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一個有擔當的人,是有責任心的人,是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣,一種氣概。當下部隊面臨的發(fā)展任務很重,要應對的困難與問題也不少,更加需要有一批大膽實干、敢于擔當?shù)母刹俊8矣趽?,就是在關鍵時刻、危急關頭,能沖得出去、撐得起來。對各級干部來說,就是碰到矛盾不上交,發(fā)現(xiàn)問題不遷就,遇到困難不回避,面對責任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊伍中,一些人很缺乏擔當?shù)挠職馀c責任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”,生怕攤上麻煩;遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交,生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道,一到關鍵時刻就裝聾作啞,生怕挑重擔、擔責任。還有的干部在其位卻不能擔其職,碌碌無為,明哲保身,自己不去創(chuàng)新、吃老本,反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn),直接影響其工作的效果,從而影響各單位的工作成效,影響全公司的發(fā)展大局。
當前消防部隊又到了一個改革發(fā)展的關鍵期,特別是今年,形勢很嚴峻,迫切需要造就一支敢于擔當?shù)母刹筷犖椋心懹凶R,有勇有謀,頂?shù)米毫?,沖得破阻力,從而帶領官兵開創(chuàng)新的業(yè)績。因此,我們要充分認識到歷史賦予的使命與責任,掂一掂自己肩頭的擔子,克服畏難情緒,根除老舊觀念,轉變不作為思想,人人一身正氣,敢于擔當,真正把職權范圍內(nèi)的事情做好,把應該做而且可以做的事情做好。孟子曾道:君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當,擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當,范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”;因為擔當,發(fā)出了“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。
歷史也許太遙遠,但現(xiàn)實離我們很近,加快發(fā)展的事實就擺在眼前,需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。有風險時敢不敢闖,有爭論時肯不肯干,有非議時能不能忍,有難題時會不會解,有利弊時善不善斷,這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當?shù)臉顺?。有擔當?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?,也是能夠成就大事的人。我們要倍加珍惜自身所處的位置,增強責任心,發(fā)揮獨立性,激發(fā)創(chuàng)造性,不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己,只唯實。大膽解放思想,實事求是,與時俱進,在敢闖敢試中超越自我,在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。要集中精力抓落實,從自己的工作職能出發(fā),從一件一件的具體工作抓起,保證干一件、成一件、鞏固一件,項項落到實處,一步一個腳印地向前推進。要善于協(xié)調(diào),敢于負責,對分管的工作、承擔的任務,要獨立負責地落實,積極主動地辦好。
不能回避矛盾、躲避問題,不能等靠依賴、推脫責任,要創(chuàng)造性地抓落實,把科學的態(tài)度與探索創(chuàng)新精神結合起來,要勇于實踐,大膽開拓,切實干出有棱角、有特色的工作來。、要用發(fā)展的眼光來看待新形勢下出現(xiàn)的新情況,真正營造干事的良好氛圍。要維護團結,團結是做好一切工作的基礎和保證。要堅持民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每一個黨員干部尤其是領導干部的作用,提高決策的民主化、科學化水平。
我們黨員干部的每一個崗位,官不分大小、權不分輕重、位不分尊卑,都必須認認真真把自己的本職工作干好,堅持大事講原則,小事講風格,遇事不推諉,有責勇承擔,淡泊名利,秉公用權,講操守、重品行,生活正派、情趣健康,身體力行,率先垂范,為部隊的發(fā)展做出自己應有的努力!
(1)班會背景。學生發(fā)展核心素養(yǎng)主要指學生應具備的、能夠適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關鍵能力。研究學生發(fā)展核心素養(yǎng)是落實立德樹人根本任務的一項重要舉措,也是適應世界教育改革發(fā)展趨勢、提升我國教育國際競爭力的迫切需要。
(2)班會意義。增強全體學生社會責任感,要求學生積極遵守基本的道德準則和行為規(guī)范,使其發(fā)展成為有理想信念、敢于擔當?shù)娜恕?/p>
(3)班會目的。根據(jù)核心素養(yǎng)總體框架,本次班會旨在針對我校初中生的特點(多數(shù)為獨生子女、學習自主性差、責任意識薄弱),在“社會責任”這一方面提出一些具體要求,幫助學生增強主人翁意識,增強學習責任感,提升實踐能力。
2.主題班會設計思路
(1)增強學生社會責任感。常懷感恩之心;具有團隊意識和互助精神;能主動作為,對自己和他人負責;崇尚自由平等,能維護社會(學校和班級)公平正義。
(2)提升學生國家認同。具有國家意識,了解國情歷史;具有較高的文化素養(yǎng),能傳播弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化。
(3)促進學生國際理解。具有全球意識和開放的心態(tài),了解人類文明進程和世界發(fā)展動態(tài); 能尊重世界多元文化的多樣性和差異性,積極參與跨文化交流。
3.班會流程
(1)展示“最美孝心少年”視頻和PPT主題課件,讓學生初步感知什么是有責任感的人。
(2)學生小組討論總結概括有責任、有擔當?shù)娜说膬?yōu)秀品質,讓學生進一步了解“家庭責任”“社會責任”“國家責任”。
(3)“師生互動”探討為什么中學生應該培養(yǎng)責任意識和擔當精神;了解責任和擔當對于個人、家庭和社會國家的重要意義。
(4) 學生和老師共同進行班會總結。
師:同學們,責任與擔當是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。林則徐“茍利家國生死以,豈因禍福避趨之”,這是對中華民族的責任與擔當。耄耋老人白芳禮用一輛三輪車積蓄35萬元捐款資助300多名貧困學生,被人稱為“馱在車轱轆上的豐碑 ”這是對社會的責任和擔當。
師:同學們,視頻已經(jīng)播完。視頻中的這些令人敬仰的前輩和同齡人有哪些品質呢?
生1:孝敬父母,關心自己的哥哥姐姐、弟弟妹妹。
生2:有社會責任感,經(jīng)常幫助周邊的人,不計回報。
生3:熱愛國家,P鍵時刻能挺身而出。
師:同學們,聽了大家的討論。老師也覺得豁然開朗起來了,我們一起看看這些為社會做出貢獻,受到大家認可的人都做了哪些事?老師歸類為三類。
第一類:他們常懷感恩之心(吃水不忘挖井人的故事);具有團隊意識和互助精神(中國女排);能主動作為, 對自我和他人負責(九班班長陳)。
第二類:他們具有國家意識,了解國情歷史,具有文化自信,尊重中華民族的優(yōu)秀文明成果,能傳播弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化(中國駐蘇丹維和的官兵)。
第三類:他們具有全球意識和開放的心態(tài),了解人類文明進程和世界發(fā)展動態(tài); 能尊重世界多元文化的多樣性和差異性,積極參與跨文化交流(阿里巴巴集團及馬云本人)。
師:這些了不起的人有的是我們的前輩,有的是我們的同齡人,但他們都是我們學習的榜樣。
4. 班會總結
學生們在此次主題班會活動中踴躍地發(fā)表了自己的意見,講述了自己的認識和存在的問題,最重要的是我們找到了補齊差距的方法,班會氛圍相當?shù)娜谇?,學生發(fā)言活躍,達到了本次班會的教育目的。
參考文獻:
一、存在的問題
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉變和提升。
2、擔當實干有待加強。
面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在2011年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。
二、對策措施
1、以本次學習討論為契機,在改革大環(huán)境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內(nèi)核,緊密團結在我中心黨委的領導下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進。
2、比學先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續(xù)加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內(nèi)先進省份相關機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解,進一步夯實基礎,提升工作本領,具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質疑答復工作,提升工作水平和質量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質,順應公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內(nèi)交易管理和服務,持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務流程再造,抓好主業(yè)務“交易服務水準”,改變公共資源相關行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務,設置提供公共資源交易公共服務對接端口,按照不同項目性質,提供通用性和專用和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件。
4、加強調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調(diào)研,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。