué)生安全的因素越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)學(xué)校的安全穩(wěn)定帶來(lái)前所未有的沖擊。因此,如何做好小學(xué)生安全工作,抓好小學(xué)生的安全教育與管理,保障小學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展,確保學(xué)校和社會(huì)的安全與穩(wěn)定,是擺在我們班主任面前的一個(gè)突出問(wèn)題。
一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的必要性
1.復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的需要
隨著九年制義務(wù)教育的推廣和我國(guó)人口發(fā)展的規(guī)律,在校小學(xué)生人數(shù)大幅度增長(zhǎng),校園社會(huì)化現(xiàn)象日益明顯,校內(nèi)及校園周邊環(huán)境日趨復(fù)雜。學(xué)生來(lái)校途中發(fā)生意外事故、宿舍內(nèi)財(cái)物丟失、打架斗毆事件等時(shí)有發(fā)生。大量事實(shí)說(shuō)明,安全問(wèn)題不僅是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,也是在其他節(jié)假日要遇到的問(wèn)題。小學(xué)生在學(xué)校學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的同時(shí),學(xué)習(xí)、了解、掌握一些法律知識(shí)和安全常識(shí),不僅可以做到在校期間自已不受傷害也不傷害他人,自己不違法違紀(jì)并能同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),而且還可以依靠法律法規(guī)的力量保護(hù)自己,維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
2.提高小學(xué)生安全意識(shí)的需要
根據(jù)小學(xué)生年齡特點(diǎn),他們的安全意識(shí)普遍比較薄弱,自身安全意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為:在自身物品管理上,思想麻痹,物品隨意亂放。缺乏自我保護(hù)意識(shí),對(duì)社會(huì)了解不夠。小學(xué)生在校園內(nèi)學(xué)習(xí)、生活、接觸社會(huì)少,辨別是非能力差,容易被犯罪分子利用指示其犯罪。還有的小學(xué)生不注意用電、用火安全,不注意出行交通安全,存在僥幸心理,往往容易造成安全事故。一些小學(xué)生缺乏社會(huì)責(zé)任感,看到違法事件,沒(méi)有關(guān)系到自己切身利益,裝作視而不見(jiàn)等。認(rèn)識(shí)不到打架斗毆、盜竊等給自身、他人、家庭、學(xué)校會(huì)帶來(lái)什么樣的危害。因此,要加強(qiáng)安全教育,提高小學(xué)生安全的防范意識(shí)。
二、班主任在學(xué)生安全教育中承擔(dān)的責(zé)任和管理方法
1.班主任安全管理責(zé)任
(1)安全教育責(zé)任。班主任除對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義以及基本道德規(guī)范等思想政治教育和基礎(chǔ)文化科學(xué)知識(shí)教育外,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育,讓學(xué)生掌握一些基本的安全防范、安全自護(hù)和安全自救知識(shí)。班主任不僅自己要牢固樹(shù)立安全責(zé)任重如山、生命責(zé)任大如天的意識(shí),還要努力使學(xué)生樹(shù)立安全第一觀念。
(2)安全告知責(zé)任。班主任的告知可分為四個(gè)方面:一是把學(xué)?;虬嗉?jí)進(jìn)行的各種活動(dòng)中有關(guān)安全方面應(yīng)注意的問(wèn)題對(duì)學(xué)生告知。二是把校園及其周邊的設(shè)施包括環(huán)境中可能存在的安全隱患告知學(xué)生。三是把學(xué)生的有關(guān)情況對(duì)家長(zhǎng)告知。四是把發(fā)現(xiàn)的班級(jí)內(nèi)部、校園內(nèi)部及校園周邊存在的安全隱患以及安全事故向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)告知。班主任履行告知義務(wù),可積極有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
(3)安全告誡責(zé)任。班主任在教育教學(xué)活動(dòng)中負(fù)有對(duì)學(xué)生告誡的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育,增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),規(guī)范學(xué)生的日常行為,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益等是班級(jí)安全管理工作的重要內(nèi)容。特別是對(duì)學(xué)生的危險(xiǎn)行為或潛在的危險(xiǎn)行為要及時(shí)地告誡、制止和糾正。
(4)安全防范責(zé)任。班主任要對(duì)班級(jí)活動(dòng)以及教育教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行防范。如對(duì)流行病、傳染病的防范,對(duì)班級(jí)進(jìn)行的各種活動(dòng)以及學(xué)生之間的矛盾糾紛、校園欺侮、包括隱性傷害在內(nèi)的預(yù)防等。要防微杜漸,而不要亡羊補(bǔ)牢。
(5)安全救護(hù)責(zé)任。學(xué)生一旦發(fā)生安全事故后,除要及時(shí)按制度規(guī)定上報(bào),還要力所能及地進(jìn)行自護(hù)自救,并采取得力措施防止事故的擴(kuò)大。
2.安全教育的方法
(1)多講
班主任要對(duì)學(xué)校制訂的安全制度和安全措施,經(jīng)常宣傳,具體落實(shí)。在五一、十一、寒暑假時(shí)讓學(xué)生簽定公約。安全工作,要深入人心,落實(shí)到位。安全工作,要天天講,處處講,時(shí)時(shí)講,人人講,不厭其煩地講,哪怕每次說(shuō)的是現(xiàn)話,都要時(shí)時(shí)向?qū)W生敲警鐘。因?yàn)閷W(xué)生易沖動(dòng),自制力差,可塑性大,所以班主任“千萬(wàn)不要忘記安全工作”。利用班會(huì)、晨會(huì)、采用集中、分散相結(jié)合等方式,把安全風(fēng)吹進(jìn)學(xué)生心里。只有安全意識(shí)扎根于學(xué)生頭腦之中,我們的安全工作才算做到家。
(2)多做
每周的班會(huì)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育如:學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全教育管理,有一定的指示精神和要求,作為班主任,要不折不扣地完成。安全工作不能存在僥幸心理和投機(jī)取巧,而應(yīng)該腳踏實(shí)地、防患未然。教室內(nèi),書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)處設(shè)置警示牌,多組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)安全、法制知識(shí),演唱安全歌等。班級(jí)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全星”活動(dòng)。利用各種活動(dòng),不同形式讓安全意識(shí)“隨風(fēng)潛入心,潤(rùn)人細(xì)無(wú)聲”。進(jìn)行有關(guān)安全的主題班會(huì)。
(3)做細(xì)
安全工作,我們做得多,說(shuō)得多,這還不夠,必須細(xì)管理。班主任工作,其中安全工作的細(xì)致教育管理是最重要的一環(huán)。安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重泰山。的確如此,事實(shí)上,學(xué)生大部分時(shí)間在學(xué)校,大部分時(shí)間是在課堂中度過(guò)。但千萬(wàn)不要忘了那少部分時(shí)間(即課余時(shí)間)。事實(shí)證明,我們很多的糾紛,安全事故,就是發(fā)生在這段時(shí)間內(nèi)的。我們平時(shí)的工作就疏忽了這一點(diǎn),認(rèn)為學(xué)生該休息,我們也該休息,此時(shí)學(xué)生失控,最易出亂。作為班主任老師要善于空檔的管理,細(xì)致入微的管理。否則,必存在這樣或那樣的安全隱患。
(4)多溝通
關(guān)鍵詞:微信;教學(xué);應(yīng)用;微信公眾平臺(tái)
一、前言
手機(jī)媒體被認(rèn)為是繼報(bào)刊、廣播、電視與互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。目前,手機(jī)已經(jīng)成為了人們交流溝通不可或缺的工具。在這樣的背景下,微信也伴隨著智能手機(jī)的普及出現(xiàn)在了人們的視野中,它是騰訊公司在2011年上半年退出的一款即時(shí)溝通軟件,注冊(cè)簡(jiǎn)單,使用方便,逐漸發(fā)展成了一款最受大眾喜愛(ài)的溝通軟件,截至2013年11月微信注冊(cè)用戶量已經(jīng)突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。微信的主要使用群體為國(guó)內(nèi)一線大城市的年輕人,尤其以在校大學(xué)生為主。這為微信在教育方面發(fā)揮作用提供了很好的前提。
隨著微信用戶的極速增加,這一溝通軟件也引起了移動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)<覀兊呐d趣。在中國(guó)知網(wǎng)搜索微信在教學(xué)中的應(yīng)用的相關(guān)文獻(xiàn),可以看出,從微信這個(gè)軟件的開(kāi)始,就已經(jīng)出現(xiàn)了其在教學(xué)中的應(yīng)用的相關(guān)研究,并且相關(guān)研究的數(shù)量呈直線上升的趨勢(shì)。在中國(guó)知網(wǎng)中查詢出來(lái)的相關(guān)文獻(xiàn)包括各種期刊雜志、會(huì)議論文、學(xué)位論文等。微信在教學(xué)中的應(yīng)用前景廣闊,現(xiàn)在對(duì)其已有研究做一個(gè)簡(jiǎn)單的綜述,希望能對(duì)接下來(lái)的研究有所啟發(fā)和幫助。
二、微信應(yīng)用于教學(xué)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
1、特點(diǎn):微信作為目前應(yīng)用最為廣泛的即時(shí)通訊軟件,自然有其獨(dú)特的特點(diǎn),柳芳芳在《用微信創(chuàng)新教學(xué)模式――有效開(kāi)展教育管理方式方法之淺見(jiàn)》中提出,微信的圖片傳送功能、多人實(shí)時(shí)語(yǔ)音對(duì)講功能、一對(duì)多或多對(duì)多的討論模式等功能特點(diǎn)使得即時(shí)遠(yuǎn)程教學(xué)變得更加簡(jiǎn)易、便利(柳芳芳,2013)。趙昕在《微信對(duì)大學(xué)生思想政治教育的影像及對(duì)策研究》中總結(jié)提出,微信具有零資費(fèi)、溝通方式特別(包括文字、語(yǔ)音、圖片、視頻等)、群聊功能、公眾平臺(tái)賬號(hào)和特色功能等特點(diǎn),是一種更加快速的即時(shí)通訊工具,與傳統(tǒng)的手機(jī)短信溝通方式相比,更加靈活,更加智能(趙昕,2012)。吳珂在《運(yùn)用微信公眾號(hào)建立通識(shí)課程教學(xué)互動(dòng)平臺(tái)探索與實(shí)踐》中談到,微信公眾平臺(tái)因其使用的便捷性、內(nèi)容推送的高效性和精準(zhǔn)性等特點(diǎn),符合現(xiàn)代年輕學(xué)生群體的行為習(xí)慣,為微信公眾平臺(tái)在教學(xué)中的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)(吳珂,2012)。
2、優(yōu)勢(shì):董磊在《基于微信公眾平臺(tái)的高校學(xué)生工作平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究》中提到,微信環(huán)境下高校學(xué)生信息化采用現(xiàn)代的管理方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行高效、科學(xué)、有效的管理,使得學(xué)生成為學(xué)生管理的直接參與者,實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的實(shí)時(shí)交互性(董磊,2014)。趙昕在《微信對(duì)大學(xué)生思想政治教育的影響及對(duì)策研究》中提出,微信為大學(xué)生思想政治教育提供了機(jī)遇,促進(jìn)了思想政治教育生活化,有利于大學(xué)生主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,有利于高校思想政治教育者實(shí)施工作,有利于創(chuàng)新學(xué)校的班級(jí)管理模式等(趙昕,2012)。晏遠(yuǎn)方在《微信在開(kāi)放教育(英語(yǔ)1)教學(xué)中的應(yīng)用》提出了組建課程微信小組;微信小組與傳統(tǒng)課堂相結(jié)合,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;碎片式的學(xué)習(xí)方式,鯉魚(yú)承認(rèn)英語(yǔ)學(xué)習(xí);促進(jìn)協(xié)作學(xué)習(xí),加強(qiáng)情感溝通等優(yōu)勢(shì)(晏遠(yuǎn)方,2013)。白浩在《微信公眾平臺(tái)在高校教育領(lǐng)域中的應(yīng)用研究》中介紹了微信公眾平臺(tái)的基本功能以及微信在高校教育中的優(yōu)勢(shì),提出微信在高校教學(xué)中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在操作的便捷性、人際交流的高時(shí)效性、內(nèi)容推送的豐富性、消息推送的精準(zhǔn)性等(白浩,2013)。
三、微信在教學(xué)中應(yīng)用的具體形式
通過(guò)對(duì)微信基本功能以及相關(guān)文獻(xiàn)的研究,微信應(yīng)用于教學(xué)中的具體形式有群聊、微信公眾平臺(tái)、基于微信開(kāi)發(fā)移動(dòng)控制端等幾種形式。
1、群聊功能:趙昕在《微信對(duì)大學(xué)生思想政治教育的影響及對(duì)策研究》中就提到,可以借助微信群聊,構(gòu)建“微信班級(jí)”,能夠有效克服在校生規(guī)模不斷膨脹、校園空間有限的情況下師生之間溝通匱乏的困境,使得師生之間的溝通互動(dòng)變得方便和頻繁(趙昕,2012)。胡蕊在《大學(xué)生微信使用在高校教學(xué)中的應(yīng)用前景分析》中提出,微信的使用可以看成是業(yè)余“微課堂”,能夠?qū)崿F(xiàn)全時(shí)性和開(kāi)放性的校園,師生建立了微信群,就相當(dāng)于是構(gòu)建了全天候的在線課堂,學(xué)生可以再方便的時(shí)候利用碎片化的時(shí)間打開(kāi)微信進(jìn)行學(xué)習(xí)(胡蕊,2014)。
2、微信公眾平臺(tái):就微信在教學(xué)中的應(yīng)用層面來(lái)講,微信公眾平臺(tái)是目前研究最多,使用最廣的方式。微信公眾平臺(tái)有訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)兩種類(lèi)別。董磊在《基于微信公眾平臺(tái)的高校學(xué)生工作平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究》中使用微信公眾平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)環(huán)境,設(shè)計(jì)了高校在學(xué)生管理工作方面的相關(guān)功能及界面,并做出了基于微信的管理平臺(tái)的系統(tǒng)流程圖,搭建了高校學(xué)生工作平臺(tái)的服務(wù)號(hào)。張麗莉在《淺談微信公眾平臺(tái)在大學(xué)生安全教育工作中的運(yùn)用――以天津財(cái)經(jīng)大學(xué)珠江學(xué)院為例》中談到,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)珠江學(xué)院安全部自2013年3月開(kāi)始在微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)了“天津財(cái)經(jīng)大學(xué)珠江學(xué)院安全中心”公眾號(hào),每天向關(guān)注該平臺(tái)的師生提供安全信息資訊,同時(shí)也即時(shí)回復(fù)師生有關(guān)安全方面的咨詢,這樣一種隱性的滲透方式,使得學(xué)生在不知不覺(jué)中接受了安全教育,無(wú)形中也就提高了安全意識(shí)(張麗莉,2013)。殷怡嵐在《微型學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下的大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)移動(dòng)學(xué)習(xí)研究――一項(xiàng)基于微信公眾平臺(tái)的實(shí)證研究》中談到,他們利用微信公眾平臺(tái)進(jìn)行了一次電子的問(wèn)卷調(diào)查,并通過(guò)微信公眾平臺(tái)向?qū)W生推送四級(jí)核心詞匯、語(yǔ)法知識(shí)、翻譯和作文模板等,取得了明顯的成效。
3、基于微信公眾賬號(hào)開(kāi)發(fā)移動(dòng)控制端:這種做法要求的技術(shù)比較高,花費(fèi)的時(shí)間和精力也比較多,所以目前還沒(méi)有大范圍開(kāi)展。目前做的比較成功的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的王彥云,開(kāi)發(fā)了一個(gè)“互動(dòng)課堂”,這個(gè)微信課堂互動(dòng)系統(tǒng)分為三個(gè)部分,分別是學(xué)生的微信端、老師的手機(jī)控制和課堂大屏幕。在課堂上學(xué)生可以全程利用微信回答問(wèn)題參與小組討論,提交作業(yè),和老師進(jìn)行互動(dòng);老師可以利用手機(jī)控制端查看學(xué)生的上課情況,把控整個(gè)互動(dòng)的節(jié)奏;還有一個(gè)可以連接老師和學(xué)生互動(dòng)的大屏幕,即時(shí)將互動(dòng)情況展示出來(lái)。這樣的互動(dòng)課堂讓原本沉悶的英語(yǔ)課堂變得熱鬧起來(lái),也提高了學(xué)生上課發(fā)言的積極性。
關(guān)鍵詞:高速公路;高墩施工;施工技術(shù)分析
中圖分類(lèi)號(hào):U416文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)高等級(jí)公路建設(shè)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的勢(shì)態(tài)。高等級(jí)公路對(duì)線型等方面的要求使得山區(qū)公路中出現(xiàn)了許多高墩橋梁,增加了施工難度。本文根高速公路的橋梁高墩柱施工過(guò)程,將主要采用鋼管支架及特制定型鋼模板來(lái)組織施工的高墩施工工藝詳加闡述,供大家參考。
1.主墩施工
高墩施工采用懸臂模板施工,分節(jié)澆注,每節(jié)高度4.5m,依次施工,6#墩分18次澆注,如下圖所示,高墩垂直度采用激光垂準(zhǔn)儀進(jìn)行控制。
1.1模板設(shè)計(jì)
橋墩承臺(tái)施工完成后,薄壁空心墩采用懸臂模板施工。
由于主橋墩為直方墩,截面沒(méi)有明顯的變化,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,模板可以直接倒用,陽(yáng)角處使用陽(yáng)角斜拉座45°斜向?qū)蓧K模板拉接在一起,保證陽(yáng)角處不漏漿。模板高度4.65m,澆注高度4.5m,施工時(shí)上挑50mm,下包100mm,能有效的防止錯(cuò)臺(tái)和漏漿,設(shè)置對(duì)拉拉桿,抵消砼的側(cè)壓力,防止跑模。
本工程采用斜撐式主背楞。詳細(xì)可參照懸臂模板設(shè)計(jì)方案。爬架主要由:斜撐主背楞、主梁三角架、吊平臺(tái)等組成。
混凝土作用于模板的側(cè)壓力,根據(jù)測(cè)定,隨混凝土的澆筑高度而增加,當(dāng)澆筑高度達(dá)到某一臨界時(shí),側(cè)壓力就不再增加,此時(shí)的側(cè)壓力即為新澆筑混凝土的最大側(cè)壓力。側(cè)壓力達(dá)到最大值的澆筑高度稱(chēng)為混凝土的有效壓頭。通過(guò)理論和實(shí)踐,進(jìn)行受力檢算,均滿足設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求,可以使用。檢算結(jié)果如下:
⑴墩身砼作用于模板的設(shè)計(jì)總荷載為52.3KN/m2;
⑵面板最大應(yīng)力為7.59N/mm2<13N/mm2
⑶模板撓度為0.35mm<[w]=0.7mm
⑷木工字梁最大應(yīng)力為5.8N/mm2<13N/mm2
⑸面板和木工字梁的組合撓度為0.847<[w]=3mm
懸臂模板施工圖
模板架體平面布置圖
1.2施工準(zhǔn)備
模板進(jìn)場(chǎng)后為了保證墩身混凝土外觀質(zhì)量,首先進(jìn)行模板預(yù)拼裝,檢查模板各部分尺寸、模板接縫及平整度:模板試拼完后進(jìn)行試驗(yàn)墩澆注,根據(jù)試驗(yàn)墩的澆注過(guò)程控制及試驗(yàn)墩外觀質(zhì)量總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)墩出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析,為墩身施工奠定基礎(chǔ)。在承臺(tái)頂面用全站儀放出墩身邊線,并放出墩身縱橫方向的護(hù)樁,以便在以后的墩身施工中校模時(shí)使用。
1.3鋼筋的加工及綁扎
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)鋼筋進(jìn)行下料,墩身主筋采用等強(qiáng)鐓粗直螺紋連接,為保證鐓粗鋼筋的質(zhì)量,每加工一根鐓粗直螺紋鋼筋,需滿足《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2003);鋼筋的綁扎嚴(yán)格按圖紙中的位置、間距以及規(guī)范中規(guī)定的允許誤差進(jìn)行。
1.4模板的安裝
鋼筋綁扎完畢檢驗(yàn)合格后進(jìn)行模板的安裝,模板拼裝之前先將模板磨光清除干凈,涂抹脫模劑,脫模劑采用新鮮機(jī)油,涂刷時(shí)要輕、薄、均勻,以保證混凝土表面顏色一致。模板拼裝完畢后,安裝內(nèi)帶、穿入拉桿進(jìn)行模板加固。
1.5模板的檢查
模板安裝完后對(duì)模板進(jìn)行檢查,首先檢查模板的接縫及錯(cuò)臺(tái),模板的接縫控制在1mm以內(nèi),模板的錯(cuò)臺(tái)控制在2mm以內(nèi);用鋼尺檢查模板的幾何尺寸,拉線檢查模板的順直度,用鉛錘儀校正模板的垂直度。施工中嚴(yán)格控制軸線偏位在1厘米以內(nèi)。如果有不合格的情況,用手拉葫蘆和千斤頂進(jìn)行調(diào)整。
1.6混凝土的施工
⑴混凝土的運(yùn)輸
混凝土的水平運(yùn)輸采用罐車(chē),垂直運(yùn)輸采用輸送泵。泵送入模,每次澆注高度4.5m,防止混凝土離析,混凝土自由傾落高度不得超過(guò)2m。
⑵混凝土的澆注
澆注混凝土前,先將墩身內(nèi)雜物清理干凈?;炷恋恼駬v采用插入式振動(dòng)器,振動(dòng)器的移動(dòng)距離不超過(guò)振動(dòng)器作用半徑的1.5倍,與側(cè)模保持50~100mm的距離;混凝土分層澆注,每層厚度控制在20~30cm,每放一層料時(shí)先將料扒平再開(kāi)始振搗,振搗順序?yàn)椋合日駬v倒角處,再?gòu)膬蛇呄蛑虚g振搗,振搗時(shí)間控制在20s左右,以混凝土不再下沉、不再冒氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為準(zhǔn)。在混凝土的振搗過(guò)程中有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)
格控制。為保證混凝土的外觀質(zhì)量,在混凝土的澆注過(guò)程中進(jìn)行混凝土的質(zhì)量控制,保證混凝土具有良好的和易性、流動(dòng)性,并控制混凝土的坍落度基本相同,以保證混凝土表面顏色一致;混凝土澆注過(guò)程中有專(zhuān)人看護(hù)模板,防止螺栓松導(dǎo)致跑模影響混凝土質(zhì)量。
⑶混凝土頂面高度的控制
因墩身混凝土分節(jié)澆注,控制好每節(jié)混凝土頂面高度可以保證相鄰兩段墩身接縫良好,從而保證混凝土的外觀美觀。當(dāng)混凝土澆注到頂層時(shí),使混凝土面稍高于模板頂,以便鑿毛時(shí)方便清洗處理;澆注完畢后派專(zhuān)人用木抹子將模板四周附近的混凝土抹平,保證混凝土面與模板頂面平齊,以保證上下兩節(jié)段為一條平齊的接縫。
1.7鑿毛
為了保證上下兩節(jié)段混凝土的良好的結(jié)合,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa 后進(jìn)行人工鑿毛,鑿毛標(biāo)準(zhǔn)為,首先必須將混凝土表面的浮漿鑿掉,露出石子,鑿深1cm~2cm,鑿?fù)旰笥蔑L(fēng)槍先吹掉混凝土殘?jiān)?,再用高壓水沖洗干凈。保證鑿毛的混凝土面清潔。再澆注次層砼前,對(duì)垂直施工縫刷一層水泥凈漿,對(duì)水平縫宜鋪一層厚為10~20mm的1∶2的水泥砂漿。
1.8模板拆卸和翻模
鑿毛完畢后,即可進(jìn)行下一循環(huán)的鋼筋綁扎。鋼筋綁扎過(guò)程中,待澆注完混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度后,可拆除底層模板。底層模板采用人工配合手拉葫蘆拆除,最上層一節(jié)模板不動(dòng),作為下一墩段的持力點(diǎn),手拉葫蘆掛在上面,拆除的模板用鋼絲繩或手拉葫蘆直接吊在最上層一節(jié)模板上。當(dāng)鋼筋綁扎完畢后,用塔吊將模板安放到位。拆除的模板清除掉板面上的混凝土、涂刷脫模劑進(jìn)入下道工序。
至此,翻模施工完成一個(gè)循環(huán),進(jìn)行第二節(jié)鋼筋接長(zhǎng)與綁扎,立模并澆注第二節(jié)混凝土。第三段施工時(shí),將第一節(jié)鋼模用倒鏈滑車(chē)懸掛安放于上一級(jí)平臺(tái)支架上,進(jìn)行第三段的立模,澆注混凝土。采取這種方式直至施工到墩頂。
1.9拆膜及養(yǎng)護(hù)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%后拆除墩柱模板,用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù),模板拆除時(shí)按順序拆卸,防止撬壞模板和碰壞結(jié)構(gòu)。2.高墩施工的幾點(diǎn)體會(huì)2.1盡量保證1根墩柱施工的連續(xù)性,減少中間停頓時(shí)間,以加快分項(xiàng)工程的完工時(shí)間,縮短計(jì)量支付的周期,減輕資金周轉(zhuǎn)壓力。2.2搞好安全施工是高墩柱施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,要經(jīng)常對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),各工序應(yīng)按安全操作規(guī)程辦事。2.3由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多,因此易產(chǎn)生模板變形,應(yīng)在2.8 m寬模板的加強(qiáng)肋中間設(shè)1道橫穿墩身的對(duì)拉螺桿,高度方向每隔1 m設(shè)1道與加強(qiáng)箍固定聯(lián)結(jié)。3.結(jié)語(yǔ)高墩施工除了進(jìn)行嚴(yán)密的勞動(dòng)組織外,關(guān)鍵要根據(jù)實(shí)際情況,在施工工藝上進(jìn)行突破,在技術(shù)上對(duì)方案進(jìn)行謹(jǐn)慎分析比較,高空、立體、平行、交叉作業(yè)才有可靠保證。在工程施工中一般采用提升模板及纜索吊進(jìn)行翻模施工,很好的解決了高墩遠(yuǎn)距離混凝土輸送技術(shù),確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
主任述職報(bào)告范文一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!
今天我站在這里向大家作述職報(bào)告。說(shuō)實(shí)話,這是我參加工作以來(lái)第一次參加這樣的述職報(bào)告會(huì),沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn),正如我半年前加入天安的隊(duì)伍,對(duì)物管行業(yè)沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn)一樣。應(yīng)該說(shuō),我下面的述職報(bào)告沒(méi)什么條理可言,更多的是在談自己的感受。
我自認(rèn)為是一個(gè)很喜歡計(jì)劃和總結(jié)的人,但慚愧的是,寫(xiě)這份述職報(bào)告有點(diǎn)讓我傷腦筋:原因之一,我為公司做出的貢獻(xiàn)太少了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,實(shí)在是拿不出手;原因之二,當(dāng)真正更多地認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,當(dāng)真正開(kāi)始全面而深入的理解她并和她相伴的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己張不開(kāi)這個(gè)口了,說(shuō)不出話,自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時(shí)的那份張狂,一知半解的那份幼稚。如果在這里畫(huà)一個(gè)圈,圈中好比是你學(xué)會(huì)的知識(shí),圈外就是你尚未掌握的,你會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著圓圈變得越來(lái)越大不會(huì)的東西也變得越來(lái)越多。這就是我現(xiàn)在的感覺(jué)。
有一句我經(jīng)常提起的話:這個(gè)世界上唯一不變的東西是變化,與其逃避,不如欣然面對(duì)??上驳氖?,對(duì)我而言,這半年的變化讓我感到滿意,應(yīng)該說(shuō)這是豐富而不乏精彩的半年。
3月底,我從北京只身來(lái)到深圳,和許多懷揣夢(mèng)想的年輕人一樣,內(nèi)心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,這是一座我喜歡的城市,充滿希望和活力;忐忑的是,我的路該從何走起我真的看不清楚。就在這時(shí)候,我與天安結(jié)了緣,而且緣分不淺。是一個(gè)近乎巧合的機(jī)會(huì),對(duì)我而言這種巧合的幾率不足萬(wàn)分之一,讓我這名物管的門(mén)外漢踏入了天安的大家庭,老天真是對(duì)我眷顧有加。我倍感幸運(yùn),我尋到能讓我改行的一條路,開(kāi)始了一份充滿挑戰(zhàn)的工作,也開(kāi)始了一段穩(wěn)定的生活。在這里,我十分感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可與賞識(shí)。
6月1日,我正式上班,任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點(diǎn)好笑,我當(dāng)時(shí)真的不知道物業(yè)主管是干什么的。總之,不知道干什么就跟著干吧,金經(jīng)理開(kāi)始沒(méi)對(duì)我提任何要求,委派李明發(fā)指導(dǎo)我,就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始的。
最開(kāi)始的一個(gè)月,每天四棟樓外加停車(chē)場(chǎng),閑余就跟著設(shè)備工、維修工巡視設(shè)備房、打下手,和一線的同事廣泛溝通交流。那個(gè)時(shí)候,我沒(méi)有電腦用,下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料,稍微夸張點(diǎn)說(shuō),那個(gè)時(shí)候我把自己能夠看到的紙張的、網(wǎng)絡(luò)的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了。我本著“到處走、到處看,不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)”的態(tài)度來(lái)要求自己,邊走邊看,邊學(xué)邊用。我相信一句話:工作是在工作中學(xué)會(huì)的。我的現(xiàn)場(chǎng)管理能力也是在這個(gè)過(guò)程中得到了提高,而提高的代價(jià)是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了,每天身上衣服總是濕濕的,就沒(méi)有干的時(shí)候,臉上總是一層鹽。相比而言,我們的一線員工真的是很辛苦!可他們的要求其實(shí)并不高,今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會(huì),我們真的應(yīng)該為他們?cè)俣嘧鳇c(diǎn)什么。
輪訓(xùn)過(guò)后,我更多的時(shí)間是在做管理處的客服工作,接待來(lái)訪、辦證,接聽(tīng)電話,起草通告和新聞,組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動(dòng),將自己徹底融入到管理處的日常工作中來(lái)。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動(dòng)、肯德雞店內(nèi)參觀、國(guó)慶系列活動(dòng)等。管理處工作生活,真的讓我獲益良多,不僅僅是知識(shí)的積累、意識(shí)的提升,還有在高爾夫領(lǐng)導(dǎo)和員工身上所學(xué)到的任勞任怨、敬業(yè)愛(ài)崗的精神。在管理處,我與其他同事一樣,平均每個(gè)月的休息時(shí)間只有兩天,不但周末要值班,多數(shù)的社區(qū)文化活動(dòng)也是在周末進(jìn)行。近半年的管理處工作,我體會(huì)的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質(zhì)量的最大指標(biāo),營(yíng)造一個(gè)讓業(yè)主滿意,安全、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標(biāo)。
無(wú)論什么時(shí)候,學(xué)習(xí)都貫穿了我整個(gè)的工作和生活。入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)、部門(mén)的日常培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),在這過(guò)程中,隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,也慢慢的從一個(gè)培訓(xùn)的參與者變成了培訓(xùn)的講授者和組織者,面向管理處的員工,開(kāi)授了《域外物業(yè)管理借鑒》、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理與心理學(xué)》等課程。一邊學(xué)一邊教,知識(shí)得到了積累,能力得到提高。 XX月1日,我正式調(diào)任拓展部工作,說(shuō)實(shí)話,來(lái)之前我心里有點(diǎn)沒(méi)底,新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事新的工作新的環(huán)境。但沒(méi)容得我多想,屁股還沒(méi)做熱,一項(xiàng)重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標(biāo)。時(shí)間緊任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo)和小組成員兩線工作,犧牲自己的休息時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑會(huì)、投標(biāo)小組會(huì)議、標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)、資料準(zhǔn)備……一項(xiàng)一項(xiàng),有條不紊。大家是否能夠想象,XX月18日上午就要投標(biāo),可這一天的清晨6點(diǎn)我們還在辦公室里封裝資料,整整一個(gè)通宵,目的只有一個(gè):把準(zhǔn)備工作做的再完美一點(diǎn)。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)讓我談?wù)劗?dāng)時(shí)的感受,我回答:工作沒(méi)什么思路,欠練!但我知道,這一回我長(zhǎng)本事了。
我的不足是顯而易見(jiàn)的,正如我今天的述職報(bào)告一樣,距一名合格的物業(yè)管理者標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn):物管行業(yè)資歷尚淺,拓展經(jīng)驗(yàn)有待錘練,在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨。我是一個(gè)喜歡追求變化和挑戰(zhàn)的人,不謙虛的講進(jìn)取心還是蠻強(qiáng)的。對(duì)于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。配合領(lǐng)導(dǎo)完成自己的本職工作,實(shí)施公司拓展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度工作計(jì)劃和目標(biāo);進(jìn)一步積累拓展工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在工作上獨(dú)當(dāng)一面;繼續(xù)加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的積累。在自己的工作崗位上,做出讓大家和我自己滿意的成績(jī)。
在20xx年即將結(jié)束的時(shí)候,我衷心地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,也非常感謝各位同事的無(wú)私支持和幫助。在新的一年,這仍舊是我一筆無(wú)以回報(bào)的財(cái)富。人的一生就象是在翻一本書(shū),而這本書(shū)只能看一遍,所以每一頁(yè)我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時(shí)候,述職報(bào)告中成績(jī)累累。
我非常清楚一個(gè)道理:有了企業(yè)的發(fā)展,才有個(gè)人的發(fā)展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,企業(yè)的巨輪在前行,我愿奮盡一槳之力!
我的述職完畢,謝謝大家!
主任述職報(bào)告范文二
我叫XXX,XXX車(chē)間主任,負(fù)責(zé)XXX全面工作,回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx的一年里,車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中,很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制
1、人員管理:車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善,車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約2000噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗,車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求,車(chē)間組織培訓(xùn),涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
7月份,車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)
隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái),為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要,車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間要求全體員工,特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī),使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車(chē)間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)
4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過(guò)以上方面的工作,車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。
一年來(lái),車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了安全小組人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),20xx年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無(wú)重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén),班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作:隨時(shí)巡查車(chē)間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過(guò)死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1)工作中的不足:
1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計(jì)劃
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。
5.認(rèn)真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
安全教育 安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)制度 安全防范措施 安全生產(chǎn)意見(jiàn) 安全生產(chǎn)解決方案 安全教育講話 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全思想?yún)R報(bào) 安全保衛(wèi)論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀