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農(nóng)村經(jīng)濟與管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)村 經(jīng)濟管理 內(nèi)容

一、 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的具體內(nèi)涵

所謂的農(nóng)村經(jīng)濟管理，就是將農(nóng)村的經(jīng)濟，自覺的、有組織的進行宏觀調(diào)控，這樣的活動以該地區(qū)的經(jīng)濟社會條件和市場環(huán)境以及國家的相關(guān)經(jīng)濟方針政策為根本的依據(jù)；農(nóng)村經(jīng)濟管理的前提就是將生產(chǎn)目標進行確定；而其具體的管理過程，就是經(jīng)再生產(chǎn)過程中具體的生產(chǎn)、分配、交換消費等各個環(huán)節(jié)，進行細致的決策和計算，進行組織協(xié)調(diào)和控制。因此，農(nóng)村的經(jīng)濟管理活動在我國經(jīng)濟總體戰(zhàn)略方針的指導下，將這個地區(qū)的現(xiàn)實條件和市場經(jīng)濟環(huán)境進行有效的結(jié)合，使經(jīng)濟發(fā)展目標得以確定，經(jīng)具體的生產(chǎn)要素進行重新的調(diào)控。

二、 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的不足之處

（一） 農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置不適應(yīng)

我國政府近幾年針對農(nóng)村進行一系列的改革，但是由于農(nóng)村生產(chǎn)地區(qū)比較落后，最基本的就是要保證群眾的基本的生產(chǎn)和生活需求，所以農(nóng)村經(jīng)濟管理必然要帶著計劃經(jīng)濟的運行模式，這就造成部門之間的交流不暢的原因。

（二） 農(nóng)業(yè)政策不配套

農(nóng)村地區(qū)主要的缺點就是生產(chǎn)生活比較滯后，所以，我國的相關(guān)的農(nóng)村政策還只是進行補貼。當前的競爭日益國際化，應(yīng)該將糧食生產(chǎn)進行質(zhì)的飛躍，但是針對這個方面，我國還是缺乏相關(guān)的政策，這樣一來，在世界的糧食競爭中就會缺乏基本的優(yōu)勢。

（三） 流通體制不夠健全

在我國的農(nóng)村地區(qū)，在市場機制設(shè)施方面比較薄弱，有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的價格標準的體系也不是十分健全，關(guān)于市場的供求信息網(wǎng)絡(luò)還沒有健全。

（四） 缺乏市場的競爭主體

我國農(nóng)村地區(qū)總體來說發(fā)展的比較緩慢，一家一戶的分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢在我國還是主要的存在方式，及時存在農(nóng)業(yè)合作組織，但是還都普遍數(shù)量少好，發(fā)展程度也比較低，缺乏基本的經(jīng)濟綜合實力， 和全球跨國和農(nóng)貿(mào)企業(yè)進行對比，農(nóng)村合作組織根本就不具備競爭地位，也沒有資格成為農(nóng)業(yè)競爭的主體。

（五） 農(nóng)村基層管理隊伍素質(zhì)較低

我國農(nóng)村地區(qū)因為比較落后，所以我國大部分的人才都不愿意去那里，所以就造成現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊的整體文化素質(zhì)較低，而且他們幾乎也沒有專業(yè)的培訓機會，其具體的知識結(jié)構(gòu)和思想意識對于農(nóng)村的經(jīng)濟管理的需要很難滿足，也不能在短時間內(nèi)在我國農(nóng)村內(nèi)部實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化。

（六） 集體在經(jīng)營和開發(fā)過程中的運用

農(nóng)村的土地和山林以及池塘大部分都是由農(nóng)村的家庭和個人進行承包，國際也會對農(nóng)民征收稅費。作為集體所出租的資產(chǎn)，大多數(shù)卻都是荒灘和湖面。

（七） 村級在資金管理過程中存在的問題

許多的農(nóng)村集體資源在很多的方面都存在很多的問題，這樣就會將承包租賃費進行了縮減，是農(nóng)村的集體資產(chǎn)流失掉；雖然個別的農(nóng)村進行嚴格的財務(wù)管理和民主監(jiān)督，但是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理海華絲不能進行對外開放，由于缺乏基本的培訓，使村民有關(guān)理財?shù)囊庾R薄弱，不能經(jīng)國家的政策進行貫徹。

三、 提高現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的對策

（一）完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

加強新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)就是規(guī)劃，最主要的任務(wù)就是發(fā)展，關(guān)鍵在于增收，而這些的重要保障就是體制。所以農(nóng)村的經(jīng)濟管理的核心工作就是將經(jīng)濟發(fā)展的大局牢牢的掌握，將管理方式進行轉(zhuǎn)變，將農(nóng)村管理的體制不斷進行深化和改革，使其可以和競爭機制相互適應(yīng)，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的新方法不斷進行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導要不斷推進國家的新農(nóng)村建設(shè)的步伐。首先將農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，使我國的農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)型，使我國農(nóng)業(yè)資源的利用模式不斷進行，使農(nóng)村的剩余勞動力可以盡快轉(zhuǎn)移，順應(yīng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次就是將我國的農(nóng)業(yè)市場進行拓展，使我國農(nóng)業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展，使農(nóng)民的收入可以不斷增長。

（二）將維護群眾公眾利益的機制進行完善

各級的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要將農(nóng)村的利益協(xié)調(diào)機制變得更加科學，行之有效，將損害群眾利益的風氣要堅決杜絕，將各種內(nèi)部的矛盾進行比較妥善的處理。對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的各項職能和職責進行強化，將村民的利益切實的保護起來，積極引導村民參加經(jīng)濟管理活動，并不斷的給他們支持和引導，使村民可以真正的投入到村內(nèi)的經(jīng)濟管理活動中，將群眾的基礎(chǔ)作用充分的發(fā)揮出來。在村里實行村務(wù)公開制度，對于管理人員的崗位制度要向自制的方向轉(zhuǎn)變，將民主監(jiān)督真正的落實下來。

（三）將農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍不斷加強

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，最主要的就是對于農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的相關(guān)培訓不斷加強，提高其業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，使每一個農(nóng)村經(jīng)濟管理人員都具有較強的工作責任心以及開拓進取的精神。將這個隊伍的科學文化素養(yǎng)不斷進行提高，將現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律可以熟練的運用。發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范和引導作用，保持農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的穩(wěn)定性，尤其針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍要特別注意，做到合理的定編、定崗、定員，安排專門的人員去承擔農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，將問責制度也要不斷的進行建立和完善。

四、結(jié)束語

通過以上的論述，我們可以清晰地明確，隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的具體內(nèi)容也會隨之發(fā)生很大的變化。在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的日常工作中，應(yīng)該做到與時俱進，明確時展的具體需求，始終保持高度的責任心和良好的敬業(yè)精神，和具體的實踐工作要不斷的結(jié)合，采取最為有效的針對性措施，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作可以做到不斷的升級和轉(zhuǎn)型。為我國的發(fā)展發(fā)揮出最大的作用。

參考文獻：

[1]王曉東. 努力提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平 不斷增加農(nóng)村集體積累[J]. 吉林農(nóng)業(yè)，2015，14.

農(nóng)村經(jīng)濟與管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 經(jīng)濟管理 現(xiàn)狀 隊伍建設(shè)

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的現(xiàn)狀

由于國家政府的重視和農(nóng)村經(jīng)濟管理部門的努力，修建水泥路，實現(xiàn)村村通，開展“一村一名大學生”活動，鼓勵高等院校大中專畢業(yè)生深入農(nóng)村，參與農(nóng)村經(jīng)濟管理，實施各項優(yōu)惠政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的待遇等，使農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍不斷得到壯大和發(fā)展，近些年來，形成了完整的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的管理體系和農(nóng)村經(jīng)濟管理干部隊伍，特別是完善了村級管理隊伍，這些都為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用，但在人才儲備的過程中也出現(xiàn)不少問題，本文就此展開分析。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍存在的問題

1.結(jié)構(gòu)不合理。近些年來，由于歷史原因和種種政策原因，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍得到擴大，但仍然難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟迅速健康發(fā)展的需要，特別是村級經(jīng)濟管理人才更是缺乏。

2.經(jīng)濟管理人才穩(wěn)定性差。由于歷史原因，農(nóng)村條件較差，有些學子到了農(nóng)村，經(jīng)過幾年努力后，對農(nóng)村經(jīng)濟管理有所掌握，但選擇離開的較多，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理人才流動性較大，嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.農(nóng)村經(jīng)濟管理人才知識單一不全面。人才中，大多數(shù)知識單一，懂農(nóng)村就不懂管理，懂經(jīng)濟管理不懂農(nóng)村，復(fù)合型人才很少。

4.少數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟管理干部在編不在崗。在農(nóng)村經(jīng)濟管理干部隊伍當中，極少數(shù)干部為了以后退休能領(lǐng)取退休金，為了以后謀取更大的經(jīng)濟利益，一直將編制放在農(nóng)村管理，但本人卻以外出謀職鍛煉或者招商引資為借口，外出經(jīng)商賺錢。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺乏、不穩(wěn)定的原因分析

1.觀念錯誤的原因。一是認為城市比農(nóng)村好，受中國傳統(tǒng)觀念影響，總認為城市工作有臉面，要光彩，農(nóng)村工作既吃苦又不體面。二是認為農(nóng)村發(fā)展空間有限，認為在農(nóng)村工作沒出息。少數(shù)管理者錯誤認為，農(nóng)業(yè)始終比不上工業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長速度總比工業(yè)增長速度要低。他們認為要想發(fā)展一生的事業(yè)，到城市是個比較理想的選擇。

2.農(nóng)村現(xiàn)實條件的原因。目前，盡管我國推行了各項惠農(nóng)政策，在農(nóng)村大力修建了水泥路，實行村村通的目標，但無可非議，農(nóng)村交通條件相對城市而言還是比較差，生活購物也不方便，居住環(huán)境簡樸艱辛，冬天風大寒冷，夏天炎熱蚊子多，這些現(xiàn)實因素也極大地影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者的熱情及穩(wěn)定性。

3.中國教育體系的原因。近些年來，中國大學教育得到迅猛發(fā)展，特別是三本民辦學院發(fā)展更是飛速，對中國中高級人才特別是應(yīng)用型人才的培養(yǎng)起到極大作用，但中國教育大多數(shù)以城市工業(yè)化為主，農(nóng)村人才的培養(yǎng)太少，特別是應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)太少。

四、農(nóng)村對經(jīng)濟管理人才的要求

1.全能型復(fù)合人才。農(nóng)村經(jīng)濟管理是一項綜合性的非常復(fù)雜的工作，作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才必須全面掌握各項知識與技能。

（1）農(nóng)村政策。農(nóng)村經(jīng)濟涉及許多政策性內(nèi)容，作為一名農(nóng)村經(jīng)濟管理人才必須全面掌握農(nóng)村方面相關(guān)法律法規(guī)，如土地承包、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村環(huán)境保護、財政與金融（農(nóng)村）等。

（2）農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。作為一名合格的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，除了應(yīng)該掌握農(nóng)村政策外，還應(yīng)該能掌握農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、了解農(nóng)作物特點等，要上能做文章，下能指導種田插秧。如植物生長技術(shù)、畜禽生產(chǎn)概論、農(nóng)村衛(wèi)生與健康等。

（3）經(jīng)濟管理知識。優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才還要能夠掌握管理學、市場營銷、電子商務(wù)、財政與金融、農(nóng)業(yè)資源經(jīng)濟學、市場經(jīng)濟學、經(jīng)濟地理等相關(guān)知識，能積極利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，充分開發(fā)利用本地資源，還要能學會營銷知識，將本地資源產(chǎn)品加工推銷，為農(nóng)民增收創(chuàng)造機會。

（4）財務(wù)會計與財務(wù)管理知識。作為一名農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，要能精打細算，開源節(jié)流，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益。

2.人才隊伍要穩(wěn)定發(fā)展。要穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，必須各方努力，才能取得實效。

（1）政府推行各項優(yōu)惠政策。包括交通、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、子女上學、生活福利等政策，使大學生村官有信心有勇氣有恒心搞好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作

（2）要求經(jīng)濟管理人才具有較好的品質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù)，大學生村官學歷高、懂理論，農(nóng)村好青年素質(zhì)好、品行端，但他們都缺少經(jīng)驗的積累、工作的磨礪。

五、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的思考

1.鼓勵大專學院開設(shè)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)，增多農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才數(shù)量。我國農(nóng)村人口眾多，資源豐富，地域廣闊，大有開發(fā)前景，是大學生就業(yè)的良好渠道，為了適應(yīng)我國農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的要求，國家應(yīng)該鼓勵各高等院校，特別是三本民辦院校積極開設(shè)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，使他們動手能力強、適應(yīng)時間短、知識豐富，為我國解決“三農(nóng)”問題提供強有力的保障與動力。

2.推行優(yōu)惠政策鼓勵大中專畢業(yè)參與農(nóng)村經(jīng)濟管理。繼續(xù)開展實施大學生村官活動，鼓勵大學生特別是應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)大中專畢業(yè)生到農(nóng)村就業(yè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者的整體素質(zhì)。

農(nóng)村經(jīng)濟與管理范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)水利 基礎(chǔ)設(shè)施 經(jīng)濟發(fā)展 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

[中圖分類號] S27 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）12-0224-01

一、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系分析

農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能有效拉動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，然而水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個整體，其具有長期性以及滯后性。農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)主要目的就是為了達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的目的。興建和運用各類農(nóng)村水利設(shè)施來改善地域土質(zhì)的水利條件，使得農(nóng)田對于自然災(zāi)害的抵抗力增加，使得生態(tài)環(huán)境和諧可持續(xù)地發(fā)展，最終目的還是為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的大幅增加。農(nóng)業(yè)水利與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系十分密切，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展往往取決于農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的多少，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的多少又取決于農(nóng)業(yè)水利發(fā)展的成敗。建設(shè)好農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施能夠在一定程度上減少由自然災(zāi)害導致的農(nóng)產(chǎn)品損失。所以我們說農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施的建立目的就是為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而服務(wù)的。

雖然大部分地區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了顯著作用，但是部分山區(qū)農(nóng)村地區(qū)與其他地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展狀況差距相當大，總體的經(jīng)濟發(fā)展狀況令人堪憂。

二 、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀的分析

農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)并保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有條不紊地運行，完善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施能有效地減緩三農(nóng)問題?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能有效刺激經(jīng)濟增長。但在許多發(fā)展比較落后，生產(chǎn)力低下的偏遠山區(qū)農(nóng)村等地方，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)相當不完善。基礎(chǔ)設(shè)施的不完善導致生產(chǎn)力低下，進一步導致經(jīng)濟發(fā)展落后，經(jīng)濟發(fā)展落后又阻礙了基礎(chǔ)設(shè)施的完善腳步，從而形成了惡性循環(huán)。許多偏遠山區(qū)的農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然停留在早些年計劃經(jīng)濟時期，相對應(yīng)的設(shè)施設(shè)備比較落后，跟不上現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展腳步。有些農(nóng)村地區(qū)正在進行修建的水利基礎(chǔ)設(shè)施存在著明顯的問題，沒有經(jīng)過實地考察沒有經(jīng)過全面的綜合分析就盲目地跟風進行建設(shè)，非但沒有促進經(jīng)濟發(fā)展給農(nóng)民帶來利益反而給村民帶來了負擔?；A(chǔ)設(shè)施的落后直接導致生產(chǎn)技術(shù)跟不上時代的發(fā)展需求，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)缺乏相對的科學性很難使得生產(chǎn)技術(shù)得以創(chuàng)新以及靈活運用。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)在管理方法方面也存在著很大的問題，管理方式也比較滯后，特別是在偏遠的山區(qū)，這也會給施工人員帶來相應(yīng)的麻煩，同時會對村民的生命以及財產(chǎn)帶來威脅。

三、水利基礎(chǔ)設(shè)施存在問題的原因

農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不完善最主要的原因還是國家政策的扶持力度還遠遠不夠。雖然大部分地區(qū)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施但其設(shè)備也相對比較落后比較陳舊，長時間維護工作沒有做好也沒有進行翻修更換。大部分農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是村民們自發(fā)組織籌集資金來進行修建的，像這類設(shè)施質(zhì)量難以達到標準，修建技術(shù)也沒有科學地指導，各項因素從而使得水利基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量低、經(jīng)濟效益不達標、無法高效運作。有的地區(qū)水利局也有撥款資助修建水利基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)過各方面的努力，基礎(chǔ)設(shè)施也比較完善了，但是建設(shè)完成后的后期管理工作沒能有效的進行。

本身農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作就比較麻煩，瑣事比較多，再加上工作人員的管理不到位使得農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理沒能有效地進行。與此同時，在農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理方面責任承擔者不明確，使得管理工作一旦出現(xiàn)漏洞連相關(guān)負責人都找不到，管理工作沒有保障使得基礎(chǔ)設(shè)施無法正常運行，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也形同虛設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，管理人員也沒能及時發(fā)現(xiàn)并阻止，這導致了水利基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行費用成為了一筆不小的開支，特別是農(nóng)業(yè)灌溉所需要的水費以及耗電費導致不同程度的增加從而加大的農(nóng)民的負擔，這也違背了經(jīng)濟發(fā)展的最初目的。

一般農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施所利用的水資源都是因地制宜利用當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。所以基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行也是建立在生態(tài)環(huán)境和諧的基礎(chǔ)是上的。只有合理利用生態(tài)資源，才能促進生態(tài)環(huán)境的和諧，從而保障水利設(shè)施的正常運行。隨著社會的不斷進步與發(fā)展，特別是偏遠農(nóng)村地區(qū)為了一味的達到經(jīng)濟發(fā)展的目的不管不顧生態(tài)環(huán)境的保護工作，大力興建化工企業(yè)以及重工業(yè)，廢水廢氣隨意排放得不到有效的控制使得生態(tài)環(huán)境日益惡化，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，進一步影響到水利基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行。

四、有效的解決方法

要從根本上搞好農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)工作，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，首先必須從政府做起，必須從思想上來提高農(nóng)民對水利設(shè)施建設(shè)的重視程度，積極主動地參加到農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作當中去，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為首要工作來看待。農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用相當大，它能有效幫助農(nóng)作物抵擋自然災(zāi)害的侵襲，有效提高農(nóng)田產(chǎn)量，依此可見，把農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工程放在首要位置是相當重要的。但是基礎(chǔ)設(shè)施完善后其能否發(fā)揮它應(yīng)有的效果就取決于管理人員能否讓它有條不紊地運行下去。為了把管理工作有效地落實好，相關(guān)的各級工作人員與領(lǐng)導都要相互監(jiān)管與督促，從根本上建立起未雨綢繆的憂患意識，必須要用發(fā)展以及創(chuàng)新的眼光來看待農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所起到的決定性作用。

五、小結(jié)

從各方面來看，重視水利建設(shè)工作是對糧食供應(yīng)安全的保障，是對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展鋪平道路，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必要措施。

參考文獻

[1]翟浩輝.堅持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)——為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)[J].？水利經(jīng)濟，2004，01：1-2+7.

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農(nóng)村經(jīng)濟與管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟管理；政府

中圖分類號：F321 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-0144-02

前言

新農(nóng)村建設(shè)是國家發(fā)展的一項重任，我國農(nóng)村人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不僅是綜合國力的重要體現(xiàn)，也直接關(guān)系著廣大農(nóng)民的切身利益。隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也受到廣泛的關(guān)注。由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、公共事業(yè)、人口素質(zhì)與城鎮(zhèn)仍存在較大差距，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理成為一項艱巨的工作。農(nóng)村經(jīng)濟管理是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的基礎(chǔ)性工程，因此，新時期廣大農(nóng)村地區(qū)需要用創(chuàng)新的理念和方法，不斷提高經(jīng)濟管理工作的水平。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占絕對比重，農(nóng)業(yè)問題關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定。十六大以來，農(nóng)村改革事業(yè)不斷走向深入。黨和政府非常關(guān)心農(nóng)村發(fā)展的深層次問題，近年來提出一系列推動農(nóng)村建設(shè)的舉措，如稅收減免、糧食補貼、義務(wù)教育、農(nóng)村醫(yī)療等，旨在提高農(nóng)民生活水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。在此過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

農(nóng)村經(jīng)濟管理總體上是指依據(jù)國家的方針政策、社會經(jīng)濟水平、市場環(huán)境等對農(nóng)村實施有組織的宏觀管理活動。在具體工作中，農(nóng)村政府部門需要系統(tǒng)制定當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的目標，對農(nóng)村生產(chǎn)資料、信息等再生產(chǎn)過程進行籌劃、決策、控制、協(xié)調(diào)，推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作向法制化、科學化、規(guī)范化方向邁進。因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理可以說是一項系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工程，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益、農(nóng)村人口素質(zhì)的提高、農(nóng)村經(jīng)濟效益的提升。特別是在轉(zhuǎn)型時期，農(nóng)村社會關(guān)系復(fù)雜多樣、矛盾重重，農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，才能為我國新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進提供保障。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要涵蓋以下任務(wù)：

第一，減輕農(nóng)民負擔。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)民負擔沉重直接影響農(nóng)民種植積極性，不利于農(nóng)民生活改善，同時也會減緩農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)速度。盡管近年來政府相繼出臺政策舉措，使農(nóng)民負擔顯著減輕，但防止農(nóng)民負擔反彈的工作仍不容忽視。只有建立健全監(jiān)督管理體制，完善農(nóng)民減負的法律法規(guī)，嚴格農(nóng)民負擔監(jiān)測、調(diào)查、責任追究，才能從根本上確保農(nóng)民減負工作落到實處，強化農(nóng)民負擔專項治理，切實保證農(nóng)民群眾的利益。

第二，強化農(nóng)村資產(chǎn)管理。資產(chǎn)的保值增值是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。政府部門需要對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行合理的規(guī)劃，使資源得到合理配置，保證集體財產(chǎn)安全，并促進資產(chǎn)的增值，這樣才能推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理中，政府部門為強化資產(chǎn)管理，就必須建立經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，積極引入先進的財務(wù)管理方法，組建專業(yè)化管理隊伍，通過實施審計監(jiān)督，推行民主化管理，使集體財產(chǎn)資源實現(xiàn)科學的流動，獲得有效的開發(fā)。

第三，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑，同時也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向。促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要以加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理為前提，使農(nóng)村的主要產(chǎn)業(yè)擁有健康的發(fā)展環(huán)境。如農(nóng)村養(yǎng)殖、育苗、蔬菜、花卉等產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景，農(nóng)業(yè)附加值高，所以政府部門需要圍繞本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善管理舉措，增加科技投入，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營擁有強勁的發(fā)展動力。

第四，加快專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展。近年來農(nóng)業(yè)種植和培育的新技術(shù)不斷得到推廣，農(nóng)業(yè)基地建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的成果。為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)應(yīng)根據(jù)市場需求，積極開展多種形式的專業(yè)合作，營造本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從基地建立到培育示范，以及經(jīng)驗推廣，都離不開專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持。因此，政府部門應(yīng)采取科學的管理舉措，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

第五，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系包含為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)的組織機構(gòu)與方法制度，是社會各方力量為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的綜合體現(xiàn)，有助于較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位克服自身的弊端，更好地適應(yīng)市場要求，提高經(jīng)濟效益。為加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，政府部門應(yīng)完善機構(gòu)和隊伍建設(shè)，建立科學的工作機制與靈活的服務(wù)機制，針對地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際，制定系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)舉措，提高社會化服務(wù)水平。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作面臨的主要問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)，特別是在我國新農(nóng)村建設(shè)中，經(jīng)濟管理工作尚未跟上發(fā)展的步伐，仍存在一定的問題需要解決。

第一，基層領(lǐng)導重視不足?；鶎宇I(lǐng)導的重視與否直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理改革的步伐。近年來黨和政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作給予高度的重視，并制定一系列規(guī)章制度來推進工作的發(fā)展。但在基層農(nóng)村，地方政府對規(guī)章制度的重視不足，執(zhí)行力差，因而經(jīng)濟管理工作往往不見成效。造成這一問題的原因是多方面的，在廣大農(nóng)村地區(qū)，信息閉塞，思想傳統(tǒng)，基層領(lǐng)導的思想轉(zhuǎn)變也不是一蹴而就的，很多領(lǐng)導對轉(zhuǎn)型時期新農(nóng)村的發(fā)展認識不夠深入，文化素質(zhì)不高，所以也很難從根本上推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

第二，經(jīng)濟管理體制不健全。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要有健全的體制作為保障，但受基層領(lǐng)導重視不足的影響，經(jīng)濟管理體制建設(shè)仍未能更上時代的步伐，在農(nóng)村中還未完全形成一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的管理理念和管理體制，現(xiàn)有的管理體制并不能適應(yīng)農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的利益結(jié)構(gòu)，從而也使經(jīng)濟管理工作缺乏有效的執(zhí)行依據(jù)，有的工作無法及時跟進，并由此影響到農(nóng)民的利益維護。另外經(jīng)濟管理本身應(yīng)當是依法執(zhí)行的工作，但在很多農(nóng)村地區(qū)法制意識較為淡薄，對于農(nóng)民減負監(jiān)督、財務(wù)資產(chǎn)管理、土地承包等工作缺少法律的強大支持，從而影響到經(jīng)濟管理工作的順利推進。

第三，公共事業(yè)發(fā)展滯后。公共事業(yè)是社會利益公平分配的重要途徑，是改善農(nóng)民生活、縮小城鄉(xiāng)差距的需求所在，不僅在我國新農(nóng)村建設(shè)中占據(jù)重要地位，也關(guān)系著農(nóng)村整體經(jīng)濟水平的提升。盡管近年來我國農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展取得了多方面的成果，但農(nóng)村與城鎮(zhèn)公共事業(yè)建設(shè)相比，差距始終非常明顯，而且基礎(chǔ)本身就很薄弱。在很多農(nóng)村地區(qū)，由于缺少充足的資金保障，基層政府也難于開展全面的公共事業(yè)建設(shè)，如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，專業(yè)人才較少，尚不能滿足廣大農(nóng)民對公共服務(wù)的需求。

第四，農(nóng)民利益維護不到位。廣大農(nóng)民群眾是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，有效維護農(nóng)民利益可以提升農(nóng)民積極性，加速新農(nóng)村建設(shè)。但從目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來看，農(nóng)民利益的維護并不到位。首先，農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上具有獨立和分散的特點，這就為新技術(shù)、新方法的推廣增加了難度，農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量低就會影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不利于農(nóng)民增收。還有的地區(qū)地理條件差，土地規(guī)模經(jīng)營不理想，農(nóng)民積極性直接受到影響。其次，我國實行“一免三補”政策后，很多農(nóng)民不愿將土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，所以增收空間也較為狹小。而且在“一免三補”政策的激勵下，不少農(nóng)民也希望重新從事耕地種植，土地流轉(zhuǎn)糾紛時有出現(xiàn)。最后，在一些基層地區(qū)還不乏挪用農(nóng)業(yè)補貼款的現(xiàn)象，案件的發(fā)生也造成對農(nóng)民利益的損害。

第五，農(nóng)村人口素質(zhì)有待提高。農(nóng)民素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的水平以及發(fā)展的速度。長期以來，農(nóng)村地區(qū)的受教育水平與城鎮(zhèn)相比存在明顯的差距。目前農(nóng)村人口的就業(yè)觀念發(fā)生很大變化，農(nóng)村地區(qū)本身受教育人口比重有限，而且學歷較低，中高等學歷人群在畢業(yè)后一般不愿回到家鄉(xiāng)，而是希望向城市發(fā)展。所以留守在農(nóng)村地區(qū)的多為婦女、老人和孩子。由于受教育水平有限，農(nóng)民對很多問題的認識不夠深入，對新生事物不易接受，例如對新機械設(shè)備的使用感到吃力，在培訓班中不能完全領(lǐng)會新的種植培養(yǎng)技術(shù)。另外農(nóng)村基層管理人員的素質(zhì)也是參差不齊，從事經(jīng)濟管理的人員管理理念落后，知識結(jié)構(gòu)單一，因而也不能適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的要求。

四、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的舉措

針對當前存在的問題，基層政府部門應(yīng)增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，完善公共事業(yè)建設(shè)，制定群眾利益維護機制，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。

第一，增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強與改進首先需要獲得基層領(lǐng)導的重視，只有基層領(lǐng)導真正從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，深入認識到此項工作的重要性，才能更好地推進工作發(fā)展。因此，上級政府部門應(yīng)注重深入基層，開展相關(guān)的宣傳和教育工作，向基層宣傳經(jīng)濟管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中的意義，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻作用，進而指導縣鄉(xiāng)級黨委和政府對經(jīng)濟管理工作進行改革。而且為調(diào)動基層政府部門的積極性和主動性，鼓勵基層領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)納入到政府績效考核的范疇，對銳意進取、努力推進經(jīng)濟管理工作發(fā)展的部門和人員，給予相應(yīng)的獎勵。

第二，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要盡快實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變，著力深化體制改革和制度創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場競爭的新型管理體制。作為基層政府部門，應(yīng)當順應(yīng)時代的發(fā)展和改革的潮流，以構(gòu)建服務(wù)型政府為目標，使經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)嶄新的風貌。首先，政府部門應(yīng)通過轉(zhuǎn)變資源利用方式，使農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)型，既保證本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，又能促進剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。其次，政府部門應(yīng)關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高，努力增加農(nóng)業(yè)科技含量，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建設(shè)加工示范基地，拓寬銷售市場，帶動農(nóng)民增加收入。最后，政府部門還應(yīng)立足法制化管理，加快完善相關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理步入法制化軌道。

第三，深化農(nóng)村公用事業(yè)建設(shè)。公共事業(yè)建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，新時期農(nóng)村建設(shè)需要大量的人才，需要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。通過從醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域人手，解決廣大農(nóng)民看病難、文化素質(zhì)不高、養(yǎng)老等問題，有助于農(nóng)民提高從事生產(chǎn)活動的積極性，感受到社會利益分配的公平性，同時也將縮小城鄉(xiāng)之間的差距。為此，基層政府應(yīng)調(diào)整現(xiàn)行的財政體制，統(tǒng)籌財力，切實為農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)提供有力的資金保障。不僅基層政府應(yīng)將公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資納入預(yù)算體系，上級政府部門應(yīng)注意協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展，形成以城補鄉(xiāng)的長效機制。

農(nóng)村經(jīng)濟與管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；優(yōu)化策略

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，信息化的促進以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展從資源型向技術(shù)性農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，這樣不僅節(jié)省了成本的投入，還對提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的技術(shù)水平，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟成品加工及推銷的短板，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平的不斷提高。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)業(yè)建設(shè)中的概況

1農(nóng)村經(jīng)濟管理制度落后

很多偏遠地區(qū)的經(jīng)濟水平較低，信息交流受阻，部分地方還在沿用舊的管理手段，阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。管理體制落后的地區(qū)仍然采用人工的方式核算相關(guān)數(shù)據(jù)，在計算過程中極易出現(xiàn)誤差。隨著科技的進步，很多地區(qū)改變了原有的經(jīng)濟管理方式，但有些地區(qū)仍然處于發(fā)展落后的階段，農(nóng)村的信息化程度不高，對于新時代的產(chǎn)物還比較陌生，仍采用傳統(tǒng)的手段進行管理，降低了工作質(zhì)量。

2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化

對于農(nóng)業(yè)來說，在經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)營管理過程中，受其自身的性質(zhì)影響，要求在發(fā)展過程中始終保持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，進而促使其向更好的方向發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級?；诖耍F(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者積極對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中，建立完善的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制，以此提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效率，滿足當前市場的需求。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理完善對策

1.優(yōu)化管理體系

在實際管理過程，要制定科學、完善的管理體系，認真規(guī)劃和組織農(nóng)鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展階段的各個環(huán)節(jié)，令工作更為順利的進行。由于從制度和管理之間的關(guān)系上來說，制度是管理工作開展的前提條件，而且有了制度的支撐，對管理效果的觀察與衡量也更為直觀與方便，這樣有助于管理者觀察和比較階段性農(nóng)鄉(xiāng)經(jīng)濟管理活動的開展狀況，進而及時找出問題，規(guī)范管理模式及策略，保障農(nóng)鄉(xiāng)經(jīng)濟管理質(zhì)量。在制定管理體系時，需要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)、當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平總體考量，制定出和當?shù)亟?jīng)濟相符合的管理方式。通過規(guī)范征用和流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地，減小農(nóng)戶外流的壓力，解決土地閑置的情況。另外，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟特點合理調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，加強農(nóng)戶與企業(yè)的協(xié)作，全力支撐農(nóng)副業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營。

2.優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體要努力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并大力建立多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式，方可有效提高農(nóng)戶的純收益水平。各級政府要根據(jù)區(qū)域資源條件，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和銷售農(nóng)作物，通過大力推行無公害農(nóng)作物和純綠色農(nóng)作物的手段，可以更好提高農(nóng)作物本身特色的地區(qū)競爭價值。研究銷售初級農(nóng)作物時農(nóng)戶收入偏低的具體狀況，農(nóng)作物運營管理人員要大力發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn)地區(qū)的深加工行業(yè)，而且要合理利用先進的農(nóng)作物保存、保險、運送與條件包裝方法，保證有效提升農(nóng)作物質(zhì)量，減小物流損壞。為此，農(nóng)業(yè)運營管理人員要大力培養(yǎng)農(nóng)作物加工單位，進而更有助于提高農(nóng)作物的深加工意義，極大提升加工單位的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)升級，而且通過集中加工單位的地區(qū)措施，保證農(nóng)作物深加工單位不斷提升自身的地區(qū)競爭優(yōu)勢。

3.提高技術(shù)創(chuàng)新能力

增大對農(nóng)鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費與技術(shù)投入。技術(shù)支持與經(jīng)費投入在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中要求同時跟進實行。基于環(huán)境的優(yōu)化與建設(shè)方面，能通過提高環(huán)境的機械化水平，為技術(shù)革新提供條件。例如，創(chuàng)建公路網(wǎng)絡(luò)、防護林網(wǎng)和電力系統(tǒng)等，為達到機械化生產(chǎn)目標提供條件。積極建設(shè)農(nóng)田水利工程，大力發(fā)展旱澇保收高標農(nóng)業(yè)與優(yōu)化各項管理機制，進而更為順利應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施。最后，根據(jù)相關(guān)需求合理制定制度，以提高機械化生產(chǎn)水平。例如對于種植環(huán)節(jié)嚴重耗損人力費用的情況，要不斷完整農(nóng)機結(jié)構(gòu)，不斷提高機械化水平。此外，制定安全鑒定機制保障設(shè)備的安全運行，并嚴格控制市場環(huán)境。

4互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的靈活應(yīng)用

要全面對農(nóng)業(yè)資源進行整合，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對農(nóng)產(chǎn)品信息進行全面收集和整合。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，將“以人為本”的科學發(fā)展觀堅持到底，并不斷深入貫徹可持續(xù)發(fā)展原則，必要時可將其作為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的指導思想。此外，必須與當?shù)亟?jīng)濟實際發(fā)展情況相結(jié)合，制訂合適的發(fā)展方案。通過信息技術(shù)的全面應(yīng)用，可以從土壤、水文和肥力等方面對土地進行全面分析，為以后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供參考依據(jù)，并根據(jù)實際情況及時提出相應(yīng)的解決措施。同時，可以利用發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取與農(nóng)產(chǎn)品價格相關(guān)的有用信息，必要時可以利用互聯(lián)網(wǎng)對未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢進行評估。

5完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟金融管理機制

健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟金融管理機制可以保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到健康發(fā)展，要創(chuàng)新性的制定出適合新時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的金融管理制度，通過合理的征用和流轉(zhuǎn)解決土地荒廢、勞動力外流等負面現(xiàn)象。還可以有效的關(guān)于惠農(nóng)政策的優(yōu)越條件進行合理的資金分配，使其真正落到實處、用在最要緊的地方，減少不合理開支、杜絕浪費。

6提升農(nóng)業(yè)科技裝備水平

積極對當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械進行創(chuàng)新，提升生產(chǎn)機械技術(shù)水平，進而提升其作業(yè)能力，降低在農(nóng)業(yè)的種植與收獲環(huán)節(jié)的人力成本與物力成本的投入，從整體上提升當前的生產(chǎn)水平。積極進行新農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化其自身的專業(yè)能力，在不斷的發(fā)展過程中，從整體上提升當前的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平。因此，在當前的時代背景下，應(yīng)積極進行宣傳，促使農(nóng)業(yè)管理者對當前的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機道路、防護林網(wǎng)、配電以及輸電設(shè)備等，在不斷的發(fā)展過程中，為新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)機械化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定的增長。