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產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文第1篇

【關鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群；技術創(chuàng)新；合作網(wǎng)絡

一、發(fā)展背景及現(xiàn)狀分析

產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色，已成為區(qū)域發(fā)展的新模式，同時也是區(qū)域創(chuàng)新的重要動力來源。產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的經(jīng)濟組織形式，對地方經(jīng)濟發(fā)展的促進作用已經(jīng)得到了社會各界的認同，為推進區(qū)域的發(fā)展不斷提供的動力源泉。

然而，在經(jīng)濟、社會和政治環(huán)境快速多變的今天，全球有眾多的產(chǎn)業(yè)集群正面臨著諸如產(chǎn)品科技含量偏低、產(chǎn)業(yè)同構現(xiàn)象明顯、生產(chǎn)處于價值鏈的低端、品牌意識淡薄、土地資源緊張、工人的技術層次不高、忽視環(huán)境保護和生產(chǎn)安全、在出口中面臨著反傾銷的壓力等等內部危機和功能鎖定。要克服產(chǎn)業(yè)集群所面臨的內部危機和功能鎖定最有效的途徑便是集群創(chuàng)新。

二、產(chǎn)業(yè)集群的涵義與特征

（一）涵義

產(chǎn)業(yè)集群是一種新的產(chǎn)業(yè)組織形式，它是由眾多自主獨立又相互關聯(lián)的小企業(yè)，依據(jù)專業(yè)化分工協(xié)作的關系，并在某一地理空間高度聚集而建立起來的產(chǎn)業(yè)組織，這種組織的結構介于純市場和純科層組織之間，通過信息共享和人員的相互作用形成的中小企業(yè)之間的結合。

（二）特征

1.產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍，形成特定地理范圍內多個產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機構相互聯(lián)結的共生體，構成這一區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況已經(jīng)成為考察一個經(jīng)濟體，或其中某個區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標。

2.從產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是某種產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和加工深度的延伸，從一定意義上講，是產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級和調整。

3.從產(chǎn)業(yè)組成部分的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是在一定區(qū)域內某個企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團的縱向一體化的發(fā)展。

三、影響產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的因素

（一）產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)濟方面的因素

區(qū)內存在著一種向前或向后的勞動力水平聯(lián)接，企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間以及各行為主體之間進行信息、商品、服務、勞動力等市場或非市場的交換。企業(yè)內部、同行業(yè)企業(yè)、相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的關系是柔性的：為動態(tài)的合作與競爭的關系。區(qū)內企業(yè)的柔性專業(yè)化，既能增強企業(yè)獨立生存的能力，還使企業(yè)具有較強的適應性和創(chuàng)新性，可以對市場中的新產(chǎn)品或變化的市場信號迅速做出反應。

（二）社會文化因素

區(qū)內工人或企業(yè)主之間具有相同的或相近的社會文化背景，企業(yè)之間在市場競爭和專業(yè)化分工過程中，依然能夠建立密切合作關系，故彼此相互信任和彼此滿足，需求是區(qū)內最有價值的資源。同時，一個可以廣泛接受的行為模式由區(qū)域內行為主體共同創(chuàng)造，這種社會行為模式由隱性的隱含經(jīng)驗類知識和顯性的編碼知識共同構成，其中在創(chuàng)新發(fā)生過程中發(fā)揮著關鍵性的作用的是隱含經(jīng)驗類知識。

（三）公共機構與組織支撐因素

專業(yè)的企業(yè)與當?shù)嘏嘤枴⒔逃?、金融機構、研究機構、中介服務組織以及政策等公共機構組織形成網(wǎng)絡，共同促進區(qū)域的發(fā)展。

（四）區(qū)位與空間因素

大量在大城市郊區(qū)或中小城市集聚成群的專業(yè)化企業(yè)，可以較容易地獲得柔性勞動力。

四、我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中存在的問題

（一）創(chuàng)新合作能力總體上還處于較低的層次，合作網(wǎng)絡不完備

在我國，產(chǎn)業(yè)集群大部分是由很多個中小企業(yè)組合而成，它們之間的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低，相互之間的協(xié)作與專業(yè)化分工不充分，特別是大企業(yè)與中小企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度更低，這樣產(chǎn)業(yè)集群根本不可能實現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)的集體效率和規(guī)模經(jīng)濟效益，因此產(chǎn)業(yè)集群缺乏應有的社會植根性，集群的整體效率就得不到提高，整體處于較低的層次。

（二）缺乏良好集群創(chuàng)新環(huán)境和文化氛圍，沒有形成良好的產(chǎn)學研合作機制

在我國產(chǎn)業(yè)集群中基礎設備、法律、教育和信息、技術、聲譽等公共物資和公共物品的投資建設具有較高的外部性，所以集群中的企業(yè)不可能在這方面大量投入，而且地方政府的投入力度也不夠。產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)缺乏有力的金融支持。還有，政府對產(chǎn)業(yè)集群的行政干預太多但對集群應該提供的服務卻不足。這些因素必然會導致集群缺乏好的創(chuàng)新環(huán)境和文化氛圍。在我國，由于體制上的原因，目前還沒有在企業(yè)和大學或科研機構之間建立起良好的合作機制，科技成果轉化率很低。

（三）在我國產(chǎn)業(yè)集群中社會服務體系功能不強

社會服務體系通過專業(yè)化運作，為企業(yè)提供傳播技術和知識、提供信息咨詢，并促進不同經(jīng)濟主體之間建立合作關系，促進創(chuàng)新資源的合理配置。在我國，由政府規(guī)劃的各個工業(yè)園內一般都設有社會服務機構，但是由于歷史上和體制上的原因，我國的社會服務機構一般具有官方或半官方的性質。各個社會服務機構受到政府部門的直接管理或指導，自身的靈活性不強。

五、我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的應對措施

（一）提高創(chuàng)新合作能力，完備產(chǎn)業(yè)集群合作網(wǎng)絡

產(chǎn)業(yè)集群技術創(chuàng)新的一個重要途徑是合作創(chuàng)新。因此要加大力度培育集群內企業(yè)間的合作意識，實現(xiàn)成員企業(yè)共同發(fā)展的目標。合作創(chuàng)新理念并不單單是同行之間建立合作創(chuàng)新關系，它也應該在集群上下游企業(yè)間進行合作，即從橫向的方面也從縱向的方面在企業(yè)中樹立合作創(chuàng)新意識。通過產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)形成的新型的合作創(chuàng)新關系，企業(yè)之間的協(xié)作關聯(lián)加大，專業(yè)化分工加強，從而形成了完備的合作創(chuàng)新網(wǎng)絡。

（二）加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)，切實推動產(chǎn)學研合作

人才特別是具備創(chuàng)新能力的高層次科技人才，已經(jīng)成為一個企業(yè)自主創(chuàng)新或合作創(chuàng)新的關鍵，同時也是影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素。所以企業(yè)要想生存并壯大必須采取強有力措施，加大培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的人才。企業(yè)應盡最大努力為優(yōu)秀人才提供優(yōu)良的環(huán)境和條件，讓他們在關鍵崗位發(fā)揮才能，為企業(yè)能更快更好的發(fā)展提供優(yōu)質服務。

產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)還應將大學、科研機構同企業(yè)的研究或開發(fā)協(xié)作，讓這些研究機構幫助企業(yè)研究新技術，并指導新技術投入生產(chǎn)，形成生產(chǎn)能力，直接產(chǎn)生利潤。

（三）盡快完善社會服務體系

既然我們已經(jīng)認識到社會服務體系的重要性，那么我們就應該想方設法來完善社會服務體系。一方面政府可以提供有利的政策支持，鼓勵社會服務機構在集群內落戶生根；另一方面產(chǎn)業(yè)集群也要規(guī)范社會服務機構的行為。我國在集群社會服務體系方面經(jīng)驗不足，可以借鑒國外在此方面的經(jīng)驗。

六、結束語

產(chǎn)業(yè)集群作為一種動態(tài)的企業(yè)空間組織形式，在經(jīng)濟體系中起著非常重要的作用。它是在適應新的知識生產(chǎn)模式下產(chǎn)生的一種組織形式，對企業(yè)、區(qū)域乃至國家的競爭力都有重要的影響。所以，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的集體效率的獲取和整體能力的提升，可以有效地促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟增長。

參考文獻：

[1]王緝慈.地方產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2002(3):47-54.

[2]仇保興.小企業(yè)集群研究[M].上海:復旦大學出版社,1999:34-37.

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文第2篇

[摘 要] 商業(yè)模式的構建和路徑選擇直接影響著文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新可從價值鏈角度,即運用價值鏈分析法,對企業(yè)的價值鏈進行延長、分拆、職能外包等來進行創(chuàng)新。也可從資源角度,對不同資源如產(chǎn)品、渠道資源乃至整合不同行業(yè)企業(yè)來進行創(chuàng)新?；驈募夹g角度進行原始型創(chuàng)新、改造型創(chuàng)新或結合型創(chuàng)新。

[關鍵詞] 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 商業(yè)模式創(chuàng)新

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關概念

文化產(chǎn)業(yè)肇始于20世紀三、四十年代,本雅明在其《機械復制時代的藝術作品》一文中最先表達了關于文化工業(yè)的思想,阿多諾和霍克海默1947年在《啟蒙的辯證法》一書中首次正式使用“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念。對于文化產(chǎn)業(yè)的內涵極富爭議性。2004年,國家統(tǒng)計局最新制定的《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》(統(tǒng)字[2004]24號)將“文化產(chǎn)業(yè)”的概念界定為:為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務的活動,以及與這些活動有關聯(lián)的活動的集合。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)首次界定源于1998年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組,提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是“源自個人創(chuàng)意、技巧及才華,通過知識產(chǎn)權的開發(fā)和運用,具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)”。

二、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究

1.商業(yè)模式創(chuàng)新的概念界定。商業(yè)模式創(chuàng)新涉及企業(yè)內外部環(huán)境多種因素,貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程,如資源配置、研發(fā)、制造、營銷、市場、融資、人力等。每一個環(huán)節(jié)和因素的創(chuàng)新,都有可能演變成為一種新的成功的商業(yè)模式。

Tucker(2001) 從客戶價值角度出發(fā)定義商業(yè)模式創(chuàng)新,認為商業(yè)模式創(chuàng)新過程就是從客戶角度出發(fā),發(fā)揮想像力來看怎樣讓事情變得更好的過程。Mitchell也指出,商業(yè)模式創(chuàng)新的目標是以最合適的方式提供給客戶產(chǎn)品或服務,并剔除客戶不要的東西。Siggelkow(2002)用增大、鞏固、刪減來描述調整過程,當調整超過一定限度,便成為商業(yè)模式創(chuàng)新。

Mitchell和Coles則從商業(yè)模式構成的基本要素5W2H(即從“Who、What、When、Where、Why、How、How Much”等方面來理解經(jīng)營的本質)。在這七個要素中僅某一方面的變化使企業(yè)朝好的方向發(fā)展被稱為商業(yè)模式改進,商業(yè)模式的變革則至少要求四項以上的要素發(fā)生改變,而那些指向全新的或行業(yè)內未曾應用過的商業(yè)模式的變革便是商業(yè)模式創(chuàng)新。從商業(yè)模式變化波及的范圍和程度區(qū)分商業(yè)模式改進、模式變革和模式創(chuàng)新。

2.文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑探討。目前文化產(chǎn)業(yè)所涉及的行業(yè)很多都陷入同質化競爭的陷阱,如報業(yè)、電視業(yè)、電影業(yè)。商業(yè)模式的趨同也是一個重要表現(xiàn)。那么,企業(yè)該如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新呢?從中國企業(yè)為數(shù)不多的實踐中,我們挖掘出三條商業(yè)模式創(chuàng)新路徑:基于價值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新;基于資源整合的商業(yè)模式創(chuàng)新與基于先進技術的商業(yè)模式創(chuàng)新。

(1)基于價值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新。按照波特的“價值鏈分析法”,企業(yè)的價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩類。其中基本活動包括內部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場營銷和銷售、服務五部分,輔助活動包括企業(yè)基礎設施、人力資源管理、技術開發(fā)和采購四部分。上述九種企業(yè)價值活動中又包含了多種細分的價值活動和價值元素。企業(yè)既可以通過延長自身基礎價值鏈形成企業(yè)商業(yè)模式,又可以通過對自身基礎價值鏈分拆、職能外包來縮短價值鏈,進而形成企業(yè)商業(yè)模式,也可以通過對自身基礎價值鏈延展和分拆同時進行而形成企業(yè)商業(yè)模式,還可以通過對企業(yè)價值鏈上的一項或多項基礎價值活動進行創(chuàng)新來形成企業(yè)商業(yè)模式。此外,企業(yè)可以通過前三種方式中的一種與對價值活動進行創(chuàng)新相結合來實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

從本質上講,企業(yè)商業(yè)模式是通過對企業(yè)全部價值活動進行優(yōu)化選擇,并對某些核心價值活動進行創(chuàng)新,然后再重新排列、優(yōu)化整合而成的。但企業(yè)商業(yè)模式形式眾多、難以把握,因此有必要對其進行系統(tǒng)的分類。按照企業(yè)商業(yè)模式的形成方式,可以將其分為以下五類(見表1):

(2)基于資源的商業(yè)模式創(chuàng)新?；谫Y源的商業(yè)模式需要有對資源的整合能力。任何外部資源轉化競爭優(yōu)勢,都要經(jīng)歷選擇、吸收、內化和外化等一系列過程,整合能力在這個過程中往往會起到?jīng)Q定性作用,它既決定著資源的匹配效率,又決定著資源的利用效率。其中內部整合通過提供必要的產(chǎn)品、服務和技術支持來提升競爭優(yōu)勢,外部整合通過滿足客戶一致性要求來促進競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。就像文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)與非文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,可拓展增強贏利能力。如經(jīng)營電子和電器產(chǎn)品起家的索尼公司,在音像業(yè)、游戲業(yè)、電影業(yè)等文化領域進行不同行業(yè)間的整合。這些跨行業(yè)的整合很多都是通過企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟或者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式實現(xiàn)的。聯(lián)盟戰(zhàn)略有創(chuàng)造價值的多種來源。這些來源包括規(guī)模經(jīng)濟、有效的風險管理、成本有效地進入市場和從合伙人處學習,以及幫助公司減少交易費用、應變不確定的環(huán)境、減少組織對不受其控制資源的依賴性,成功地在多變的市場中重新定位等。

通過以上分析,我們可以將資源整合的商業(yè)模式創(chuàng)新的分類、特點及代表案例歸納成下表(見表2):

總之,資源整合的商業(yè)模式創(chuàng)新,往往意味著企業(yè)改變了既有的競爭規(guī)則,如跨行業(yè)整合資源必然會突破行業(yè)既有的限制與競爭規(guī)則,改變行業(yè)/企業(yè)價值鏈的構成。強勢競爭者的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的資源,這種資源之所以能夠充分發(fā)揮作用,是以既有的競爭規(guī)則為前提的,這種競爭規(guī)則是大企業(yè)所倡導并竭力維護的,如果后發(fā)企業(yè)試圖按照大企業(yè)所推崇的方式去競爭,當然取得成功的可能性微乎其微。通過資源的整合來創(chuàng)新商業(yè)模式,等于企業(yè)制定了新的競爭規(guī)則,也等于區(qū)隔了傳統(tǒng)的競爭對手,這為企業(yè)的成長創(chuàng)造了寶貴的空間與時間。

(3)基于先進技術的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

信息技術的高速進步為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。重視高新技術與文化產(chǎn)業(yè)的融合,注重把高新技術運用于文化產(chǎn)品和服務的創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、服務等各個環(huán)節(jié),是企業(yè)增強贏利能力的重要途徑;現(xiàn)代信息技術與文化產(chǎn)業(yè)的融合,可以產(chǎn)生新的贏利增長點,全面提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的贏利能力;現(xiàn)代信息技術與文化產(chǎn)業(yè)的融合,還可以產(chǎn)生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),創(chuàng)造新的文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新的文化需求,極大推進文化產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

我們可以將利用技術進行商業(yè)模式創(chuàng)新的分類及特點作出歸納(見表3)。

商業(yè)模式的提出在很大程度上與技術創(chuàng)新聯(lián)系在一起。Chesbrough和 Rosenbloom認為,一個好的商業(yè)模式應挖掘出企業(yè)的潛在價值,技術創(chuàng)新的成功在一定程度上有賴于商業(yè)模式創(chuàng)新。并非所有的技術創(chuàng)新都能應用現(xiàn)有的商業(yè)模式來實現(xiàn)其商業(yè)價值,許多情況下,特定的技術創(chuàng)新需要特定的商業(yè)模式與之配合的創(chuàng)新才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新應有的價值。這里可以將技術分為兩類,一類是設計公共基礎技術,如信息技術、網(wǎng)絡技術、能源技術等;另一類涉及與企業(yè)產(chǎn)品技術直接相關的專業(yè)技術?；A技術的發(fā)展使傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,出現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的電子商務的商業(yè)模式,也可運用其到客戶關系、伙伴關系,以及組織結構進行創(chuàng)新。

三、結語

無論企業(yè)采用什么樣的路徑,商業(yè)模式的創(chuàng)新必須圍繞著顧客價值主張來進行,創(chuàng)新型商業(yè)模式一方面要能夠較好地識別并滿足客戶需求,做到客戶滿意,不斷挖掘并提升客戶的價值。另一方面還能通過模式的運行能夠提高自身和合作伙伴的價值,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。同時,也包含具有超越競爭者的體現(xiàn)在競爭全過程的競爭優(yōu)勢,即商業(yè)模式應能夠有效地平衡企業(yè)、客戶、合作伙伴和競爭者之間的關系,既要關注客戶,又要企業(yè)盈利,還要比競爭對手更好地滿足市場需求。這樣就能獲得相對于競爭者而言較為獨特的價值取向以及不易被其他競爭對手在短時間內復制和超越的創(chuàng)新特性,從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。

參考文獻:

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文第3篇

協(xié)同學是由德國物理學家哈肯創(chuàng)立的，是在他研究激光的理論基礎上發(fā)展演化而來的。1971年他提出了完整的系統(tǒng)協(xié)同學觀點，并在1976年系統(tǒng)地論述了協(xié)同理論，發(fā)表了《協(xié)同學導論》。哈肯認為，協(xié)同是指系統(tǒng)中各子系統(tǒng)相互作用協(xié)調配合，達到“1+1>2”或“2+2>5”的整體效應，這也就是所謂的協(xié)同效應。隨后，很多學者將協(xié)同學應用到各個領域、各個方面，同樣也應用到管理學領域，應用到創(chuàng)新過程中。對于協(xié)同創(chuàng)新的理解，我們應該從“協(xié)同”和“創(chuàng)新”兩個方面去思考。協(xié)同強調了協(xié)同創(chuàng)新的過程在于體現(xiàn)內部各種資源要素的有機耦合效應，而創(chuàng)新則強調了協(xié)同的對象是技術創(chuàng)新過程相關系統(tǒng)。對于高新技術產(chǎn)業(yè)來說，高新技術產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新可以看作是系統(tǒng)內各個創(chuàng)新要素的整合以及創(chuàng)新資源在系統(tǒng)內的無障礙流動。在具體的發(fā)展過程中，高新技術企業(yè)需要與其他組織機構（客戶、供應商、大學科研機構、政府、中介等）整合互補資源，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。由于創(chuàng)新的過程包含了很多子系統(tǒng)，協(xié)同創(chuàng)新的好壞主要是看各子系統(tǒng)之間的協(xié)同創(chuàng)新程度怎么樣，本文的研究把高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系分為產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)和外部創(chuàng)新環(huán)境子系統(tǒng)兩部分，研究山西省高新技術產(chǎn)業(yè)的協(xié)同度，據(jù)此提出山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的對策建議。

二、協(xié)同創(chuàng)新模型

（一）理論模型本文把高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)分為產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)和外部創(chuàng)新環(huán)境子系統(tǒng)。企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)、客戶和供應商，它們之間交互活動，構成產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)，而企業(yè)作為創(chuàng)新活動的直接需求者，又在此子系統(tǒng)當中居于核心地位，顧客則代表市場環(huán)境引導企業(yè)創(chuàng)新的方向，供應商和關聯(lián)企業(yè)則對企業(yè)進行協(xié)同供給；大學科研機構、政府和中介機構共同構成了協(xié)同創(chuàng)新的外部創(chuàng)新環(huán)境，大學科研機構為企業(yè)創(chuàng)新活動提供技術供給，中介機構提供服務，政府提供政策和資金的支持。圖1為本文構建的理論模型。

（二）協(xié)同度評價模型本文引用了孟慶松，韓文秀建立的系統(tǒng)協(xié)調度模型，對山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同度進行分析。對于復合系統(tǒng)的總體協(xié)調度，必須考慮所有子系統(tǒng)有序度，個別子系統(tǒng)的有序度提高并不能使整體系統(tǒng)處于協(xié)調狀態(tài)，當且僅當所有子系統(tǒng)的有序度提高，整個系統(tǒng)才有較好的協(xié)調。假設在給定的初始時刻t0，產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)的有序度為μ10（ei），產(chǎn)業(yè)外部創(chuàng)新子系統(tǒng)序參量的系統(tǒng)有序度為μ20（ei）。隨著創(chuàng)新系統(tǒng)演進至時刻t1，創(chuàng)新體系子系統(tǒng)的有序度也分別演化成μ11（ei）及μ21（ei），則整體創(chuàng)新體系的協(xié)調度為其中θ的取值為1和-1。當且僅當對于任何的j都滿足μ1j（ej）＞μ0j（ej）時復合系統(tǒng)起到正向的協(xié)同作用，θ=1；否則，θ=-1。由此可知，復合系統(tǒng)協(xié)調度，其取值越大，復合系統(tǒng)的協(xié)調度越高，反之則越低。當一個子系統(tǒng)的有序度提高，而另一個子系統(tǒng)的有序度降低的時候，整個復合系統(tǒng)的協(xié)調度就不高或者根本不協(xié)調，此時C∈[-1，0]。

（三）評價指標體系本文本著科學性、客觀性、易得性和合理性的原則，構建了能夠反映子系統(tǒng)基本屬性的指標體系，如表1所示。創(chuàng)業(yè)內部創(chuàng)新系統(tǒng)，決定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的投入與績效。因此，本文從投入和產(chǎn)出兩個方面選取指標。R&D活動人員折合全時當量反映了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動中人力資源實際投入量；R&D經(jīng)費內部支出反映了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動中財力資源實際投入；新增固定資產(chǎn)反映了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動中物力資源的實際投入；新產(chǎn)品銷售收入反映了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)新產(chǎn)品的市場競爭力；專利申請數(shù)、擁有發(fā)明專利數(shù)反映了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的研發(fā)成果。外部創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)指大學科研機構、政府、中介機構等為高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供的創(chuàng)新環(huán)境。地區(qū)研究與開發(fā)機構數(shù)量反映了科研機構對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的技術供給；地區(qū)研究與試驗經(jīng)費占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、地方科技撥款占財政總支出的比重反映了政府對產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)重視和支持；地區(qū)技術市場成交合同數(shù)代表地區(qū)技術市場的活躍情況，從另一個角度反映地區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)轉移、擴散的現(xiàn)象。

三、山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實證分析

（一）數(shù)據(jù)來源與處理本文從《中國高技術統(tǒng)計年鑒》以及《中國科技統(tǒng)計年鑒》中搜集了2005-2012年的數(shù)據(jù)，詳見表2、表3。由于各個指標的觀測單位不同，為了消除變量間的量綱關系，使數(shù)據(jù)具有可比性，故在進行實證分析前需要對原始數(shù)據(jù)做標準化處理。將標準化后的數(shù)據(jù)代入公式（1），計算可得各子系統(tǒng)的有序度，如表4、表5所示。將表4、表5中子系統(tǒng)各分量的有序度代入公式（2）可得到子系統(tǒng)的有序度，再將各子系統(tǒng)的有序度代入公式（3）就可得到整體系統(tǒng)的協(xié)同度，具體結果見表6

（二）結果分析為方面分析山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新程度，根據(jù)表6我們繪制圖2。1.產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)的有序度除了有小部分的波動外，整體呈上升趨勢。通過對原始數(shù)據(jù)進行分析看以看出，隨著山西省對研發(fā)人員、研發(fā)經(jīng)費、新增固定資產(chǎn)等人力、財力、物力等投入的增加，新產(chǎn)品銷售收入、專利數(shù)也相應增長，產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)的有序度也越高。因此，資源的投入對系統(tǒng)有序度的影響特別大。2.外部創(chuàng)新環(huán)境子系統(tǒng)的有序度波動較大，在2009年和2010年兩年有序度最大，對應原始數(shù)據(jù)可以看出，子系統(tǒng)的變化跟研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和技術市場成交合同數(shù)兩個分變量的變化有極大的關系，可見技術轉移和擴散能力、政府對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持力度對外部創(chuàng)新環(huán)境子系統(tǒng)的有序度起著舉足輕重的作用。3.從表6和圖2中可以看出，山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的整體協(xié)同度還是比較低的，都處于0.4的水平之下，尤其在2006年和2007協(xié)同度是負值，代表整個系統(tǒng)處于不協(xié)調的狀態(tài)。隨后2008、2009年協(xié)同度逐漸提高，并在2009年達到最好，但是在2010年和2011年又稍有下降，2012年才又得到回升。這可以可出，山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展不夠穩(wěn)定、不夠協(xié)調，系統(tǒng)內部的各資源配置不均衡。就像“木桶效應”一樣，最短的板決定著整個木桶的容量，系統(tǒng)整體的協(xié)同度是由“短板”決定的。隨著時間的推移，產(chǎn)業(yè)內部創(chuàng)新子系統(tǒng)的有序度越來越高，但是外部創(chuàng)新環(huán)境子系統(tǒng)的有序度增幅不大且波動較大，因此山西省高新技術產(chǎn)業(yè)整體系統(tǒng)的協(xié)同度不好。在以后的發(fā)展過程中，政府除了加大科技投入外，還要注重對產(chǎn)業(yè)外部創(chuàng)新環(huán)境的建設，促使產(chǎn)業(yè)充分利用資源、協(xié)同發(fā)展。

四、結論

上述分析的結果對山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展具有重要的啟示作用，針對那些制約山西省高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的問題，提出如下建議。

（一）繼續(xù)加大研發(fā)投入從上述結果分析中，我們看出資源的投入對子系統(tǒng)的有序性影響較大，而對于山西省來說，雖然對高新技術產(chǎn)業(yè)的資源投入逐年加大，但是與全國平均水平相比仍有很大的差距。以2012年為例，山西省高新技術產(chǎn)業(yè)R&D經(jīng)費內部支出為52044萬元，而全國平均水平為559293萬元；R&D強度為0.84%，全國平均水平為1.7%；R&D活動人員折合全時當量為2981人/年，全國平均水平為20105人/年。因此在資金方面，企業(yè)須確保R&D投入在企業(yè)銷售收入中不低于一定的比例，有充足的資金保證創(chuàng)新活動的順利進行；在人才方面，企業(yè)應該加大對人才的獎勵，尤其是有創(chuàng)新成果的人才的獎勵，從而激勵人才進行研發(fā)活動，也吸引其他人才到企業(yè)中來。

（二）拓展高新技術產(chǎn)業(yè)多元化融資高新技術產(chǎn)業(yè)是一個高風險、高投入的產(chǎn)業(yè)，一方面研發(fā)需要大量的資金，另一方面研發(fā)的成功與否不確定性很高。光靠政府和企業(yè)的資金難以滿足企業(yè)對資金的需求，但是其高風險性其他機構又不愿意貿(mào)然對企業(yè)進行投資，因此引入風險投資機制，拓寬融資渠道，對高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是十分必要的。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文第4篇

關鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)；融資；華誼兄弟；融資創(chuàng)新

一、 文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的概述與發(fā)展

（一） 文化產(chǎn)業(yè)概述

文化產(chǎn)業(yè)是以文化作為主體，以媒體作為傳播方式，以應用先進的科學技術作為實現(xiàn)手段，以軟件、動漫、數(shù)字等企業(yè)作為載體的新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)理論產(chǎn)生于20世紀30年代德國。1974年法蘭克福學派的代表人物霍克海默和阿多諾在《啟蒙辯證法》中首次提出"文化產(chǎn)業(yè)"概念，霍克海默和阿多諾用"文化產(chǎn)業(yè)"這一概念來批判資本主義社會里憑借先進的技術手段大規(guī)模復制、傳播和消費文化產(chǎn)品的現(xiàn)象。后來，"文化產(chǎn)業(yè)"這一概念的意識形態(tài)功能等被剔除，用來特指一個新的產(chǎn)業(yè)類型，廣泛地運用于各國文化產(chǎn)業(yè)的管理實踐和理論研究中。

我國于2004年4月1號由中國國家統(tǒng)計局的《關于的通知》（國統(tǒng)字〔2004〕24號）。該文件指出，文化產(chǎn)業(yè)是指為人們提供文化精神娛樂和服務的活動，以及與之相關的所有活動的集合。而文化及相關產(chǎn)業(yè)由兩大部分構成：一是文化服務，包括新聞、出版、版權、廣播、電視、影音、文化藝術、網(wǎng)絡、文化休閑、商務等服務；二是相關文化服務，包括文化用品設備的生產(chǎn)及相關文化用品和設備的生產(chǎn)和銷售。文化產(chǎn)業(yè)在不同的國家被稱作不同的名稱，德國"文化產(chǎn)業(yè)"被稱為 "媒體文化"、"文化工業(yè)"等；英國"文化產(chǎn)業(yè)"被稱為"創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"。

（二）文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展狀況

我國文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)發(fā)展較晚，直到20世紀80年代才逐漸起步，主要分為四個階段：

第一個階段為文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的起步階段。1980年，我國第一家音樂茶座在廣州開設，標志著當代中國文化產(chǎn)業(yè)的興起。這一時期的特點是文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)緩慢發(fā)展，但逐漸得到了社會的認可。

第二階段為文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的調整階段。該階段，改革開放全面展開，經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，人們的生活質量水平不斷地提高，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮延伸到了文化的制造業(yè)和服務業(yè)，大量不同形態(tài)的文化企業(yè)出現(xiàn)在這一階段。

第三個階段為文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的全面繁榮階段，這個階段是國家各大部委都分別發(fā)出了具體可操作性的文件，以及由國有文化企業(yè)逐漸成為一個獨立的企業(yè)法人，變成一個可以兼并社會資本進入的、不同所有制為主體的多種形式的文化企業(yè)，使其資金能力和市場選擇具有更多的機會。

第四個階段為文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的高速發(fā)展階段，該階段是把高科技的東西和中國的傳統(tǒng)文化，把當?shù)氐拿袼?、人文資源結合起來，形成中國自主產(chǎn)權的特色。有了自主創(chuàng)新的文化品牌，逐漸變成為由自己產(chǎn)學研一體化，包括創(chuàng)意這樣一些作品、文化商品，逐漸開始對外開放，銷往全球。

二、 文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)融資及現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資是文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)從自身的經(jīng)營狀況及資金運用情況出發(fā)，根據(jù)文化企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的需要，按照一定的渠道和方式，利用內部積累或向企業(yè)的投資者及債權人籌集所必需資金的一種經(jīng)濟活動。以文化產(chǎn)業(yè)為主融通資金，使企業(yè)的資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時，以最小的代價籌集到適當?shù)慕痤~，當資金盈余時，把適當?shù)馁Y金投放出去，從而實現(xiàn)資金供求的平衡。企業(yè)的發(fā)展，是一個融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。資金是一個企業(yè)的血液，是企業(yè)進行各種生產(chǎn)經(jīng)濟活動的必要條件，沒有足夠的資金，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒有保障。

進行文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資是文化安全的需要，保護中華民族五千年的傳統(tǒng)文化，發(fā)揮我國濃厚文化底蘊的優(yōu)勢，在世界市場上占有一定的地位。此外，文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使文化產(chǎn)業(yè)這些新興產(chǎn)業(yè)可以在市場中占優(yōu)勢地位。在我國文化底蘊的基礎上融集到足夠的資金，促進我國文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的不斷發(fā)展。

我國現(xiàn)階段，文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資存在的問題：

1. 融資方式單一，社會的資本參與度小，直接融資的門檻高，融資成本高等問題。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，資金的引入受到各種條件的制約，以及國家對一些領域準入的一定限制。在歐美等發(fā)達國家，社會資本對文化產(chǎn)業(yè)投資的積極性非常高，以美國為例，公司、基金會和個人對項目的捐助資金是政府投入的2～3 倍，但我國文化產(chǎn)業(yè)的民間及外資資本參與度很少。證券市場門檻高、融資體制不健全以及企業(yè)融資的成本較高，使文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)也很難通過資本市場公開籌集到資金。

2. 文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的政府財政投入資本少、引導性弱以及為文化企業(yè)融資提供服務的各種金融中介機構缺失等問題。目前在政府投入力度不強的狀況下，金融支持的力度也較弱。由于金融機構對文化產(chǎn)業(yè)的項目評估的專業(yè)程度低，對以文化產(chǎn)品和服務能否在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流中進行正確的市場分析和收益預計，因此金融機構還未對文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)制定相應的授信政策，并對文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的貸款保持謹慎態(tài)度。

三、 華誼兄弟簡介

華誼兄弟傳媒股份有限公司，是中國一家知名的綜合性娛樂集團。由王忠軍、王忠磊倆兄弟成立，剛開始以投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業(yè)，隨后全面發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)，投資及運營電影、藝人經(jīng)紀、唱片、電視劇、娛樂營銷等方面，在這些領域取得驕人的成績，于2005年成立華誼兄弟傳媒集團，2008年華誼兄弟并購經(jīng)紀公司中乾龍德和影視公司金澤太和后，實力進一步強大。華誼兄弟傳媒集團旗下有華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟影業(yè)投資有限公司、華誼兄弟時代文化經(jīng)紀有限公司、華誼兄弟音樂有限公司、環(huán)球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟國際發(fā)行有限公司等。華誼兄弟作為國內首家上市的涵蓋電影、電視劇制作以及藝人經(jīng)紀的傳媒企業(yè)，在業(yè)內享有較高的品牌美譽度和知名度，現(xiàn)有的電影、藝人經(jīng)紀和電視劇三大板塊在各自細分領域均能位列前三甲。華誼兄弟依托國內文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的契機，打造以"華誼兄弟"為品牌的文化產(chǎn)業(yè)資源綜合平臺，實現(xiàn)對知名制片人、導演和演員等資源與公司業(yè)務的有效結合。

華誼兄弟曾于2001年、2005年、2007年在資本市場進行過三輪融資，并在2009年9月27日，證監(jiān)會宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過第七批創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)的審核，成為在創(chuàng)業(yè)板掛牌的最大民營影視制作集團。從自有資金聯(lián)合投資、股本投資、吸納社會資金入股公司，到銀行無擔保授信貸款，再到上市融資，華誼公司融資渠道的變化反映出中國影視發(fā)展模式的變遷。華誼的融資方式不僅僅是解決了華誼自身的資金瓶頸，更能對我國的文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資有深遠的影響。

四、華誼兄弟的創(chuàng)新融資

（一）三次私募資金

華誼兄弟在私募過程中，采用 "股權融資+股權回購"的操作手法，先從原股東手中溢價回購股權，再向新投資者出售股權，這樣保全了版權的完整性和對公司的控股權，加強了對外部資金流動性的管理，方便企業(yè)在獲利后可以安全退出。

1、引進TOM集團，回購太合股權。

2000年3月，太合集團出資2500萬元，對華誼兄弟廣告公司進行增資擴股，將公司變更為"華誼兄弟太合影視投資有限公司"，王忠軍兄弟與太合集團各持50%股份。2001年，王忠軍兄弟從太合控股回購了5%的股份，以55%的比例擁有絕對控股權。2004年底， TOM集團有意入股華誼兄弟。王氏兄弟借此機會，回購太合集團的股份并達成以下協(xié)議：TOM集團向華誼兄弟投資1000萬美元，其中500萬美元購買了華誼兄弟27%的股權，另500萬美元認購華誼兄弟年利率為6%的可轉債券。王氏兄弟用3倍的價格回購太合集團45%的股份，太合集團以300%的回報率而退出。隨后，"華誼兄弟太合影視投資有限公司"改名為"華誼兄弟傳媒集團"。在同一時間，華誼兄弟引進一家名為 "信中利"的風投機構，以70萬美元的價格轉讓了3%的股權，這輪私募王忠軍兄弟共獲得資金1070萬美元，除去購買太合集團股份所花的7500萬元，剩余1300多萬元。這時，王氏兄弟的股權有70%。

2說服馬云入股，回購TOM股權。

2005年12月，華誼兄弟開始了第二輪的私募，這次引進的是馬云掌控的中國雅虎。TOM以1600萬美元的價格出售20%的股權，王氏兄弟和馬云聯(lián)合接手，其中馬云以中國雅虎的名義接手15%、王氏兄弟回購5%，TOM集團還持有7%的股權。大約同一時間段，王氏兄弟還從"信中利"手上回購了2%股權。此次私募之后，王氏兄弟的股權占到77%。

3引入分眾，為IPO鋪路。

2007年，分眾傳媒等向華誼兄弟投資2000萬美元。王忠軍引進了分眾傳媒，主要是因為：一方面，分眾傳媒有著媒體行業(yè)綜合的經(jīng)驗；另一方面，分眾傳媒在納斯達克已獲得外國投資者的認可，對華誼兄弟海外市場上市時投資者的疑慮進行掃清。

從華誼兄弟成功的三次私募中發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)能夠迅速的成長，與該企業(yè)的資本運作有很大關系。任何企業(yè)都必須依靠資本，立足實業(yè)，華誼兄弟的私募股權融資方式，融資的資金大約4億元，使企業(yè)迅速發(fā)展，而王忠磊倆兄弟的股權并沒有因股權融資而使自有的股權被稀釋，反而一直在不斷地提升，在這三次資本運作過程中，無論是引入太合集團，還是引進分眾集團，華誼兄弟始終處于有利的主導地位，控股始終在50%以上，保證企業(yè)的主動權。另外，華誼兄弟在運作資本時，把引入的資本額始終控制在企業(yè)發(fā)展的預計之中，保障企業(yè)由充足的資金來源，也不會使企業(yè)在最后因資本運作而拖累。

（二）創(chuàng)業(yè)板上市

2009年10月30日，華誼兄弟在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。華誼兄弟和中信建投證券公司根據(jù)詢價對象的報價情況，并綜合參考公司的基本情況、本次募集資金的需求總量、與其他上市公司相比以及市場環(huán)境等因素，確定此次的發(fā)行價格為人民幣28.58元/股，共募集資金約為12億余元，比擬募集的資6.2億元超出了超募5.8億余元，超募率達93.61%。成功上市使公司各業(yè)務流程和管理模式更為標準化、系統(tǒng)化，保證了整個業(yè)務運作體系的規(guī)范化和高效率。這樣，不僅提升了公司的管理水平，提高了企業(yè)的競爭力，樹立良好的企業(yè)形象，增加了企業(yè)的經(jīng)濟收益，更主要的是為我國文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的健康發(fā)展樹立了一個范本，對規(guī)范中國文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的市場、凈化市場環(huán)境起到了一定的推動作用。

（三）引進其他公司合拍影片。

《可可西里》和《功夫》均與索尼一哥倫比亞合拍，《情癲大圣》是與香港英皇合作，《天下無賊》和《夜宴》是與香港寰亞合拍，分別投資4000萬元、1.28億元，《墨攻》則采用了亞洲四個主要發(fā)行地區(qū)的公司聯(lián)合投資并負責各自區(qū)域電影發(fā)行的方法。這樣的融資方式，不僅可以減少拍片時自有資金的投入，降低投資成本，加快資金的周轉率，還分散了影片不賣座的風險。

（四）預售版權，加快資金的回籠。

在影片上映之前，片商可以向發(fā)行公司和放映公司預售發(fā)行權、放映權，收取一定的定金支持影片的制作，同時也能以預售合同為擔保融資。華誼兄弟開創(chuàng)了新的融資方式，版權抵押貸款。相對而言，銀行貸款是一個較新、普遍性的融資方式。但銀行方面謹慎，他們對電影公司的要求很高。《夜宴》就是華誼兄弟與銀行的首次合作，雖然此次合作是由中間公司進行擔保的抵押貸款；而從《集結號》開始，首次以知識產(chǎn)權作抵押取得招商銀行的貸款，這是一個新的融資形式，相信會為以后更多的文化產(chǎn)業(yè)公司獲取銀行融資起到示范作用。

（五）電影的衍生品市場

華誼兄弟通過借助自有的產(chǎn)業(yè)鏈，拓展電影衍生品市場，已投資了6家一流水準的影院，形成了編劇、導演、演員、制作、市場營銷、院線發(fā)行、影院放映相對完整的生產(chǎn)鏈，以及音樂、經(jīng)紀人、新媒體等多種業(yè)務的運行模式。這種多方位的運行模式，可以提高企業(yè)的知名度，增加了企業(yè)的經(jīng)濟收益，為今后的融資提供良好的條件。

華誼兄弟成功的融資方式，表明我國的文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)已經(jīng)開始進入資本市場，這對文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展來說具有劃時代的意義，意味著文化產(chǎn)業(yè)加入了國家經(jīng)濟大循環(huán)中，并確立和提升了文化產(chǎn)業(yè)的地位。此外，華誼兄弟融資渠道的拓展過程也說明，在現(xiàn)有條件下，我國的文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)應該探索更多的融資方式。結合各種融資方式的特點，以及企業(yè)自身的資金需求和承擔風險的能力，來選擇適合企業(yè)的融資渠道，從而控制融資風險，降低融資成本。

五、小結

文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的融資創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)快速迫切發(fā)展的主體部分。近年來，隨著文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的加快發(fā)展， 文化體制的改革，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，在保增長、擴內需、調結構、促發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。華誼兄弟這樣的大型文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)在我國畢竟是屈指可數(shù)，當今能實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)大發(fā)展的勢頭就是樹立規(guī)模，創(chuàng)造品牌，突破融資上的瓶頸。整體而言，資金短缺仍然是制約文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)發(fā)展的主要因素。華誼兄弟集團為文化產(chǎn)業(yè)的融資提供了一個可行性方案，可供參考。每一個文化企業(yè)有其自身的特質，如何揚長避短，發(fā)掘合理有效的融資模式，對于每一個企業(yè)而言，都是值得思考的問題。研究考慮文化產(chǎn)業(yè)型企業(yè)特有的性質，如何針對文化產(chǎn)業(yè)的特性，不斷創(chuàng)新融資方式，解決產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的資金問題，將是社會各界持續(xù)關注的焦點。

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產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文第5篇

[關鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群；創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)；人才孵化；人才素質

[中圖分類號] F240 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-893X（2014）01?0018?03

創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成為新時期非常重要的一種創(chuàng)業(yè)模式，對社會經(jīng)濟發(fā)展影響巨大。目前我國珠三角地區(qū)城市正面臨著產(chǎn)業(yè)轉型升級、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和建設創(chuàng)新型城市的現(xiàn)實課題，創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的地位和作用更加突出。

一、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的內涵

對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)國內外諸多學者進行了大量的研究，總的來說可以分為三類：復制型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者能夠識別具有創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)機會，通過使用新技術、新工藝向市場提供新產(chǎn)品或者新服務，更好地滿足顧客需求，能創(chuàng)造更高價值的創(chuàng)業(yè)活動[1]?？v觀國內外的研究文獻，對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的劃分主要有技術型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)意型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，前者是指企業(yè)擁有自己的核心技術，通過技術壟斷來進行創(chuàng)業(yè)；后者是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出一種新的商務模式或者經(jīng)營理念進行的創(chuàng)業(yè)活動[2]。

創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出三個重要特征：一是持續(xù)性的創(chuàng)新。無論是技術性的創(chuàng)新還是創(chuàng)意性的創(chuàng)新，創(chuàng)新不是一次性的。對于創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)來說后續(xù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的持續(xù)創(chuàng)新才是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存下去并獲得發(fā)展的關鍵，也是衡量一個企業(yè)是否是創(chuàng)新型企業(yè)的最關鍵因素。二是高知識產(chǎn)權比率。創(chuàng)新型企業(yè)基于不斷的創(chuàng)新而存在和發(fā)展，所以在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生大量的新技術、新產(chǎn)品以及專利和品牌，并且直接擁有這些知識產(chǎn)權的所有權。在創(chuàng)新型企業(yè)中知識性資產(chǎn)的比例遠高于傳統(tǒng)企業(yè)中的比率。三是企業(yè)的高收益和高風險性。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)利潤率和投資回報率遠超過傳統(tǒng)企業(yè)，一旦成功企業(yè)將獲得巨額回報。這也正是由于創(chuàng)新形成壟斷所帶來的。與此同時這類企業(yè)也伴隨著高風險，由于市場變化、創(chuàng)新的高投入等原因，一旦創(chuàng)新結果不能適應市場，或者高研發(fā)投入導致資金鏈斷裂，都會給企業(yè)帶來滅頂之災[3]。

二、中山市產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀

廣東省中山市經(jīng)濟結構以產(chǎn)業(yè)的集聚為特點，在改革開放伊始，為避免無序競爭和產(chǎn)業(yè)同質化，中山市采用“一鎮(zhèn)一品”的產(chǎn)業(yè)布局，下轄的鎮(zhèn)區(qū)根據(jù)自己的資源特點和歷史淵源等原因著重發(fā)展一種產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過近30年的發(fā)展，中山經(jīng)濟結構中產(chǎn)業(yè)集群特色明顯，在小五金、休閑服飾、紅木家具、臘味食品、健康產(chǎn)業(yè)和新能源領域形成多個國家和省的產(chǎn)業(yè)集群示范基地。目前擁有國家級產(chǎn)業(yè)基地26個，省級創(chuàng)新示范專業(yè)鎮(zhèn) 14個，省級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū) 8個，10余家國家級的重點高新技術企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)產(chǎn)值占到了全市年總產(chǎn)值的70%以上。這些產(chǎn)業(yè)集群特色集中表現(xiàn)在：

（一）“一鎮(zhèn)一品”的特色

中山是縣級市升格為地級市，沒有設置縣級行政級別，市直轄各個鎮(zhèn)區(qū)，目前中山市有24個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都有自己的產(chǎn)業(yè)集群，稱之為“專業(yè)鎮(zhèn)”。例如：“小欖五金”“古鎮(zhèn)燈飾”“東鳳家電”“沙溪服飾”“黃圃臘味”等。專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟占到全市GDP的70%。

（二）非公有制中小微企業(yè)為主

在中山的產(chǎn)業(yè)集群中，中小微企業(yè)占到了99%以上。 中山地區(qū)有濃郁的商業(yè)氛圍和創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，使得該地區(qū)的民營中小微企業(yè)為數(shù)眾多，并成為地區(qū)經(jīng)濟的主體。2012年，全市3170家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，非公有制的中小微企業(yè)為3122家，占總數(shù)的97.5%，其生產(chǎn)總值12363397萬元，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的 51%。

（三）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群快速向新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

中山市中小微企業(yè)主要面向海外市場，伴隨著人民幣升值、人力資本上升的因素，近年來中山地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)都在加快轉型升級，中山產(chǎn)業(yè)集群中無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都在快速采納高新技術手段和新商務模式武裝自己，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過提升產(chǎn)品技術含量、開發(fā)品牌等提升產(chǎn)品附加值。東鳳家電產(chǎn)業(yè)集群正朝著低耗網(wǎng)絡化家電產(chǎn)業(yè)集群靠攏，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群轉變?yōu)楦叨嗽O計和 LED 等光源開發(fā)，小欖五金通過電子商務來降低流通成本等。

三、產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才孵化機制

（一）產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的孵化模型

產(chǎn)業(yè)集群的知識外溢等外部性對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才產(chǎn)生磁場效應帶來人才集聚，并對潛在的創(chuàng)業(yè)人才形成孵化[4]。通過對產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)中高層人員的深度訪談，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的孵化作用主要體現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)集群主體對創(chuàng)業(yè)人才產(chǎn)生集聚和保留、產(chǎn)業(yè)集群有的環(huán)境產(chǎn)生孵化和產(chǎn)業(yè)集群中的創(chuàng)業(yè)氛圍對創(chuàng)業(yè)人才產(chǎn)生激勵。所謂的產(chǎn)業(yè)集群主體是指產(chǎn)業(yè)集群中的各類機構和組織，包括政府行政機關、行業(yè)協(xié)會、金融機構、教育、法律等咨詢服務機構以及其他相關企業(yè)主體；孵化環(huán)境是產(chǎn)業(yè)集群中與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)相關的市政基礎設施、商務設施和生活設施，這些設施能為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)提供了便利的條件和生活保障；產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)氛圍是指集群是否有良好的容錯氛圍，即對是否創(chuàng)新和冒險表示認可和贊賞，包容和允許失敗，有優(yōu)秀企業(yè)起到示范作用，有失敗的企業(yè)起到警示作用[5]。產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化表現(xiàn)模型如圖1所示。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者孵化模型

（二）產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才孵化的數(shù)據(jù)分析

按照前述的產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才孵化的三維模型，設計了涵蓋39個檢測指標的產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才孵化的指標體系，并設計調查問卷進行調查。以測定孵化模型的科學性。在指標體系中有關創(chuàng)業(yè)孵化主體的指標15個，孵化環(huán)境的測量指標有12個。測量指標問卷采用李克特五級量表進行設計和記分。問卷在經(jīng)中山市經(jīng)貿(mào)局和行業(yè)協(xié)會發(fā)往產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)鎮(zhèn)的的150家，回收有效問卷124份。數(shù)據(jù)分析步驟如下：

第一，檢測做因子分析的適宜性。對于原始數(shù)據(jù)進行相關矩陣檢驗，本文采用KMO樣本測度法和巴特利特球體檢驗法進行檢驗。經(jīng)檢驗KMO值=0.912，其值大于檢驗的臨界值0.7，同時巴特利特球體檢驗的卡方統(tǒng)計值的顯著性概率是0.000（？），其值小于參考值0.01，說明數(shù)據(jù)具有相關性，適宜做因子分析。

第二，提取因子。采用主成分分析法，提取特征根大于1 的因子，轉軸方法選用方差最大正交旋轉法。在產(chǎn)業(yè)集群的孵化主體上提取到四個因子分別是：政府服務、金融服務、行會服務和咨詢服務，方差解釋量是62.708%。在創(chuàng)業(yè)氛圍方面提取四個因子分別是：創(chuàng)新氛圍、容錯氛圍、激勵與警示氛圍和警示氛圍方差解釋量為72.372%，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面提取三個因子分別是：基礎設施、商務設施和生活設施方差解釋量為62.801%。

第三，進行驗證性因子分析。如圖2-4所示。

圖2 孵化主體因子載荷表

圖3 孵化氛圍因子載荷表

圖4 孵化環(huán)境因子載荷表

各維度驗證模型的GFI＼AGFI＼CFI＼NFI＼IFI等系數(shù)均大于0.7，x2/df的值均小于5，RESEA的值低于0.1，說明模型具有良好的擬合度和穩(wěn)定性。

第四，對整體模型進行驗證性因子分析。模型是一個三階模型，現(xiàn)在進行二級指標層和一級目標層的因子分析得到模型的參數(shù)，結果如圖5所示。

圖5 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者素質模型及因子載荷

模型的GFI＼AGFI＼CFI＼NFI＼IFI等系數(shù)均大于0.7，x2/df的值均小于5，RESEA的值低于0.1，說明模型有良好的擬合度和穩(wěn)定性。

通過上面基于中山市產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)據(jù)分析，整體上驗證了產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才孵化模型，顯示出產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才通過孵化主體、孵化環(huán)境和孵化氛圍進行三維孵化的合理性和科學性。

四、產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的保留

一是基于創(chuàng)業(yè)孵化主體的人才保留。通過對前述的產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的孵化機制研究，產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的保留可以從創(chuàng)業(yè)孵化主體、創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面入手。

二是政府應建立起互動體制機制。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才受教育程度較高，主體意識強烈，參與地方政府事務的積極性強。當?shù)卣畱e極使他所參與到地方政府決策中來，充分發(fā)揮自身對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的理解，出臺促進地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策，一方面促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面使他們從感情上得到滿足，從而保留在產(chǎn)業(yè)集群中。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)屬于高風險和高收益的風投，風投資金的引入和數(shù)量的多寡對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化和創(chuàng)業(yè)人員的吸引十分重要，因此要建立起政府金融扶植體系和金融保障體系。

三是基于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人才保留。良好的商業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境和市政基礎設施，對產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)業(yè)人才保留起到巨大作用。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群的生活環(huán)境、建立完善良好的市政基礎設施，便于創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才進行創(chuàng)業(yè)活動和生活，是保留創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才的基礎。同時政府也要促進知識產(chǎn)權立法工作，保護好創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人員的切身利益。鑒于創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的高風險，政府應建立起容錯機制和金融保障機制，使中山市真正成為人才發(fā)展、科技創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)樂園。

四是基于創(chuàng)業(yè)氛圍的人才保留。應建立起政府主導的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)激勵氛圍，創(chuàng)建更多的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化基地，通過稅收、補貼等手段進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)扶植。同時建立起企業(yè)經(jīng)營管理的培訓、咨詢機構，對初創(chuàng)的企業(yè)進行企業(yè)經(jīng)營管理、法律法規(guī)等咨詢培訓服務。

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[收稿日期] 2013-12-18；[修回日期] 2014-01-15