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監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；技術(shù)措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

一、引言

在建筑工程施工中，安全的施工環(huán)境對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深刻影響，同時(shí)能夠保持著建筑行業(yè)發(fā)展的安全正常運(yùn)行。建筑施工人員應(yīng)認(rèn)真考慮施工質(zhì)量安全管理的問題，盡管中國的建筑行業(yè)在工程質(zhì)量和安全管理方面取得了一定成績，但建筑工程質(zhì)量安全問題尚未完全根除，我們只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理建設(shè)項(xiàng)目，方能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1建筑市場(chǎng)管理與監(jiān)督不夠完善

在現(xiàn)代施工過程中，承建單位往往為了搶奪中標(biāo)項(xiàng)目，忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理方面，中標(biāo)單位將工程外包發(fā)給一些施工隊(duì)伍時(shí)，因?yàn)闆]有專業(yè)施工隊(duì)伍，找到素質(zhì)差且價(jià)格低的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其質(zhì)量和安全管理體系很不完善，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量大幅下滑，對(duì)建筑工人的安全造成一定的威脅，為以后用戶使用埋下隱患，政府應(yīng)建立和完善施工監(jiān)控鏈建設(shè)，層層監(jiān)督，從中標(biāo)開始到工程竣工，應(yīng)該一直進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2建筑材料不符合規(guī)格

構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元即是建筑工程材料，同時(shí)也是工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求，直接對(duì)整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)與結(jié)構(gòu)安全受到影響。

在實(shí)體工程施工中，因質(zhì)量不合格的材料會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目返工，嚴(yán)重者導(dǎo)致質(zhì)量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如：抽取檢查的建筑材料要求未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料不檢查其認(rèn)證，對(duì)工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等。

3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的安全防護(hù)和質(zhì)量管理意識(shí)不足

在施工隊(duì)伍中大多數(shù)來自農(nóng)村，他們安全意識(shí)缺乏，整體素質(zhì)偏低，組織單位安全防護(hù)未到位，安全責(zé)任人沒有制定出完善的安全規(guī)則，施工隊(duì)伍欠缺安全方面的培訓(xùn)，員工對(duì)施工質(zhì)量安全管理制度沒有遵守，總體來說還未形成強(qiáng)烈的質(zhì)量保障與安全憂患意識(shí)。

4企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全面

在目前項(xiàng)目施工過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量安全不夠重視，對(duì)工程質(zhì)量安全的管理，還對(duì)政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社會(huì)監(jiān)理部門存在依賴性，重視不夠忽略了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)與人員組織，內(nèi)部質(zhì)量和安全的管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)萎縮，不斷流失掉，造成施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗(yàn)收下降，如建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理人員的整體素質(zhì)偏低，大多數(shù)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追求低成本，沒有一個(gè)明確在施工各方面不同位置的分配任務(wù)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量安全不能得到保證。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

1加強(qiáng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施

項(xiàng)目的施工技術(shù)人員，應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)的不同情況，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案；經(jīng)施工組織設(shè)計(jì)后，然后由工程師進(jìn)行審批，遞交給監(jiān)理部門批準(zhǔn)。對(duì)于特殊的施工部位宜編寫制定專項(xiàng)的施工方案，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，加大驗(yàn)收與檢查力度，以確保質(zhì)量與安全技術(shù)措施上均有保障。

根據(jù)防洪、防雨、防觸電等質(zhì)量安全的規(guī)定，進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)道路需保持平整暢通，生產(chǎn)生活區(qū)確??保足夠的供水，以及消防安全設(shè)施與急救人員，所有施工人員必須掌握使用消防設(shè)備。

在質(zhì)量方面宜以完善技術(shù)為導(dǎo)向，對(duì)技術(shù)進(jìn)行改造，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段，只要技術(shù)得到加強(qiáng)，方可增加工程質(zhì)量管理的靈活性，對(duì)工程質(zhì)量可分階段進(jìn)行管理，每一個(gè)階段建立相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，如果實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)目，如果無法實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，可使用補(bǔ)救指標(biāo)或嫁接糾正措施。

2積極采用技術(shù)新工藝，按規(guī)范與規(guī)程施工

操作規(guī)程與施工工藝是進(jìn)行施工操作的法規(guī)與依據(jù)，有著本身的規(guī)律性、科學(xué)性與合理性，每個(gè)人都應(yīng)一定要嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中應(yīng)建立起符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程與操作規(guī)程，每個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照操作規(guī)程與規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，并根據(jù)施工流程，如出現(xiàn)問題立即糾正，以防止事故隱患的發(fā)生，避免不必要的返工。

3逐步提高建筑工程的監(jiān)理水平

3.1在施工階段監(jiān)理中，提高監(jiān)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。施工階段的施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得以生存與發(fā)展的根本，監(jiān)理單位要把施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存與發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。認(rèn)真履行約定的合同，實(shí)施有效的監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗、工作有序、責(zé)任到位。

3.2企業(yè)自查自糾的監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，努力開展內(nèi)部自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題分析原因，制定相關(guān)對(duì)策，采取有效措施加以糾正。

3.3為進(jìn)一步對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)秩序得以規(guī)范，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依法開展監(jiān)理工作，不出賣出借資質(zhì)、不掛靠、超資質(zhì)承包工程，要自覺遠(yuǎn)離串標(biāo)、圍標(biāo)、暗箱操作等不正規(guī)的交易行為，要以專業(yè)技能、績效管理和商業(yè)信用評(píng)級(jí)取勝，堅(jiān)決抵制提供低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，自覺維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)行業(yè)利益。

結(jié)語

住房建設(shè)中，工程項(xiàng)目整體質(zhì)量好壞關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，一旦施工質(zhì)量有問題，就會(huì)產(chǎn)生很多事故風(fēng)險(xiǎn)，其后果可能是災(zāi)難性的；所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理作為重中之重，只要擁有更好的質(zhì)量控制與建設(shè)管理技能，使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品與成果得到保證，從而提高建筑工程施工的整體效益。

監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；安全；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)施工管理提出了更高的要求。在實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理問題而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，給國家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅，產(chǎn)生了一些不良的影響。因此，建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的研究是非常必要的。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1.建筑施工管理中存在的問題

1.1.建筑施工安全管理方面存在的問題

1.1.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.1.2建筑安全業(yè)績?cè)u(píng)估方面的問題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問題，很長一段時(shí)間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

1.2.質(zhì)量管理方面存在的問題

1.2.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部分施工企業(yè)在施工中對(duì)質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

1.2.2片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

有的建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達(dá)到質(zhì)量的要求。

1.2.3細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生影響。

2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施

2.1加強(qiáng)安全管理

2.1.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來發(fā)展的態(tài)勢(shì)來做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.1.2做好建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.1.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個(gè)過程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來很大的損失。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門強(qiáng)化管理

根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場(chǎng)中來；切實(shí)考慮到檢測(cè)、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理

2.2.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規(guī)定減少施工中各專業(yè)的配合問題，使各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

2.2.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來。第二，要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場(chǎng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.2.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

2.2.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。

3.結(jié)語

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011（3）.

監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文第3篇

[關(guān)鍵詞]電力工程；安全、質(zhì)量；管理；

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）44-0109-01

當(dāng)前我國正處在一個(gè)新的電力建設(shè)高峰期，電力工程建設(shè)的進(jìn)度應(yīng)與安全質(zhì)量管理水平同比例提升。然而，目前建設(shè)、監(jiān)理、施工隊(duì)伍基建管理水平與國網(wǎng)公司要求普遍存在差距。相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位管理者對(duì)安全質(zhì)量管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程不熟悉，對(duì)國網(wǎng)公司基建安全管理要求貫徹不力，貫徹執(zhí)行和推進(jìn)落實(shí)環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象。部分工程建設(shè)一線人員素質(zhì)偏低，安全質(zhì)量方面的意識(shí)和能力素質(zhì)需要提高。

一、當(dāng)前電力基建安全質(zhì)量管理方面存在的問題

一是安全活動(dòng)開展不夠深入?；鶎訂挝缓晚?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全要求落實(shí)不到位，措施計(jì)劃不具體，照抄照搬，缺乏針對(duì)性，存在簡(jiǎn)單化、表面化現(xiàn)象。少數(shù)單位活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí)，對(duì)活動(dòng)理解片面，活動(dòng)過程中對(duì)計(jì)劃落實(shí)不到位，缺少跟蹤和總結(jié)。

二是安全質(zhì)量責(zé)任不能有效落實(shí)。安全檢查方面，存在問題發(fā)現(xiàn)淺顯且不全面，發(fā)現(xiàn)問題較少，檢查、整改力度不足等問題，個(gè)別工程項(xiàng)目管理制度要求不落實(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。

“大建設(shè)”體系建設(shè)后，有些職能管理部門項(xiàng)目管理范圍擴(kuò)大，但存在相應(yīng)安全質(zhì)量管理人員配備不足現(xiàn)象；相反個(gè)別部門改革后，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有所弱化；部分施工或分包單位超能力承攬任務(wù)，施工項(xiàng)目部層管理人員配備嚴(yán)重不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、分包隊(duì)伍的管控難以達(dá)到要求。

三是安全質(zhì)量管理執(zhí)行力不強(qiáng)。分包管理不到位、起重機(jī)械和腳手架專項(xiàng)治理工作不到位、安全檢查工作不到位、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)評(píng)估工作不到位等問題，影響了當(dāng)前安全管理基礎(chǔ)工作成效；設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量控制、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、隱蔽工程質(zhì)量管理、各級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施沒有完全落實(shí)；數(shù)碼照片管理不規(guī)范，引用錯(cuò)誤或失效文件、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)原始記錄不真實(shí)等管理“通病”問題仍然不同程度存在。建設(shè)、監(jiān)理、施工隊(duì)伍基建管理水平低，管理者對(duì)安全質(zhì)量管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程不熟悉，對(duì)公司基建安全管理要求貫徹不力，貫徹執(zhí)行和推進(jìn)落實(shí)環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了電力建設(shè)的安全質(zhì)量。

四是工程分包管理不規(guī)范。系統(tǒng)外隊(duì)伍及分包隊(duì)伍安全管理不到位，個(gè)別項(xiàng)目施工方案、安全措施執(zhí)行不到位，未對(duì)施工作業(yè)進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，存在隨意施工現(xiàn)象，釀成事故。

分包準(zhǔn)入管理存在薄弱環(huán)節(jié)，部分單位對(duì)分包管理規(guī)定中的資質(zhì)條件沒有掌握，在實(shí)際工作中管控不嚴(yán)。

五是安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作有待強(qiáng)化。多數(shù)項(xiàng)目未做到對(duì)逐項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)停留在固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)上，現(xiàn)場(chǎng)勘察不細(xì)，未對(duì)作業(yè)人員等六個(gè)維度開展動(dòng)態(tài)計(jì)算調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)不準(zhǔn)確。

基建安全管理信息數(shù)據(jù)治理不到位，認(rèn)識(shí)還不夠清晰，操作仍存在較多錯(cuò)誤，參建人員信息填錄不正確，上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況仍有較大差距。

基建質(zhì)量管理信息中，優(yōu)質(zhì)工程上報(bào)數(shù)據(jù)多個(gè)單位出現(xiàn)系統(tǒng)與紙質(zhì)版文件不一致等現(xiàn)象。

六是安全質(zhì)量管理不平衡現(xiàn)象突出。通過110千伏優(yōu)質(zhì)工程核查看，低電壓等級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量工藝水平與高電壓等級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量工藝水平存有較大差距，110千伏及以下工程質(zhì)量總體水平不高，需持續(xù)提升；

不同地區(qū)間、不同項(xiàng)目間也存在質(zhì)量水平不平衡的現(xiàn)象。

線路工程安全質(zhì)量管理與變電工程存在差距。

二、電力基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

在安全管理方面，要扎實(shí)開展基建專業(yè)“安全管理提升”活動(dòng)。優(yōu)化安全質(zhì)量“月度分析點(diǎn)評(píng)”機(jī)制，加大基建安全風(fēng)險(xiǎn)全面防控力度，杜絕轉(zhuǎn)包與違規(guī)分包，落實(shí)電力建設(shè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一配置，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，落實(shí)防范措施，推進(jìn)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工安全防護(hù)水平，不發(fā)生人身死亡和較大及以上基建安全事故。

在質(zhì)量管理方面，繼續(xù)深入落實(shí)“國家電力公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定”文件，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢查監(jiān)督，深化標(biāo)準(zhǔn)工藝管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝庫、典型施工方法、工藝設(shè)計(jì)成果的宣貫與應(yīng)用，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，提升設(shè)備安裝、二次接線等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)，全部新建工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

重點(diǎn)做好以下工作：

一是在基建系統(tǒng)開展“安全管理提升”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司年度安全工作意見，結(jié)合安全策劃、檢查督查等專項(xiàng)活動(dòng)，制定落實(shí)重點(diǎn)工作計(jì)劃，在公司基建系統(tǒng)廣泛開展“安全管理提升”活動(dòng)。

二是加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控。完善月度安全質(zhì)量分析點(diǎn)評(píng)機(jī)制，每月召開安全質(zhì)量分析點(diǎn)評(píng)會(huì)，分析基建安全質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況，部署下月工作重點(diǎn)，跟蹤掌控重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)程和風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果，總結(jié)提煉基建安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，組織推廣。

三是進(jìn)一步推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。完善安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，開展執(zhí)行情況檢查監(jiān)督。組織編制輸變電工程安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置指導(dǎo)意見，研究提出標(biāo)準(zhǔn)化配置內(nèi)容、組織形式和管理辦法。

四是進(jìn)一步規(guī)范分包管理。加強(qiáng)分包管理，堅(jiān)持選擇能力符合要求的合格分包隊(duì)伍，杜絕違規(guī)分包，建設(shè)管理、監(jiān)理單位切實(shí)履行審批流程和監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真審查施工方案，并監(jiān)督安全措施落實(shí)，消除分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，改善作業(yè)安全環(huán)境，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“無差別”管理。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。加強(qiáng)策劃管理，進(jìn)行年度風(fēng)險(xiǎn)分析。

開發(fā)應(yīng)用輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估和過程控制電子化管理模塊，納入基建管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程審核、監(jiān)控。

六是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重要時(shí)段、重要環(huán)節(jié)安全管理。

對(duì)大型重點(diǎn)工程施工高峰期開展安全質(zhì)量管理專項(xiàng)督查。結(jié)合不同季節(jié)，有目的開展春季開工、復(fù)工，夏季防汛、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、迎峰度夏，秋冬季防凍傷、防中毒，加強(qiáng)“十一”、“春節(jié)”等法定假期安全管理。

七是確保實(shí)現(xiàn)新建電力工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)化完善優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定辦法，研究過程評(píng)價(jià)方法，將優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)覆蓋到各級(jí)電力工程，實(shí)施公司和省級(jí)公司兩個(gè)層面分層開展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定，制定詳細(xì)計(jì)劃，縮短優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定與工程投運(yùn)時(shí)間的間隔。

八是全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝。

優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法，確定公司層面標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率考核方式，按公司要求形成管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況進(jìn)行考核。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)交流等活動(dòng)，促進(jìn)低電壓等級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用水平的提升。

九是加強(qiáng)培訓(xùn)、競(jìng)賽、交流。

開展質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，面向全公司系統(tǒng)各層面質(zhì)量管理人員，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，豐富質(zhì)量培訓(xùn)方式，提高效果。開展輸變電工程安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，通過競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)基建管理水平提高。開展安全質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)各層面項(xiàng)目及安全質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。開展監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

十是認(rèn)真研究解決安全質(zhì)量方面的層次問題。

監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：食品；質(zhì)量與安全；食品監(jiān)管；食品監(jiān)理

1 食品質(zhì)量與安全監(jiān)管監(jiān)理的必要性

1.1 食品質(zhì)量與安全監(jiān)管力度不夠

近年來，隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國現(xiàn)有的食品質(zhì)量安全監(jiān)管力度已經(jīng)無法滿足人們?cè)絹碓礁叩囊?，食品質(zhì)量與安全監(jiān)管監(jiān)理的力度不大，特別是對(duì)于初級(jí)食品生產(chǎn)、食品添加劑生產(chǎn)、食品中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)，以及食品運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度不夠。另外，食品安全監(jiān)管人員短缺，且監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足，監(jiān)管人員自身的綜合監(jiān)管素質(zhì)比較低下。為了追求較高的經(jīng)濟(jì)利潤，甚至?xí)嬖谂撟骷俚默F(xiàn)象，損害顧客的生命健康安全。因此，相關(guān)食品安全監(jiān)管人員必須要加強(qiáng)監(jiān)管力度，意識(shí)到食品質(zhì)量與安全監(jiān)管的重要性。

1.2 食品安全問題處理不當(dāng)

雖然我國制定了相關(guān)的食品安全法律法規(guī)，但是近年來，食品安全問題仍然時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅著消費(fèi)者的生命健康安全，究其根源，主要是對(duì)食品安全問題處理不當(dāng)造成的。在發(fā)生食品安全問題時(shí)，相關(guān)食品監(jiān)管部門沒有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律規(guī)范對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)查，往往表現(xiàn)處罰滯后，或者是以經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行罰款，處理問題方式不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有意識(shí)到食品安全對(duì)消費(fèi)者的生命健康安全的嚴(yán)重危害性。食品安全問題的發(fā)生可能是由多種原因造成的，但是當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，僅僅只是處罰主要人員，而不是對(duì)發(fā)生食品安全問題的原因進(jìn)行排查，沒有找出真正的原因，對(duì)生產(chǎn)操作人員不做處罰或者從輕處罰。這樣就形成懲罰不嚴(yán)，力度不夠，相關(guān)食品安全法規(guī)沒有得到很好的實(shí)施效果，最終導(dǎo)致食品安全問題依然存在，沒有從根源上徹底消除食品安全隱患。

1.3 食品監(jiān)管人員專業(yè)化程度不高

食品監(jiān)管人員是實(shí)施食品安全監(jiān)管的重要組成，占有關(guān)鍵性地位，對(duì)食品監(jiān)管水平有著不可忽視的影響。然而，現(xiàn)階段我國的食品監(jiān)管人員的專業(yè)化程度不高，沒有堅(jiān)實(shí)的監(jiān)管理論知識(shí)基礎(chǔ)，沒有充足的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，食品監(jiān)管行業(yè)的技能型人才相對(duì)比較缺乏，監(jiān)管人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)比較低，人才嚴(yán)重缺失，在一定程度上制約著食品行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。另外，隨著科技信息的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，傳統(tǒng)的監(jiān)管觀念、工作方式，以及監(jiān)管技能等已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，監(jiān)管人員沒有創(chuàng)新工作方式，延續(xù)使用傳統(tǒng)的工作模式，導(dǎo)致監(jiān)管工作效率低下，甚至是浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。

2 建立食品質(zhì)量與安全監(jiān)管監(jiān)理體系

2.1 食品質(zhì)量與安全應(yīng)實(shí)施全過程監(jiān)理

食品行業(yè)要想有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，首要任務(wù)就是要建立食品質(zhì)量與安全管理監(jiān)理體系，并要求監(jiān)管人員在工作期間嚴(yán)格遵守相關(guān)食品安全監(jiān)理制度。首先，食品質(zhì)量與安全應(yīng)實(shí)施全過程監(jiān)理，且在實(shí)施之前，根據(jù)食品加工的實(shí)際情況，制定多種切實(shí)可行的食品生產(chǎn)方案，利用優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終確定科學(xué)合理且具有經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方案，為食品行業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。在食品加工期間，對(duì)食品加工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行安全監(jiān)管，嚴(yán)格控制食品的加工質(zhì)量，以食品加工工藝質(zhì)量為核心，并輔以嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、檢驗(yàn)等手段，為食品加工全過程質(zhì)量提供保障。

2.2 食品質(zhì)量與安全應(yīng)實(shí)施全方位監(jiān)理

對(duì)食品質(zhì)量與安全實(shí)行全方位監(jiān)理，監(jiān)理內(nèi)容比較復(fù)雜，不僅要對(duì)食品生產(chǎn)的相關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)理，還要對(duì)與食品生產(chǎn)過程有關(guān)的人員進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)于食品生產(chǎn)人員而言，必須要進(jìn)行健康檢查，只有檢查結(jié)果合格，且具有崗位培訓(xùn)合格證書，才能上崗進(jìn)行生產(chǎn)操作。而食品監(jiān)管人員要具有充足的工作經(jīng)驗(yàn)，具有監(jiān)管職業(yè)資格證書。此外，食品加工過程中所需的各種原材料，在加工生產(chǎn)之前，要進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)結(jié)果適合食品加工生產(chǎn)的要求，才能正式投入食品生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)理，具體操作手段為定期對(duì)食品加工的各種硬件設(shè)施進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)、更新，使其始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長基礎(chǔ)設(shè)施的使用年限，加快食品生產(chǎn)速度，為食品行業(yè)贏得更大的效益奠定設(shè)施基礎(chǔ)。為了保障食品質(zhì)量，在加工過程中要制定食品質(zhì)量控制計(jì)劃，明確規(guī)定質(zhì)量控制點(diǎn)以及關(guān)鍵程序，根據(jù)食品加工的具體流程編制相應(yīng)的保障措施，確保食品生產(chǎn)質(zhì)量以及衛(wèi)生安全，為消費(fèi)者提供健康保障。

2.3 食品質(zhì)量與安全應(yīng)實(shí)施多手段監(jiān)理

2.3.1 食品質(zhì)量與安全監(jiān)理檢驗(yàn)與驗(yàn)收

我國食品方面的相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，食品生產(chǎn)加工完成后，監(jiān)管部門必須要對(duì)食品質(zhì)量與安全監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確定食品質(zhì)量與衛(wèi)生安全是否符合相關(guān)法律法規(guī)，其中包括食品原材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，以及食品運(yùn)輸銷售質(zhì)量的抽檢等等。是對(duì)食品進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，對(duì)食品生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品或者成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，只有自行檢驗(yàn)合格，才能進(jìn)行下一步的檢驗(yàn)，即在監(jiān)理人員的監(jiān)督下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)檢驗(yàn)，也稱一般抽檢。對(duì)于食品加工過程中所用的原材料，在正式進(jìn)行加工之前，要進(jìn)行初檢，檢驗(yàn)其生產(chǎn)及加工的質(zhì)量是否符合相關(guān)要求，在符合的前提下，還要經(jīng)過監(jiān)理人員的抽檢。食品在出廠運(yùn)輸銷售之前，要進(jìn)行多次的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，且各種檢驗(yàn)必須均在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行，按照國家的食品質(zhì)量與安全規(guī)范進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的抽檢，在每個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收結(jié)果都滿足需求的情況下，正式進(jìn)行食品銷售環(huán)節(jié)，在極大程度上滿足消費(fèi)者日益提高的需求。

2.3.2 食品質(zhì)量與安全監(jiān)理交底與控制

食品質(zhì)量與安全監(jiān)理交底與控制也是食品質(zhì)量與安全實(shí)施多手段監(jiān)理的方式之一。食品質(zhì)量與安全監(jiān)理交底與控制主要就是指在食品生產(chǎn)過程中實(shí)行全過程的透明化，生產(chǎn)一線逐層交底，明確生產(chǎn)工藝和流程，嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行控制，注意控制生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，在食品生產(chǎn)之前制定加工計(jì)劃，確定控制措施的可實(shí)行性，確保監(jiān)理要求的科學(xué)合理性。另外，交底與控制環(huán)節(jié)還有利于明確食品質(zhì)量與安全的職責(zé)范圍，明確崗位責(zé)任，避免在發(fā)生食品安全問題時(shí)，出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，在一定程度上提升了食品質(zhì)量以及安全監(jiān)理工作的水平，并使得食品質(zhì)量安全監(jiān)理工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益奠定堅(jiān)實(shí)的前提條件。

3 結(jié)束語

通過文章的論述可知，雖然我國的經(jīng)濟(jì)水平以及科技水平有了明顯的提高，但是在食品行業(yè)中，食品安全問題依然存在，相關(guān)監(jiān)理人員要不斷分析食品監(jiān)管體制中存在的問題，積極提出切實(shí)可行的監(jiān)管方案，制定出科學(xué)規(guī)范的食品質(zhì)量與安全監(jiān)管監(jiān)理制，有效解決層出不窮的食品安全問題，為食品生產(chǎn)提供安全機(jī)制，確保消費(fèi)者的權(quán)益不受侵害。

參考文獻(xiàn)

[1]食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)“十二五”規(guī)劃[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù)：農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，2012（7）：20-23.

監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑，質(zhì)量，安全，管理，探討

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)獲得迅猛的發(fā)展，人們的生活水平也得以逐步提升，其對(duì)于居住條件的要求也在漸趨提高，此時(shí)，房屋建筑工程便擁有無盡的發(fā)展前景，但房屋建筑工程危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)，一系列的傷亡事故等不可避免，其對(duì)房屋建筑施工的管理工作帶來諸多不便。因而，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量與安全管理工作成為此刻較為重要的工作內(nèi)容。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理

1、建筑施工質(zhì)量下降原因

（1）法律制度不健全

當(dāng)前，我國法律制度并不能很好地與社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)，建筑工程各方并沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)的職責(zé)，部分房屋建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，也不按照建設(shè)程序進(jìn)行施工。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情況時(shí)有發(fā)生，建筑市場(chǎng)還是比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)分包商，其將施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些社會(huì)信譽(yù)和管理水平都較差的隊(duì)伍和作業(yè)人員，還在施工的過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，偷工減料，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

（2）施工人員素質(zhì)較低

農(nóng)民工是現(xiàn)在建筑施工隊(duì)伍中較為強(qiáng)大的力量，參加建筑施工的人員較為復(fù)雜，而且培訓(xùn)工作開展并不到位，一些施工人員的整體素質(zhì)并不能及時(shí)得以提升，造成了工程施工項(xiàng)目的完成不能遵照規(guī)范，并且質(zhì)量也較為低劣。

（3）材料選用不當(dāng)

材料是建筑工程順利進(jìn)行的必備條件之一，如果材料選用不恰當(dāng)，會(huì)對(duì)建筑施工帶來極大的危害，從而影響建筑工程質(zhì)量。之前，因?yàn)檫\(yùn)用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量降低的狀況也多有出現(xiàn)。

2、改進(jìn)措施

（1）健全管理體制

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立起嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各自的責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化，切實(shí)建立起工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，真正落實(shí)，以期實(shí)現(xiàn)正當(dāng)良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量予以保證。

（2）提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)便是擁有一支強(qiáng)大的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，施工人員的素質(zhì)直接影響著房屋建筑工程的質(zhì)量，因而，對(duì)于人員的素質(zhì)管理和培養(yǎng)顯得較為關(guān)鍵，要對(duì)他們加強(qiáng)多方面的培訓(xùn)，如對(duì)管理人員進(jìn)行預(yù)控教育，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能的強(qiáng)化都是當(dāng)前應(yīng)該做好的工作，只有這樣，才能使得房屋建筑工程質(zhì)量得以提升。

（3）嚴(yán)格把握原材料質(zhì)量

施工材料的選用直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量，對(duì)于原材料的把握應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)格控制。切實(shí)做到從編制、采購、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等多個(gè)工序?qū)υ牧系臋z查與核實(shí)工作。負(fù)責(zé)工程采購的部門必須依據(jù)采購程序嚴(yán)格執(zhí)行采購任務(wù)，在合格物資供應(yīng)商中選擇需要購買的施工材料，并詳細(xì)做好每一項(xiàng)采購記錄。這樣，大大降低了“三無產(chǎn)品”入庫和劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的可能性，從而保證了其施工質(zhì)量。

二、房屋建筑施工的安全管理

1、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理特點(diǎn)

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜混亂

房屋建筑施工耗費(fèi)大量的人力和物力，在施工現(xiàn)場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)大量的建筑材料以及具備不同功能的施工工具，還有大批的施工人員，這個(gè)過程較為復(fù)雜，因而，一些大型的設(shè)備設(shè)施，如塔吊、腳手架等數(shù)量較多，還有一些地下、地表、高空多層次作業(yè)面上變更的作業(yè)結(jié)構(gòu)，都是施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行合理處理的，其安全管理的難度較大，此時(shí)做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作便顯得尤為重要。

（2）建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定

由上觀之，目前的建筑市場(chǎng)，施工人員并未受過專業(yè)訓(xùn)練，整體素質(zhì)偏低，文化程度不夠，建筑施工隊(duì)伍由于年限長短不定，素質(zhì)極不穩(wěn)定，造成了本身的不穩(wěn)定，更有一些承包單位受到利益的驅(qū)使，非法轉(zhuǎn)包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊(duì)伍、人員，管理意識(shí)十分薄弱，大量無任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時(shí)工大量涌入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱

多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)往往都未按照規(guī)定來配備專職安全員，施工安全員的施工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，一些施工單位還存在著質(zhì)量管理人員兼任質(zhì)安員的現(xiàn)象，引起了很多惡性事故。房屋建筑施工安全是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的，所側(cè)重的是過程，工程的質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果，施工質(zhì)量的好壞就直接影響著建筑物的質(zhì)量安全。

由此可見，建筑施工安全管理與施工質(zhì)量管理的關(guān)系密切了，才能針擴(kuò)大安全管理的職責(zé)范圍，提高安全管理的技術(shù)難度。

2、堅(jiān)持安全第一原則

（1）施工前嚴(yán)格審查

在房屋建筑工程開工之前，監(jiān)理工程師必須按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)施工單位的安全技術(shù)和專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是對(duì)房屋建設(shè)中存在的經(jīng)常性的安全隱患和危險(xiǎn)性較大的施工單位，尤其要進(jìn)行嚴(yán)格的專項(xiàng)審核，包括安全責(zé)任制度和各種安全規(guī)章制度是否到位、合格等方面，如果存在不合格的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和指明，待施工單位整改合格后再批準(zhǔn)動(dòng)工。此外，還必須嚴(yán)格審查施工單位是否已經(jīng)建立起積極有效的應(yīng)急預(yù)備方案，以應(yīng)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

（2）嚴(yán)格實(shí)施施工過程的安全控制

在施工的過程中，檢測(cè)承包單位提出的計(jì)量和支付的工序、部位存在的隱患，未能按照監(jiān)理工程師的指令落實(shí)安全整改措施的，除責(zé)令改部分暫時(shí)停工外，還要暫緩承包單位提出的計(jì)量和支付申請(qǐng)，同時(shí)要防微杜漸，對(duì)于所有不合格的工序如果不進(jìn)行重新整改，便不可進(jìn)行下一個(gè)工序，以期將危險(xiǎn)排除在最初階段，把危險(xiǎn)和由此帶來的損失降低到最低程度，各部分工序在交工驗(yàn)收時(shí)，工程存在影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能安全隱患等問題的，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩發(fā)放《中間交工證書》。如果房屋工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的隱患未消除的，監(jiān)理工程師要禁止單個(gè)工程通過驗(yàn)收，從部分的安全監(jiān)理做起，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全建設(shè)。

總之，在施工前，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須要對(duì)一切可能存在問題的部分進(jìn)行詳細(xì)審查，并且能夠及時(shí)制定合理科學(xué)的監(jiān)理方案，根據(jù)制定的方案進(jìn)行監(jiān)理工作，保證監(jiān)理的有效有序和完整性，從預(yù)防的角度出發(fā)，去監(jiān)管房屋工程的施工，保證房屋工程的質(zhì)量。

3、房屋建筑施工的安全管理措施

（1）搭建施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)

房屋建筑企業(yè)在工程開展前應(yīng)該先制定出安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、事故所采取的安全措施。由項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，工程監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人配合，督促施工單位制定并執(zhí)行施工安全管理制度。在施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控時(shí)，要實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度。

（2）增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì)

安全監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的高低、執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)，工程的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要提高安全監(jiān)理隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)?？刂乒こ贪踩紫葟娜藛T準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起，建立起安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制。

（3）建立健全資料檔案

規(guī)范建筑施工安全資料整理除了遵循國家的相關(guān)規(guī)范外，在工程開始的時(shí)候，建立起安全資料檔案，并由專人進(jìn)行整理。另外，在整個(gè)工程的施工過程中，一定確保安全資料的真實(shí)、完整、可信，避免出現(xiàn)資料不連貫、缺失的現(xiàn)象。

結(jié)語

總而言之，房屋建筑工程施工涉及方方面面，其進(jìn)行過程較為復(fù)雜，在施工的質(zhì)量管理以及安全管理方面也存在一定的難度，但是，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，房屋建筑業(yè)的發(fā)展也在快速前進(jìn)，對(duì)于房屋建筑施工的質(zhì)量和安全建設(shè)的投入力度也會(huì)加大，以期將各種影響建筑工程施工的因素減少甚而消除，從而保證建筑工程施工過程的順利有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

【1】唐春娟.淺談房屋建筑施工的安全管理措施.建筑安全，2004年08期