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旅游趨勢(shì)報(bào)告范文第1篇

一、再造管理機(jī)制，激活戰(zhàn)斗力

積極順應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征，再造運(yùn)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，有效激活團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力。

（一）組建三大管理機(jī)構(gòu)

為順應(yīng)穹窿山大景區(qū)、大品牌的發(fā)展格局，旅發(fā)公司從企業(yè)整體運(yùn)作的角度來(lái)考慮市場(chǎng)營(yíng)銷大框架，加強(qiáng)和推進(jìn)改革，組建三大機(jī)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制：一是設(shè)立深化戰(zhàn)略發(fā)展工作組。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)部、營(yíng)銷公司、景區(qū)（點(diǎn)）、酒店業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的同頻共振。二是成立市場(chǎng)營(yíng)銷中心。融合市場(chǎng)和營(yíng)銷兩個(gè)部門，對(duì)旗下所有產(chǎn)品（包括景區(qū)、酒店、三產(chǎn)）推進(jìn)品牌定位、資源整合、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、宣傳推介、市場(chǎng)銷售“六個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)“空中部隊(duì)”與“地面部隊(duì)”的有效銜接，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。三是建立景區(qū)營(yíng)運(yùn)中心。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)與游客服務(wù)中心之間的聯(lián)系，深層次整合資源和職能，按照條塊結(jié)合、有分有合、屬地管理的原則，提高協(xié)同工作效率和綜合營(yíng)運(yùn)效益。

（二）優(yōu)化營(yíng)銷激勵(lì)體系

為打造一支“上兵伐謀”的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍，深入推進(jìn)景區(qū)旅游經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、運(yùn)行市場(chǎng)化，主要推行四項(xiàng)措施。一是文化激勵(lì)。圍繞“狼性精神”這一文化核心，以厚積薄發(fā)的耐性、頑強(qiáng)拼搏的狠勁、敏銳的洞察力來(lái)凝心聚力，形成團(tuán)隊(duì)合力。二是薪酬激勵(lì)。以年初既定目標(biāo)任務(wù)的完成情況對(duì)應(yīng)薪酬等級(jí)，根據(jù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行多勞多得的薪酬制度和能進(jìn)能出的用人制度。三是精神激勵(lì)。依托三大管理機(jī)構(gòu)搭建的信息溝通平臺(tái)，以定期例會(huì)、座談?dòng)懻摰刃问剑膭?lì)員工積極參與營(yíng)銷計(jì)劃與決策，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。四是衍生激勵(lì)。以深化戰(zhàn)略發(fā)展工作組為平臺(tái)，在產(chǎn)品營(yíng)銷上注重景區(qū)與景區(qū)的串聯(lián)、景區(qū)與酒店的結(jié)合，突出營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)景區(qū)三產(chǎn)的帶動(dòng)，構(gòu)建“大景區(qū)、大產(chǎn)品、大營(yíng)銷”的運(yùn)行機(jī)制。

（三）完善旅游保障機(jī)制

根據(jù)旅游行業(yè)的周期規(guī)律，為進(jìn)一步提升景區(qū)旅游黃金周、黃金段的綜合接待服務(wù)能力，建立團(tuán)隊(duì)預(yù)報(bào)機(jī)制，提前做好景區(qū)接待保障、城管疏導(dǎo)保障、監(jiān)察安全保障、員工值班保障、志愿者協(xié)同保障等應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)景區(qū)綜合管理與旅游服務(wù)需求的主動(dòng)對(duì)接。切實(shí)保證了景區(qū)在游客量激增的情況下，沒(méi)有出現(xiàn)管理的缺失和服務(wù)的脫節(jié)，受到旅行社和游客的一致肯定。

二、調(diào)整品牌導(dǎo)向，堅(jiān)定市場(chǎng)化

風(fēng)景區(qū)堅(jiān)持立足于豐富的生態(tài)、文化資源，立足于游客的需求和體驗(yàn)，致力打造更接地氣、更貼近市場(chǎng)的品牌形象，彰顯品牌價(jià)值張力，突出“四個(gè)一”：一個(gè)清晰的市場(chǎng)定位。從人們期冀逃離霧霾的愿望和休閑養(yǎng)生的需求出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，提出“霧霾不走，我走”的宣傳口號(hào)，將大景區(qū)整體定位為“江南首席森態(tài)休閑度假地”。一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品形象。從游客注重參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的旅游需求出發(fā)，孫武文化園以“全國(guó)唯一的軍事科技體驗(yàn)樂(lè)園”的自身定位打響“一攬兵家文化，俯瞰姑蘇繁華”的產(chǎn)品口號(hào)。在森林醒腦節(jié)期間更是將其成功包裝成“醒腦樂(lè)園”。將未來(lái)的茅蓬塢區(qū)域包裝成“低碳樂(lè)園”。一個(gè)深刻的承載標(biāo)桿。通過(guò)整合穹窿山旅游資源文化元素，提煉出穹窿山風(fēng)景區(qū)最新主視覺(jué)形象LOGO（蘇州穹窿風(fēng)韻圖）并注冊(cè)商標(biāo)，以簡(jiǎn)潔直觀的形象成為大景區(qū)的名片和代言，進(jìn)一步加深游客對(duì)景區(qū)的印象和理解。一個(gè)鮮明的典藏品牌。創(chuàng)立“穹窿慧生活”旅游紀(jì)念品品牌，先期主推穹窿山智慧產(chǎn)品系列、森態(tài)旅游產(chǎn)品系列，形成了景區(qū)旅游紀(jì)念品的統(tǒng)一品牌。

三、創(chuàng)新形象展示，放大影響力

根據(jù)當(dāng)下品牌傳播“接地氣”和“走心”格調(diào)，穹窿山風(fēng)景區(qū)塑造營(yíng)銷傳播新模式，創(chuàng)新景區(qū)形象展示，不斷放大品牌影響力。

（一）以傳統(tǒng)節(jié)日深化景區(qū)品牌底蘊(yùn)。繼續(xù)舉辦新春祈福節(jié)、養(yǎng)生文化節(jié)、孫子兵法文化旅游節(jié)等各項(xiàng)傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)，穩(wěn)步提升景區(qū)品牌關(guān)注度，鞏固中老年粉絲團(tuán)，讓穹窿山悠久的歷史文化得以延續(xù)和傳承。 

（二）以特色活動(dòng)樹(shù)立景區(qū)形象標(biāo)桿。2014年，穹窿山風(fēng)景區(qū)引領(lǐng)全民醒腦風(fēng)尚，重點(diǎn)包裝孫武文化園為“醒腦樂(lè)園”，9月1日至11月11日，成功舉辦“首屆森林醒腦節(jié)”。這場(chǎng)醒腦革命向公眾積極傳播了親近自然、釋放壓力、健身醒腦的健康理念，同時(shí)也為景區(qū)品牌形象的整體提升、游客關(guān)注度的縱向延伸創(chuàng)下了新的里程碑，活動(dòng)期間景區(qū)實(shí)現(xiàn)門票、三產(chǎn)綜合收入同比增長(zhǎng)170.2%。

（三）以多元宣傳擴(kuò)大景區(qū)影響輻射。為進(jìn)一步提高景區(qū)知名度，更大化的占領(lǐng)市場(chǎng)，分別在寧波、上海、蘇州本地舉辦多場(chǎng)推介會(huì)，并發(fā)起12場(chǎng)高校推廣活動(dòng)，10場(chǎng)進(jìn)上海社區(qū)活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)電視、廣播、地鐵、公交等多元渠道加大宣傳。擲地有聲的品牌推廣結(jié)合地毯式營(yíng)銷，使景區(qū)品牌知名度和市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大。

四、把握時(shí)代脈搏，決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

如今，互聯(lián)網(wǎng)思維的風(fēng)起云涌對(duì)旅游業(yè)提出了新的命題。我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代的品牌營(yíng)銷特點(diǎn)，建立景區(qū)智慧旅游體系，

挖掘景區(qū)資源品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)景區(qū)自媒體傳播，積極搶抓互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)先機(jī)。

（一）加速領(lǐng)跑智慧旅游

智慧旅游年，我們以先進(jìn)的信息化技術(shù)為手段，從游客的切身需求出發(fā)，提供最全面的旅游服務(wù)。當(dāng)前，游客們?cè)隈妨斤L(fēng)景區(qū)各景點(diǎn)內(nèi)全方位體驗(yàn)智能化服務(wù)：無(wú)線wifi全覆蓋、APP智能導(dǎo)游系統(tǒng)、自動(dòng)售票機(jī)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)互動(dòng)大屏以及眾多高科技動(dòng)感體驗(yàn)項(xiàng)目，并建立了智慧化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。從進(jìn)園到游玩，從感觀到互動(dòng)，從管理到服務(wù)，處處能體驗(yàn)感受到智慧旅游的便利和魅力。

（二）加速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

2014年是穹窿山森林醒腦節(jié)落地的第一年，在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役中，我們做出大膽嘗試，形成前所未有的互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì)。三支病毒視頻在各大視頻平臺(tái)上一經(jīng)推出，不少網(wǎng)友就表示“已中槍”，形成廣泛并具有高價(jià)值的二次傳播；委任文藝女神張辛苑，微博段子手老濕、旅游達(dá)人背包客小鵬這三位極具號(hào)召力的網(wǎng)絡(luò)紅人為三大醒腦委員，推薦醒腦路線，取得了強(qiáng)大的明星口碑效應(yīng)；結(jié)合 minisite的深度傳播以及smart、iphone6抽大獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的驚爆吸引，引發(fā)粉絲關(guān)注、參與度急劇升溫。

旅游趨勢(shì)報(bào)告范文第2篇

研討會(huì)

為了解亞太地區(qū)諸多不同文化和特殊豪華旅游的需求，亞洲國(guó)際豪華旅游博覽策劃了一個(gè)詳盡的研討會(huì)，以印度、日本、中國(guó)和澳大利亞這四個(gè)重要地區(qū)的消費(fèi)者為研討目標(biāo)，對(duì)他們?cè)诼糜文康牡?、體驗(yàn)、酒店和服務(wù)的消費(fèi)行為和價(jià)值觀等方面的情況進(jìn)行深入討論。

本次盛會(huì)舉辦了三場(chǎng)由供應(yīng)商牽頭的研討會(huì)，提供關(guān)于如何銷售不同產(chǎn)品的獨(dú)家建議，其中包括水療養(yǎng)生項(xiàng)目，幫助豪華旅游者尋求自我實(shí)現(xiàn)和自我提升的要求；原始真實(shí)而可持續(xù)發(fā)展的旅游，探索那些與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系密切的工作者，提供真實(shí)的當(dāng)?shù)亟?jīng)歷；豪華游輪，評(píng)點(diǎn)新興旅游勝地、日程安排、新游輪和船上游覽經(jīng)歷。

博覽會(huì)期間還舉辦了由美國(guó)運(yùn)通、維珍大西洋航空公司等豪華旅游公司的代表參加的UItratravel研討會(huì)，重點(diǎn)討論全球豪華旅游的未來(lái)趨勢(shì)。在UItratravel研討會(huì)上，安縵度假村集團(tuán)(Amanresorts)創(chuàng)辦人暨主席Adrian Zeoha先生在會(huì)上接受了終身成就獎(jiǎng)。

《豪華旅游的未來(lái)趨勢(shì)》

展會(huì)期間，國(guó)際豪華旅游博覽(ILTM)公布了調(diào)查報(bào)告《豪華旅游的未來(lái)趨勢(shì)》。該報(bào)告將金融危機(jī)的影響、新興市場(chǎng)對(duì)豪華旅游需求急速上升等因素納入考慮，揭示了全球豪華旅游需求模式的轉(zhuǎn)變。豪華旅游業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，持續(xù)攀升的旅行時(shí)間和旅行費(fèi)用驗(yàn)證了豪華旅游業(yè)的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)和強(qiáng)勁需求。如今的高端旅游者不再只想通過(guò)社會(huì)化媒體和口碑了解他們想去的地方，他們更追求的是一種“真實(shí)”的體驗(yàn)，譬如融入當(dāng)?shù)夭⑴c當(dāng)?shù)赝林用竦慕涣骰?dòng)。

調(diào)查報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2011－2012年有4種不同類型的豪華旅游趨勢(shì)：

渴求獨(dú)一無(wú)二旅程：追求與眾不同的真實(shí)旅游體驗(yàn)

探險(xiǎn)家：愿意花費(fèi)更多以得到畢生難忘的旅游體驗(yàn)

享受奢華：追求高素質(zhì)、完善卓越的服務(wù)

精明都市旅客：較年輕、善用網(wǎng)上社交平臺(tái)的族群

需求模式的改變，反映出現(xiàn)今國(guó)際豪華旅客除了享受外，更著重娛樂(lè)及刺激。對(duì)追求獨(dú)一無(wú)二旅游體驗(yàn)的旅客來(lái)說(shuō)，他們著重真實(shí)、簡(jiǎn)樸而能夠完全體會(huì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的旅游體驗(yàn)。對(duì)探險(xiǎn)家類的旅客而言，他們?cè)敢鉃榈皆L人跡罕至、獨(dú)特的旅游目的地而花費(fèi)高昂旅費(fèi)。愛(ài)享受奢華旅游的旅客十分重視時(shí)間，所以他們偏好能提供完善卓越服務(wù)的旅游計(jì)劃。精明都市人旅客在決策過(guò)程中主要依靠網(wǎng)上媒體、社交平臺(tái)以了解豪華旅游市場(chǎng)，從而獲得相關(guān)信息及進(jìn)行相關(guān)價(jià)格比對(duì)。他們重視在豪華旅游體驗(yàn)中能得到物有所值的回報(bào)。

豪華旅游供應(yīng)商需要掌握充足的豪華旅游市場(chǎng)資訊，并確切了解豪華旅客的真正需要，才能與他們發(fā)展長(zhǎng)久的良好關(guān)系。

安縵度假村是迄今最為成功的豪華旅游品牌，其創(chuàng)始人Adrian Zecha先生說(shuō)：“全世界大約有250,000個(gè)安縵迷，所有人我們都會(huì)親自直接聯(lián)絡(luò)。他們也是我們選擇新物業(yè)的關(guān)鍵?！痹诒粏?wèn)及如何選擇度假村的地點(diǎn)時(shí)，他說(shuō)：“我的胃說(shuō)了算。5分鐘之內(nèi)我就知道這個(gè)地點(diǎn)適不適合安縵，因?yàn)槲易约旱亩亲訒?huì)告訴我?！?/p>

旅游趨勢(shì)報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 黔東南 民族村寨 旅游發(fā)展 SWOT分析

一、新常態(tài)思維模式下，旅游行業(yè)呈現(xiàn)新的變化趨勢(shì)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入速度更快、層次更高、轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)更明顯的新常態(tài)，旅游行業(yè)呈現(xiàn)新的變化趨勢(shì)：

（一）旅游機(jī)遇涌現(xiàn)

隨著“中國(guó)時(shí)代”的來(lái)臨，以往的旅游六要素：“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游已經(jīng)即將被新的旅游六要素：“商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”取代。

（二）旅游趨勢(shì)在變化

隨著居民收入的提高以及文化交流、假日經(jīng)濟(jì)等的多重因素共同作用，國(guó)內(nèi)旅游需求開(kāi)始呈現(xiàn)多極化的特征，觀光旅游的比重日益下降；休閑度假、運(yùn)動(dòng)等旅游需求升級(jí)。游客更加注重旅游體驗(yàn)與品質(zhì)，旅行形式散客化和自助游日益普遍。

（三）旅游理論在創(chuàng)新

厲新建[1]提出，新常態(tài)下的全域旅游發(fā)展需要形成旅游產(chǎn)品生態(tài)圈層，在這個(gè)生態(tài)圈層中，不僅包括差異化的景觀，也包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、空氣質(zhì)量等以往旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程中被忽略的因素；鄢光哲[2]指出，新常態(tài)是旅游業(yè)主要的發(fā)展機(jī)遇。

二、黔東南民族村寨旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的SWOT分析

黔東南民族村寨旅游以少數(shù)民族村寨為旅游目的地，以民族村寨景觀和民族風(fēng)情為吸引物，是集鄉(xiāng)村旅游與民族旅游于一體的綜合型旅游。 結(jié)合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景，利用SWOT矩陣分析法，可以對(duì)黔東南州民族村寨旅游資源和條件進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的分析研究，以便理順?biāo)悸?，找到?duì)策，走出困境。

（一）優(yōu)勢(shì)（Strength）

第一，貴州黔東南地區(qū)各民族村寨具有自身的優(yōu)勢(shì)，突出的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光和民族風(fēng)情，旅游資源十分豐富。第二，黔東南國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄2006年至今共計(jì)16項(xiàng)，涉及7個(gè)縣，9項(xiàng)為黔東南獨(dú)有，文化內(nèi)涵極其豐富。第三，貴州黔東南地區(qū)各民族村寨原生的民族文化、原始的自然生態(tài)和原貌的歷史遺存已經(jīng)融合成絢麗多姿、神秘獨(dú)特的原生態(tài)民族文化圈，成為世界鄉(xiāng)土文化保護(hù)基金會(huì)授予的全球18個(gè)生態(tài)文化保護(hù)圈之一。第四，黔東南民族村寨，不僅具有差異化的景觀，原生態(tài)民族文化、社會(huì)環(huán)境、空氣質(zhì)量等也非常優(yōu)越，能夠形成新常態(tài)下的全域旅游發(fā)展需要的旅游生態(tài)圈層。

（二）劣勢(shì)（Weakness）

第一，黔東南地處貴州、湖南、廣西交界處，離中心城市遠(yuǎn)，對(duì)于發(fā)展城市消費(fèi)推動(dòng)型“農(nóng)家樂(lè)”等旅游形式不利，使黔東南的旅游產(chǎn)品藏于深山之中，也影響其旅游發(fā)展進(jìn)度。第二，黔東南民族村寨屬于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大，貧困現(xiàn)象較普遍?！耙月梅鲐殹比沃氐肋h(yuǎn)。第三，黔東南民族村寨旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模式單一，高水平、高質(zhì)量的休閑度假類產(chǎn)品奇缺。不能充分滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的旅游需求，也制約了旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。第四，旅游業(yè)發(fā)展到一定程度后，民族村寨居民自發(fā)式小投資的旅游形式難以獲得旅游發(fā)展初期效果，資本和技術(shù)要素越來(lái)越重要。

（三）機(jī)會(huì)（Opportunity）

第一，新常態(tài)下就需要?jiǎng)?chuàng)新供給、引導(dǎo)消費(fèi)。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距的縮小，農(nóng)村消費(fèi)能力、中西部消費(fèi)的增加，很大程度上改變了以往的消費(fèi)模式，未來(lái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意到個(gè)性化消費(fèi)的趨勢(shì)。第二，當(dāng)前，我國(guó)旅游需求開(kāi)始呈現(xiàn)多極化的特征，國(guó)內(nèi)旅游，從傳統(tǒng)的低端觀光游需求，向休閑度假、生態(tài)體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)體育、文化會(huì)展等高端旅游需求升級(jí)，觀光游的比重下降。第三，在民航業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展的融合趨勢(shì)下，空中連通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展有著重要影響，黔東南面向西南出海門戶廣西、廣東，鄰近柳州、桂林、南寧等旅游熱點(diǎn)城市，容易吸引較多的國(guó)內(nèi)外游客，大交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)為開(kāi)發(fā)民族旅游業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四，循環(huán)低碳綠色經(jīng)濟(jì)是新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。環(huán)境更有利于可持續(xù)發(fā)展，黔東南民族村寨旅游屬于這樣的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)，這一方面有很大優(yōu)勢(shì)可供發(fā)展。

（四）威脅（Threat）

第一，黔東南民族村寨原生態(tài)民族文化保護(hù)、利用已處于緊迫狀態(tài)。由于生活環(huán)境和條件的變遷，加之社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的影響，民族或區(qū)域文化特色消失加快加上受外來(lái)文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，原已自發(fā)形成的文化體系受到削弱和沖擊。第二，由于缺乏開(kāi)發(fā)資金，保護(hù)條件差，開(kāi)發(fā)水平低，旅游產(chǎn)品藝術(shù)表現(xiàn)形式單一，缺乏多樣性，民族村寨一些獨(dú)特優(yōu)秀的民族文化遺產(chǎn)個(gè)性化內(nèi)涵難以表現(xiàn)出來(lái)，核心競(jìng)爭(zhēng)力難以形成。

通過(guò)SWOT矩陣分析法，對(duì)黔東南州民族村寨旅游資源和條件進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的分析研究，在新常態(tài)思維引導(dǎo)下，利用新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)遇，以及“一帶一路”和貴廣高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)契機(jī)，黔東南民族村寨旅游發(fā)展應(yīng)該直面威脅，緊抓機(jī)遇，規(guī)避劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而在新思維的發(fā)展契機(jī)中發(fā)展創(chuàng)新。

（作者單位為凱里學(xué)院）

[作者簡(jiǎn)介：崔艷萍（1971―），女，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。基金項(xiàng)目：本文系苗族侗族文化傳承與發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心資助。]

參考文獻(xiàn)

[1] 厲新建.新常態(tài)下的旅游業(yè)新發(fā)展[N].中國(guó)青年報(bào)，2014-11-07（11）.

[2] 鄢光哲.新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇[N].中國(guó)青年報(bào)，2015-02-12.

[3] 2015年黔東南州政府工作報(bào)告[R].

[4] 李金早.開(kāi)辟新常態(tài)下中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新天地――2015年全國(guó)旅游工作會(huì)議工作報(bào)告[R].

[5] 北京集奧聚合科技有限公司. 2015在線旅游行業(yè)洞察報(bào)告[R].

[6] 張廣瑞.中國(guó)旅游發(fā)展新常態(tài)的發(fā)展理念與戰(zhàn)略選擇[J].旅游學(xué)刊，2015（04）.

[7] 郝康理.新常態(tài)下旅游規(guī)劃理念創(chuàng)新[J].旅游學(xué)刊，2015（04）.

[8] 李亞娟.國(guó)內(nèi)外民族社區(qū)研究綜述[J].旅游地理，2013（10）.

旅游趨勢(shì)報(bào)告范文第4篇

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月，截止2013年1月8日，調(diào)查者和一些其他的研究者，在街上、機(jī)場(chǎng)、公交站牌、咖啡廳等公共場(chǎng)所，做了1333份調(diào)查。其中780份的用戶在觸摸滾動(dòng)屏幕，或輸入、點(diǎn)擊或使用其他手勢(shì)輸入數(shù)據(jù)。而剩余的一些在聽(tīng)音樂(lè)、翻看信息、或者打電話。

超過(guò)40%的數(shù)據(jù)告訴我們，一個(gè)用戶在和移動(dòng)手機(jī)的交互過(guò)程中沒(méi)有通過(guò)鍵盤(pán)和屏幕輸入任何數(shù)據(jù)。語(yǔ)音交互占22%的用戶，其中18.9%的用戶是被動(dòng)進(jìn)行語(yǔ)音交互，大部分在聽(tīng)音樂(lè)，還有一些看視頻。

觀察的用戶主要通過(guò)以下三種方式觸摸手機(jī)屏幕和按鈕：

單手操作：49%——(右手拇指觸摸顯示屏：67%;左手拇指觸摸顯示屏：33%)

搖籃式一手拿，一手操作：36%——(大拇指操作：72%;其他手指操作：28%)

雙手操作：15%——(豎著拿著手機(jī)：90%;橫著拿著手機(jī)：10%)

由此可見(jiàn)，大部分的人更喜歡單手操作，右手操作，當(dāng)然，大部分的數(shù)據(jù)表明他們?cè)谟闷渌姆绞健Ｋ约词故潜壤钚〉碾p手操作方式，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中已經(jīng)很值得考慮了。

數(shù)據(jù)來(lái)源：產(chǎn)品中國(guó)

趨勢(shì)指數(shù)：

9.社交網(wǎng)絡(luò)Facebook在移動(dòng)端崛起：值得學(xué)習(xí)的好榜樣

去年這個(gè)時(shí)候的Facebook還飽受質(zhì)疑，無(wú)論是廣告收入，還是移動(dòng)端的發(fā)展都讓人感覺(jué)看不清未來(lái)，股價(jià)也大跌?？蓛H僅一年后，F(xiàn)acebook就實(shí)現(xiàn)了大翻盤(pán)。據(jù)Facebook 2013 Q2財(cái)報(bào)公布數(shù)據(jù)顯示，今年6月份該公司的移動(dòng)端活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.19億，比去年同期的5.43億人次上升了50.9%。而活躍用戶數(shù)達(dá)到了4.69億人次，同時(shí)每月有2.19億的用戶只通過(guò)手機(jī)登陸Facebook，而去年同期這個(gè)數(shù)字只有1.02億，上漲了1倍不止。

優(yōu)秀數(shù)據(jù)后面，是源于Facebook這一年多來(lái)在移動(dòng)端的努力：

1.收購(gòu)Instagram(哪怕10億美金的價(jià)格大受質(zhì)疑，但他們頂住了壓力)，加大對(duì)純移動(dòng)端應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，例如開(kāi)發(fā)類Snapchat服務(wù)Poke，開(kāi)發(fā)Facebook For Every Phone，這些服務(wù)保守估計(jì)為FB帶來(lái)一億移動(dòng)端用戶，并且粘性巨大。

2.雖然Facebook沒(méi)有做手機(jī)，但是他們?cè)贏ndroid系統(tǒng)上制作出了“鎖屏+桌面”的Facebook Home。扎克伯格說(shuō)：“如果做一款手機(jī)，那么最多也就覆蓋1-2%的用戶，這樣對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并沒(méi)有任何好處”——如今看來(lái)，這是無(wú)比明智的決策。

3. 和手機(jī)運(yùn)營(yíng)商推出針對(duì)Facebook移動(dòng)端服務(wù)免手機(jī)數(shù)據(jù)流量套餐和補(bǔ)貼。

Facebook在移動(dòng)端的成功，給了渴望進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新公司們新的啟示。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Facebook財(cái)報(bào)

趨勢(shì)指數(shù)：

8.2013年Q2中小企業(yè)B2B電商市場(chǎng)規(guī)模49.6億元：增速繼續(xù)放緩，核心企業(yè)市場(chǎng)格局未變

2013Q2中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)總營(yíng)收為49.6億元，同比增長(zhǎng)19.2%，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%。相對(duì)于2013Q1，2013Q2營(yíng)收規(guī)模同比增速仍持續(xù)放緩，環(huán)比增速略微提升。2013Q2中小企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收中，8家核心企業(yè)合計(jì)占比63.9%，比上季度提升4.2%。阿里巴巴繼續(xù)領(lǐng)跑中小企業(yè)B2B，2013Q2份額占42.9%，比2013Q1提升1.2%。2013Q2環(huán)球資源發(fā)展迅猛，市場(chǎng)份額增至7.5%。此外，敦煌網(wǎng)的市場(chǎng)份額也略有提升。

國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢導(dǎo)致中小企業(yè)B2B外貿(mào)市場(chǎng)增速放緩。相比之下，內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展較為樂(lè)觀，為中小企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展提供了利好環(huán)境。另外，各核心運(yùn)營(yíng)商紛紛在Q2拓展業(yè)務(wù)，助力內(nèi)貿(mào)發(fā)展，如辦線下展銷會(huì)、產(chǎn)品升級(jí)等。

由信息展示平臺(tái)轉(zhuǎn)向交易平臺(tái)非一朝一夕能夠完成，其間需要解決誠(chéng)信問(wèn)題、商家認(rèn)證、倉(cāng)儲(chǔ)物流、支付環(huán)節(jié)等一系列問(wèn)題，同時(shí)，也要培養(yǎng)會(huì)員的在線交易、支付習(xí)慣。

數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞咨詢

趨勢(shì)指數(shù)：

7.2013Q2中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶端市場(chǎng)累計(jì)用戶超1.2億

數(shù)據(jù)顯示：截至2013年第2季度，中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶端市場(chǎng)累計(jì)用戶數(shù)已達(dá)1.2億戶，環(huán)比增長(zhǎng)8.5%，同比增長(zhǎng)43.6%。

經(jīng)歷了春節(jié)長(zhǎng)假的增長(zhǎng)小高峰，本季度本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)增長(zhǎng)率有所回落。近兩年，整個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)，始終維持在10%上下，達(dá)到行業(yè)發(fā)展的成熟期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也早已渡過(guò)了扎堆工具型應(yīng)用的階段，因而本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)很難出現(xiàn)又一輪的高速增長(zhǎng)。

從產(chǎn)品角度，本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)未來(lái)主要有兩大發(fā)展方向：

其一，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，提供基于位置的在線服務(wù)，但需要與手機(jī)地圖相區(qū)別，而是圍繞以導(dǎo)航為核心的相關(guān)服務(wù)，比如實(shí)時(shí)路況，位置共享等等功能;

其二，手機(jī)與汽車的結(jié)合，多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)以及一站式的應(yīng)用體系和一體化的賬號(hào)模式是未來(lái)移動(dòng)應(yīng)用的必然發(fā)展方向，通過(guò)汽車制造商以及互聯(lián)網(wǎng)廠商的合作實(shí)現(xiàn)“云+端”的發(fā)展模式，并與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行渠道合作最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建是未來(lái)車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的主要思路，也是手機(jī)導(dǎo)航的發(fā)展機(jī)會(huì)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：易觀智庫(kù)《2013年第2季度中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

6.2013Q2在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)509億元，直銷藍(lán)海布局開(kāi)始

2013年Q2中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)快速發(fā)展，交易規(guī)模達(dá)509億元，環(huán)比增長(zhǎng)較慢，為4.1%，同比則保持較快增長(zhǎng)，增幅達(dá)29%。OTA市場(chǎng)營(yíng)收26.7億元，OTA市場(chǎng)格局穩(wěn)定，營(yíng)收規(guī)模增速保持較快增長(zhǎng)，但受價(jià)格戰(zhàn)及新興低傭金率細(xì)分產(chǎn)品線(如周邊游)擴(kuò)大的影響，OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模增幅低于交易規(guī)模增幅，中國(guó)在線旅游OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為26.7億元，同比增長(zhǎng)22.8%。

中國(guó)旅游市場(chǎng)的歷史結(jié)構(gòu)注定了分銷的主導(dǎo)格局，直銷由于受到供應(yīng)商轉(zhuǎn)型速度及高直銷成本的影響，一直未能得到快速增長(zhǎng)，這也意味旅游業(yè)的在線直銷蘊(yùn)藏著巨大的潛力。垂直平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭則致力于布局和開(kāi)發(fā)在線旅游直銷的藍(lán)海，這主要表現(xiàn)在：

1)百度通過(guò)百度地圖這一平臺(tái)級(jí)應(yīng)用滲透各項(xiàng)服務(wù)，在線旅游是重中之重，同時(shí)入股去哪兒掌控機(jī)票在線預(yù)訂入口;

2)阿里改組航旅事業(yè)部，投資高德地圖、窮游網(wǎng)，一淘進(jìn)軍在線旅游;

3)騰訊在投資藝龍、同程的基礎(chǔ)上，通過(guò)微信這一個(gè)大平臺(tái)擴(kuò)展服務(wù)類電商。

在線旅游平臺(tái)化正處于爆發(fā)前期，移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的普及正在催化這場(chǎng)變革，用戶對(duì)以新興方式預(yù)訂旅游產(chǎn)品、享受旅游服務(wù)的接受程度越來(lái)越高，產(chǎn)業(yè)周邊服務(wù)亦日趨成熟，如移動(dòng)支付、電子憑證等，資源供應(yīng)商的收益管理水平正被迅速開(kāi)發(fā)，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的認(rèn)識(shí)亦上升到新的高度。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在加緊布局在線旅游市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)直銷藍(lán)海。屆時(shí)，所有旅游服務(wù)類企業(yè)都將借此獲益，而平臺(tái)作為信息的高效組織方，將起重要作用。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢

趨勢(shì)指數(shù)：

5.2013年上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)

據(jù)CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入25.3億元，同比增長(zhǎng)100.8%;2013年第二季度中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量達(dá)到1.7億，環(huán)比增長(zhǎng)15.7%;在2013年上半年國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入中，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)占比達(dá)到8%，連續(xù)3年保持上升態(tài)勢(shì)。

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)表現(xiàn)出前景巨大、爆發(fā)在即的特征。

從上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入來(lái)看，宏觀環(huán)境的變化以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的壯大創(chuàng)造了條件。與2012年上半年12.6億元的銷售收入相比，2013年上半年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)擴(kuò)大一倍，實(shí)際銷售收入突破20億元大關(guān)。

雖然受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)的推動(dòng)，移動(dòng)游戲市場(chǎng)容量繼續(xù)擴(kuò)大，但是隨著越來(lái)越多的移動(dòng)端游戲公司出現(xiàn)，移動(dòng)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。目前移動(dòng)游戲尚處于蠻荒成長(zhǎng)的初期階段，這個(gè)階段的特點(diǎn)是快速的拓展市場(chǎng)，因此需要快速地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)決策并最終執(zhí)行，同時(shí)有些優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)品牌的重要性，更多的考慮通過(guò)了解用戶需求從而找準(zhǔn)產(chǎn)品定位與研發(fā)決策。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

4.余額寶用長(zhǎng)尾顛覆金融業(yè)：上線18天積累用戶250萬(wàn)，累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66億元

網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)尾效應(yīng)優(yōu)勢(shì)在金融領(lǐng)域中也開(kāi)始顯現(xiàn)，6月13日上線的余額寶服務(wù)，到6月30日24點(diǎn)累計(jì)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到251.56萬(wàn)，累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66.01億元。業(yè)內(nèi)人士分析，余額寶所構(gòu)建的簡(jiǎn)單的一站式體驗(yàn)?zāi)Ｊ绞蛊湓诙虝r(shí)間內(nèi)獲得數(shù)百萬(wàn)客戶，飛速增長(zhǎng)的客戶數(shù)令業(yè)內(nèi)震驚。隨著市場(chǎng)認(rèn)知度提升，7月后，余額寶資金增速比6月可能更快。

目前，余額寶資金規(guī)模已突破百億元，客戶數(shù)可能超過(guò)400萬(wàn)戶。目前余額寶平均申購(gòu)金額大約2000元左右，不排除產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng)后吸引大規(guī)模資金的可能。目前，支付寶活躍用戶約為1億多，假設(shè)其中有1%的高凈值人群，那么隨著平均申購(gòu)金額的增加，余額寶資金規(guī)模將不僅僅只是一只中型貨幣基金。

數(shù)據(jù)來(lái)源：余額寶官方公布數(shù)據(jù)

趨勢(shì)指數(shù)：

3.中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模375.2億元，增長(zhǎng)181.1%

數(shù)據(jù)顯示，2013年Q2中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模375.2億元，同比增長(zhǎng)181.1%，相比Q1增幅略有下降，環(huán)比增長(zhǎng)40.7%。主要有兩方面因素帶動(dòng)2013Q2移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模的增長(zhǎng)：一方面Q2受到618電商大戰(zhàn)影響，參戰(zhàn)電商企業(yè)移動(dòng)端交易規(guī)模均有大幅增長(zhǎng);另一方面，傳統(tǒng)電商企業(yè)加大了移動(dòng)端資源的投入，紛紛進(jìn)行移動(dòng)端改版升級(jí)迎合用戶需求、提升用戶體驗(yàn)，促使用戶向移動(dòng)端分流。

2013年Q2移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)購(gòu) 滲透率平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)達(dá)到8.6%，環(huán)比Q1增加1個(gè)百分點(diǎn)。影響移動(dòng)購(gòu)物滲透率主要兩大因素是終端和網(wǎng)絡(luò)，智能手機(jī)的普及率及3G 網(wǎng)絡(luò)的普及率的提升一定程度上影響著移動(dòng)購(gòu)物的滲透率;其次，PC端網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的增速放緩，間接導(dǎo)致移動(dòng)購(gòu)物滲透率增加。2013Q2從移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)整體來(lái)看，交易份額前三位置不變，依舊是淘寶、京東、騰訊電商，三家份額總和占據(jù)八成以上移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)，其中淘寶無(wú)線成為移動(dòng)端購(gòu)物最大贏家，占比76.2%;買賣寶份額超過(guò)蘇寧易購(gòu)，占比1.1%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢

趨勢(shì)指數(shù)：

2.中國(guó)4至6歲孩子中過(guò)半已會(huì)上網(wǎng)

7月底，由北京市婦聯(lián)聯(lián)合的《2013年中國(guó)城市兒童生活形態(tài)報(bào)告》顯示，4-6歲孩子中，約有52.6%會(huì)上網(wǎng)。據(jù)了解，該報(bào)告在北京、武漢、青島等十個(gè)省市調(diào)查了共9114個(gè)樣本。報(bào)告顯示，4-16歲兒童少年中，13-16歲的孩子上網(wǎng)比例最高，約有93.2%的孩子上網(wǎng)，4-6歲的孩子上網(wǎng)比例最低，但也有52.6%。7-9歲和10-12歲孩子的上網(wǎng)比例分別達(dá)到58.6%、77.1%。

約有63.7%的孩子使用或正在使用qq，使用手機(jī)的占到57.5%，約有26%的孩子使用微博，約有17.9%的孩子使用平板電腦。該報(bào)告稱，孩子們?cè)谝黄鹱钕矚g聊的話題是卡通動(dòng)漫，其次則是游戲、校園故事、明星等，而孩子們最崇拜或喜愛(ài)的人物中，家人則占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如果說(shuō)我們只是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的移民，那么新一代孩子已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的原住民，他們將與互聯(lián)網(wǎng)的融合更加緊密——從他們出生開(kāi)始。

數(shù)據(jù)來(lái)源：北京市婦聯(lián)聯(lián)合《2013年中國(guó)城市兒童生活形態(tài)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

1.中國(guó)縣域消費(fèi)者成為網(wǎng)購(gòu)主力：人均消費(fèi)超越一二線城市

7月29日，淘寶官方《2012年全國(guó)縣域地區(qū)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展報(bào)告》，統(tǒng)計(jì)了全國(guó)2006個(gè)三級(jí)行政區(qū)，包括縣、縣級(jí)市、旗、自治旗、自治縣、林區(qū)、縣級(jí)特區(qū)的網(wǎng)購(gòu)狀況。而公布的數(shù)據(jù)讓人咂舌，縣域消費(fèi)者超越一二線城市消費(fèi)者，成為網(wǎng)購(gòu)的主力軍!

數(shù)據(jù)顯示，2012年，縣域人均網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)近6000元，而一二線城市僅4，700 元?？h域消費(fèi)者一年人均網(wǎng)購(gòu)54次，購(gòu)買388件商品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一二線城市的39次，349件商品。在紅蜻蜓每100元的消費(fèi)中，有42元來(lái)自于縣城用戶，31元來(lái)自一二線城市。而從人均上看，從天貓抽取44個(gè)品牌，有32個(gè)品牌在縣城的年人均成交金額高于一二線的年人均成交額。像九牧王、全友、飛亞達(dá)、kappa、卡羅來(lái)、七匹狼、水星、美特斯邦威、達(dá)芙妮等線下知名品牌都受到縣城用戶的追捧，成交規(guī)模比一二線都要高。而且，縣域消費(fèi)者買起國(guó)際大牌來(lái)更瘋狂，他們一年要花765元錢購(gòu)買雅詩(shī)蘭黛，而一二線人均僅652元購(gòu)買這個(gè)牌子。

造成這個(gè)讓人咂舌的數(shù)據(jù)背后，是中國(guó)縣域地區(qū)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，與品牌商們緩慢的線下渠道擴(kuò)展雙重作用造成的。而電商無(wú)疑正用自己的長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了這一需求的鴻溝。

旅游趨勢(shì)報(bào)告范文第5篇

首先，通過(guò)圖表與表格兩種表達(dá)數(shù)據(jù)方式的呈現(xiàn)，得出圖表可以將數(shù)據(jù)更加直觀呈現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)，引入本課。

其次，通過(guò)對(duì)去旅游要考慮的因素的有關(guān)數(shù)據(jù)用合適的圖表的方式分析，得出結(jié)論。第一，分析三個(gè)城市空氣質(zhì)量指數(shù)的數(shù)據(jù)，要求學(xué)生完成任務(wù)一：根據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建空氣質(zhì)量報(bào)告表。通過(guò)對(duì)生成的圖表來(lái)分析圖表的組成及圖表與數(shù)據(jù)源的關(guān)系，并通過(guò)對(duì)研究問(wèn)題的分析如要研究哪個(gè)城市的空氣質(zhì)量趨勢(shì)比較穩(wěn)定用什么類型的圖表合適，要求學(xué)生完成任務(wù)二：修改空氣質(zhì)量報(bào)告圖表的類型，并對(duì)圖表分析后得出從空氣質(zhì)量考慮會(huì)選擇的旅游城市。第二，分析去過(guò)三個(gè)城市滿意人數(shù)的比重的數(shù)據(jù)，要求學(xué)生完成任務(wù)三：根據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建三個(gè)城市滿意度的餅圖，并對(duì)圖表分析后得出從滿意度考慮會(huì)選擇的旅游城市。第三，分析去三個(gè)城市旅游的費(fèi)用高低、出行方式的比例、去紹興旅游人數(shù)的趨勢(shì)的數(shù)據(jù)，要求學(xué)生想一想：根據(jù)數(shù)據(jù)及問(wèn)題創(chuàng)建合適的圖表。

最后，課堂小結(jié)：①繪制圖表的意義②繪制圖表的關(guān)鍵③用數(shù)據(jù)解決問(wèn)題的一般步驟。

鄔老師設(shè)計(jì)的思路是以分析寧波空氣質(zhì)量為任務(wù)，要求學(xué)生根據(jù)空氣指數(shù)記錄表創(chuàng)建合適的圖表，分析寧波的空氣質(zhì)量情況。

首先，觀看有關(guān)《霧霾》的視頻，與學(xué)生交流空氣質(zhì)量的問(wèn)題。出示《寧波市20xx至20xx年空氣質(zhì)量記錄表》引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)：以表格方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，不能清晰地看出寧波近幾年的空氣質(zhì)量變化情況，從而引入新課的任務(wù)將抽象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為形象的圖表。