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安全管理策劃方案范文第1篇

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院檔案；數(shù)字化管理；安全防范

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.02.134［中圖分類號(hào)］G270.7；R197.3［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194(2016)02-0173-01

醫(yī)院檔案數(shù)字化管理是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)展和信息技術(shù)進(jìn)步必然產(chǎn)物，數(shù)字化醫(yī)院檔案的發(fā)展成為當(dāng)前醫(yī)院檔案管理主流，給醫(yī)院管理工作帶來很大便利。但是，醫(yī)院檔案數(shù)字化管理過于依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更多的是以不同地理位置、載體數(shù)字化信息資源進(jìn)行存儲(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化管理。因此，在醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作中，需要綜合考慮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、檔案安全性和保密性，否則將會(huì)給醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作帶來安全隱患，這已成為當(dāng)前醫(yī)院檔案工作人員需要重要考慮的問題。

1醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作安全問題

當(dāng)前，很多醫(yī)院檔案數(shù)字化管理正在建設(shè)并逐步完善，在信息化管理方面取得了很大成績(jī)，給醫(yī)院管理帶來了極大便利，但仍需要關(guān)注醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作的安全問題，主要涉及技術(shù)系統(tǒng)不可靠、工作保密等問題。醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作面臨技術(shù)系統(tǒng)不可靠的安全問題。醫(yī)院檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)受到黑客惡意攻擊破壞，在傳輸保存時(shí)感染病毒，直接威脅醫(yī)院檔案的安全性；醫(yī)院檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)尚不完善的，作為一個(gè)開放式管理系統(tǒng)，很可能存在不少管理系統(tǒng)、技術(shù)支持等方面的漏洞，一旦系統(tǒng)受黑客攻擊或感染病毒，技術(shù)安全問題將再次升級(jí)，面臨系統(tǒng)安全問題；在醫(yī)院檔案?jìng)鹘y(tǒng)管理中，安全使用和保密工作更多是依靠檔案載體開展工作。在醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作中，安全使用和保密工作面臨全新變化，導(dǎo)致傳統(tǒng)檔案安全管理措施不再適用。當(dāng)前醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作中，仍存在檔案保密管理漏洞，如很多檔案信息沒有設(shè)定保密級(jí)別，存在隨意復(fù)制、拷貝現(xiàn)象，檔案管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒有按操作規(guī)范實(shí)施檔案管理工作，存在檔案信息泄露問題，很可能遭受重大損害。

2醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作安全防范對(duì)策

2.1技術(shù)防護(hù)

醫(yī)院檔案數(shù)字化管理通過錄像、照片、紙質(zhì)檔案等進(jìn)行數(shù)字化整理、加工形式，工作安全主要是為了確保醫(yī)院檔案實(shí)體安全基礎(chǔ)上，防止數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)丟失、被盜、更改、破壞、非法下載等問題，針對(duì)檔案實(shí)體管理、數(shù)據(jù)管理、信息管理三方面，實(shí)施的虛擬化檔案規(guī)范管理。筆者認(rèn)為加強(qiáng)醫(yī)院檔案數(shù)字化管理技術(shù)安全防范主要從源頭運(yùn)行和備份入手。第一，堅(jiān)決從源頭杜絕安全隱患，醫(yī)院檔案數(shù)字化管理需要配置基本技術(shù)安全系統(tǒng)，應(yīng)用防火墻、數(shù)字簽名、用戶認(rèn)證等技術(shù)安全工具，對(duì)醫(yī)院檔案實(shí)行分級(jí)管理。第二，及時(shí)安裝后期安全程序，在醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作中，往往會(huì)在不經(jīng)意間感染惡意病毒程序，導(dǎo)致醫(yī)院檔案系統(tǒng)遭受攻擊，或計(jì)算機(jī)程序面臨篡改缺陷，使得醫(yī)院檔案泄密、破壞，這就需要工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞，安裝各類安全補(bǔ)丁或程序，彌補(bǔ)系統(tǒng)程序缺陷。第三，為了防止醫(yī)院檔案數(shù)據(jù)、信息丟失，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立檔案?jìng)浞菹到y(tǒng)，通過對(duì)檔案數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行拷貝、異地備份，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化管理安全存儲(chǔ)、安全管理，確保數(shù)字化檔案安全。

2.2安全使用

為加強(qiáng)醫(yī)院檔案數(shù)字化管理安全使用，需要強(qiáng)化對(duì)檔案工作人員的安全教育，強(qiáng)化安全使用措施。第一，實(shí)施物理隔離措施。醫(yī)院檔案數(shù)字化管理使用計(jì)算機(jī)要堅(jiān)持“專機(jī)專用”原則，從源頭隔離外網(wǎng)混用現(xiàn)象，避免遭受黑客攻擊，最大化降低安全威脅。第二，禁止在醫(yī)院檔案“專機(jī)”安裝未經(jīng)安全認(rèn)證的程序、軟件，禁止安裝非工作軟件，如游戲等娛樂程序，避免因木馬、病毒帶來的系統(tǒng)可靠性威脅，避免系統(tǒng)遭受癱瘓安全隱患。第三，盡可能減少使用優(yōu)盤管理檔案行為。優(yōu)盤自身具有隨機(jī)讀寫數(shù)據(jù)特性，且在不同計(jì)算機(jī)讀寫數(shù)據(jù)，很可能交叉感染病毒，成為系統(tǒng)病毒傳播主要途徑，所以應(yīng)盡可能少用優(yōu)盤管理醫(yī)院檔案。第四，醫(yī)院檔案工作人員還需要注意陌生文件，不輕易打開來路不明文件，因?yàn)楹芏嗄抉R、病毒都是捆綁在這些文件中的，因此要保持高度警惕，避免系統(tǒng)遭受病毒感染。

2.3安全保密

醫(yī)院檔案數(shù)字化管理安全保密需要強(qiáng)化工作人員保密意識(shí)，設(shè)置分級(jí)管理制度，獨(dú)立管理醫(yī)院檔案。第一，培訓(xùn)醫(yī)院檔案工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)檔案工作人員法律意識(shí)，強(qiáng)化檔案工作法律保護(hù)意識(shí)，做好工作保密自我防范，避免職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第二，設(shè)置分級(jí)管理制度，在管理系統(tǒng)中設(shè)置不同的管理權(quán)限，對(duì)醫(yī)院檔案實(shí)行分級(jí)管理，尤其要加強(qiáng)保密檔案的管理，以封閉式檔案數(shù)字化工作環(huán)境隔離檔案泄密，杜絕檔案信息隨意查閱、盜取的可能，實(shí)施檔案數(shù)字化獨(dú)立管理。同時(shí)，還可采取檔案保密措施，嚴(yán)禁工作人員、外部人員私自溝通檔案信息，嚴(yán)禁工作人員向外部傳遞系統(tǒng)檔案，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。

3結(jié)語

醫(yī)院檔案數(shù)字化管理工作在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代既是一大機(jī)遇，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，先進(jìn)科技的背后勢(shì)必存在安全隱患，檔案工作人員要解放思想，積極創(chuàng)新，但也要注意數(shù)字化檔案管理工作安全防范，維護(hù)醫(yī)院數(shù)字化檔案管理工作安全。

主要參考文獻(xiàn)

［1］劉麗春.淺析醫(yī)院檔案信息與數(shù)字化管理［J］.辦公室業(yè)務(wù),2015(5).

安全管理策劃方案范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 華陰市 森林防火體系 林火管理

[中圖分類號(hào)] S76 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650（2017）05-0147-01

1 華陰市森林防火體系建設(shè)現(xiàn)狀

華陰市森林防火體系組織機(jī)構(gòu)按管理層次分為市森林防火指揮部、鎮(zhèn)（街道）和華山景區(qū)分指揮部、村委會(huì)指揮所三級(jí)指揮管理機(jī)構(gòu)。華陰市森林防火指揮部是全市最高森林防火指揮機(jī)關(guān)。由政府及其它相關(guān)委、辦、局及華山景區(qū)管委會(huì)共26個(gè)成員單位組成。

華陰市森林防火體系現(xiàn)有專職生態(tài)護(hù)林員110名，專業(yè)撲火隊(duì)伍一支50人，半專業(yè)撲火隊(duì)8支400人，人工t望塔4座，林火視頻監(jiān)控塔7個(gè)，由于觀測(cè)視野受限，觀測(cè)不到的盲區(qū)占林區(qū)總面積的60%，每到防火期只能沿山布點(diǎn)進(jìn)行死防死守。

目前主要森林防火設(shè)備為：辦公電話1部，視頻監(jiān)控中心2個(gè)，中轉(zhuǎn)臺(tái)1部，車載電臺(tái)1部，對(duì)講機(jī)20余部，滅火水槍50支，風(fēng)力滅火機(jī)10臺(tái)，滅火彈500枚，2號(hào)工具100把，砍刀20把。配置狀況：防火物質(zhì)設(shè)備大都集中在市一級(jí)指揮機(jī)構(gòu)。車輛配置上只有市指揮部1臺(tái)運(yùn)兵車和指揮車，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有運(yùn)兵車和指揮車。

2 防火工作面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)

2.1 旅游景點(diǎn)多，火源管理極為復(fù)雜

西岳華山是我國(guó)著名的五岳之一，大自然的鬼斧神工，造就了華山“奇、險(xiǎn)、峻、秀”的獨(dú)特景觀，素有“奇險(xiǎn)天下第一山”之美譽(yù)。先后入選中華十大名山、最值得外國(guó)人去的50個(gè)地方之一、最具影響力的十大旅游品牌景區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)，在海內(nèi)外有著極高的知名度和影響力。近年來隨著華山景區(qū)的不斷開發(fā)，已形成以華山峪、黃甫峪、仙峪、甕峪四條峪道為主的集“歷史、人文、自然景觀”于一體的旅游觀光景區(qū)，年接待游客251萬人次以上，是華陰經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.2 物種豐富，火災(zāi)導(dǎo)致生態(tài)損失巨大

根據(jù)近年來的林業(yè)普查，華陰市境內(nèi)主要森林植物有80科、100屬、200多種。國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的珍稀植物有秦嶺冷杉、銀杏、杜仲等15種；省重點(diǎn)保護(hù)植物有刺榆、華山馬鞍樹、猥實(shí)等6種。華山的古樹名木引人注目，現(xiàn)存有1710多年的晉柏、1300多年的唐槐和1100多年的青檀樹等等。森林動(dòng)物有18目29科54種，其中屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的動(dòng)物有金錢豹、金貓、大小靈貓、黑熊等20余種。森林火災(zāi)，會(huì)影響和改變周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，甚至使部分生物種群因失去賴依生存的環(huán)境而瀕臨滅絕。

2.3 林下可燃物多

隨著林業(yè)重點(diǎn)工程的深入實(shí)施，已累計(jì)實(shí)施造林21.37萬畝，森林覆蓋率達(dá)到38.98%，林區(qū)可燃物數(shù)量明顯上升，高火險(xiǎn)等級(jí)的森林面積不斷擴(kuò)大。特別是景區(qū)游道兩側(cè)的枯枝落葉，以及周邊各大寺廟，都存在較大隱患。

2.4 四網(wǎng)兩化不健全，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

現(xiàn)有的森林防火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)、了望網(wǎng)、林火阻隔網(wǎng)、通訊指揮網(wǎng)及撲火隊(duì)伍的專業(yè)化、撲火機(jī)具與防火工作現(xiàn)代化、科學(xué)化的要求還存在較大差距?；A(chǔ)設(shè)施和森林消防力量的薄弱，給火險(xiǎn)處置工作帶來了極大困難。

2.5 撲火經(jīng)費(fèi)短缺

鎮(zhèn)一級(jí)防火機(jī)構(gòu)撲火經(jīng)費(fèi)及工作經(jīng)費(fèi)仍非常短缺。雖然人員工資已納入財(cái)政預(yù)算，但專業(yè)及半專業(yè)撲火隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)來源問題還沒有得到根本解決，這在一定程度上影響了防火人員的工作積極性，不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

2.6 撲救技能及自我保護(hù)意識(shí)有待提高。

從近年來的實(shí)戰(zhàn)來看，由于鎮(zhèn)（街道）一級(jí)防火指揮機(jī)構(gòu)對(duì)撲火隊(duì)伍缺少必要的技能培訓(xùn)和模擬練習(xí)，實(shí)戰(zhàn)中不僅延誤了滅火的最佳時(shí)機(jī)，而且容易造成意外傷亡。

2.7 地形特殊，不利于撲救

華山及其周邊地區(qū)地形地貌極其復(fù)雜，山坡坡度多在50°以上，有的甚至接近90°，山勢(shì)高聳陡峭，幽壑縱橫，群峰競(jìng)秀，峰林如海，一旦火災(zāi)蔓延開來，撲救人員很難上去。

3 華陰市林火管理的措施及對(duì)策

3.1 成立華陰市森林防火指揮中心

要成立華陰市森林防火指揮中心，是市防火指揮部專門應(yīng)急和處置突發(fā)森林火災(zāi)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，其行使的職能應(yīng)在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下具有統(tǒng)一性和權(quán)威性。

3.2 _展相關(guān)的基礎(chǔ)性研究

依據(jù)華陰市森林分布特點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行森林火災(zāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)與評(píng)價(jià)，對(duì)火險(xiǎn)等級(jí)和火源管理等級(jí)進(jìn)行再分劃，同時(shí)建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。

3.3 加強(qiáng)和充實(shí)森林防火消防隊(duì)伍與裝備能力建設(shè)

在沿山各村組建撲火應(yīng)急分隊(duì)，同時(shí)對(duì)沿山各鎮(zhèn)（街道）的半專業(yè)撲火隊(duì)定期進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和森林防火模擬演習(xí)。并按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備，全面提高撲火隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，逐步達(dá)到人員、素質(zhì)、裝備和隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。

3.4 加大森林防火宣傳力度

每年防火期來臨，市防火辦除張貼森林防火通告、發(fā)短信、貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳小冊(cè)子、宣傳單等，還要充分利用廣播、電視、電影等形式開展宣傳工作。同時(shí)在全市組織開展森林防火知識(shí)競(jìng)賽和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)等形式宣教育活動(dòng)。

3.5 加大資金投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及四網(wǎng)兩化建設(shè)

華陰市森林防火體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，必須全面加強(qiáng)和完善。主要內(nèi)容有：在華山及周邊重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)建立撲火專業(yè)隊(duì)營(yíng)房基地；在華山西峰修建一座t望臺(tái)；建立市級(jí)森林防火訓(xùn)練基地；增加固定防火檢查站。

3.6 構(gòu)建防火阻隔網(wǎng)

森林防火隔離帶是阻截森林火災(zāi)蔓延、提高火災(zāi)控制能力的重要措施。主要利用人為和自然的障礙物，對(duì)林火進(jìn)行阻隔，達(dá)到林火控制的目的。目前華陰市林火阻隔網(wǎng)的生物防火林帶建設(shè)應(yīng)充分利用河流、山脊、道路、水域等條件，向南和向北延伸，沿山腳向東西延伸，并與工程阻隔相互銜接，形成完整的封閉式阻隔網(wǎng)絡(luò)。

3.7 完善林火智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)

通過建立完善的林火視頻智能監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)全市林區(qū)、景區(qū)及周邊高火險(xiǎn)地段進(jìn)行全天候、自動(dòng)化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)火情預(yù)警零延誤，火場(chǎng)撲救快速反應(yīng)，火場(chǎng)信息實(shí)時(shí)傳送，并在必要時(shí)為森林火災(zāi)的撲救指揮提供強(qiáng)大的通信支持和輔助決策服務(wù)，確?！按蛟?、打小、打了”。

安全管理策劃方案范文第3篇

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日期：

各部門:

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)日活動(dòng)文件的要求，切實(shí)組織落實(shí)開展好相關(guān)工作，現(xiàn)制定2021年安全生產(chǎn)日活動(dòng)方案。各部門主要責(zé)任人要高度重視,親自組織，全員參與。活動(dòng)方案具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，通過開展安全生產(chǎn)日活動(dòng)，組織全員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等重要法律法規(guī)，深刻反思事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，增強(qiáng)全員知法守法和遵章守規(guī)意識(shí)，推進(jìn)樹立“我要安全、我保安全”的理念，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，最大限度地避免各類傷亡事故。

二、活動(dòng)主題、時(shí)間和范圍:

活動(dòng)主題:學(xué)新法、促安全

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)范圍:

三、組織機(jī)構(gòu):

為順利推進(jìn)安全生產(chǎn)日活動(dòng)暨安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全隱患排查治理專項(xiàng)工作小組,主要要負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日活動(dòng)開展:具體如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

四、主要活動(dòng)安排:

《一）開展一次新《.安全生產(chǎn)法》的宣傳普及活動(dòng)

時(shí)間：（11月11日19：00）

通過每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間組織開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí),積極宣傳“”安全生產(chǎn)日重要意義，并組織各級(jí)員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》以及《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等重要法律法規(guī)，重點(diǎn)突出企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的法定職責(zé)以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法定職責(zé)義務(wù)，從而切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員依法治安的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全員知法守法和遵章守規(guī)意識(shí)。

《二）開展一次事故案例警示教育時(shí)間：

（11月11日19：00）

項(xiàng)目部組織全體員工回顧集團(tuán)公司“”事故、“”機(jī)械傷人事故、“”觸電事故經(jīng)過，并結(jié)合現(xiàn)階段工作實(shí)際情況，通過組織員工觀看安全影視教材、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗(yàn)反饋材料、組織安全講課等多種形式，有針對(duì)性的開展事故反饋教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)剖析近年來的典型事故案例,分析總結(jié)事故原因，通過典型事故案例，開展有針對(duì)性的安全教育，提高員工安全意識(shí)，達(dá)到提高安全目的。

《三）開展一次專項(xiàng)安全檢查時(shí)間：（11月12日9：00）

要按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)日的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，11月11日11月12日現(xiàn)場(chǎng)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)外業(yè)整改，各部門、工區(qū)應(yīng)做好自身隱患排查工作，制定整改措施，定期對(duì)內(nèi)外業(yè)整改情況進(jìn)行階段性檢查，項(xiàng)目部將組織開展一次“安全生產(chǎn)日”專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，并以專項(xiàng)安全檢查和安全管理人員日常巡查相結(jié)合的安全檢查形式。檢查內(nèi)容包括(不限于) :

1.高處作業(yè)及臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)，交叉作業(yè)，施工用電安全，起重設(shè)備、施工機(jī)械及工機(jī)具的保養(yǎng)維護(hù)和安全使用情況:

2、安全防護(hù)用品使用、安全設(shè)施狀況、安全措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置;

3、易燃易爆物品的儲(chǔ)存使用安全管理，生活區(qū)、倉庫、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)交通工作情況

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、臨建區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況等;

5、專項(xiàng)施工方案制定審批及落實(shí)、安全技術(shù)交底落實(shí)，重大危險(xiǎn)源控制措施落實(shí);

6、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急救援資物、設(shè)備的配備及維護(hù)及防暑降溫措施的落實(shí)情況等;

五、活動(dòng)要求:

安全管理策劃方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：輸變電；安全；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

輸變電工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)電力工程監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。下文從安全、質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行分析。

一、輸變電工程質(zhì)量和安全管理概述

目前，我國(guó)輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理整體水平偏低。工程建設(shè)中的質(zhì)量和安全問題普遍存在，不僅影響到建(構(gòu))筑物使用功能和觀感，而且對(duì)輸變電設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行帶來嚴(yán)重的隱患和缺陷。常見的質(zhì)量問題表現(xiàn)為滲、漏、沉、堵、殼、裂、砂、彎、銹等現(xiàn)象，工程質(zhì)量問題頻繁發(fā)生面多量廣危害性大，已成為制約工程質(zhì)量水平的突出問題。在安全管理方面，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、工程安全管理不到位、施工機(jī)械和安全工器具帶“傷”工作，特殊作業(yè)人員未持證上崗、工程未按要求進(jìn)行分包，安全監(jiān)督檢查不力……諸多安全管理的問題，其結(jié)果必將是導(dǎo)致工程安全事故的頻繁發(fā)生。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)理的工作重點(diǎn)

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心任務(wù)。監(jiān)理項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求，做好質(zhì)量監(jiān)理策劃，并在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量始終都處于受控狀態(tài)。

1.做好施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作

1）認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)理工作策劃。 好的質(zhì)量監(jiān)理策劃方案是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，針對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)際，在開工認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理策劃工作，編制工程監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病治理及創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等管理文件并報(bào)審，認(rèn)真審查送審的施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表、創(chuàng)優(yōu)方案、強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施等相關(guān)質(zhì)量策劃管理文件。

2）認(rèn)真開展施工圖監(jiān)理預(yù)檢。監(jiān)理項(xiàng)目部必須組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢，熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工圖監(jiān)理預(yù)檢記錄，積極參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并及時(shí)提出施工圖存在的問題和處理意見，以便在監(jiān)理過程中嚴(yán)格要求按施工圖及有關(guān)變更組織施工。

3）嚴(yán)把工程開工審查關(guān)。監(jiān)理項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照開工條件要求，認(rèn)真審查施工策劃管理文件，審查施工項(xiàng)目部相關(guān)體系是否健全，相關(guān)人員持證上崗情況是否合符要求；審查分包單位和試驗(yàn)檢測(cè)單位的資質(zhì)；審查施工機(jī)械和主要工器具報(bào)審資料并到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；審查施工單位特殊施工方案；審查施工單位提交的原材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告及材質(zhì)證明。對(duì)審查中存在的問題督促施工單位進(jìn)行整改和補(bǔ)充完善，必須嚴(yán)格把好工程開工關(guān)口，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)審查或不具備開工條件盲目開工行為。

4）必須開展監(jiān)理人員履職能力培訓(xùn)。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織學(xué)習(xí)電力建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)管理相關(guān)文件，并在此基礎(chǔ)上開展監(jiān)理人員的履職能力培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理規(guī)范、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收

規(guī)范、監(jiān)理程序及職責(zé)、數(shù)碼資料的收集和整理，相關(guān)資料規(guī)范填寫等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使監(jiān)理人員具備必需的知識(shí)和技能，了解監(jiān)理程序和內(nèi)容，掌握工作重點(diǎn)，切實(shí)提高履職能力。

2.嚴(yán)格進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理過程控制

1）嚴(yán)格執(zhí)行材料、構(gòu)配件檢查驗(yàn)收制度。對(duì)工程建設(shè)所需的材料、構(gòu)配件，

加強(qiáng)供貨商資質(zhì)審查，督促施工單位選擇質(zhì)量可靠、生產(chǎn)能力強(qiáng)的單位供貨，在監(jiān)理見證下取樣送檢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可允許進(jìn)場(chǎng)使用；強(qiáng)化工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量檢查，組織進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開箱檢查，落實(shí)缺陷處理措施，為保證工程質(zhì)量打下可靠的基礎(chǔ)。

2）積極運(yùn)用監(jiān)理手段，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。監(jiān)理項(xiàng)目部在施工全過程中采用工序檢查、見證、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等多種手段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位作好旁站監(jiān)理，強(qiáng)化日常巡視，監(jiān)督和規(guī)范施工單位的作業(yè)行為，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考核，督促認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

3）開展技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫培訓(xùn)工作，組織施工和監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》等要求，監(jiān)理在審核施工方案時(shí)，須嚴(yán)格審核相關(guān)工藝是否滿足施工工藝示范的要求；在應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》，督促開展施工創(chuàng)優(yōu)策劃和施工工藝創(chuàng)新工作。不斷提高施工工藝水平。

4）加強(qiáng)工程檔案資料收集整理。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，作好資料檔案管理，將檔案管理納人整個(gè)工程管理中；同時(shí)要按照國(guó)網(wǎng)公司輸達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，結(jié)合工程檔案整理要求進(jìn)行資料的收集整理、分類存放。

三、加強(qiáng)安全控制監(jiān)理工作重點(diǎn)

1）必須開展監(jiān)理人員開工前的安全教育培訓(xùn)工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全交底.組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程規(guī)范、國(guó)家和國(guó)網(wǎng)公司的一系列安全管理文件，掌握工程特殊要求，明白工作重點(diǎn)。

2）強(qiáng)化開工前安全審查。重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和及其控制措施的適宜性、充分性和有效性；審查施工項(xiàng)目部的安全策劃文件，審查分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)文件、施工項(xiàng)目部主要管理人員的上崗資格；加強(qiáng)施工機(jī)械及工器具、安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)審查；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全文明施工的要求。

3）強(qiáng)化安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析。在實(shí)施監(jiān)理過程中，應(yīng)積極進(jìn)行安全隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須要求施工單位立即整改，施工單位拒不整改或不停工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位。

4）高度重視施工機(jī)具和安全設(shè)施的過程檢查。施工及監(jiān)理項(xiàng)目部部須對(duì)所有進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、工器具和安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查；對(duì)施工機(jī)具和安全設(shè)施的合格證及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保合格證及試驗(yàn)報(bào)告齊全、有效，不符合要求的禁止使用。

5）積極組織或參加各類安全檢查。通過檢查及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改要求和具體措施，督促施工方或其他責(zé)任方進(jìn)行整改落實(shí)。

6）要抓好安全監(jiān)理工作資料的收集整理，建立健全安全管理臺(tái)賬，并督促施工項(xiàng)目部及時(shí)整理安全管理資料。

四、作好組織協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)過程中必須重視協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與工程安全質(zhì)量控制

管理密切相關(guān)，監(jiān)理項(xiàng)目部主要開展的協(xié)調(diào)工作包括: 1）加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)。平時(shí)多與業(yè)主溝通匯報(bào)，對(duì)重大問題應(yīng)及時(shí)反饋和請(qǐng)示，只有取得業(yè)主的支持和理解，監(jiān)理工作才能有序開展。2）加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，相互密切配合。經(jīng)常與設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系，及時(shí)處理工程中存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方關(guān)系、妥善處理設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)的報(bào)審。3）積極協(xié)調(diào)供貨廠商。督促設(shè)備廠家按要求及時(shí)供貨，對(duì)到貨材料和設(shè)備組織進(jìn)行開包檢查和驗(yàn)收，協(xié)調(diào)解決到貨物資質(zhì)量問題，公平公正協(xié)調(diào)處理供貨廠商與施工方的分歧和矛盾，確保工程物資質(zhì)量。4）加強(qiáng)與施工單位的協(xié)作配合。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”原則，對(duì)施工單位既要嚴(yán)格要求，又熱情幫助指導(dǎo)；既認(rèn)真提出問題，又協(xié)助他們盡快整改；既要向建設(shè)單位及時(shí)反映施工存在的問題，也要向建設(shè)管理單位如實(shí)匯報(bào)施工單位的困難，做到公平公正和“監(jiān)幫結(jié)合”。

結(jié)語

安全和質(zhì)量是電網(wǎng)建設(shè)管理的永恒主題。監(jiān)理單位必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’‘和“公正、守法、科學(xué)、誠信，持續(xù)增強(qiáng)顧客信任”的方針，始終把安全、質(zhì)量工作放在工程監(jiān)理管理的首位，建立工程安全管理常態(tài)機(jī)制，完善工程質(zhì)量保證機(jī)制，才能確保工程施工質(zhì)量和安全始終處于受控狀態(tài)。

參考文獻(xiàn):

[1]《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國(guó)網(wǎng)（基建2）112-2014.

[2]《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國(guó)網(wǎng)（基建2）173-2014.

[3]《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建3）190-2014.

安全管理策劃方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：公路施工；混凝土；施工管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.087

1 公路施工中混凝土的質(zhì)量管理

（1）在混凝土施工質(zhì)量策劃過程中，要高度重視施工質(zhì)量問題。首先，必須按照工程的實(shí)際情況和地質(zhì)特點(diǎn)制定可行的質(zhì)量策劃方案，該方案包括施工質(zhì)量檢測(cè)動(dòng)態(tài)策劃、質(zhì)量評(píng)定動(dòng)態(tài)策劃等活動(dòng)，同時(shí)還要對(duì)施工流程審核的合理性、施工原則和施工技術(shù)要求等方面進(jìn)行規(guī)劃。其次，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，樹立按質(zhì)支付的原則，將支付（或獎(jiǎng)懲）與施工質(zhì)量掛鉤，構(gòu)建質(zhì)量評(píng)定等級(jí)體系，促使施工技術(shù)不斷更新和改進(jìn)，盡而提高混凝土的施工質(zhì)量。

（2）在混凝土施工中，必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)測(cè)和把控。對(duì)于所要使用的混凝土材料，一定要嚴(yán)格審核其配合比，如果不能滿足混凝土的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，必須立即予以整改。通常來說，混凝土強(qiáng)度低于C40的混凝土材料被認(rèn)定為不合格，倘若出現(xiàn)不合格的情況，一般采用更換材料或者調(diào)整混凝土配合比的整改方法。而在骨料拌和過程中，一定要檢測(cè)粗骨料和細(xì)骨料的含水量，并對(duì)拌合技術(shù)人員予以技術(shù)交底。

2 發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作在混凝土施工安全管理的整體過程中占有舉重輕重的地位，監(jiān)理作用發(fā)揮程度的大小直接影響著混凝土施工管理工作的好壞。因此，加強(qiáng)混凝土施工的監(jiān)督和管理，有利于施工質(zhì)量的控制和施工安全的保證。而在現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好以下細(xì)節(jié)：假如混凝土表面出現(xiàn)一些損壞，如蜂窩式凹陷、菱形塌落等，面對(duì)這些問題，相關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格依照監(jiān)理工程師的指示，及時(shí)予以修補(bǔ)，修補(bǔ)完成后再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，直到監(jiān)理工程師審查合格后為止，事后還要對(duì)修補(bǔ)過程做好詳細(xì)記錄。一般來說，在進(jìn)行混凝土表面修補(bǔ)之前，還需要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作。首先，利用鋼絲刷把混凝土缺陷部分清除干凈，并用鑿子將破壞的混凝土面層鑿去，然后經(jīng)過加壓水將其沖洗干凈，最后采用稍高強(qiáng)度等級(jí)的砂漿、混凝土等填料將混凝土表層缺陷處填補(bǔ)、抹平，待上述程序完成之后，需對(duì)已修正部位加以養(yǎng)護(hù)，保證混凝土充分粘結(jié)牢固，粗細(xì)骨料分布均勻，無明顯裂痕。

3 混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)管理

現(xiàn)階段，對(duì)于混凝土質(zhì)量的管理普遍采用統(tǒng)計(jì)管理的方法，該方法是能夠較好地協(xié)助工作人員完成混凝土施工質(zhì)量的管理工作。統(tǒng)計(jì)管理，顧名思義，就是繪制出質(zhì)量控制圖，然后根據(jù)圖中的數(shù)據(jù)，分析其波動(dòng)特點(diǎn)，尋找深層次的統(tǒng)計(jì)規(guī)律。目前正在使用的質(zhì)量控制圖是，該圖是利用平均值―極差來控制和表示施工質(zhì)量的管理情況。X-R圖的繪制方法：首先將混凝土質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)輸入到電子表格中，然后借助電子表格繪制出X-R圖。采用這種統(tǒng)計(jì)方法的優(yōu)勢(shì)在于，一是有助于快速發(fā)現(xiàn)施工工序的漏洞和缺陷和，尋找出施工材料的質(zhì)量問題，并及時(shí)采取措施予以彌補(bǔ)，大大節(jié)省了施工時(shí)間，縮減了施工開支。二是可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)過研究分析，找出施工過程中超出質(zhì)量控制的點(diǎn)，然后通過現(xiàn)場(chǎng)分析，得到相應(yīng)的解決方法，促使混凝土施工工作順利開展。

4 構(gòu)建安全施工管理體系

混凝土施工應(yīng)確立“安全第一”的原則。所以，在展開正式施工之前，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的安全施工管理體系，成立安全施工指導(dǎo)小組和管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理和審核評(píng)估工作，通過構(gòu)建安全施工管理體制，把責(zé)任追究制認(rèn)真落實(shí)到工作去，來提升現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的水平，此外，還必須建立健全有關(guān)安全施工管理的獎(jiǎng)懲制度，借用綜合安全指標(biāo)的評(píng)估方法，采取相對(duì)應(yīng)的管理措施，精簡(jiǎn)安全管理的職位，明確每個(gè)安全管理人員的工作職責(zé)，施工安全管理的工作必須由項(xiàng)目經(jīng)理來全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以此來加大安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作正常有序的進(jìn)行。

為此，安全管理小組可以制定安全施工管理?xiàng)l例。該條例的具體內(nèi)容如下：第一，在施工場(chǎng)地周圍設(shè)置安全防護(hù)欄，防止外來人員闖入施工場(chǎng)地而影響施工進(jìn)度，避免造成不必要的人身傷害，確保行人安全。通常把安全防護(hù)欄的高度設(shè)為1.8 m，欄桿上注明防護(hù)原因和防護(hù)要求，讓市民引起注意。此外，該安全防護(hù)欄大都是由鋼制成，底部采用水泥混凝土進(jìn)行固定，兩者間通過螺栓進(jìn)行鉚接。第二，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的交通組織，防止因施工而影響公路交通和行人出行。在施工現(xiàn)場(chǎng)的附近路口增設(shè)指示牌，提醒路人“前方正在施工，請(qǐng)注意安全”。第三，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，加強(qiáng)用電安全管理。根據(jù)國(guó)家安全用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行架設(shè)和安置，確保配電器、電動(dòng)機(jī)等相關(guān)用電設(shè)備的規(guī)范性、可靠性和安全性，并對(duì)手持電動(dòng)式具等容易漏電的工具設(shè)置漏電保護(hù)器，做好用電設(shè)施的安全保護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李四雄.公路施工質(zhì)量控制淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（01）：25.