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影院行業(yè)分析范文第1篇

關(guān)鍵詞 合成生物學；醫(yī)藥；能源；實踐

中圖分類號 R122 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）121-0161-01

目前科學家已測定了包括人類在內(nèi)的700多種生物的基因組，這表明生命科學進入遺傳密碼的全面解析階段，在分子水平研究基因結(jié)構(gòu)和功能。這些成果為工程師創(chuàng)造新世界提供了有力的生物元器件。工程師可以用這些已知的功能，重新設(shè)計和構(gòu)建具有新功能的生命，甚至可以全合成新生命，這就是進入21世紀新興的合成生物學。合成生物學是繼人類基因組研究之后，生物領(lǐng)域的又一熱門學科，是整體系統(tǒng)論生物學思潮在工程學領(lǐng)域的

再現(xiàn)。

1 合成生物學與其他學科的關(guān)系

1.1 合成生物學與系統(tǒng)生物學

合成生物學的出現(xiàn)是與系統(tǒng)生物學的發(fā)展密不可分的。從哲學思維上，二者都遵從系統(tǒng)論，生物系統(tǒng)的整體功能不可分割。系統(tǒng)生物學將在基因、蛋白質(zhì)、代謝物等多維分子水平獲得大量的細胞行為知識和建立生物網(wǎng)絡，為合成生物學提供理論和模型。合成生物學可為系統(tǒng)生物學的定量分析提供模式生物。

1.2 合成生物學與生物信息學、化學

如果把基因組測序看成閱讀和解碼遺傳信息的過程，那么合成生物學就是人工書寫和編程過程，是測序的逆過程。這個過程對生物信息學提出了更大的挑戰(zhàn)，與所有的工程學一樣，合成生物的設(shè)計和優(yōu)化過程中需要用新的算法進行模擬和測試。合成生物的過程是以原料核酸的高速合成為基礎(chǔ)的，因此需要高效、低成本的化學合成技術(shù)提供支持。目前，常規(guī)化學方法合成一個堿基核苷酸商業(yè)化價格是2元左右，而新方法有望把成本降到更低。

1.3 合成生物學與基因工程

二者既有聯(lián)系，也有區(qū)別。就操作對象和主要技術(shù)手段而言，二者相同，都是以基因為對象，都需要核酸酶和連接酶作為剪切和組裝的工具，也都需要載體來承載基因，進行擴大繁殖和保存。然而僅采用基因工程技術(shù)，只能在較小的范圍內(nèi)對已經(jīng)存在生命進行改造，合成生物學研究將降低關(guān)鍵技術(shù)成本，解決基因操作的經(jīng)濟性問題，從而在工程領(lǐng)域?qū)⒌玫綇V泛應用。

2 醫(yī)藥與能源創(chuàng)新發(fā)展中的合成生物學技術(shù)

創(chuàng)新藥物的發(fā)現(xiàn)是整個新藥研究中最富創(chuàng)造性的環(huán)節(jié)。20世紀70年代之后，DNA重組技術(shù)、基因組學、蛋白質(zhì)組學、生物信息學及生物芯片技術(shù)的研究成果為新藥研究提供了指導性的理論知識和多樣化的實驗手段，極大地促進了新藥的研制和產(chǎn)業(yè)化。

2.1 DNA重組技術(shù)與創(chuàng)新藥物研究

DNA重組技術(shù)通過人為的基因拼接，構(gòu)建攜帶外源目的基因的表達系統(tǒng)，在宿主細胞中表達外源基因編碼的蛋白質(zhì)、多肽類藥物。DNA重組技術(shù)為創(chuàng)新藥物的研究和產(chǎn)業(yè)化提供了全新的技術(shù)，開創(chuàng)了現(xiàn)代生物技術(shù)藥物的新階段。在微生物藥物的制備中，具有良好遺傳特性的高產(chǎn)菌株是產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。重組DNA技術(shù)已成功地應用于構(gòu)建具有特定遺傳特性的高產(chǎn)菌株。如將放線菌紫紅素的合成基因?qū)胱霞t鏈霉菌，產(chǎn)生了新型抗生素二氫榴菌紫紅素；將紅霉素抗性基因轉(zhuǎn)入紅霉素產(chǎn)生菌，可構(gòu)建出耐自身產(chǎn)物抑制的高產(chǎn)菌株；將透明顫菌的血紅蛋白基因?qū)私鹈顾禺a(chǎn)生菌，工程菌可以在低溶氧條件下正常代謝，達到降低供氧能耗的目的。

2.2 蛋白質(zhì)組學與創(chuàng)新藥物研究

蛋白質(zhì)組學（proteomics）是繼人類基因組計劃之后又一個引人注目的新興學科。蛋白質(zhì)組學是從整體蛋白質(zhì)水平上，從更貼近生命活動規(guī)律的角度去探討機體生理、病理現(xiàn)象及其本質(zhì)。人體細胞有3000～10000種以上的蛋白質(zhì)。蛋白質(zhì)的種類和數(shù)量及其功能狀態(tài)在同一機體的不同細胞中是不相同的，即使是同一種細胞，在不同時期，其蛋白質(zhì)的種類和數(shù)量也不盡相同。正常和病變狀態(tài)下細胞內(nèi)的蛋白質(zhì)譜存在差異，服藥前后的蛋白質(zhì)譜也存在差異，通過定性和定量地分析蛋白質(zhì)譜的差異，可以探討疾病發(fā)生的可能機制，發(fā)現(xiàn)藥物作用的新靶點，從而為研發(fā)新藥，研究藥物作用機制以及指導臨床合理用藥提供重要的依據(jù)。

靶向藥物的研制是創(chuàng)新藥物研制的主流。據(jù)統(tǒng)計，已發(fā)展了多種類型的功能或疾病靶標，涉及：腫瘤、血液與造血、免疫調(diào)節(jié)、心腎系統(tǒng)、胃腸系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)及泌尿系統(tǒng)等。據(jù)Drew報告（2000年），目前使用的、據(jù)認為安全有效的多種疾藥的分子靶點483個，按生物化學分類，其中受體45％，酶28％，激素與細胞因子11％，其他為離子通道、核多體等。在分子水平對疾病研究結(jié)果顯示，潛在的藥物靶點數(shù)目可能為5000～10000個，均可能作為研制藥物的作用靶點。

2.3 生物信息學與創(chuàng)新藥物研究

生物信息學是生物學、數(shù)學、計算機科學和信息科學等多學科交叉產(chǎn)生的嶄新學科。生物信息學借助計算機強大的信息儲存和信息分析功能處理生物學領(lǐng)域、尤其是基因組學和蛋白質(zhì)組學研究領(lǐng)域中爆炸性增長的海量數(shù)據(jù)。生物信息學的核心內(nèi)容至少包括基因組信息學、蛋白質(zhì)組信息學和代謝調(diào)控信息學三大部分?；蚪M信息學指對基因信息的獲取、處理、存儲和分析，目的是確定全部基因的確切位置，以及各DN段的功能。蛋白質(zhì)組信息學包括對有關(guān)細胞或組織中的全部蛋白質(zhì)的結(jié)構(gòu)、組成、功能、定位以及各蛋白質(zhì)問的相互作用的信息進行處理和分析，目的是確定各種蛋白質(zhì)的組成、結(jié)構(gòu)和功能及相互作用。

2.4 生物芯片技術(shù)與創(chuàng)新藥物研究

生物芯片（biochip）是近年來生命科學、微電子學和生物信息學結(jié)合交叉領(lǐng)域的重大進展。生物芯片分為DNA芯片、RNA芯片、蛋白質(zhì)芯片、抗體芯片、PCR芯片及藥物傳輸芯片等。生物芯片通過原位化學合成或機械點樣構(gòu)成高密度探針微陣列。比如DNA芯片可在1　cm2的玻璃或硅片襯底上，集中排列數(shù)萬至數(shù)十萬個DNA探針。從理論上講，十至數(shù)十個這樣的芯片就可以全面檢查一個人的基因，從而發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)異?；蚬δ墚惓５幕颉Ｉ镄酒饕糜诨蛐蛄袦y定，分析基因組突變和單核苷酸多態(tài)性突變位點，同時也用于測定特定基因的表達水平和比較同源基因的表達差異，以實現(xiàn)對細胞、蛋白質(zhì)、DNA及其他生物組分的準確、快速和大信息量的檢測。生物芯片技術(shù)的發(fā)展為疾病的臨床診斷和個性化治療開辟了全新的途徑，同時為創(chuàng)新藥物的高通量篩選（high　throughput　screening，HTS）提供了強有力的技術(shù)支撐平臺。

3 結(jié)束語

合成生物學為很多領(lǐng)域的研究提供新視角：生物學家用它來重建不同層次的研究對象，由此加深對生命活動和生命過程的理解；化學家用它創(chuàng)造新分子化合物；物理學家用它來發(fā)現(xiàn)自然狀態(tài)下分子的運動行為；工程技術(shù)人員則用它進行藥物、生物材料和生物能源等工程設(shè)計并簡單、低廉、高效地制造，滿足人類和社會發(fā)展的需要。

參考文獻

[1]劉奪，杜瑾，趙廣榮等.合成生物學在醫(yī)藥及能源領(lǐng)域的應用[J].化工學報，2011，62（9）：2391-2397.

[2]梁泉峰，王倩，祁慶生等.合成生物學與微生物遺傳物質(zhì)的重構(gòu)[J].遺傳，2011，33（10）：1102-1112.

影院行業(yè)分析范文第2篇

但隨著國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間的不配套以及在行業(yè)機制改革過程中遺留的隱患等也開始在這一年集中爆發(fā)。在一個個看似靚麗的市場數(shù)據(jù)背后，各種危機與隱憂更值得業(yè)界警惕――

盡管入市影片中單部影片的票房仍沖至10億多元高位，但高質(zhì)量的國產(chǎn)影片缺位，粗制濫造的影片大量涌現(xiàn)，遭到觀眾們的鄙棄和不滿，國產(chǎn)片單片票房普遍難以走高。加之各種制片成本，特別是導演、演員薪酬的增長，電影制片投入加大，投資風險加??；

新建影院增長迅猛，但單體影院票房普遍下降，有些影院的年票房減幅甚至達30%左右，新影院的市場培育期拉長。隨著分賬比向制片方傾斜，以及影院用地租金和人力資源成本不斷走高，院線和影院經(jīng)營管理面臨前所未有的壓力；

產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然繼續(xù)看漲，但與影片投拍和入市數(shù)量，尤其是影院投建速度相比，城市影院觀眾并沒有同步增長。全年國內(nèi)城鎮(zhèn)觀影人次只有3.6億，人均年觀影人次不足0.5次，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍很薄弱；

整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴大，也讓電影行業(yè)內(nèi)部不同環(huán)節(jié)的利益分化加劇，矛盾沖突激化。行業(yè)協(xié)調(diào)機制和行業(yè)規(guī)范的建立迫在眉睫；電影市場的各種亂象，讓電影立法，特別是打擊盜版等呼聲日益高漲。

37

37部影片票房過億；國產(chǎn)片單片票房走低。

在全年過億元影片票房榜單上，有37部影片的單片票房過億元。其中國產(chǎn)影片占據(jù)20個席位，但除了《金陵十三釵》《龍門飛甲》和《建黨偉業(yè)》3部影片的票房過4億元之外，其他大部分國產(chǎn)影片票房沒能過2億元。如此情形不僅與票房高達11億元的《變形金剛3》相距甚遠，即便與上一年的《唐山大地震》和《讓子彈飛》等國產(chǎn)影片相比也有不小差距。這從另一個層面反映出國產(chǎn)影片制作水準的不盡人意。

2011年，國內(nèi)共制作完成580多部故事影片（其中動畫影片24部），有約200部影片進入市場，但反響較好的影片只有《將愛情進行到底》《失戀33天》和《竊聽風云》等為數(shù)不多的幾部。反觀入市的60多部進口影片中，不僅分賬大片票房產(chǎn)出穩(wěn)定，而且眾多以批片身份登上內(nèi)地大銀幕的影片也有穩(wěn)定的市場表現(xiàn)，如《致命伴侶》《源代碼》和《鐵甲鋼拳》等均在不被看好的情況下贏得觀眾認可，這些影片某種程度上替代了國產(chǎn)類型影片粗制濫造的不足。

從影院終端反映出的票房、觀眾人次及上座率等數(shù)據(jù)分析，雖然投資大、演員陣容強的古裝“大片”依然占據(jù)票房榜單的重要位置，但從投入產(chǎn)出比分析，其效果已經(jīng)大打折扣。無論是“五?一”檔期上映的《倩女幽魂》《關(guān)云長》、暑期上映的《武俠》、“十?一”檔期上映的《畫壁》和《白蛇傳奇》，以及賀歲檔上映的《鴻門宴傳奇》和《金陵十三釵》等，從投入產(chǎn)出比等各項數(shù)據(jù)分析，均與片方預期有不小距離。特別是11月18日上映的《楊門女將之軍令如山》，首周3天全國影院為其排映25000場，但只產(chǎn)出2200萬元的票房，場均不足26人次，最終票房不足4000萬元。由此，張藝謀《英雄》開創(chuàng)的所謂“古裝動作大片”在2011年似乎走到了盡頭。

相反，像《將愛情進行到底》《單身男女》《竊聽風云》，特別是《失戀33天》等具有精確觀眾定位、具備一定類型特征，以及與現(xiàn)在的年輕觀眾生活有關(guān)聯(lián)的影片，成為觀眾喜歡、票房產(chǎn)出穩(wěn)定的市場主力軍。

2012年，國內(nèi)影院終端投建將降溫減速，入市進口影片會更多，國產(chǎn)影片的市場空間將遭嚴重擠壓。對影片投資方和制片方來說，如何科學決策，選好項目才是重中之重，尤其是項目選定之前的市場調(diào)研和制片環(huán)節(jié)中的精益求精，將是國產(chǎn)影片能否重新贏得觀眾信任的前提。

15.2億

單月最高票房達15.2億元；檔期因素減弱。

最近幾年，市場的高峰均出現(xiàn)在賀歲檔，其他諸如“五?一”和國慶節(jié)等均成為市場的小高峰。但在剛剛過去的一年里，國產(chǎn)片云集的賀歲檔威力不再，進口大片撐市的暑期檔成為票房產(chǎn)出的最大貢獻者――在全國月票房榜單上，7月份和8月份均15億元左右，8月份甚至達15.2億元，為全年的最高峰；被業(yè)內(nèi)普遍看好的12月份賀歲大戰(zhàn)，上半月只有3.5億元，還不如2010年同期。2011年1月份和2月份的票房，也沒有因為春節(jié)長假而有上佳表現(xiàn)。10月份的國慶長假，也沒有出現(xiàn)業(yè)內(nèi)預期的熱鬧景象，為檔期定制的《白蛇傳說》和《畫壁》，票房均沒有超越2010年同期入市的《神探狄仁杰》。

傳統(tǒng)檔期威力不再，影片自身的吸引力再次成為影響市場的根本元素――在《功夫熊貓2》《建黨偉業(yè)》《變形金剛3》《哈利?波特7（下）》《竊聽風云2》和《藍精靈》等強片云集的6月至8月，國內(nèi)影院3個月內(nèi)產(chǎn)出40多億元票房。而在以往市場比較冷清的11月份，《猩球崛起》《失戀33天》和《鐵甲鋼拳》等中外影片聯(lián)手把單月票房推高至10億元以上。其中《失戀33天》最終以3.5億元票房，成為年度電影市場最大驚喜。

如此情形再次說明，與檔期等外在因素相比，影片自身對觀眾的吸引力才是決定市場走向的根本。在賀歲檔前戰(zhàn)的12月上半月，眾多打著賀歲旗號的影片蜂涌入市，不僅沒有如愿取得高票房，反而“嚇”走了很多觀眾，拖累整個市場迅速走低，與2010年同期《大笑江湖》和《趙氏孤兒》的斗法與雙贏形成鮮明對比。

9200

銀幕總數(shù)增至9200多塊；影院經(jīng)營管理難度加大。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年國內(nèi)新增影院超過900座，與上一年的330座相比增速迅猛，其中1月、5月和12月份新增影院均超過100座，12月份甚至達到驚人的127座。2011年，國內(nèi)新增銀幕數(shù)達3030塊，平均每天增長8.3塊銀幕。截止年底，全國城市影院數(shù)量突破2800家，銀幕總數(shù)達到9200多塊，其中90%的影院具備數(shù)字放映條件。在這一年里，除了各個國有背景的院線公司繼續(xù)開疆拓土擴充實力，以獨立影院投資公司身份介入影院投建的企業(yè)也相繼發(fā)力――世茂、保利、耀萊、博納、金逸、星美、大地、盧米埃、華誼兄弟、UME、百老匯等生力軍，以及CGV等外資背景的影院投資公司均有眾多新建影院相繼開業(yè)。

不同資金背景的企業(yè)進入影院投建，也為影院的經(jīng)營管理帶來新的思路，給電影業(yè)帶來新鮮的血液。但從影院票房榜單分析，眾多新影院的加入攤薄了單體影院的觀影人次和票房收入。與2010年相比，榜單前列的大部分影院的票房均呈回落之勢。以票房榜單前10影院為例，除了北京耀萊國際影城（2010年6月份開業(yè)），其他9座影院的票房收入均出現(xiàn)程度不同的縮水，其中北京UME國際影城華星店的票房同比大減3000萬元，減幅高達31%。上一年還在榜單前10的上海和平影都更是跌出榜單前25名，票房同比縮水2500萬元，減幅達35%。除了這兩座影院的IMAX影廳的因素――片源減少，影院之間的競爭激烈以及市場強片的匱乏均是造成單座影院票房縮水的主因。

眾多新影院的出現(xiàn)，加上同期上映影片的同質(zhì)化，讓影院之間的競爭進入白熱化。為提升影院上座率，在過去的一年里，影院團購、低門檻會員卡、各種打折兌換券和影院院線通券等層出不窮，北京耀萊國際影城全年的觀影人次甚至高達286萬多，足足是榜單第二位的一倍，并以7630多萬的票房一舉沖至榜單首位。但該影院的平均票價只有27元，遠低于全國30多元的平均票價，而榜單前10名影院中，大部分影院的平均票價均在40元以上。有些影院甚至推出白天場次均為半價的經(jīng)營策略以吸引觀眾。

與此同時，新項目爭搶的日益激烈也讓影院用地租金大幅上揚，加之影院經(jīng)營管理人才奇缺，影院用人成本也大幅提高，這些均讓院線和影院的經(jīng)營管理捉襟見肘。就在年底之前，傳出多個影院投資者因資金鏈吃緊而欲拋售影院的消息，終端市場的整合洗牌有望很快到來。從現(xiàn)在的情形看，終端投建將很快降溫減速，院線之間的兼并整合將真正開始。

4億

城市觀影人次不足4億；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

與影院投建的火熱勢頭相比，觀影人群的增量并不如人意。2011年，城市主流影院的累計觀影人次為3.6億左右，同比增9000多萬人次，增幅為33% 。但觀影人次絕對值的增加大多來自新建影院和銀幕數(shù)的激增，且大部分集中在大中城市。即便如此，國內(nèi)城鎮(zhèn)人口中，平均每人兩年才走進影院觀影一次。這一方面說明國內(nèi)電影市場仍蘊藏著巨大發(fā)展?jié)摿?，同時也說明國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的根基還相當薄弱。

且不與日本、韓國和美國等電影發(fā)達國家對比，僅與我國上個世紀80年代相比，當前影院觀影消費仍局限于少部分人，電影還沒有回歸大眾消費的行列。這也再次提醒電影創(chuàng)作者和制作者們，一定要在電影自身多下功夫，增強電影對普通觀眾的吸引力。同時，電影票價如何更親民，讓更多人走進影院觀影，讓電影成為人們的常態(tài)文化消費，也是業(yè)界不容回避的課題。

18億

廣東省以18億多元奪冠；市場向均衡化方向發(fā)展。

終端市場釋放出的利好信息是，影院開始向以往的市場空白區(qū)發(fā)展――在全國各省區(qū)票房榜單上，雖然廣東、北京和上海依然穩(wěn)居榜單前列，但江蘇省、浙江省和四川省等均出現(xiàn)在顯眼的位置。其中廣東省以近18億元票房奪冠，江蘇省則以174座影院高居影院數(shù)榜單第二，僅次于廣東省的243座，票房也排到全國第三。其他諸如四川省、遼寧省和山東省等，影院數(shù)量、觀眾人次和票房比往年均有大幅增加。

即便在北京、上海、深圳、廣州、重慶和成都等一線城市，其主城區(qū)的影院密度已經(jīng)基本飽和，新建影院也逐步移向遠郊縣。以北京為例，2011年全年新增影院只有十幾座，且大部分不在主城區(qū)。上海和廣州的新建影院也大部分聚集在周邊郊縣。而河北、河南、陜西、云南、內(nèi)蒙古和江西等中原和邊遠省區(qū)，一年內(nèi)均新增數(shù)十座影院，河北省甚至多達100多座。在廣大農(nóng)村，因電影放映工程取得重大進展而呈現(xiàn)出較好局面：截至2011年底，全國農(nóng)村已組建農(nóng)村數(shù)字電影院線246條，數(shù)字放映隊47692支，共放映影片812.3萬場，觀眾人次達17.53億，是城市觀眾的數(shù)倍。

在院線票房榜單上，萬達、中影星美、上海聯(lián)和等大院線的各項數(shù)據(jù)均有不同程度的增長，其中萬達院線年票房突破18億元。但不容忽視的是，這些院線的大部分票房增量源于影院和銀幕量的擴容，旗下單座影院的票房產(chǎn)出增幅并不明顯。反而如中影數(shù)字院線、浙江橫店和北京時代今典等在二三線市場發(fā)力的院線，各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅增長。終端市場向國內(nèi)的電影空白區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)延展，體現(xiàn)出電影市場的均衡化發(fā)展趨勢，為整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展打下較好的基石。

45:55

行業(yè)利益分歧加大；行業(yè)規(guī)范亟待建立

過去幾年，電影產(chǎn)業(yè)一直處于快速發(fā)展中，行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)之間的不同利益訴求和分歧被遮蔽。但在2011年，終端市場的快速拓展與票房增幅的突然放緩，讓業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域之間的分歧和爭端集中爆發(fā)。其中，《金陵十三衩》引發(fā)的最低票價和分賬比的調(diào)整，就并非偶然。

隨著制片成本的加大和票房回收難度加劇，上游制片方亟需提高分賬比以減輕投資壓力，維持多年的片方與放映方43:57的分賬比已經(jīng)難以為繼。從明年開始，會有更多片方要求45:55的分賬比例。與制片方利益一致的發(fā)行方，除了中影和華夏的發(fā)行公司可以靠進口片獲利之外，其他以發(fā)行身份維持運營的發(fā)行公司只有影片票房2%-5%的費，加之其他公關(guān)費用，發(fā)行公司前景暗淡。這也是被稱為“電影的腰”的國內(nèi)發(fā)行環(huán)節(jié)難以成氣候的癥結(jié)所在。在2011年的電影市場上，除了中影、華夏、博納和光線，其他發(fā)行公司均難有作為，特別是以福建恒業(yè)等為代表的民營發(fā)行公司，步履維艱。

影院行業(yè)分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】營改增；電影院線產(chǎn)業(yè)；稅負影響

中圖分類號：F221 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）02-0279-01

電影院線產(chǎn)業(yè)即電影播映服務業(yè)，作為電影產(chǎn)業(yè)中最后也是最關(guān)鍵的一環(huán)，其實施“營改增”稅制，標志著“營改增”已經(jīng)從生產(chǎn)業(yè)擴大到生活型服務業(yè)。電影院線產(chǎn)業(yè)在“營改增”之后，在稅負、發(fā)票管理和會計核算等方面都發(fā)生了明顯變化。如何應對“營改增”帶來的稅負問題，也成為電影院線產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重要課題。

一、“營改增”對電影院線產(chǎn)業(yè)的稅負影響

眾所周知，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，電影院線產(chǎn)業(yè)的收入來源主要是電影制作發(fā)行分紅。通常來說，電影院一般要將5%的票房收入以電影發(fā)展專項基金的形式上繳，然后將43%左右的票房收入以電影拷貝費的形式付給電影制作發(fā)行方，剩下的收入即為電影院所得。但是，電影院所得，很大一部分要花費在場地租金、成本等方面。近年來，隨著房地產(chǎn)市場漲幅的不斷提升，我國一二線城市的電影院經(jīng)營成本也不斷上漲，場地租金成本可能要占電影院經(jīng)營成本的20%以上。電影院線產(chǎn)業(yè)屬于文化體育產(chǎn)業(yè)的一部分，在“營改增”之前，電影院線產(chǎn)業(yè)按照3%的稅率繳納營業(yè)稅，“營改增”之后，電影院線產(chǎn)業(yè)的一般納稅人要按照6%的稅率繳納增值稅，但是，小規(guī)模納稅人（年應稅銷售額500萬元以下）只需要繳納3%的增值稅。也就是說，作為小規(guī)模納稅人的電影院只需將票房收入先轉(zhuǎn)化為不含稅收入再乘以3%繳納增值稅即可。整體來看，電影院線產(chǎn)業(yè)在“營改增”之后，可抵扣的進項稅項目和金額并不多，并且，“營改增”對作為小規(guī)模納稅人的電影院影響相對較小，一般納稅人的納稅負擔則相應加大。

二、“營改增”背景下電影院線產(chǎn)業(yè)的應對措施

（一）完善和延長抵扣鏈條。由上述可知，“營改增”之后，作為一般納稅人的電影院的稅負負擔加重，究其原因，電影院線產(chǎn)業(yè)能抵扣的進項稅額主要有兩種，一是支付給發(fā)行方的電影拷貝費；二是購買固定資產(chǎn)的進項稅額。不動產(chǎn)租賃沒有被納入增值稅征收范圍，所以，電影院線場地租金費用無法抵扣。加上許多電影院的播映設(shè)備都是在影院建設(shè)伊始就購置的，近期沒有重新購置的計劃，所以固定資產(chǎn)進項稅額抵扣的情況基本不存在。由于占電影院經(jīng)營成本20%左右的場地租賃費無法抵扣，所以，對于作為一般納稅人的電影院來講，其納稅負擔在“營改增”之后不僅沒有減輕反而還增加了。要想解決這一問題，在增值稅抵扣鏈條沒有完全打通的情況下，政府可設(shè)立財政專項基金，給予稅負增加的電影院以財政補貼，再正視高房價給電影院線產(chǎn)業(yè)帶來的影響，進一步完善增值稅抵扣鏈條，適當擴大增值稅進項抵扣范圍，將場地租賃費也列入到抵扣項目中，以減輕一般納稅人的稅負，促進電影院線產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）加大對廣播影視服務業(yè)的優(yōu)惠和免稅扶持。影視業(yè)是“營改增”政策最先選擇的試點，因為文化產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中肩負著重要責任，通過“營改增”可以減少影視產(chǎn)業(yè)重復納稅的問題，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在今后的發(fā)展中，政府同樣要認識到影視產(chǎn)業(yè)在社會主義精神文明建設(shè)、文化繁榮中的重要作用，充分考慮電影院線產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點及產(chǎn)業(yè)鏈特點，加大對廣播影視服務業(yè)的稅收優(yōu)惠力度，完善廣播影視服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策，并以“營改增”稅制為核心，陸續(xù)出臺一些后續(xù)政策，從稅收上對影視文化產(chǎn)業(yè)予以傾斜。如上海市政府對符合條件的高新技術(shù)電影企業(yè)實施免征或減征稅政策，在融資方面還推出了一系列的配套優(yōu)惠措施，并且每年會整合安排不少于2億元的資金用于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用以支持精品優(yōu)品創(chuàng)作生產(chǎn)，上海電影市場也得以蓬勃發(fā)展。

（三）多元經(jīng)營，加強內(nèi)部成本控制。當前，國內(nèi)電影院線產(chǎn)業(yè)存在的主要問題是重復建設(shè)、同質(zhì)化競爭引發(fā)的低價大戰(zhàn)、效益不佳等，這是當前我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，也使電影院線產(chǎn)業(yè)的價格體系很不穩(wěn)定。在影視服務產(chǎn)業(yè)競爭格局已經(jīng)成型且競爭日趨加劇的今天，前沿影院要想不陷入同質(zhì)化競爭的漩渦，必須積極探索新的經(jīng)營方式，走差異化、多元化經(jīng)營道路。加強內(nèi)部成本控制，規(guī)范外來票據(jù)，同樣也是提高影院經(jīng)濟效益的有效手段。

綜上所述，“營改增”對電影院線產(chǎn)業(yè)來說是一件大事，它規(guī)范了行業(yè)運作，有利于提升行業(yè)的級別。電影院線產(chǎn)業(yè)要根據(jù)實際稅負變化情況，制訂科學的應對策略，以減輕自身的{稅負擔，為長遠發(fā)展做好打算。

參考文獻：

[1]姚毅.“營改增”對電影院線產(chǎn)業(yè)的稅負影響[J].山西財政稅務專科學校學報，2014，（5）：34-35+51.

影院行業(yè)分析范文第4篇

制作成本僅800多萬、總投資不超過1500萬(含后期宣發(fā)費用)的喜劇愛情片《失戀33天》，最終票房以接近3.6億元收盤。簡單計算投入產(chǎn)出效率，24倍回報，高的令人咂舌。而《孤島驚魂》、《觀音山》、《非誠勿擾》系列電影都獲得了6倍以上的回報；《喜洋洋與灰太狼》系列，兩部電影甚至超過了10倍的回報，而1.5億元投資的大片《讓子彈飛》，獲得2.32億利潤，回報也近5倍。

就連張藝謀7000萬元投拍的純文藝片《山楂樹之戀》，也奇跡般拿下了近1.5億元的票房。《山楂樹之戀》的投資方之一――IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿表示，“中國電影市場跟美國比還是比較小，但發(fā)展速度非?？臁ｋ娪靶袠I(yè)每年票房本身超過30%-40%的成長?！?/p>

2010年中國電影市場共有27部片子票房過億，而在2011年有38部電影的票房過億。根據(jù)清科研究中心提供的數(shù)據(jù)，去年在國內(nèi)上映的電影全部票房營收為131.5億元，而在2009年該票房的營收僅為62.06億元，兩年時間增長了111.89%。

如果看另一組數(shù)字，投資人或許會更加興奮：2009我國有4723多塊銀幕，約30萬人每塊屏幕，同期美國約8000人每塊；而在2011年底銀幕數(shù)量增長至9296塊，人均擁有電影屏幕數(shù)量也僅為14萬人每塊。

一夜之間，來自銀行、PE、游資等各路資本磨刀霍霍向電影。似乎，電影產(chǎn)業(yè)投資的井噴之勢呼之欲出。

怪圈邏輯

“后面加個零，直接賣給觀眾?！比缤娪啊洞笸蟆分械呐_詞，電影產(chǎn)業(yè)的賺錢效應正在映紅著各色投資客的目光。然而，電影這檔事真有這么好賺嗎？

“現(xiàn)在，國內(nèi)60%―70%的商業(yè)片是虧損的?！蹦乘侥既耸繉Α队⒉拧酚浾叻Q，只有20%左右的部分“大片”可以賺到錢。

據(jù)統(tǒng)計，2011年中國電影市場一共攝制了將近791部各類電影，故事片就有558部。但清科創(chuàng)投的高級分析師張亞男卻表示，去年僅有154部國產(chǎn)電影在國內(nèi)市場上映。實際上，2009年披露的VC/PE投資影視行業(yè)僅為3起共1300萬美元；2011年為13起，投資金額上升到1.36億美元。

雖然投資額都不算大，但受益于“政策面”的驅(qū)動，電影產(chǎn)業(yè)被認為是未被開墾的處女地。2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺標志著文化產(chǎn)業(yè)被上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈對《英才》記者表示，從政策上來看，國家對文化產(chǎn)業(yè)的重視程度逐年增加，這無疑助推了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投資者對其發(fā)展前景看好；另一位行業(yè)分析師也表示，政策驅(qū)動最主要是從去年下半年開始的，特別是國家定下把文化產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

“影視行業(yè)因為有政策性的導向，我們肯定要介入到這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來?！睆垇喣修D(zhuǎn)述北京銀行一位內(nèi)部人士所言。據(jù)了解，截至去年10月，整個北京銀行針對影視行業(yè)貸款額度達到了30億元。

可即便有產(chǎn)業(yè)政策作保，但20%成功率的電影投資風險仍然是個殘酷的行業(yè)現(xiàn)實。

“在我國電影制片的投資領(lǐng)域存在較多非商業(yè)因素?！币晃恢O熟電影投資領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，“不是所有的投資者都對這個行業(yè)抱著盈利的目的。有的導演拿著一個本子就去找投資人，實際上許多投資人根本沒有這方面的經(jīng)驗?！?/p>

難道，候在電影產(chǎn)業(yè)門口的那些投資人，人傻錢多?

“現(xiàn)在，中國的電影產(chǎn)業(yè)有一個非正常的邏輯。進來玩的大多數(shù)人都是虧錢的，做電影本身不賺錢，但是做電影拿到一塊地，就賺錢了。其實，玩電影的總比看電影的精?！睒芬暰W(wǎng)高級副總裁高飛認為，“這個游戲里面可能反而是少數(shù)的輸家，大部分人都是贏家?！?/p>

或許，正是這樣的“怪圈邏輯”，也直接間接地推動了電影產(chǎn)業(yè)投資的熱潮。

水有多深？

如果僅把電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)當作電影產(chǎn)業(yè)投資的全部內(nèi)容，那就是不知道這個產(chǎn)業(yè)的水有多深了。

電影產(chǎn)業(yè)主要分為制片、發(fā)行、院線與影院四個環(huán)節(jié)。電影制作主要負責影片的拍攝；影片的出售、出租活動，由影片發(fā)行公司承擔。院線對影院實行統(tǒng)一管理。而影院作為產(chǎn)業(yè)終端環(huán)節(jié)，通過加盟院線取得影片來源。

ChinaVenture高級分析師馮坡向《英才》記者分析：中國電影制作及發(fā)行領(lǐng)域缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，保利博納、華誼兄弟（300027.SZ）、光線傳媒(300251.SZ)已經(jīng)上市，小馬奔騰也已完成上市前最后一輪融資，在制作、發(fā)行領(lǐng)域，具投資價值的公司所剩不多。

“沒有上下游的支持，發(fā)行根本沒有作為。因此，如果不投資上游制作環(huán)節(jié)，發(fā)行方很難拿到好的片源?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，“發(fā)行只是賺小錢的?！?/p>

對此，馮坡表示認同，“由于內(nèi)容制作方處于相對強勢的地位，發(fā)行環(huán)節(jié)顯得并不重要，且發(fā)行多為電影制作公司自行擔當，創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新空間比較??；而對于進口電影的發(fā)行，目前還是中影和華夏壟斷的局面。因此，短期來看，發(fā)行環(huán)節(jié)并不具有太大的投資價值。”

前述業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，在美國，70%的凈票房（從毛票房減去電影保護基金和流轉(zhuǎn)稅務）會分給制片方，而30%留存在了影院；在中國，只有31%―47%的凈票房會留在制片方，有超過50%的留在了影院。

而在影院所留存的凈票房中，大多數(shù)的院線公司一般也只能拿1%。在院線方面，2011年我國前十大院線票房占總收入的43%，剩余的28家院線只能搶奪剩余的票房。

與制片等環(huán)節(jié)的投資數(shù)量相比，對影院的投資在短時間內(nèi)卻出現(xiàn)了井噴般的增長。數(shù)據(jù)顯示，我國的影院數(shù)量從2009年的1687個增長到2011年末的2803個，兩年時間，大量的民間資本投向了這個領(lǐng)域，影院數(shù)量增長了66%。

有調(diào)查稱，溫州客、煤老板，房地產(chǎn)商成為投資影院的中堅力量?！坝霸和顿Y熱潮的直接原因是國內(nèi)快速增長的電影消費需求以及票房收入，而影院作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，其風險相對較小、專業(yè)門檻不高?！瘪T坡說，另一方面，能源領(lǐng)域的國進民退、房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，也導致大量游資進入電影產(chǎn)業(yè)。

不過，張亞男認為，這部分“熱錢”打的是“短平快”的戰(zhàn)略，對于整個市場存在著攪局的作用。

“攪局”的效果，或已顯現(xiàn)。

“我現(xiàn)在沒想投任何一家影院項目?！币晃婚L期關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)投資的私募人士在接受《英才》記者采訪時表示，“去年影院的成本上升，增加的屏幕數(shù)量分流了影片的數(shù)量，造成這個行業(yè)非常困難?！?/p>

事實上，一些當年迅速擴張的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在賣出一部分影院了。

光線傳媒的王長田公開表示，影院投資風險越來越大；而華誼兄弟總裁王中磊也于近日稱，10年前投資影院業(yè)務以來，華誼影院目前還處于虧損階段。

“這兩年，特別是從去年，影視整個從投資來說是很不好的環(huán)境。持續(xù)性業(yè)務架構(gòu)和管理架構(gòu)都很強的公司陸續(xù)上市，所以接下來股權(quán)投資這塊，可投的公司我覺得很稀少了?！逼呦夜蓹?quán)投資管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理李青媛則更直接向《英才》記者表示，已經(jīng)不再關(guān)注這個領(lǐng)域了。

挖金不如賣鍬

純粹的講電影產(chǎn)業(yè)，投資者都想成為那20%的贏家，但是否一定要踩著那“80%的尸體”，才能成功？

在張亞男看來，電影投資和股票投資的類似之處就是如果將身家性命壓在一部作品上，那很可能會血本無歸，所以要保證投資的分散化。此外，“美國的影視市場較為成熟，票房占其總營收的比重不足50%，而我國在衡量電影業(yè)的時候更多的是去看票房。如何將產(chǎn)業(yè)鏈打造的更為健康也是投資者所應該想到的?！?/p>

2011年國產(chǎn)電影的票房收入為70億元左右，同時進口電影也分享到了61億元的票房。每一個檔期都會有國外大片放映，這對國產(chǎn)電影的票房收入也帶來了不小的沖擊。倘若開放更多的進口電影配額，無疑會對國產(chǎn)電影投資產(chǎn)生明顯的影響。

蔡靈認為對電影產(chǎn)業(yè)的投資需要更趨理性。不僅需要擁有投資熱情，而且需要深入了解電影行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場發(fā)行特點，對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)全面把握才能夠使投資更加穩(wěn)健。

而李青媛則認為，“投資電影就像挖金子，有風險不一定挖得到金子。但是送水的、賣鐵鍬的生意，隨著挖金子的人越來越多，而興旺起來?！彼龑Α队⒉拧酚浾弑硎?，在今后會去關(guān)注那些“賣鐵鍬”的領(lǐng)域。

影院行業(yè)分析范文第5篇

與營業(yè)稅相比，增值稅具有避免重復課稅，貫徹稅收公平的優(yōu)勢，因此， 我國營業(yè)稅改征增值稅（簡稱“營改增”）的主要目的是理順經(jīng)濟關(guān)系，解決重復征稅問題，體現(xiàn)稅收公平原則。2013年8月1日， “營改增”試點在全國展開，廣播影視服務業(yè)納入了“營改增”的范圍。本文分析了“營改增”對廣播影視服務業(yè)各鏈條的稅負的不同影響，從公平性的視角進行了探討，并從各主體角度提出了優(yōu)化建議。

【關(guān)鍵詞】

“營改增”；廣播影視服務業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈 稅負；公平

0 引言

自2013年8 月 1 日起，廣播影視服務業(yè)將作為部分現(xiàn)代服務業(yè)稅目的子目，一次性全部納入“營改增”試點范圍，在全國推開。營業(yè)稅制下，廣播影視服務業(yè)中的“制作、發(fā)行”服務按照“服務業(yè)”繳納5%的營業(yè)稅，“播映”屬于“文化體育業(yè)”的范疇，實行3%的營業(yè)稅率?！盃I改增”后，廣播影視企業(yè)以應稅服務年銷售額500萬元為標準分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩類。對于年銷售額不足500萬元（含本數(shù)）的小規(guī)模納稅人采取簡易征收辦法，征收3%的增值稅，不能進行抵扣納稅；對于一般納稅人而言，廣播影視服務業(yè)實行6%的增值稅率，實行抵扣納稅。

1 廣播影視服務業(yè)各鏈條的區(qū)分

廣播影視服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，包括廣播影視節(jié)目（作品）的制作服務、發(fā)行服務和播映（含放映）服務等三個環(huán)節(jié)。

（1）廣播影視節(jié)目制作服務。廣播影視節(jié)目制作服務，指進行專題、專欄、紀錄片、動畫片、廣播劇、電視劇、電影等廣播影視節(jié)目和作品制作的服務；

（2）廣播影視節(jié)目發(fā)行服務。廣播影視節(jié)目發(fā)行服務，指以分賬、買斷、委托和等方式，向影院、電臺、電視臺等單位和個人發(fā)行廣播影視節(jié)目以及體育賽事等的報道及播映權(quán)的業(yè)務活動；

（3）廣播影視節(jié)目發(fā)行服務。廣播影視節(jié)目播映服務，指在影院、劇院、錄像廳及其他場所播映廣播影視節(jié)目，以及通過電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視等無線或有線裝置播映廣播影視節(jié)目的業(yè)務活動。

2 “營改增”對廣播影視服務業(yè)的稅負的影響

對于從事廣播影視節(jié)目和作品制作、發(fā)行、播映服務的企業(yè)來說，“營改增”對其稅負的影響要視其在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的環(huán)節(jié)具體分析。

對于產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作方、發(fā)行方而言，“營改增”前，制作發(fā)行按5%計征營業(yè)稅?！盃I改增”后適用6%的稅率，增值稅稅率與原先的營業(yè)稅稅率相差不大，稅負主要取決于進項抵扣。

由于影視制作企業(yè)大多是屬于“輕資產(chǎn)”類型的企業(yè)，其突出特點是資本有機構(gòu)成低，人工成本高企，演職人員勞務費加起來要占總成本的60%～70%，而這部分成本無法計入進項抵扣。其他項目，諸如電視劇制作中的錄音、剪輯和特效等，以及付給作家的劇本創(chuàng)作費，一方面是占成本比重較少，另一方面無法取得對方開具的進項發(fā)票。這些都會阻礙企業(yè)稅負下降。

3 對廣播影視播映方稅負的影響

3.1 電影院

作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，對播映方（影院）來說，“營改增”后，企業(yè)稅率從 3%的營業(yè)稅變?yōu)?6%的增值稅，稅率上升了 3 個百分點，與此同時，作為企業(yè)主要成本的人工費用不允許抵扣；設(shè)備成本雖然允許抵扣進項，但企業(yè)一般暫時沒有更新計劃。此外，占電影院收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。因此，“營改增”后放映企業(yè)稅負會有明顯的增加。

3.2 電視臺和電臺

同樣作為廣播影視服務業(yè)的下游播放行業(yè)，電視臺的境遇與電影院相比則完全不同。由于其上游的電視劇制作、發(fā)行行業(yè)被納入“營改增”范圍，今后電視臺購進影視劇將獲得6%的增值稅進項抵扣，這將明顯降低其引進電視劇的成本。國家將廣播影視服務全產(chǎn)業(yè)納入“營改增”以后，企業(yè)節(jié)目制作、播映權(quán)采購與播映環(huán)節(jié)的鏈條全部打通，廣播電視臺的播出成本將可以比較全面得到增值稅進項抵扣，壓力大為減輕。

4 “營改增”后廣播影視服務業(yè)稅負的公平性分析

從上述關(guān)于“營改增”對廣播影視服務業(yè)“營改增”后電視臺和廣播電臺的稅負略有下降，電影院的稅負略有上升。廣播電視行業(yè)由于上下游均營業(yè)稅改征增值稅，其成本能夠取得進項稅額發(fā)票，因此，總體稅負與營業(yè)稅持平。與廣播電視行業(yè)相比，電影行業(yè)的稅負要比廣播電視行業(yè)的稅負更重一些，電影院按照6%的稅率繳納增值稅，而原來繳納營業(yè)稅時稅率是3%。同時，占電影院票房收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。從整體來說，“營改增”使電影行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈稅負增加。

5 “營改增”下廣播影視服務企業(yè)降低稅負的建議

5.1 政策層面

（1）擴大進項抵扣范圍。應擴大增值稅進項抵扣范圍，使廣播影視服務業(yè)增值稅抵扣鏈條更加完整。比如電影拍攝經(jīng)常要去外景地，很多費用是不能抵扣的；電視劇、電影制作環(huán)節(jié)很大一部分費用來自演員片酬，這部分也不能抵扣。如果這些進項稅能獲得抵扣，則企業(yè)稅負將大為減輕。

（2）給予更多稅收優(yōu)惠?，F(xiàn)行試點辦法對于影視企業(yè)繳納的文化事業(yè)基金和國家電影發(fā)展專項資金不允許抵扣的辦法，這樣可能造成這些收費比增值稅稅額更大的局面，因此可以考慮對這些收費給予抵扣的優(yōu)惠。此外，可以考慮設(shè)立補貼基金的方式幫助影視企業(yè)度過適應期，或給予影視企業(yè)更低的優(yōu)惠稅率。

5.2 企業(yè)層面

（1）積極進行稅收籌劃。廣播影視服務企業(yè)應對“營改增”帶給企業(yè)在盈利、稅負、現(xiàn)金流等方面的影響進行評估，明確“營改增”給企業(yè)帶來的稅負變化。針對企業(yè)稅負的增加，企業(yè)應當根據(jù)實際情況積極進行稅收籌劃，改善經(jīng)營管理，盡可能地降低企業(yè)稅負。

（2）提高專業(yè)化程度，制播分離。廣播影視服務企業(yè)應進一步細化分工，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化程度，其中電視劇和電影制片企業(yè)可以將舞美、道具、化妝等業(yè)務外包以獲得更多抵扣項；電視臺可以通過將制播分離、業(yè)務外包等措施獲得更多的抵扣項，這樣同時也能促進廣播影視作品質(zhì)量顯著提高。

6 結(jié)語

總的來說，廣播影視業(yè)納入“營改增”后對該行業(yè)整體來說是個利好，規(guī)范化了整個行業(yè)的運作，有利于行業(yè)整體升級，分工細化，結(jié)構(gòu)調(diào)整。實施“營改增”后，產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個環(huán)節(jié)都可以抵扣稅款，企業(yè)就可以將自己并不專業(yè)的環(huán)節(jié)外包出去，讓更有條件的企業(yè)去做，有助于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大、做強、做專。

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