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區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第1篇

數(shù)據(jù)顯示，中國目前每年的醫(yī)療IT年花費約為150億元左右，預計2015將達到290億元。近幾年中國醫(yī)療IT市場的增長速度都在25%以上。其中，IT解決方案（軟件和IT服務）市場大約30億元左右。中國醫(yī)療IT占全部IT行業(yè)的比重約為2.2%，遠低于美國、英國、澳大利亞等國，具備極強的發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)內人士預測，2011-2015年中國醫(yī)療IT行業(yè)的年復合增長率有望達到19%，增長速度在所有IT子行業(yè)中僅次于消費用IT產品。

中國醫(yī)療IT市場現(xiàn)狀

按發(fā)展階段的先后以及普及程度由高到低，中國的醫(yī)療信息化主要分為三類：醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（HCIS）和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務系統(tǒng)（GMIS）。其中，HMIS以財務收費系統(tǒng)為核心，HCIS涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功能，GMIS則涉及醫(yī)院之間、中小城市之間或者大城市各城區(qū)之間的信息共享。

HMIS在國內的建設已有十多年的歷史，較為普及。目前，醫(yī)療信息化正在向HCIS支持為主的第二階段過渡，下一步的重點是推廣電子病歷EMR（Electronic Medical Record），實現(xiàn)區(qū)域內的聯(lián)網使用，而未來5年，GMIS將成為醫(yī)療信息化產業(yè)新的增長點。

近幾年，隨著醫(yī)患糾紛成為困擾醫(yī)療機構的難題，群眾對醫(yī)療服務效果普遍不滿，效率低下、質量差、成本高等問題突出。數(shù)字顯示，2010年，中國城鎮(zhèn)居民人均衛(wèi)生費用支出達2545元，占其全年可支配收入的13.3%；農村居民人均衛(wèi)生費用支出達694元，占全年純收入的11.7%。這種情況之下，信息技術的應用將有效緩解居民看病難、看病貴的問題。HMIS的應用大大簡化了掛號、劃價、收費、報銷等流程，緩解了排隊問題。以電子病歷和居民健康檔案為核心的區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)患者在不同醫(yī)院之間的自由轉換，減少重復檢查，提升醫(yī)療服務質量。

與此同時，醫(yī)療服務開始向家庭延伸。老年人作為突發(fā)病的高發(fā)人群，需要借助信息技術手段對病情進行跟蹤監(jiān)測。物聯(lián)網、云計算等技術的發(fā)展，使得帶有感應、檢測裝置、報警和求助系統(tǒng)的便攜性醫(yī)療設備進入家庭，醫(yī)院可以通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對患者病情的實時監(jiān)控。例如東軟推出的健康管理平臺“熙康”，通過構建全方位的個人健康信息系統(tǒng)，能有效實現(xiàn)遠程健康監(jiān)護的家庭、社區(qū)和醫(yī)院的無縫對接。

面對這一塊快速增長的市場，中國企業(yè)在醫(yī)院管理信息化市場雖有優(yōu)勢，但市場整合能力不強。由于中國醫(yī)院管理體制的特殊性，相比外資企業(yè)，中國企業(yè)在醫(yī)院信息化階段更有競爭力。據(jù)統(tǒng)計，在HMIS階段，外商企業(yè)市場份額僅占25%，而中國本土企業(yè)達到75%。但由于中國醫(yī)院管理信息化市場集中度不高，尚未形成一家獨大的局面。目前的中國醫(yī)療軟件市場中，排名前6名的公司只占40%的市場份額。

在軟件及服務方面，中國企業(yè)實力也稍顯不足。據(jù)華通醫(yī)療研究統(tǒng)計，2007年中國醫(yī)療信息化硬件市場份額達70%，軟件和服務市場份額僅為30%。預計2012年，硬件市場份額將達45%，軟件和服務達55%。因此，軟件與服務將成為本土企業(yè)未來發(fā)展的重點。而國內一些看好醫(yī)療信息化市場的大企業(yè)，已經將業(yè)務重點放在了軟件及服務上。這其中的典型事件包括，金蝶醫(yī)療斥資1.2億并購有14年醫(yī)療衛(wèi)生信息化經驗的廣州慧通、華為“醫(yī)療云”戰(zhàn)略，為醫(yī)院提供以云管端為基礎的信息化解決方案等。

三足鼎立格局

從實力上看，中國的醫(yī)療信息業(yè)已形成本土企業(yè)與歐美、日本企業(yè)三足鼎立的格局。

東軟是本土企業(yè)中最典型的代表。其醫(yī)療信息化業(yè)務比較全面，涉及醫(yī)療IT業(yè)務、衛(wèi)生行政、醫(yī)院信息管理、醫(yī)保、個人健康服務等多個環(huán)節(jié)。東軟在醫(yī)療IT領域的業(yè)務包括HMIS、LIS（實驗室信息管理系統(tǒng)）、HCIS、EMR、PACS等軟件解決方案和產品。東軟偏重于行業(yè)解決方案和嵌入式軟件，目前全國3000多家大中型醫(yī)院都運行著東軟的系統(tǒng)，近幾年還加大了衛(wèi)生行政業(yè)務的發(fā)展力度。

目前東軟業(yè)務中軟件外包占35%，醫(yī)療設備占15%-18%，行業(yè)解決方案占47%-50%。近來，東軟加大數(shù)據(jù)中心建設力度，旨在構建云計算基礎平臺和應用平臺，建立可擴展的應用架構。目前東軟在全國三甲醫(yī)院中市場占有率達到40%左右，在社保和醫(yī)保領域的市場份額亦穩(wěn)居第一?，F(xiàn)在備受歡迎的熙康行表和熙康益體機，整合了物聯(lián)網、互聯(lián)網、云計算技術以及醫(yī)療領域的專業(yè)資源，可以動態(tài)收集和管理個人健康信息，實現(xiàn)家庭實時跟蹤與監(jiān)測，是東軟醫(yī)療電子商務由B2B向B2C轉型的開始。借助本土化優(yōu)勢，東軟還為唐山、鄭州、無錫、沈陽、都江堰、海南省澄邁縣等20多個城市提供健康城市解決方案，構建起了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生平臺和區(qū)域的以物聯(lián)網、互聯(lián)網為核心的健康服務平臺。此外，東軟還積極與大型醫(yī)院和醫(yī)療機構合作，向家庭和個人推廣健康管理解決方案。

通過并購與戰(zhàn)略合作，東軟不斷拓展新的產品線。例如，與圓剛科技攜手開發(fā)醫(yī)療影像設備的軟件和硬件。2011年初，東軟斥資1.141億元收購最好的ERP提供商望?？敌?3.14%的股份，正式進軍ERP市場，創(chuàng)下了醫(yī)療信息化行業(yè)的最大規(guī)模并購紀錄。

除了東軟，本土醫(yī)院信息管理軟件供應商衛(wèi)寧軟件，勢頭同樣強勁。衛(wèi)寧軟件主要從事醫(yī)療及技術服務業(yè)務，在HMIS市場占有優(yōu)勢。在其軟件系統(tǒng)收入中，醫(yī)院信息系統(tǒng)的占比超過70%。隨著醫(yī)改的深入，衛(wèi)寧也逐步進入整體醫(yī)療信息解決方案、電子病歷等領域。尤其是在2011年7月上市之后，其專業(yè)醫(yī)療信息解決方案供應商的定位更加清晰，目前在衛(wèi)生部兩批電子病歷試點醫(yī)院中，衛(wèi)寧軟件的電子病歷產品市場占有率已達到10%。針對中國基層醫(yī)療市場，衛(wèi)寧軟件開發(fā)出了SAAS“軟件即服務”的新的業(yè)務模式。

立足自身優(yōu)勢，衛(wèi)寧軟件通過加大投資、加強合作等方式推進醫(yī)療信息化力度，與微軟、IBM、HP、華三等國內外知名廠商建立了長期核心合作伙伴關系。截至2009年末，衛(wèi)寧軟件已擁有55家三甲醫(yī)院客戶，在全國722家三甲醫(yī)院中占7.62%。2010年，業(yè)務區(qū)域擴展至28個省、市、自治區(qū)，2011年營業(yè)收入達到1.59億元，預計接下來幾年，增速都將超過30%。

本土企業(yè)之外，受中國醫(yī)改政策利好驅動，外資企業(yè)也紛紛進軍中國醫(yī)療信息化市場，且多以與本土企業(yè)合作的方式進入?？傮w而言，歐美和日本企業(yè)在中國醫(yī)療信息市場具有優(yōu)勢，與中國本土企業(yè)形成競爭三大陣營。

歐美企業(yè)在IT系統(tǒng)架構、醫(yī)療器械領域方面具備技術優(yōu)勢，在大型數(shù)據(jù)存儲分析、數(shù)字醫(yī)院整體解決方案方面亦基礎深厚，借助其在高端市場優(yōu)勢，發(fā)力中國基層醫(yī)療市場?，F(xiàn)在，英特爾、IBM、甲骨文、思科等都在中國成立了專門的醫(yī)療行業(yè)部門。IBM計劃在未來三年內投入1億美元專項資金，整合IBM在系統(tǒng)集成、云計算、分析和新興科技等領域的先進技術，實現(xiàn)高品質、循證式的醫(yī)療護理服務。在鞏固其在高端醫(yī)院優(yōu)勢地位的同時，歐美企業(yè)另一方面也加緊進軍中國的基層醫(yī)療市場。例如，西門子與浙大中控合作研發(fā)針對中國基層醫(yī)院的全方位的醫(yī)療信息化解決方案，GE2011年提出的針對中國農村醫(yī)療市場的“春風行動”等。

日本進軍中國醫(yī)療信息化市場較早，業(yè)務集中在以醫(yī)學影像等臨床信息領域，整體影響有限。富士膠片較早進入中國醫(yī)療信息化市場，重點推出數(shù)字醫(yī)療影像業(yè)務，NEC主要瞄準高端醫(yī)院的醫(yī)療解決方案市場，日立數(shù)據(jù)中國（HDS）則致力于為醫(yī)院提供數(shù)據(jù)存儲解決方案，還協(xié)助南京東南大學附屬中大醫(yī)院解決了醫(yī)院大規(guī)模信息、圖像信息搜索和動態(tài)歸檔問題。

韓國醫(yī)療企業(yè)和IT企業(yè)在韓國國內醫(yī)療信息化領域具有實力，但在中國市場表現(xiàn)不佳。韓國首爾三星醫(yī)院等醫(yī)院在醫(yī)療信息化領域有優(yōu)勢，但目前未進入中國。以SK集團為首的韓國企業(yè)嘗試進軍中國醫(yī)療信息化市場，但商業(yè)化應用不多。2011年，哈工大與SK集團合作成立醫(yī)療信息技術聯(lián)合研究實驗室，至今尚未產業(yè)化。

信息共享和系統(tǒng)整合成趨勢

盡管中國醫(yī)療信息化取得了一定發(fā)展，但總體仍處于起步階段。下一步，需要政府整體推動，特別是加強整體規(guī)劃和標準制定，避免項目成為孤島。

例如，一個完整的HMIS系統(tǒng)，至少需要幾千萬甚至上億的投資，國家撥款只占衛(wèi)生事業(yè)支出的10%左右，投入主要靠醫(yī)院，受贏利影響，醫(yī)院熱情不高。醫(yī)療信息化是系統(tǒng)工程，但目前，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷、區(qū)域醫(yī)療信息化平臺等都是分開推進，項目間缺乏聯(lián)系，政府需要制定科學規(guī)劃整體推進，制定全國統(tǒng)一的標準。

HCIS和GMIS作為“十二五”期間發(fā)展重點，信息系統(tǒng)集成至關重要。而HMIS作為內部臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)和區(qū)域信息系統(tǒng)的基礎，將進一步向集成系統(tǒng)發(fā)展，因此必須保持高度的開放性、超高穩(wěn)定性、可靠性和強大的數(shù)據(jù)管理能力。隨著HMIS與社保、醫(yī)保甚至銀行系統(tǒng)的業(yè)務及數(shù)據(jù)交互越來越頻繁，區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)需要解決好醫(yī)院之間的信息孤島問題。移動醫(yī)療和家庭醫(yī)療是未來醫(yī)療信息化的發(fā)展方向，但都需要與區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)緊密結合?？梢灶A見的是，隨著互聯(lián)網日益強大和3G移動時代的來臨，遠程醫(yī)療會診已經成為各級醫(yī)療單位的強烈需求。

相比外資企業(yè)，中國企業(yè)在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)領域仍有優(yōu)勢。中國企業(yè)在醫(yī)院管理信息化領域有技術和客戶基礎，下一步，由臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊整合帶來的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)升級，給國內企業(yè)帶來市場機會。政策向基層醫(yī)療信息化傾斜，中國企業(yè)具有一定的優(yōu)勢。但中國企業(yè)業(yè)務整合能力不足，未來在技術和軟件方面有待提升。臨床醫(yī)療信息化和區(qū)域醫(yī)療信息化對企業(yè)的系統(tǒng)整體架構設計和業(yè)務塊整合能力提出了挑戰(zhàn)。目前中國企業(yè)市場集中度不高，需要加大協(xié)同合作力度，以應對強勢外資巨頭的競爭。

大規(guī)模數(shù)據(jù)集成、整體架構搭建是一些外資企業(yè)的強項，是外資企業(yè)的市場機會，但由于中國醫(yī)療體制的特殊性，外資企業(yè)未來需要選擇更加本土化的路徑?；鶎俞t(yī)療信息化是“十二五”建設重點，市場潛力大，但地方政府是其發(fā)展的重要推手，因此，尋求與政府合作是切入醫(yī)療信息化領域的重要途徑。中國的大型醫(yī)院在整個醫(yī)療系統(tǒng)中處于強勢地位，外資企業(yè)擁有較多的高端客戶，需要把握好醫(yī)院的需求，并通過其向基層醫(yī)療機構滲透。（作者系中國三星經濟研究院技術產業(yè)組研究員）

圖表一：

中國醫(yī)療IT市場規(guī)模（IT花費）

單位：億元

資料來源：肖宏亮(2011) “中國醫(yī)療行業(yè)IT解決方案2011－2015預測與分析”(CH8037309T) IDC中國

主要國家醫(yī)療IT市場比較

單位：億美元

資料來源：IDC公司、BMI（Business Monitor International）、UK Trade & Investment

圖表二：

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第2篇

北京宇信網景信息技術有限公司（以下簡稱“宇信網景”）是一家專注于公共衛(wèi)生及醫(yī)療行業(yè)信息化建設的高科技企業(yè)，目前已發(fā)展成為中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)初具規(guī)模和影響力的企業(yè)之一。

宇信網景歷經十余年發(fā)展，擁有工業(yè)和信息化部頒發(fā)的計算機信息系統(tǒng)集成三級資質、高新技術企業(yè)和雙軟企業(yè)認證資質、醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證（軟件），公司核心軟件產品被評為北京市自主創(chuàng)新產品，并通過了ISO9000質量體系認證。憑借多年服務于公共衛(wèi)生及醫(yī)療行業(yè)的經驗，公司積累了豐厚的專業(yè)知識和技術人才資源。目前公司在職員工中，專業(yè)技術研發(fā)人員超過了80%。公司還尤為重視在產品技術的研發(fā)和創(chuàng)新層面的大力投入，并聘請了眾多公共衛(wèi)生和醫(yī)療機構的信息化專家作為公司的常年顧問。此外，公司還與IBM、聯(lián)想、人大金倉、中科紅旗等多家國際國內著名IT產品廠商結為行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，以期為行業(yè)用戶提供更為全面和完備的解決方案。

2006年以來，宇信網景公司立足北京市公共衛(wèi)生及區(qū)域醫(yī)療信息化市場，先后作為具體實施單位和承建單位承擔了北京市新社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理信息系統(tǒng)、北京市婦幼保健管理信息系統(tǒng)兩大北京市公共衛(wèi)生重點應用系統(tǒng)的建設、開發(fā)與實施工作。目前上述項目已經成功應用于北京市包括西城區(qū)（包含原宣武區(qū)）、原崇文區(qū)、海淀區(qū)、順義區(qū)、房山區(qū)（含燕山石化生活區(qū)）、懷柔區(qū)、昌平區(qū)、石景山區(qū)、大興區(qū)、豐臺區(qū)、門頭溝區(qū)、平谷區(qū)、密云縣、延慶縣等十余個區(qū)縣，并得到了客戶的一致好評。2012年，以上述兩大項目為積淀，基于對各級政府公共衛(wèi)生主管部門與醫(yī)療機構信息化應用需求的深刻理，公司又先后中標了懷柔區(qū)、順義區(qū)區(qū)域醫(yī)療信息共享平臺建設項目，上述項目以電子健康檔案與電子病歷的共享交換為核心，為各級政府衛(wèi)生主管部門和醫(yī)療機構提供了一個綜合性的數(shù)據(jù)交換平臺、統(tǒng)一應用門戶和智能決策分析系統(tǒng)。宇信網景目前推出了一系列具有自主知識產權的軟件產品，并在社區(qū)衛(wèi)生、電子健康檔案、婦幼保健等區(qū)域醫(yī)療應用技術領域具有明顯的競爭優(yōu)勢。

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第3篇

GE勝點:醫(yī)療應用傳統(tǒng)優(yōu)勢

與一般IT廠商相比,GE的醫(yī)療設備在醫(yī)院中有著廣泛應用,因此做醫(yī)療IT系統(tǒng),GE有著天然的優(yōu)勢。GE的合作伙伴、新奧集團新博卓暢CEO呂軍震認為,區(qū)域醫(yī)療要以應用為本,“建好高速公路后,沒有車是沒用的”?！癎E在醫(yī)療應用方面的底蘊,是別的公司無法比擬的?！眳诬娬鹛寡?這就是新奧選擇和GE合作的原因。

“目前國內還沒有一個公認的成功的應用模型,因此GE選擇和本地公司合作,建立一個先導型系統(tǒng)。”GE醫(yī)療信息部(亞太地區(qū))副總裁和總經理胡青云說。在今年5月底的亞太區(qū)himms大會上,GE醫(yī)療宣布推出面向中國市場的區(qū)域衛(wèi)生信息協(xié)同平臺(eHealthcare Solutions)。eHealthcare Solutions包括個人醫(yī)療信息交換平臺(HIE)、社區(qū)連接、協(xié)作流程以及推動績效評估應用等。除了擁有安全的文檔交換和獨立的文檔閱讀器功能外, HIE平臺還提供了診療閱讀器和有關文檔可用性的及時通知功能。該平臺包含的病人主索引可使臨床醫(yī)生在不同系統(tǒng)和不同地區(qū)共享患者信息,從而避免數(shù)據(jù)的重復。

微軟勝點:高研發(fā)投入

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第4篇

1.以電子病歷為核心的數(shù)字化醫(yī)院;2.以電子健康檔案為核心的數(shù)字化社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;3.以信息共享為中心的區(qū)域數(shù)據(jù)中心、全國通用的“協(xié)同醫(yī)療卡”和各級政府管理平臺;4.以人為本的公眾醫(yī)療衛(wèi)生服務平臺;5.以保障國家衛(wèi)生數(shù)字化為目標的技術標準規(guī)范、法規(guī)政策和運行機制。

國家新醫(yī)改方案歸納為“四梁八柱”。四梁包括:公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系,這四大服務體系必須依靠網絡信息技術來支撐才能運轉起來。主席今年5月28日再次強調提出“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全有效方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標,也只有依靠網絡信息技術來支撐才能完美實現(xiàn)。

當代醫(yī)療衛(wèi)生信息化正在應用或需要的IT技術,主要包括網絡、存儲、交換、圖像、標識、安全等方面。國內外20多年衛(wèi)生信息化的實踐證明,就信息技術而言,已足以為國家衛(wèi)生信息化提供支撐。因而,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對IT的要求,就是如何應用,如何用好;如何標準化、規(guī)范化、人性化;如何成為四梁八柱的支撐,成為黨和國家民生政策的載體。

區(qū)域衛(wèi)生信息化推動IT行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

隨著醫(yī)院“業(yè)務流程的數(shù)字化醫(yī)院數(shù)字化區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化國家衛(wèi)生數(shù)字化”的發(fā)展,區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化對IT行業(yè)的要求發(fā)生了質的變化。

1.組織規(guī)?；?/p>

過去一個醫(yī)院的數(shù)字化建設常需要多家甚至一、二十家專業(yè)公司實施,而現(xiàn)在的區(qū)域衛(wèi)生信息化要求的是一個省、一個市、一個縣的區(qū)域整體實施信息化。因而實施公司必須具備相當?shù)囊?guī)模和相應的能力才能滿足要求。

2.專業(yè)集團化

區(qū)域衛(wèi)生信息化不僅需要規(guī)?；?還需要多專業(yè)的集團化。沒有多專業(yè)集團化的隊伍就難以完成區(qū)域衛(wèi)生信息化。既需要有大醫(yī)院的HIS系統(tǒng),也需要小醫(yī)院的HIS系統(tǒng);需要城市社區(qū)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的信息系統(tǒng),還需要各類公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)和各級政府的集成平臺等等。種類多且規(guī)模大,因此必須具有多專業(yè)的集團化的IT公司,才具備實施區(qū)域衛(wèi)生信息化的能力。

3.實施區(qū)域化

區(qū)域衛(wèi)生信息化需要許多專業(yè)性很強,并與高端設備密切相關的信息系統(tǒng)。如PACS,包括CT、核磁、普放、核醫(yī)學、超聲、內鏡、病理、心電圖等等。目前這類單項公司很多,而且規(guī)模常常很小,面對區(qū)域衛(wèi)生信息化統(tǒng)一的網絡、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一的管理和應用平臺,常常難以適應。因此,這類公司雖然需要進一步專業(yè)化,但更需要的是區(qū)域化的能力才能適應區(qū)域衛(wèi)生信息化的要求。

4.技術標準化

區(qū)域衛(wèi)生信息化必然成為國家衛(wèi)生信息化的組成部分。要避免區(qū)域信息孤島的產生,要實現(xiàn)區(qū)域乃至全國所有醫(yī)療衛(wèi)生保健信息共享,必須堅持技術標準化和管理規(guī)范化。近年國家衛(wèi)生部為此制定頒布了一系列標準,必須作為各實施公司的執(zhí)行標準。

IT行業(yè)發(fā)展對衛(wèi)生信息化有重要引領作用

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第5篇

上海市松江區(qū)基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，是依托上海市區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生的整體信息化建設成果建成的。該項目從頂層設計出發(fā)，在區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的基礎上實現(xiàn)了“區(qū)域影像診斷中心”以及“防治一體化”的發(fā)展目標。

2009年醫(yī)改明確提出了“資源整合、互通互聯(lián)、信息共享”的公共服務信息平臺建設與醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設。

創(chuàng)新模式

松江區(qū)的衛(wèi)生信息化建設在上海市各個區(qū)中起步較晚，但卻是發(fā)展最快的區(qū)之一，

通過近幾年的努力，松江區(qū)在建立健全各級醫(yī)療衛(wèi)生機構信息系統(tǒng)的同時，通過標準規(guī)范體系的建立和實施，構建松江區(qū)基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，建立了對轄區(qū)范圍內各類人群的身份識別體系，整合了全區(qū)各家醫(yī)療衛(wèi)生機構各類信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成了居民完整健康檔案，實現(xiàn)了居民在本區(qū)任何一家醫(yī)療機構就醫(yī)，都能調閱到其之前在上海市范圍內所接受的任何一次衛(wèi)生服務記錄的目標。在此基礎上，充分發(fā)揮了平臺跨機構、跨系統(tǒng)的信息整合與業(yè)務調度優(yōu)勢，實現(xiàn)面向醫(yī)務人員的業(yè)務輔助及協(xié)同聯(lián)動，面向管理者的行業(yè)管理及輔助決策，面向居民的健康服務等多層次、全方位的衛(wèi)生信息服務體系，形成了“區(qū)域一體、互聯(lián)互通、業(yè)務主導、民生優(yōu)先”的信息化格局，精心設計并實現(xiàn)了符合衛(wèi)生發(fā)展方向的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新模式，主要體現(xiàn)在兩大領域：以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺為基礎、以任務驅動為核心的“防治一體化”模式，和以松江區(qū)中心醫(yī)院為主體、影像診斷業(yè)務為核心的“區(qū)域影像診斷中心”模式。

區(qū)域影像診斷中心

在松江區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設中，“區(qū)域影像診斷中心”是建設重點。松江區(qū)依托區(qū)中心醫(yī)院建成國內首座“區(qū)域影像診斷中心”（SongjiangImaging Center，以下縮寫為SIC）的構建，完成了轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生服務中心普放影像的設備接入和區(qū)域影像共享工程的系統(tǒng)上線。SIC建設的重點是重組醫(yī)療服務流程，打破既往所有流程局限在單個機構的模式，將業(yè)務流程終端延伸到各機構以及不同科室，形成醫(yī)療業(yè)務的區(qū)域協(xié)同，實現(xiàn)在社區(qū)對SIC任何影像檢查項目的預約和交費，實現(xiàn)社區(qū)獨立攝片模式下SIC的集中閱片及診斷，實現(xiàn)社區(qū)對影像圖像及報告的調閱和打印，從而發(fā)揮區(qū)中心醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源的輻射作用，大幅提高區(qū)域影像及醫(yī)療診治水平。