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公益營銷的案例范文第1篇

［關(guān)鍵詞］綠色供應(yīng)鏈管理；國際貿(mào)易；對策分析

1綠色供應(yīng)鏈管理的概念

本文認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理就是從產(chǎn)品生命周期角度對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各企業(yè)及其各企業(yè)部門之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以較高的資源效率來實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的、現(xiàn)代化的管理模式。它涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、終端用戶以及回收處理商，其目的是盡量使得產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中，對環(huán)境的危害最小，同時(shí)使對資源的利用率最高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

2我國實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理既有利于改善我國的環(huán)境污染和能源消耗問題，又有利于我國企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)核心競爭力、規(guī)避國際貿(mào)易中的綠色壁壘。

(1)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國改善環(huán)境和高效配置資源的重要途徑。我國這種高能耗、高物耗以及對環(huán)境高污染的高增長與持續(xù)發(fā)展的要求是背道而馳的，必須采用新的方法來改變這種現(xiàn)狀，從長遠(yuǎn)來看，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色營銷及回收處理五個(gè)方面全盤考慮各個(gè)物流環(huán)節(jié)的環(huán)保問題，既有利于改善我國的環(huán)境污染又有利于提高我國資源的高效配置，是我國保持生態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

(2)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是為了適應(yīng)國際貿(mào)易的綠色壁壘要求。綠色貿(mào)易壁壘也稱環(huán)境貿(mào)易壁壘，從其本來意義上說，是指那些以維護(hù)人類健康和環(huán)境安全為目的而采取的限制，甚至禁止有關(guān)國際貿(mào)易活動(dòng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及其相應(yīng)的行政措施，以避免這些貿(mào)易活動(dòng)可能導(dǎo)致的環(huán)境污染與生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

(3)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的重要手段。首先，在當(dāng)今全球資源短缺問題日益嚴(yán)重的情況下，企業(yè)可以通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理充分利用社會(huì)資源，提高資源的使用效率，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高利潤空間的目標(biāo)。

其次，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛宣傳，人們的環(huán)保觀念與日俱增，企業(yè)的顧客也會(huì)越來越多地選擇對環(huán)境有利的產(chǎn)品。這樣，通過綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將越來越會(huì)得到顧客的青睞，其企業(yè)形象將會(huì)得到極大的提升，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)固并擴(kuò)大市場份額，在市場競爭中保持較大的優(yōu)勢。

最后，日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題和漸趨嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)，要求企業(yè)為了獲得可持續(xù)發(fā)展，必須積極解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的環(huán)境問題，放棄危及企業(yè)生存和發(fā)展的生產(chǎn)方式，建立綠色供應(yīng)鏈體系，追求高于其他競爭者的相對競爭優(yōu)勢。

3綠色供應(yīng)鏈管理在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

綠色物流是現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢之一，而綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)起也僅10年左右，即便是物流較為發(fā)達(dá)的國家，綠色供應(yīng)鏈管理也處于發(fā)展與完善階段，對于我國而言，供應(yīng)鏈管理尚處在初級發(fā)展階段，相對于供應(yīng)鏈管理的更高要求——綠色供應(yīng)鏈管理，其現(xiàn)狀較發(fā)達(dá)國家而言很多方面需要進(jìn)一步完善。

目前，我國一些大企業(yè)在經(jīng)營管理上已經(jīng)意識(shí)到了環(huán)境、資源在競爭中的戰(zhàn)略地位，并且已經(jīng)開始在綠色供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行初步的探索，但仍有許多企業(yè)，尤其是一些污染嚴(yán)重的中小型企業(yè)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，全無綠色競爭意識(shí)，加之受資金不足限制、既得利益驅(qū)動(dòng)等影響，對環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有充分重視，視企業(yè)短期效益為終極目標(biāo)，對社會(huì)效益考慮不足甚至不予考慮，以對環(huán)境造成嚴(yán)重污染為代價(jià)換來企業(yè)的自身短期效益。

在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)不僅需要很多相關(guān)的技術(shù)支持，而且需要企業(yè)投入大量資金，因此在初期建設(shè)中，企業(yè)很難從經(jīng)濟(jì)效益上看到綠色供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處，因此，為確保企業(yè)以及全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，一方面，需要企業(yè)具有戰(zhàn)略性眼光，堅(jiān)定信念，著眼于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，以適應(yīng)未來世界發(fā)展主流的要求；另一方面，在綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的起步階段也需要政府的大力支持，包括對實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)的優(yōu)惠政策、對造成環(huán)境污染企業(yè)的懲治力度等，避免出現(xiàn)以犧牲社會(huì)利益為代價(jià)的企業(yè)牟取暴利、社會(huì)效益高的企業(yè)，反而失去競爭優(yōu)勢等不合理的社會(huì)資源配置傾斜和錯(cuò)位的現(xiàn)象。

4綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施過程中問題的對策分析

發(fā)展我國綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)自身是改革原有供應(yīng)鏈體系的主要因素，即內(nèi)因，國家對企業(yè)的支持是外因。只有在內(nèi)因積極改變的情況下，外因才會(huì)起作用。因此，在這場變革中企業(yè)要認(rèn)清自己的主體地位，這樣才能更好地利用國家給予的外在扶持來迎接挑戰(zhàn)。

(1)企業(yè)方面。第一，戰(zhàn)略性的眼光對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。第二，企業(yè)之間確立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。第三，與政府保持良好的合作關(guān)系。

(2)政府方面。第一，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保立法。第二，給予實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)技術(shù)和政策上的支持。

綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)涉及整個(gè)鏈條上的企業(yè)，單個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)很難靠自己的研發(fā)和自身的技術(shù)積累來實(shí)現(xiàn)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作。因此，政府在財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持顯得尤為重要。

此外，國家還要在政策上對實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)給予傾斜(最具代表性的就是稅收政策)，使企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的初期所進(jìn)行的技術(shù)研究、設(shè)備改造等投入成本得到補(bǔ)償，并通過制定相關(guān)的政策給施行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)予以扶持，通過政府的政策扶持和行政干預(yù)，促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈企業(yè)的良性發(fā)展。在對外企業(yè)上，我國政府還應(yīng)該制定自己的綠色貿(mào)易壁壘，阻止發(fā)達(dá)國家把一些污染嚴(yán)重的行業(yè)向我國轉(zhuǎn)移。

公益營銷的案例范文第2篇

上訴人（原審原告）周某。

被上訴人（原審被告）某物資供銷公司。

周某原系某廠財(cái)務(wù)。1997年2月，因企業(yè)效益不佳與廠方解除勞動(dòng)關(guān)系。同年3月，某物資供銷公司因業(yè)務(wù)需要，招聘其擔(dān)任該公司財(cái)務(wù)出納工作。雙方未簽訂勞動(dòng)合同。周某在該公司工作至1999年5月，因公司對不在編臨時(shí)工進(jìn)行清理，通知周某不再雇傭。同年6月1日起，周某未再上班。此后，雙方就工資、福利及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納問題發(fā)生爭議。1999年10月18日，周某因雙方不能達(dá)成一致意見，遂向區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，要求某物資供銷公司為其補(bǔ)繳1997年3月至1999年10月的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；支付1999年6月至同年12月的下崗工資；承擔(dān)其子幼托費(fèi)人民幣1000元。在仲裁期間，某物資供銷公司發(fā)現(xiàn)，1997年7月至1999年2月，周某憑《勞動(dòng)手冊》已向社保部門領(lǐng)取了20個(gè)月的失業(yè)救濟(jì)金并報(bào)銷了部分醫(yī)療費(fèi)用，遂據(jù)此為由堅(jiān)決不愿為周某繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)認(rèn)為，勞動(dòng)者進(jìn)單位工作后，應(yīng)主動(dòng)將勞動(dòng)手冊交給用人單位，用人單位應(yīng)對此予以督促。周某為領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金不交勞動(dòng)手冊，造成用人單位未辦理錄用手續(xù)也未繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)由周某承擔(dān)主要責(zé)任，其主張的工資及幼托費(fèi)等訴請不予支持。周某1999年3月停止領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金后，其與某物資供銷公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，雙方應(yīng)補(bǔ)繳此后的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)直至周某離開該公司。

周某不服裁決訴至一審法院，稱其辭職后進(jìn)入某物資供銷公司工作了兩年多。勞動(dòng)合同系單位不肯與其簽訂，未簽勞動(dòng)合同的責(zé)任在單位。其因未簽合同無法享受正常的員工待遇才憑勞動(dòng)手冊申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金?，F(xiàn)其愿意退還領(lǐng)取的失業(yè)救濟(jì)金。華東公司未為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)違反有關(guān)規(guī)定，侵害了其權(quán)益，應(yīng)為其補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并讓其享受和其他職工同等的待遇。

華東公司辯稱，周某系以下崗職工的身份應(yīng)聘，雙方建立的僅是勞務(wù)關(guān)系。周某非正式職工不能享受報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用等相關(guān)福利，并提出1997年7月至1999年2月，周某憑《勞動(dòng)手冊》已向社保部門領(lǐng)取了20個(gè)月的失業(yè)救濟(jì)金并報(bào)銷了部分醫(yī)療費(fèi)用，不同意為周某補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

一審法院認(rèn)為，未簽訂勞動(dòng)合同系因周某未交勞動(dòng)手冊，雙方未建立規(guī)范的勞動(dòng)合同的主要責(zé)任在周某。周某稱退還領(lǐng)取的失業(yè)救濟(jì)金后可補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的主張，因其未提供相應(yīng)證據(jù)，不予采信，遂判決：周某與某物資供銷公司之間的勞動(dòng)關(guān)系于1999年5月解除；某物資供銷公司應(yīng)于判決生效之日起十五日內(nèi)為周某繳納1999年3月至同年5月的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)人民幣1374元（其中周某于判決生效之日起七日內(nèi)將其個(gè)人負(fù)擔(dān)的人民幣244元交付某物資供銷公司）；周某要求某物資供銷公司報(bào)銷幼兒托費(fèi)的訴訟請求不予支持；周某要求某物資供銷公司支付1999年6月至2000年1月下崗工資人民幣2560元的訴訟請求不予支持。

判決后，周某不服，提起上訴，雙方均堅(jiān)持各自的主張。在二審期間，周某并將其領(lǐng)取的失業(yè)救濟(jì)金及醫(yī)療費(fèi)退回了社保部門。

二審法院審理后認(rèn)為，未簽訂勞動(dòng)合同的主要責(zé)任在用人單位。1997年3月至1999年5月，周某在某物資供銷公司工作，雙方雖未簽訂勞動(dòng)合同，但周某向該公司實(shí)際付出勞動(dòng)并取得了勞動(dòng)報(bào)酬，某物資供銷公司也對周某實(shí)施了管理、指揮、監(jiān)督的職能，雙方已形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。社保機(jī)構(gòu)向周某發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金并不影響周某與某物資供銷公司事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的成立，也不能免除該公司為周某繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)。且二審期間，周某已將領(lǐng)取的失業(yè)救濟(jì)金、醫(yī)療金退回社保部門?；谥苣撑c某物資供銷公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，其應(yīng)享受報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)及其子的幼托費(fèi)的勞動(dòng)福利。1999年6月起，周某不再至某物資供銷公司上班，雙方的勞動(dòng)關(guān)系于此時(shí)解除，周某要求確認(rèn)與該公司的勞動(dòng)關(guān)系至2000年1月并要求該公司支付其1999年6月至2000年1月下崗工資的請求缺乏依據(jù)，不予支持。據(jù)此判決：某物資供銷公司與周某的勞動(dòng)關(guān)系于1999年6月解除；某物資供銷公司應(yīng)于判決生效之日起十五日內(nèi)為周某繳納1997年3月至1999年5月的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)人民幣9361.2元（周某應(yīng)于判決生效之日起七日內(nèi)將其中個(gè)人負(fù)擔(dān)的人民幣1251元交付某物資供銷公司）；周某在某物資供銷公司工作期間發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用人民幣588元，某物資供銷公司應(yīng)于判決生效之日起十五日內(nèi)按該公司規(guī)定予以報(bào)銷；周某在某物資供銷公司工作期間其子的幼托費(fèi)用，某物資供銷公司應(yīng)于判決生效之日起十五日內(nèi)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。

「評析

本案的訟爭俱因單位未能與勞動(dòng)者按勞動(dòng)法的規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)所致。本案主要涉及勞動(dòng)合同的簽訂、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定，應(yīng)簽而未簽勞動(dòng)合同的職工的福利待遇與社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等問題。

一、勞動(dòng)合同的簽訂。

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。我國從1986年起，對新招收職工實(shí)行了勞動(dòng)合同制。1995年實(shí)施的《中華人民共和國勞動(dòng)法》亦明確規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。但在現(xiàn)實(shí)生活中，出于對用工成本等因素的考慮，有部分用人單位不愿與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者為就業(yè)迫于無奈接受。一旦雙方發(fā)生爭議，由于無合同保障，職工的合法權(quán)益往往難以實(shí)現(xiàn)。為防止用人單位采取不簽訂勞動(dòng)合同的方式逃避法定義務(wù)，1995年5月10日勞動(dòng)部頒布的《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第二、三條規(guī)定，對用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同，即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的，對勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)賠償勞動(dòng)者損失。其中造成勞動(dòng)者工資收入損失的，按勞動(dòng)者本人應(yīng)得工資收入支付給勞動(dòng)者，并加付應(yīng)得工資收入25％的賠償費(fèi)用；造成勞動(dòng)者勞動(dòng)保護(hù)待遇損失的，應(yīng)按國家規(guī)定補(bǔ)足勞動(dòng)者的勞動(dòng)保護(hù)津貼和用品；造成勞動(dòng)者工傷、醫(yī)療待遇損失的，除按國家規(guī)定為勞動(dòng)者提供工傷、醫(yī)療待遇外，還應(yīng)支付勞動(dòng)者相當(dāng)于醫(yī)療費(fèi)用25％的賠償費(fèi)用；造成女職工和未成年工身體健康損害的，除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外，還應(yīng)支付相當(dāng)于其醫(yī)療費(fèi)用25％的賠償費(fèi)用。此外，還應(yīng)承擔(dān)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。2002年5月1日正式實(shí)施的《上海市勞動(dòng)合同條例》第五十六條還規(guī)定，用人單位未按照本條例規(guī)定與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令限期改正，并可以按每人五百至一千元處以罰款。對應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同而未簽定的，首先應(yīng)分清責(zé)任。由于目前勞動(dòng)力市場供求關(guān)系的不平衡，簽訂勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)往往掌握在用人單位手中。對于未簽訂勞動(dòng)合同的責(zé)任不能簡單地根據(jù)表面現(xiàn)象認(rèn)定。就本案而言，某物資供銷公司作為用人單位在錄用周某時(shí)并未為其辦理過錄用手續(xù)，本已違反規(guī)定，如周某不交勞動(dòng)手冊，該公司完全可以不予聘用。而對周某來講，提交勞動(dòng)手冊、簽訂勞動(dòng)合同與不交勞動(dòng)手冊而享受失業(yè)待遇相比，顯然前者對其更為有利。因此，僅從周某在某物資供銷公司工作期間還憑勞動(dòng)手冊享受了失業(yè)保險(xiǎn)待遇即認(rèn)定未簽勞動(dòng)合同責(zé)任主要在周某依據(jù)不足。從本案的情況來看，未簽訂勞動(dòng)合同的責(zé)任在某物資供銷公司。

二、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定。

某物資供銷公司在訴訟中始終堅(jiān)持其與周某間系勞務(wù)關(guān)系。由于根據(jù)目前的政策規(guī)定，勞務(wù)用工，用人單位可以不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。因此，如周某確是勞務(wù)工的話，其訴請就沒有了依據(jù)。那么如何區(qū)分勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系呢？我國學(xué)者史探徑對勞動(dòng)關(guān)系的定義是“勞動(dòng)關(guān)系是職工勞動(dòng)者與用人單位之間基于勞動(dòng)合同義務(wù)所為的職業(yè)上的有償勞動(dòng)而發(fā)生的關(guān)系”。勞動(dòng)關(guān)系既具有財(cái)產(chǎn)性，同時(shí)又兼具人身性。勞動(dòng)者除了為用人單位提供勞動(dòng)獲取報(bào)酬外，雙方還存在著身份上的隸屬關(guān)系。而勞務(wù)關(guān)系則是以勞動(dòng)者完成一定量工作，用人單位據(jù)此給付報(bào)酬而形成的關(guān)系，雙方并不存在身份上的隸屬關(guān)系。勞動(dòng)法規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同，因此，勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定首先應(yīng)看雙方是否簽訂勞動(dòng)合同。對沒有簽訂勞動(dòng)合同，即當(dāng)事人雙方建立勞動(dòng)關(guān)系的形式要件有欠缺，但雙方已實(shí)際履行勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的，仍應(yīng)視作雙方的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)確立，雙方存在事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，雙方的權(quán)利義務(wù)同樣受到法律保護(hù)。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的的認(rèn)定，一般應(yīng)具備下列條件：用人單位向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬；勞動(dòng)者付出勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分或勞動(dòng)者實(shí)際接受用人單位的管理約束；用人單位系勞動(dòng)者發(fā)放“工作證”或“服務(wù)證”等身份證件，或填寫“登記表”、“報(bào)名表”，允許勞動(dòng)者以用人單位員工的名義工作或不為反對意見。由于一直以來我國都是采取一個(gè)勞動(dòng)者只有一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系的觀點(diǎn)，因此用人單位基于與其他用人單位簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議而與勞動(dòng)者建立的關(guān)系，或用人單位與其他用人單位協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者建立的關(guān)系，目前仍被視作為一種勞務(wù)關(guān)系。本案中的當(dāng)事人周某系失業(yè)人員，未與其他用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系。其作為某 物資供銷公司的一員，在某物資供銷公司工作，為該公司提供勞動(dòng)、從該公司領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬并接受該公司的監(jiān)督管理，雙方間的關(guān)系完全符合事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要件。某物資供銷公司稱與周某系勞務(wù)關(guān)系，但雙方間從未訂立過有關(guān)勞務(wù)協(xié)議，周某也非其他單位輸出的勞務(wù)人員。該公司無任何證據(jù)可以證實(shí)其觀點(diǎn)。同樣根據(jù)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要件，是否領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金顯然也不能作為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系建立的標(biāo)志。周某與某物資供銷公司實(shí)際自1997年3月即已形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。

三、應(yīng)簽而未簽勞動(dòng)合同的職工的福利待遇。

享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利是法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)利。與用人單位建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者雖然其建立勞動(dòng)關(guān)系的形式有欠缺，但并不因此影響其享受法定的權(quán)利。這樣的規(guī)定對促進(jìn)勞動(dòng)用工制度的規(guī)范，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，意義非常重大。醫(yī)療費(fèi)用等的報(bào)銷系勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)福利。周某作為與某物資供銷公司建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的職工，其同樣享有該項(xiàng)權(quán)利。該公司不按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為周某報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的做法是錯(cuò)誤的。

公益營銷的案例范文第3篇

案 例

五一期間，為了響應(yīng)國家的親民惠民政策，表達(dá)藥企對基層勞動(dòng)者們的敬意，傳遞貼心關(guān)愛，某藥企在重慶市開展了以“關(guān)愛勞動(dòng)者，保護(hù)‘棒棒’的腰”為主題的公益活動(dòng)。在相關(guān)地區(qū)對來自基層的普通勞動(dòng)者免費(fèi)進(jìn)行了貼膏藥品的試用、試貼等活動(dòng)，并對骨質(zhì)增生患者進(jìn)行了相關(guān)產(chǎn)品的贈(zèng)送。另外還組織青年志愿者、專業(yè)技術(shù)人員，為前來試貼的患者講解醫(yī)藥疾病知識(shí)、并現(xiàn)場為他們按摩、推拿，令參與者們倍感開心。

分 析

該案例是公益營銷的典型案例，其完美地將產(chǎn)品與這一特殊的勞動(dòng)假日關(guān)聯(lián)起來，巧妙地將產(chǎn)品的適用人群及產(chǎn)品的適用范圍準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)了出來。這樣的公益營銷既凸顯了該藥企對這些勞動(dòng)者的腰疼痛的關(guān)愛，又體現(xiàn)了其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。之所以該藥企的這種公益營銷能獲得勞動(dòng)者們的認(rèn)可，很大程度上依賴了“產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)節(jié)假日”。而藥企如何將產(chǎn)品關(guān)聯(lián)節(jié)假日，筆者認(rèn)為，應(yīng)主要從以下幾個(gè)步驟進(jìn)行努力：

充分挖掘節(jié)假日

產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)節(jié)假日主要應(yīng)從產(chǎn)品的適用癥或功能主治來考慮，如治療婦科疾病的產(chǎn)品需多考慮的節(jié)假日有婦女節(jié)、母親節(jié)等，兒童藥主要考慮的是兒童節(jié)，而治療骨質(zhì)增生的大多以中老年人為主，所以考慮重陽節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)等。

在挖掘到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的節(jié)假日后，藥企還應(yīng)選擇合適的活動(dòng)地點(diǎn)，而這活動(dòng)地點(diǎn)應(yīng)以人流量大、人流聚集為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，且盡可能地?cái)U(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，形成最大化的時(shí)間影響力。所以，選擇地點(diǎn)時(shí)，藥企除按標(biāo)準(zhǔn)外，一般還要結(jié)合其他要素，比如交通便利、客流量大的藥企戰(zhàn)略合作的藥店。而從純公益的角度來考量，城市的大型廣場、公園也是非常好的選擇，因?yàn)檫@里不僅人流量大，而且活動(dòng)給顧客沒有商業(yè)行為的印象。

擬好活動(dòng)主題

公益營銷是藥企整合各方資源、打造差異化營銷平臺(tái)的重要方式之一，在提升品牌美譽(yù)度、提升品牌價(jià)值、增進(jìn)與目標(biāo)人群的互動(dòng)方面，效果尤其明顯。藥品作為一種特殊商品，歷來就與“善、德、良心”等公益性字眼有著天然的緊密聯(lián)系，藥企的社會(huì)使命也決定了其在公益營銷方面的可行性和貼切性。

而從公益營銷的定義我們其實(shí)很容易將藥品的“善、德、良心”等公益性字眼與關(guān)聯(lián)節(jié)假日關(guān)聯(lián)，并樹立相關(guān)的公益主題。比如以治療骨質(zhì)增生為主的貼膏劑產(chǎn)品，確立以“傳遞貼心關(guān)愛”為題；以治療心腦血管疾病為主的產(chǎn)品，確立以“共鑄中國心”為題。這些主題都能將產(chǎn)品的屬性與公益內(nèi)容緊緊地結(jié)合起來，讓人記憶深刻。

做好內(nèi)容策劃

有了前期準(zhǔn)備，策劃活動(dòng)內(nèi)容就會(huì)顯得非常容易。只要將最重要的“公益”兩字體現(xiàn)出來即可。如本案例中，該藥企在藥店對來自基層的普通勞動(dòng)者（這其中包括“棒棒”、環(huán)衛(wèi)工人等，還有患有骨質(zhì)增生的中老年朋友）免費(fèi)進(jìn)行了貼膏藥品的試用、試貼等活動(dòng)外，還組織青年志愿者、專業(yè)技術(shù)人員，為前來試貼的患者講解醫(yī)藥疾病知識(shí)、并現(xiàn)場為他們按摩、推拿。因?yàn)榇嘶顒?dòng)完全是無償免費(fèi)且不進(jìn)行任何促銷，只為將關(guān)愛傳遞到每個(gè)前來試用、按摩的基層勞動(dòng)者心中，所以才會(huì)令前來參與的人絡(luò)繹不絕。

因此，保障公益性是公益營銷中的唯一標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)內(nèi)容與品牌內(nèi)涵的關(guān)聯(lián)性就顯得極為重要，只有圍繞“公益”策劃與之相關(guān)的內(nèi)容，才能得到大眾歡迎與參與度。

確?；顒?dòng)持續(xù)性

在策劃好活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，藥企還需將公益活動(dòng)和公益事件形成新聞爆發(fā)點(diǎn)，然后及時(shí)借助資源媒體進(jìn)行放大，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，這無疑對提升品牌美譽(yù)度將起到很大的推動(dòng)作用。

公益營銷的案例范文第4篇

關(guān)鍵詞 微博營銷 名人效應(yīng) 對策與建議

1微博營銷與其名人效應(yīng)簡介

1.1微博營銷概念

微博營銷是以微博作為營銷平臺(tái)，每一個(gè)粉絲都是潛在的營銷對象，進(jìn)行一系列的品牌推廣、產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)策劃和個(gè)人形象包裝等營銷活動(dòng)。該營銷方式具有立體化、高速度、便捷性、廣泛性的特點(diǎn)。

1.2微博營銷名人效應(yīng)的概念及案例

名人效應(yīng)即企業(yè)利用名人凝聚眾多粉絲，以不斷增加企業(yè)的營銷范圍和知名度，從而擴(kuò)大銷量。而運(yùn)用名人效應(yīng)獲得成功的營銷案例也是不勝枚舉，最近紅遍網(wǎng)絡(luò)的源本初見品牌便是最好的例子。源本初見發(fā)源于臺(tái)灣成立于2012年，現(xiàn)公司在香港。最近確取得了令人咋舌的成績，其利用的名人效應(yīng)是北大最帥雙胞胎兄弟苑子文和苑子豪，兩兄弟的成功勵(lì)志考進(jìn)北大的故事與帥氣陽光外表在微博獲得數(shù)萬粉絲，其中多為與之年齡相仿的年輕人，而源本初見經(jīng)營化妝護(hù)膚品，時(shí)尚藝術(shù)設(shè)計(jì)品也整好符合粉絲年齡的需求，通過與粉絲互動(dòng)，購買產(chǎn)品即由兩兄弟親自送禮物等策略一經(jīng)實(shí)施，立刻使源本初見獲得巨大收益。眾多消費(fèi)者在面對名人效應(yīng)的強(qiáng)烈沖擊下，自然會(huì)選擇感性消費(fèi)。

2.微博營銷中名人效應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)

微博營銷運(yùn)用名人效應(yīng)的導(dǎo)向與指揮作用是其他營銷方式難以企及的。名人利用自己的朋友圈再逐步推廣，以及粉絲們自身的行動(dòng)以及相互宣傳，這樣巨大的傳輸量也是只有名人效應(yīng)才可以得到。在消費(fèi)者心目中，名人是值得信賴的，他們所用產(chǎn)品的質(zhì)量也不由分說，面對他們的推薦，消費(fèi)者被吸引并購買也是水到渠成之事。

3微博營銷中運(yùn)用名人效應(yīng)存在的問題

3.1名人形象與產(chǎn)品契合度低

企業(yè)選擇在利用微博名人效應(yīng)推廣自己產(chǎn)品時(shí)必須同時(shí)了解產(chǎn)品特征與名人氣質(zhì)，必須選擇與產(chǎn)品契合度高的名人作為推廣，這樣才會(huì)足夠真實(shí)并吸引消費(fèi)者。相反，如果選擇的名人僅僅是當(dāng)下紅人，而沒有考慮到名人形象與產(chǎn)品切入點(diǎn)，那么會(huì)讓粉絲大為失望并退出粉絲團(tuán)，這樣想在吸引消費(fèi)者就是困難的。同時(shí)，選擇的名人必須要有足夠的公眾信任度，形象要健康積極向上。否則一旦名人因作出違背粉絲底線的事，消費(fèi)結(jié)果必然是大相徑庭的。

3.2互動(dòng)不足，情感缺失

微博都設(shè)立了名人與粉絲互動(dòng)交流公共平臺(tái)，以新浪微博為例，有私信，話題討論等眾多交流方式。粉絲們也能在第一時(shí)間關(guān)心名人們的動(dòng)態(tài)，同時(shí)關(guān)心到自己喜歡產(chǎn)品的走勢。但面對粉絲的關(guān)心與提問及私信，名人難以做到一一回復(fù)，這樣真正的互動(dòng)其實(shí)是屈指可數(shù)的。面對一個(gè)帖子上千萬條回復(fù)，公眾人物卻難以予以回復(fù)，時(shí)間久后，粉絲熱情會(huì)衰減，名人效應(yīng)也會(huì)減弱。

3.3話題互動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)合度低

在微博營銷中，公眾人物會(huì)和粉絲們進(jìn)行一些話題互動(dòng)，但取得的營銷成績卻少有成功。其原因是話題互動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)合度低。雖然運(yùn)用了名人效應(yīng)，但談?wù)摰脑掝}大多是公眾人物時(shí)下新聞出行，娛樂八卦等?？梢哉f與產(chǎn)品相關(guān)度非常小，這樣自然難以取得營銷成功。比如一位公眾人物代言的產(chǎn)品是家居產(chǎn)品，而其討論的話題卻是去旅行的優(yōu)美風(fēng)景。這樣，話題互動(dòng)對產(chǎn)品推廣意義就不大了。

4微博營銷中運(yùn)用名人效應(yīng)的對策與建議

4.1提高名人形象與產(chǎn)品契合度

在運(yùn)用名人效應(yīng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)了解產(chǎn)品的特征與名人的切入點(diǎn)。二者應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合，切不可生搬硬套，更不能毫無聯(lián)系。因此首先應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位，分析目標(biāo)市場再選擇合適的公眾人物，如果能夠把這位公眾人物的職業(yè)和他的與眾不同之處與產(chǎn)品聯(lián)系起來，這樣取得的效果必然是嘆為觀止的。

4.2加強(qiáng)互動(dòng)，因勢利導(dǎo)

互動(dòng)交流是微博營銷的亮點(diǎn)與關(guān)鍵，也是致勝的關(guān)鍵之一。企業(yè)應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)名人與粉絲的積極性，盡管目前互動(dòng)較少，但企業(yè)作為中間人應(yīng)該盡量創(chuàng)造機(jī)會(huì)。倘若粉絲們的提問互動(dòng)能夠得到名人的回應(yīng)，那么這對產(chǎn)品的關(guān)注甚至出售都有重要的作用。無論是名人們親力而為或是請第三方經(jīng)濟(jì)人或者是見面交流會(huì)都是有巨大影響力的。名人們應(yīng)該主動(dòng)和粉絲們溝通產(chǎn)品，這對自己對產(chǎn)品銷售來說都是雙贏。比如光線傳媒劉同與粉絲見面交流會(huì)和新書簽售會(huì)就是一種有效的互動(dòng)模式。

4.3加強(qiáng)話題互動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)合度

在進(jìn)行話題互動(dòng)時(shí)應(yīng)因勢利導(dǎo)，充分利用話題互動(dòng)這個(gè)機(jī)會(huì)把握當(dāng)下熱點(diǎn)，將話題，產(chǎn)品與熱點(diǎn)相結(jié)合形成紐帶。這樣切入產(chǎn)品交流，即能推廣產(chǎn)品又能加強(qiáng)公眾人物與粉絲的聯(lián)系。必然能取得事半功倍的效果。

4.4積極引導(dǎo)推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展

公益事業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)必不可少的部分，微博能利用名人效應(yīng)傳播正能量，發(fā)展公益事業(yè)，也是為吸引全社會(huì)做公益進(jìn)行的營銷。在名人的帶領(lǐng)下能引發(fā)全民公益，將愛心傳遞每一個(gè)角落。比如2011年微博公益活動(dòng)“免費(fèi)午餐計(jì)劃”的發(fā)帖和轉(zhuǎn)帖量達(dá)到1356200個(gè)，作為“免費(fèi)午餐”發(fā)起人鄧非，因?yàn)楣媸聵I(yè)而志同道合的粉絲已有300多萬，這對公益事業(yè)的推廣起到了極大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

公益營銷的案例范文第5篇

國內(nèi)開展公益活動(dòng)企業(yè)的雖然很多，但是公益營銷做得好的企業(yè)卻并不多。相反，一些跨國公司雖然參與的公益活動(dòng)并不是很廣泛，但是公益營銷取得的效果卻非常好，比如玫琳凱的“反家庭暴力”、雅芳的“乳腺癌活動(dòng)”等。嘉實(shí)傳媒集團(tuán)品牌推廣部總監(jiān)張敏在接受本刊記者采訪時(shí)說，本土企業(yè)與跨國公司在公益營銷上的差距，不能簡單地理解為意識(shí)上的原因，或是歸結(jié)于傳統(tǒng)風(fēng)俗和民族性上的差異，而是本土企業(yè)與跨國公司相比在整體上的差距，是綜合實(shí)力的差距。

缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性

《新營銷》：與跨國公司深入人心的公益營銷相比，本土企業(yè)的差距具體表現(xiàn)在哪里？

張敏：我覺得這有多方面的原因。首先，在決策過程中，本土企業(yè)的決策過程是一種點(diǎn)性的決策過程，個(gè)人偏好的色彩很強(qiáng)烈，這種狀況不論在國有企業(yè)還是在民營企業(yè)都存在，即使是在規(guī)模非常大的國有企業(yè)里，其決策也與決策者的個(gè)人喜好有很大關(guān)系；其次，在執(zhí)行上，本土企業(yè)缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性和戰(zhàn)略性。這是本土企業(yè)公益營銷的一個(gè)現(xiàn)狀。所謂缺乏科學(xué)性，就是無法與企業(yè)的品牌、經(jīng)營方向和經(jīng)營模式相結(jié)合；所謂缺乏系統(tǒng)性，就是絕大部分公益營銷都是一錘子買賣，不僅沒有后期的持續(xù)運(yùn)作，而且在決策過程中就沒有考慮戰(zhàn)略性和長期性；最后是在意識(shí)上具有很大的片面性，而且從某種程度上說，缺乏一種經(jīng)營的意識(shí)，對公益營銷缺乏全面的認(rèn)識(shí)。公益營銷的主語是營銷，定語是公益，它是用一種公益的方法和公益的內(nèi)容去做營銷。

《新營銷》：很多本土企業(yè)，特別是一些民營企業(yè)家，會(huì)以個(gè)人身份從事一些公益活動(dòng)，而外界對此的理解是這些企業(yè)家個(gè)人在積德行善，你怎么看待這種現(xiàn)象？

張敏：我認(rèn)為這就是企業(yè)家個(gè)人在積德行善，因?yàn)槊駹I企業(yè)在很大程度上是個(gè)人財(cái)產(chǎn)。在這種前提下，他從事什么樣的公益活動(dòng)，都是他的自主行為。像這種捐贈(zèng)，它不是公益營銷，而是一種公益行為。如果說我們把企業(yè)家通過一個(gè)捐贈(zèng)行為參與一個(gè)公益活動(dòng)理解為公益營銷的話，我覺得從營銷的角度說，是不合格的。

因?yàn)楣鏍I銷不等同于公益活動(dòng)。營銷的目的有兩個(gè)：第一個(gè)是企業(yè)利潤的最大化，即掙得錢越多越好；第二個(gè)是企業(yè)利潤率的最大化，即越是輕松地掙錢越好，也就是所謂的品牌的力量。實(shí)際上，在很多情況下，盲目的或者沒有計(jì)劃的捐贈(zèng)行為，是達(dá)不到營銷效果的，甚至還會(huì)產(chǎn)生反面效果。

公益營銷的誤區(qū)

《新營銷》：很多本土企業(yè)往往是發(fā)生重大災(zāi)難的時(shí)候才大搞公益慈善捐款，對公益營銷的理解存在很多誤區(qū)，你認(rèn)為中國企業(yè)公益營銷的誤區(qū)還有哪些？

張敏：從根本上說，大部分本土企業(yè)主要是混淆了公益活動(dòng)和公益營銷的概念。公益營銷和公益活動(dòng)不是一個(gè)概念。國內(nèi)的很多文章都把公益營銷理解為公益活動(dòng)。有些人對公益營銷的理解，就是我拿10萬元做公益活動(dòng)，拿100萬元宣傳公益活動(dòng)，然后得到1000萬元的收益。當(dāng)然，這是人們理解的一種良性的比較優(yōu)秀的公益營銷。但是，這種模式僅僅是公益營銷中的一種，它采用我們狹義理解上的公益活動(dòng)來進(jìn)行營銷，它的內(nèi)核是通過公益活動(dòng)形成新聞效應(yīng)，通過新聞效應(yīng)擴(kuò)大公關(guān)和廣告效果。實(shí)際上這是狹義的公益營銷。

狹義的公益營銷，也就是通過公益活動(dòng)和公益事件形成新聞爆發(fā)點(diǎn)，然后進(jìn)行放大。如果把公益抽掉的話，實(shí)際上就是一種活動(dòng)營銷。

《新營銷》：從很多企業(yè)實(shí)際操作的公益營銷案例來看，并非所有的公益營銷都是靈丹妙藥，有些企業(yè)的公益營銷做得不到位，反而會(huì)引起反感。你認(rèn)為本土企業(yè)在公益營銷方面還有哪些薄弱環(huán)節(jié)？

張敏：最薄弱的地方在于缺乏一種價(jià)值觀的指導(dǎo)。我覺得公益營銷的本質(zhì)是企業(yè)的一種價(jià)值觀。也就是說，企業(yè)從一開始定位自己的企業(yè)時(shí)，就是一種公益的定位。比如說萬科，它的定位就是讓所有的人都住上房子，它對企業(yè)的理解本身就是公益的，基于這樣一個(gè)角度去考慮，在營銷的過程中才能始終不渝地貫徹公益的內(nèi)容。但很多本土企業(yè)對自己企業(yè)的定位就是一個(gè)口號(hào)，沒有具體內(nèi)容。有很多企業(yè)做得很大，但是對自己企業(yè)的認(rèn)識(shí)，對員工的認(rèn)識(shí)，對自己服務(wù)對象的認(rèn)識(shí)，對自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對自己公關(guān)廣告活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，卻很不夠。而蒙牛的公益營銷，我覺得就很純粹，做得也很優(yōu)秀，因?yàn)槊膳Ｒ婚_始的企業(yè)定位，就是讓每一個(gè)中國人都能喝上牛奶。在這種公益營銷價(jià)值觀的指引下，決策層、執(zhí)行層以及企業(yè)的各種營銷活動(dòng)就能很好地貫徹這一理念，

“公益”與“利益”的矛盾

《新營銷》：公益營銷投入的周期比較長，短期內(nèi)并不能產(chǎn)生明顯效果。而很多企業(yè)，特別是一些成長型的中小企業(yè)，希望自己的營銷投入能很快地產(chǎn)生良好的回報(bào)，這與公益營銷的持續(xù)性和長期性矛盾嗎？你認(rèn)為應(yīng)該如何對待這一對矛盾？

張敏：公益營銷要求回報(bào)這種想法是可以理解的，實(shí)際上公益營銷也的確可以產(chǎn)生短期的回報(bào)。既然公益營銷可以理解為一種事件營銷，那么要求短期效果也是正常的。只是，公益營銷只是所有營銷方式中的一種，在營銷這個(gè)大領(lǐng)域里，公益營銷只是其中的一種手段，并不是企業(yè)營銷的全部，也不是必然的組成部分。因此，企業(yè)不應(yīng)該寄予公益營銷給自己帶來太多的回報(bào)。事實(shí)上，不論公益營銷做得多好，它在企業(yè)的營銷手段當(dāng)中，始終處于次要地位，因?yàn)橄M(fèi)者首先看到的往往是一個(gè)企業(yè)的廣告。

隨著時(shí)代的進(jìn)步、消費(fèi)者覺悟的提高，以及企業(yè)自身要求的提升，公益營銷可能會(huì)越來越多。因?yàn)樵谝粋€(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，品牌的力量主要來自客戶關(guān)系，消費(fèi)者主要通過對企業(yè)的認(rèn)可來認(rèn)識(shí)產(chǎn)品。我們中國的企業(yè)之所以品牌力不強(qiáng)、議價(jià)能力不強(qiáng)，主要是因?yàn)榇蠹覍ζ髽I(yè)的認(rèn)識(shí)不夠。

《新營銷》：企業(yè)如何根據(jù)自身的情況有針對性地做公益營銷？要從哪幾個(gè)方面和角度選擇適合自己的公益項(xiàng)目或活動(dòng)？