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節(jié)能減排合理化建議范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合交通工作實際，積極發(fā)揮工會優(yōu)勢，以“職工節(jié)能減排活動月”為契機(jī)，堅持抓好宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感；抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工節(jié)能減排的素質(zhì)和能力；抓好將節(jié)能減排達(dá)標(biāo)納入職代會內(nèi)容，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的民主管理和監(jiān)督作用；抓好節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽，增強(qiáng)節(jié)能減排工作實效；抓好優(yōu)秀成果推廣，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)和社會效益。大力加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動廣大交通職工立足崗位為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的積極性，發(fā)揮職工群眾在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻(xiàn)。

二、活動主要內(nèi)容

3月份為“全國職工節(jié)能減排活動月”。圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這個主題，組織廣大職工開展普及節(jié)能減排知識、征集節(jié)能減排合理化建議、開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽、推廣節(jié)能減排成果、宣傳節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗等活動。引導(dǎo)廣大職工提高節(jié)能環(huán)保意識，積極投身節(jié)能環(huán)保建設(shè)。

三、實施方法步驟

（一）動員部署（3月10日－12日）。在市局工會動員部署的基礎(chǔ)上，各區(qū)（縣）交通局工會、局屬各單位工會組織召開會議，對本單位開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動進(jìn)行具體部署。

（二）學(xué)習(xí)教育（3月13日－31日）。各單位組織開展“節(jié)能環(huán)保、人人有責(zé)，和諧發(fā)展、人人受益”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動；組織職工學(xué)習(xí)普及節(jié)能減排知識，3月底，組織職工進(jìn)行節(jié)能減排知識競賽答卷。

（三）開展節(jié)能減排系列活動（3月一11月）。在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合實際，針對本單位和交通行業(yè)在資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)工作中存在的突出問題，廣泛開展節(jié)能降耗競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭當(dāng)“節(jié)約環(huán)保標(biāo)兵”等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工積極投身到節(jié)能減排工作中去，為本單位健康持續(xù)發(fā)展和交通又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）評選表彰（12月）。大力選樹和表彰在“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，在基層推薦的基礎(chǔ)上，局工會對職工優(yōu)秀合理化建議、節(jié)能減排優(yōu)秀成果和優(yōu)秀技術(shù)革新、創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。

（五）成果展示（12月）。對評選表彰的節(jié)能減排優(yōu)秀成果，以舉辦展覽、媒體宣傳、巡回展出等形式在全市交通系統(tǒng)進(jìn)行展示，擴(kuò)大社會宣傳，積極營造“節(jié)約環(huán)保光榮，浪費(fèi)污染可恥，立足本職崗位，努力多做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

四、幾點(diǎn)要求

(一)要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在全市交通系統(tǒng)組織開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，是貫徹落實黨的十七精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展的積極舉措；是堅持黨的“依靠”方針，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的必然要求。各級工會組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持責(zé)任到人，認(rèn)真落實活動計劃；要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的問題；要注重選樹典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗，確?！拔覟楣?jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動持續(xù)、健康、深入地開展。

(二)

要注重結(jié)合，精心組織。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和各自實際，精心制定活動方案，有計劃、分步驟地推進(jìn)活動的開展。各級工會要圍繞本單位節(jié)能減排、降耗增效的總目標(biāo)，通過參與制定具有國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能減排工作方案，量化本單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動方案；要督促配合行政把節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)、措施分解到企業(yè)、車間、班組和崗位，層層開展達(dá)標(biāo)競賽活動，推動節(jié)能減排工作的深入開展。

(三)

要注重結(jié)合，積極推進(jìn)。要不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體。堅持把開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動與年度主題競賽活動結(jié)合起來；與“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結(jié)合起來；與實施職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)活動實效，推動全面工作。

節(jié)能減排合理化建議范文第2篇

隨著國際金融危機(jī)的到來，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的生存越發(fā)艱難，要實現(xiàn)“全國優(yōu)秀，中油排頭”的目標(biāo)，最終要靠一支高素質(zhì)的管理隊伍和高技能的員工隊伍。解決這個問題，已經(jīng)成為保證和促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，至少符合了企業(yè)兩個方面的需要。

一方面提高員工的生產(chǎn)技能是企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要靠高素質(zhì)、高技能的員工隊伍發(fā)展壯大，而員工的發(fā)展又要靠企業(yè)提供機(jī)遇去實現(xiàn)。企業(yè)需要“技術(shù)精、業(yè)務(wù)通、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”的員工幫助企業(yè)實現(xiàn)效益，員工需要企業(yè)幫助員工實現(xiàn)價值，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏和發(fā)展。

另一方面提高員工生產(chǎn)技能是實現(xiàn)員工自我價值的需要。通過開展生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會為員工提供了展示生產(chǎn)技能的平臺。通過創(chuàng)新建議、合理化建議活動為員工提供了展示聰明才智的平臺。通過開展節(jié)能減排和絕招絕技活動為員工提供了展現(xiàn)在生產(chǎn)實踐中積累經(jīng)驗的平臺。通過檢修勞動競賽活動為員工提供了檢驗過硬技術(shù)本領(lǐng)的平臺。而建立一個平臺，使培訓(xùn)得到了極好的延伸。

一是創(chuàng)建平臺，共享機(jī)遇，把競賽與員工培訓(xùn)有效結(jié)合起來。企業(yè)要充滿活力并堅持實現(xiàn)平穩(wěn)較快的發(fā)展，除了依靠技術(shù)創(chuàng)新外，關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。在組織生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會的工作中，結(jié)合車間和各工種的實際情況，將技術(shù)能手指標(biāo)下?lián)芨鞣仲悈^(qū)，根據(jù)生產(chǎn)崗位實際情況進(jìn)行指標(biāo)分解。這樣選出的技術(shù)能手實際操作能力強(qiáng)，也有一定的理論水平。其次加大獎勵力度。增設(shè)了優(yōu)勝單位和車間級“崗位能手”獎。通過獎勵機(jī)制的實施使廣大員工嘗到了甜頭，并在技術(shù)練兵中大大提高了員工實際操作技能。通過創(chuàng)新技術(shù)競賽形式，激勵了員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能的熱情，為煉油廠的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是合理化建議和創(chuàng)新建議活動深入開展，成為發(fā)揮員工聰明才智的平臺。合理化建議和創(chuàng)新建議是干部員工聰明智慧的體現(xiàn)，這項工作對企業(yè)的發(fā)展有著很好的推動作用。隨著辦公信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，增加了員工參政議政的機(jī)會。將合理化建議活動的方法進(jìn)行了改革，在分廠網(wǎng)頁上開辦了“創(chuàng)新建議”專欄，下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化四個子欄目，每一名員工都可以把自己的好建議掛到相應(yīng)的欄目內(nèi)，很多增效的辦法和好的活動方案都是通過“創(chuàng)新建議”專欄提出后實施的。

三是通過開展節(jié)能減排和絕招絕技活動為員工提供了展現(xiàn)在生產(chǎn)實踐中所積累經(jīng)驗的平臺。通過開展“獻(xiàn)計策、要效益”為主題的“立足崗位、節(jié)能減排”競賽活動，緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)節(jié)能減排的根本措施，通過優(yōu)化操作、改進(jìn)工藝和精細(xì)管理，通過推廣使用“新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，通過人人參與“節(jié)約一滴水、一度電、一噸油和一噸蒸氣”等活動。對各單位上報的節(jié)能減排建議或成果，按類上傳到煉油廠主網(wǎng)頁創(chuàng)新建議欄目內(nèi)，我們以欄目內(nèi)上報的建議或成果為準(zhǔn)進(jìn)行評選，使競賽活動更加公平和透明。

為了引導(dǎo)員工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，把平凡的工作做到極致，把日常的工作做成經(jīng)典，煉油廠開展了“人人手里有絕活”的“絕招絕技”競賽活動。要求干部員工結(jié)合生產(chǎn)實際，自主改進(jìn)或發(fā)明提高工作效率、工作質(zhì)量、降低成本、確保安全的生產(chǎn)工具；創(chuàng)新具有實用性、科學(xué)性的操作法；有益于本崗位工作，領(lǐng)先于同工種的絕招絕技。通過“絕招絕技”競賽活動，干部員工共展示絕招絕技40多項。

四是勞動競賽，成為檢驗員工過硬技術(shù)本領(lǐng)的平臺。通過勞動競賽活動，制定了裝置大檢修勞動競賽考核細(xì)則，并在網(wǎng)上公布，很好的處理好安全質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系；生產(chǎn)與施工的關(guān)系；檢修與技措改造的關(guān)系；外委項目與自檢項目的關(guān)系；裝置大檢修與設(shè)備日常管理的關(guān)系；檢修與新建裝置開工的關(guān)系等。勞動競賽委員會加大宣傳力度，利用快報、視頻網(wǎng)絡(luò)、多媒體、宣傳板報和圖片展等手段，宣傳灌輸綠色理念，有力地打造了氛圍。

“藍(lán)天、白云、清水、綠地”是人們向往的生活環(huán)境，也是勞動競賽一直奮斗的目標(biāo)。在加大員工的環(huán)保意識，努力實施綠色生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。本著人性化做好服務(wù)車間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，主動為單位服務(wù)，幫助車間和施工單位協(xié)調(diào)和解決困難，既保證了檢查監(jiān)督又進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。將每天各專業(yè)組檢查評比結(jié)果利用多媒體在每天的檢修會上播放，講清加扣分原因，并對其它檢修工作提出建設(shè)性建議，還對各檢修裝置累計得分情況掛在分廠網(wǎng)頁上，專門開辟了勞動競賽專欄，讓全廠員工都能及時了解裝置生產(chǎn)情況。

節(jié)能減排合理化建議范文第3篇

今年以來，區(qū)總工會在“面心實”活動中大力實施“三大工程”、充分運(yùn)用群眾工作“戀愛”論，真心實意地服務(wù)職工，拉近工會干部和職工群眾的距離，通過全情投入的無私付出，用“戀人”般的關(guān)心溫暖職工，用“戀人”般的愛心感化職工，用“戀人”般的真心實打?qū)嵉内A得了廣大職工的“芳心”。

1、在“城市建設(shè)大發(fā)展”中以政策宣講贏得職工信任之情。在我區(qū)軌道交通1號線房屋拆遷征收工作的6個月180多個日日夜夜里，全區(qū)各級工會組織和全體工會干部始終踐行群眾工作“戀愛論”，以“十五個一”宣講法開展政策宣講工作，全區(qū)各街道工會聯(lián)合會積極做好動遷中近100家關(guān)、并、停企業(yè)的工會組織轉(zhuǎn)接工作，確保工會組織不流失、工作不停頓；全國勞模邱娥國等一批勞模充分發(fā)揮“勞模先鋒崗”示范帶動作用，深入職工群眾中開展政策宣講活動；全區(qū)600多名宣講團(tuán)員“五加二”、“白加黑”深入拆遷職工群眾家中，耐心傾聽訴求、細(xì)心解釋政策，幫助職工群眾算細(xì)帳、算明帳，落實簽訂協(xié)議，以耐心搏得理解、用真心換取信任；拆遷職工下崗沒有工作，工會干部主動聯(lián)系就業(yè)；拆遷職工生活困難，工會干部及時送去油鹽等必備生活物資，并開辟幫扶綠色通道，協(xié)助申請低保，在政策范圍內(nèi)給予最大程度照顧；拆遷職工要裝修新房，工會干部又聯(lián)系設(shè)計師幫忙設(shè)計、裝修。特別是我們區(qū)委周智安書記身體力行、身先士卒，通過“群眾工作‘戀愛’論”，與被征收戶結(jié)為親人，做通了一大批難做的職工群眾思想工作，確保了我區(qū)在6月30日全面完成市里交給我區(qū)的544戶、8萬平方米的房屋征收任務(wù)，實現(xiàn)了上門入戶率、政策宣傳率、情況掌握率、問題解答率、群眾滿意率、征收簽約率六個“百分百”和零赴京非訪、零、零傷亡三個“零發(fā)生”工作目標(biāo)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和職工群眾的廣泛好評。

2、在“重點(diǎn)工作大推進(jìn)”中以高位推動贏得職工依賴之情。全區(qū)各級服務(wù)組深入街道（鎮(zhèn)）、企業(yè)對建會工作進(jìn)行再動員，對建會工作隨機(jī)督辦，并給予指導(dǎo)幫助和協(xié)調(diào)，集中力量突破中小企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)建會建制的工作難點(diǎn)，6月底，區(qū)總攻克了1家歷經(jīng)2年終于建立工會的非公企業(yè)，推動了全區(qū)10家新建規(guī)模以上企業(yè)建立工會組織，帶動了洪城商圈物流運(yùn)輸、物業(yè)管理和喜盈門大市場家居、建材等4個行業(yè)建立區(qū)級行業(yè)工會聯(lián)合會。截止到目前，全區(qū)共建立基層工會組織2248家，發(fā)展會員突破12萬人，企業(yè)建會率和職工入會率均達(dá)95%以上。其中，上半年新建工會104家，新發(fā)展會員1327人，分別完成今年任務(wù)的62%和69%。工會組建的喜人形勢，也是群眾工作“戀愛”論讓一些長期不愿建會或拒絕建會的非公企業(yè)轉(zhuǎn)變了態(tài)度。千名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍主動下基層，特別是深入非公企業(yè)指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作，培植工資協(xié)商示范單位30余個，舉辦工資協(xié)商培訓(xùn)班102期，發(fā)放工資協(xié)商宣傳資料5000多份，“實打?qū)崱本S護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司積極開展工資集體協(xié)商，今年工資增長10%，職工平均工資達(dá)3600元，并為職工繳納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險等。截止目前，全區(qū)單獨(dú)簽訂和簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同及工資專項集體合同332份，累計覆蓋企業(yè)法人單位1989家，建會企業(yè)開展平等集體協(xié)商工資協(xié)議簽訂率達(dá)98%，覆蓋職工達(dá)16882人，建立企業(yè)工資集體協(xié)商臺賬318個，完成率100%，全區(qū)建制企業(yè)職工工資增長率高于同行業(yè)未建制的企業(yè)近10個百分點(diǎn)，并有效帶動職代會、勞動合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同建制率、規(guī)范率、履約率穩(wěn)步提高。

3、在“素質(zhì)建設(shè)大提升”中以真誠溝通贏得職工信服之情。“面心實”以服務(wù)發(fā)展給企業(yè)鼓干勁，“服務(wù)組”以真誠溝通給職工添信心。全區(qū)各級服務(wù)組在走訪調(diào)研中積極引導(dǎo)企業(yè)職工廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”和“創(chuàng)建‘工人先鋒號’、爭當(dāng)‘工人先鋒崗’”“崗位練兵技術(shù)比武”、“節(jié)能減排”和“提合理化建議”等等一系列主題勞動競賽活動，進(jìn)一步將職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來、調(diào)動起來、展現(xiàn)出來，有力地提震了職工投身企業(yè)發(fā)展、爭當(dāng)“打造核心增長極、建設(shè)美好新”主力軍的決心和信心。區(qū)民政工業(yè)公司工會在全面推進(jìn)企業(yè)改制中開發(fā)合理化建議信息化管理平臺，組織企業(yè)職工開展為構(gòu)建“幸?！背菂^(qū)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,85%的職工參加合理化建議活動，實施合理化建議120余條，節(jié)約金額5.55萬元。現(xiàn)在，開展提合理化建議活動已成為公司調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造力、與職工真誠溝通贏得信任、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效載體。截止目前，全區(qū)650余家規(guī)模以上企業(yè)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動技能大比武、勞動技能素質(zhì)培訓(xùn)活動，參與職工2.3萬人（次），參與技術(shù)革新59項、技術(shù)攻關(guān)75項，提合理化建議129條，節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值逾350萬元。

節(jié)能減排合理化建議范文第4篇

大家好！我是xx公司二凈化車間技術(shù)組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這里發(fā)言，內(nèi)心倍感激動。借此機(jī)會，我代表今天獲得公司20--年度“金點(diǎn)子”的職工，向幫助我們工作進(jìn)步、給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

20--年，水鋼遭遇前所未有的市場挑戰(zhàn)，經(jīng)營生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的斗志和拼搏精神，都在兢兢業(yè)業(yè)為水鋼的扭虧攻堅，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強(qiáng)化效益意識和創(chuàng)新意識，積極投身小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等金點(diǎn)子活動，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，使其最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

我所工作的xx公司二凈化車間，對工藝流程的連續(xù)性有著苛刻的要求和標(biāo)準(zhǔn)，任何一個工藝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到下幾個工序乃至整個生產(chǎn)工藝異常。所以在日常的設(shè)備點(diǎn)檢工作中，我緊緊圍繞“設(shè)備是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)，設(shè)備耽誤是最大的浪費(fèi)”的工作理念，做到耐心細(xì)致，認(rèn)真務(wù)實，勤學(xué)多動，及時發(fā)現(xiàn)隱患、迅速排除故障，確保車間生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定順行。工作中，我提出多項設(shè)備電氣改造的合理化建議，被水鋼認(rèn)定的就有7項，較好地保障生產(chǎn)順穩(wěn)的同時，優(yōu)化了控制工藝、節(jié)約了能源能耗。

20--年底，二凈化車間脫硫工段更換一臺溶液循環(huán)泵，新泵的電機(jī)的額定功率為185KW比原設(shè)計負(fù)載增大了25個KW，導(dǎo)致原來敷設(shè)的120mm2電纜不能滿足新負(fù)載的額定運(yùn)行電流。如重新敷設(shè)電纜光材料成本就高達(dá)十余萬元。憑著對車間電氣設(shè)備及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環(huán)泵120 mm2 電纜進(jìn)行合理互換，避免重新敷設(shè)185 mm2電纜近200米。僅此一項就節(jié)約公司材料成本、施工成本十多萬元。

二凈化車間循環(huán)氨水泵是十分重要的廠控設(shè)備，如循環(huán)氨水泵發(fā)生異常，會導(dǎo)致一煉焦車間爐頂冷卻用循環(huán)氨水?dāng)嗔?，燒壞焦?fàn)t上升管相關(guān)設(shè)備，將造成重大事故。為此，我在該設(shè)備上增設(shè)了停、掉電報警裝置，保證第一時間能夠發(fā)現(xiàn)循環(huán)氨水泵停止運(yùn)行的情況，提示崗位操作人員啟用備機(jī)和做相關(guān)應(yīng)急處理，避免事故發(fā)生。

初冷工段地下槽因其容積較小易發(fā)生滿槽事故，焦油溢出事故發(fā)生后將會嚴(yán)重影響工藝參數(shù)受控，破壞周邊環(huán)境。針對現(xiàn)狀，我提出實施了“加裝地下槽液位報警裝置”的建議，利用聲光報警警醒工藝操作人員，及時監(jiān)控槽位變化，避免了滿流事故發(fā)生。

我車間的高壓氨水泵原設(shè)計流量為46m3/h、揚(yáng)程300m，正常生產(chǎn)時流量在28 m3/h,揚(yáng)程160m就可滿足生產(chǎn)的需要，泵的長期高速運(yùn)行會對管道，電機(jī)，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制后高低速自動切換，降低能耗，減小對設(shè)備的損耗，年創(chuàng)效13.5萬元。

節(jié)能減排合理化建議范文第5篇

為認(rèn)真落實好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)2011年上半年取得的成績和存在的不足，促進(jìn)2011年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，**認(rèn)真組織各班組進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報告如下：

一、    用電

我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費(fèi)1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時不打開電源。站內(nèi)每一個電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時提醒廣大職工的節(jié)能意識，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實行目標(biāo)管理，認(rèn)真對消防、機(jī)電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。

二、    辦公用品

11年辦公用品嚴(yán)格按管理處下達(dá)核定的費(fèi)用購買 ，合理使用，對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費(fèi)。

三、油料使用

明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認(rèn)真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)電機(jī)油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。

四、用水和污水處理

認(rèn)真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強(qiáng)了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。