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醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：新醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本管理對(duì)策

1新醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度下成本管理方法的不足

1.1醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本管理意識(shí)淡薄

醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要組成成員，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員是這些醫(yī)療工作者的骨干和專家，他們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床和研究工作重視，從臨床著手來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。將臨床業(yè)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容來(lái)抓。

1.2成本管理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本控制都是使用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)進(jìn)行管理，這樣會(huì)有滯后性，制定的成本管理方案和當(dāng)前的醫(yī)療業(yè)務(wù)之間會(huì)有不適用性，沒(méi)有科學(xué)性?，F(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)以收入和固定資產(chǎn)為增加創(chuàng)收考核，因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷的進(jìn)行改革，擴(kuò)建，盲目引入現(xiàn)代社會(huì)，沒(méi)有成本管理導(dǎo)致了投入產(chǎn)出不成正比，設(shè)備的使用率較低，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本相應(yīng)的提升。新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有完善的成本管理系統(tǒng)，當(dāng)前的成本管理系統(tǒng)不夠系統(tǒng)，沒(méi)有嚴(yán)格的審查制度和監(jiān)督制度，導(dǎo)致了檢查工作無(wú)法落實(shí)，成本不能降下來(lái)。成本管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算，績(jī)效等形成了系統(tǒng)，相互聯(lián)系和監(jiān)督。

1.3成本管理缺乏信息化管理

醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用高標(biāo)準(zhǔn)信息化系統(tǒng)，可以將記賬，核算等等操作準(zhǔn)確的信息化，如果沒(méi)有信息化的管理，那么成本，預(yù)算和控制等等行為就不能夠快速的完成，導(dǎo)致了成本管理的效果極大的下降。

2新醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本管理的對(duì)策

2.1提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)成本管理的意識(shí)

可以促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者成本管理認(rèn)知度提升，這是非常重要的基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)療體制改革快速，醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，除了設(shè)備和技術(shù)，還需要對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)。完善的成本管理系統(tǒng)能夠節(jié)約醫(yī)院的財(cái)力和物力，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最佳調(diào)配，科學(xué)的進(jìn)行各種決策。以新會(huì)計(jì)制度來(lái)促進(jìn)成本核算水平提升，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)等進(jìn)行測(cè)算，制定更加健全的考核機(jī)制，管理層就能夠更好的開(kāi)展成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核。

2.2建立科學(xué)、完善的成本管理系統(tǒng)

2.2.1建立科學(xué)的成本管理機(jī)構(gòu)

新會(huì)計(jì)制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該結(jié)合自身的醫(yī)療特色，經(jīng)營(yíng)情況，制定科學(xué)的成本管理機(jī)構(gòu)，成本管理進(jìn)行的時(shí)候，設(shè)定部門責(zé)任制，相互的進(jìn)行配合，監(jiān)督。成本管理涉及的范圍非常廣泛，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該科學(xué)的提升成本管理質(zhì)量，全職工都要有成本管理意識(shí)，建立科學(xué)的成本管理機(jī)構(gòu)。

2.2.2建立完善的成本核算考評(píng)體

為了促進(jìn)成本管理的質(zhì)量和效率提升，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該有完善的成本考核系統(tǒng)。進(jìn)行成本考核評(píng)價(jià)的時(shí)候，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行，結(jié)合醫(yī)院的特色，綜合分析比較，設(shè)置合理的考評(píng)指標(biāo)，制定科學(xué)全面的核算考評(píng)體系。完善的成本核算考評(píng)體系能讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得全面的成本管理以及成本控制，減少經(jīng)營(yíng)的成本，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平提升。

2.2.3提高成本管理控制力度

成本管理控制要從源頭著手，醫(yī)療機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)，物資采購(gòu)，都要政府的指導(dǎo)價(jià)和定價(jià)范圍來(lái)作為依據(jù)，反復(fù)對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行推敲，制定采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成本管理。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性進(jìn)行羌胡，培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人員，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，審查，分析其必要性，制定合理的審批和授權(quán)制度，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，一些大的工程和項(xiàng)目可以聘用第三方專業(yè)審計(jì)人員。

2.2.4成本管理與預(yù)算管理相結(jié)合

成本管理系統(tǒng)可以細(xì)分到科室，項(xiàng)目等對(duì)象，讓核算的內(nèi)容更加真實(shí)，結(jié)合成本管理進(jìn)行。成本管理對(duì)預(yù)算管理可以進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，積極的改正。醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展大型工程和項(xiàng)目前必須核算成本，根據(jù)結(jié)果來(lái)進(jìn)行方案的實(shí)施。

3加強(qiáng)成本核算的信息化管理

成本管理系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程非常的繁雜，要有完善的信息系統(tǒng)為依托。新的會(huì)計(jì)制度，給這一過(guò)程提供了條件，現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)軟件可以將成本核算具體到科室，提供優(yōu)秀的信息化管理。借助該系統(tǒng)，能夠?qū)︶t(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理計(jì)劃一并進(jìn)行，促進(jìn)成本管理效率的提升。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，根據(jù)以上的成本管理來(lái)進(jìn)行改善，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本管理工作能夠獲得更好的發(fā)展?，F(xiàn)在，新會(huì)計(jì)制度開(kāi)展成本管理還需要不斷的完善，有很多的不足之處需要調(diào)整。對(duì)提升成本管理績(jī)效和考核提供幫助，發(fā)揮出較好的作用，給醫(yī)療系統(tǒng)提供真實(shí)數(shù)據(jù)，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以更加科學(xué)的進(jìn)行方案執(zhí)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王玲.醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn).財(cái)務(wù)，2015（9）：33-34.

醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方案范文第2篇

為促進(jìn)我縣遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，提高遠(yuǎn)程醫(yī)療各方積極性，保障遠(yuǎn)程醫(yī)療真正服務(wù)到患者，進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)《XX省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)的通知》（X衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕XX號(hào)）和《州發(fā)展改革委、州衛(wèi)生計(jì)生委、州人力資源社會(huì)保障局和州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（X發(fā)改發(fā)〔2018〕XX號(hào)）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂本方案。

一、建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)

1.各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置遠(yuǎn)程醫(yī)療中心（室、點(diǎn)）作為管理部門，明確分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.縣級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療中心配備2-3名專職管理人員，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)至少配備一名專兼職管理人員。

二、明確遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《XX省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)的通知》(X衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕XX號(hào)）和《州發(fā)展改革委、州衛(wèi)生計(jì)生委、州人力資源社會(huì)保障局和州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（X發(fā)改發(fā)〔2018〕XX

號(hào)）文件有關(guān)要求，簽訂遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，確定本單位的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)實(shí)際執(zhí)行價(jià)格，嚴(yán)格抓好落實(shí)，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)發(fā)起遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為邀請(qǐng)方，開(kāi)展遠(yuǎn)程指導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為受邀方，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用由邀請(qǐng)方統(tǒng)一收取和結(jié)算按以下原則分配。

1.縣級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展的遠(yuǎn)程診斷類項(xiàng)目，邀請(qǐng)方和受邀方按照2:8的比例分配。

2.縣級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開(kāi)展的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程門診等項(xiàng)目，邀請(qǐng)方、受邀方按照3:7比例分配。

3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開(kāi)展的遠(yuǎn)程診斷類項(xiàng)目，邀請(qǐng)方和受邀方按照7:3的比例分配。

4.遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育內(nèi)項(xiàng)目由邀請(qǐng)方和受邀方按照遠(yuǎn)程服務(wù)協(xié)議分配。

三、費(fèi)用收取和結(jié)算

（一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用由邀請(qǐng)方醫(yī)院向患者統(tǒng)一收取、負(fù)責(zé)結(jié)算，并建立遠(yuǎn)程醫(yī)療財(cái)務(wù)專賬;醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)受診患者遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用結(jié)算的管理，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人利用工作之便，通過(guò)假會(huì)診病歷、出具假票據(jù)等任何方式套取其他方遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)資金。

（二）及時(shí)費(fèi)用結(jié)算

1.遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用結(jié)算。由邀請(qǐng)方醫(yī)院于次月5日前和受邀方醫(yī)院進(jìn)行對(duì)賬，并于次月10日前按分配比例將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)費(fèi)支付給受邀方醫(yī)院，受邀方醫(yī)院開(kāi)具相應(yīng)額度的發(fā)票。

2.遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育費(fèi)用結(jié)算。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)講座和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)專題教學(xué)的費(fèi)用由邀請(qǐng)方按協(xié)議規(guī)定支付給受邀方，受邀方醫(yī)院開(kāi)具相應(yīng)額度的發(fā)票，具體結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以與邀請(qǐng)方和受邀方協(xié)議為準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化激勵(lì)措施

1.各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全各項(xiàng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)制度（含激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制、邀請(qǐng)方醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家?guī)爝x聘制度、病人信息和隱私保護(hù)制度等）和流程，

2.縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立專家?guī)欤凑丈霞?jí)的有關(guān)要求推送專家信息。認(rèn)真組織開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診工作。

3.各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)服務(wù)人員制定激勵(lì)政策，將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入績(jī)效分配方案，確保其工作積極性，原則上遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)所獲得的收入不低于50%用于補(bǔ)助會(huì)診相關(guān)業(yè)務(wù)人員，不低于25%用于補(bǔ)助遠(yuǎn)程醫(yī)療部門的運(yùn)行和發(fā)展。

五、督導(dǎo)考核

縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育行政主管部門要按照上級(jí)有關(guān)要求結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的考核方案，定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀的給予一定的政策傾斜，對(duì)考核不合格的按照有關(guān)規(guī)定處理。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)

各單位要結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)宣傳，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)、了解省委、省政府遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)全省覆蓋重大決策惠及民生、利于基層的重要意義，擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的影響，推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療的廣泛使用。

（二）精心組織，密切配合

各單位要按照有關(guān)要求，精心組織密切配合，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)研討出現(xiàn)的問(wèn)題，定期通報(bào)工作開(kāi)展情況，積極穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方案范文第3篇

1．全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8％以內(nèi)。

2．總體上實(shí)現(xiàn)對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率達(dá)到30％以上。

3．實(shí)現(xiàn)年農(nóng)民參合率達(dá)到85％以上。

4．農(nóng)民受益率達(dá)到4.5％以上。

二、工作重點(diǎn)

年，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。著重抓好以下三方面工作：

（一）加強(qiáng)管理能力建設(shè)。

1．開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合省合管辦的要求。確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)省、市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2．進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)。制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn)，確定機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，建立全市統(tǒng)一、高效的合作醫(yī)療管理體系。加快市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)各類工作人員。重點(diǎn)解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、工作經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的問(wèn)題。

3．抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和各類人員崗位職責(zé)。

4．逐步完善實(shí)施方案。科學(xué)制定并逐步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案，防止因?qū)嵤┓桨冈驅(qū)е卵a(bǔ)助水平不高，基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

（二）圍繞基金運(yùn)行效益。

1．進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定下發(fā)《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的有關(guān)規(guī)定》規(guī)范合作醫(yī)療工作流程。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉運(yùn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確?；鸢踩Ｖ贫ā都訌?qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)制度》督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全相關(guān)診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2．進(jìn)一步健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制。及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3．建立對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性督查。解新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況進(jìn)行抽樣審核，重點(diǎn)審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范落實(shí)“三級(jí)”公示和舉報(bào)制度。

4．加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)《省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄（試行）上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行《目錄》情況的專項(xiàng)督查。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5％以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15％以內(nèi)；縣市級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以內(nèi)?？傮w上努力實(shí)現(xiàn)對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率達(dá)到30％以上。定期組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策執(zhí)行情況進(jìn)行審核督查。逐步實(shí)行對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的動(dòng)態(tài)管理掛鉤，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要進(jìn)行通報(bào)、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。

（三）切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方案范文第4篇

《辦法》規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級(jí)責(zé)任制，醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和臨床科室及藥學(xué)、醫(yī)技等部門主要負(fù)責(zé)人分別為本機(jī)構(gòu)和本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。同時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，應(yīng)將科室和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理情況作為醫(yī)師考核、晉升以及績(jī)效考核的重要依據(jù)。

Good News好消息

醫(yī)保目錄修訂今明兩年啟動(dòng)

4月24日，工信部消費(fèi)品司醫(yī)藥處官員王學(xué)恭透露，今明兩年將啟動(dòng)修改醫(yī)保目錄，目錄將擴(kuò)容。2009版醫(yī)保目錄已不能適應(yīng)醫(yī)保覆蓋面增加、醫(yī)療消費(fèi)需求增加的要求，進(jìn)行修訂也是深化醫(yī)改的內(nèi)在要求。

接種疫苗異常反應(yīng)將由政府專款補(bǔ)償

4月30日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、民政部等八部委聯(lián)合發(fā)文，提出省級(jí)財(cái)政部門要足額安排預(yù)防接種異常反應(yīng)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)預(yù)算并及時(shí)撥付到位，尚未制定補(bǔ)償辦法的省份要爭(zhēng)取在2014年公布施行。

北京公布新版家庭醫(yī)生服務(wù)方案

5月7日，北京市對(duì)外公布新版家庭醫(yī)生式服務(wù)工作方案，新增完善就診預(yù)約、醫(yī)患一對(duì)一接診等內(nèi)容。方案首次提出了定向分診的概念。

浙江非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)

日前，浙江省物價(jià)局、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等部門聯(lián)合發(fā)出通知，自5月1日起，全省非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。營(yíng)利性質(zhì)的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，可自行設(shè)立醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并制定價(jià)格；非營(yíng)利性質(zhì)的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，則按照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目，自行制定價(jià)格。

Bad News壞消息

四川現(xiàn)全球首例人感染H5N6死亡病例

日前，四川省衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)，檢測(cè)出一例人感染H5N6禽流感病例，患者已經(jīng)死亡，這是全球首例人感染H5N6禽流感的個(gè)案。對(duì)此，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)出通報(bào)，專家初步判斷這個(gè)病例為個(gè)案。

海南衛(wèi)生廳兩干部因設(shè)備采購(gòu)獲刑10年

近日，海南省衛(wèi)生廳原中醫(yī)處處長(zhǎng)和計(jì)財(cái)處一名干部被海南省一中院以判處有期徒刑10年。據(jù)悉，兩人曾多次在醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)之前，向投標(biāo)公司暗中通報(bào)預(yù)算價(jià)格、設(shè)備參數(shù)等信息，甚至采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為一家公司量身定做。

合肥一黑診所醫(yī)生埋尸患者被捕

近日，一名53歲的合肥市民因肩周炎去一家骨科診所治療，卻在接受靜脈注射后死亡。該診所院長(zhǎng)李某某連夜埋尸荒郊野外。目前，李某某已被警方抓獲歸案，因涉嫌重大醫(yī)療事故罪被警方刑事拘留。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方案范文第5篇

一、檢點(diǎn)內(nèi)容

傳染病預(yù)檢分診、疫情報(bào)告、醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物、污水處理、實(shí)驗(yàn)室生物安全等工作開(kāi)展情況。

二、檢查范圍

全市各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、采供血機(jī)構(gòu)等。

三、檢查方法

采取分級(jí)管理、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、市級(jí)督導(dǎo)、通報(bào)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（一）市衛(wèi)生局組成檢查組負(fù)責(zé)全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、市中心血站、市急救中心、市疾病預(yù)防控制中心的檢查，其中省注冊(cè)、局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市中心血站、市疾病預(yù)防控制中心為必查單位，其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查；負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)（市）衛(wèi)生局工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，隨機(jī)抽查各區(qū)（市）區(qū)屬綜合醫(yī)院1個(gè)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）1個(gè)，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)1個(gè)；對(duì)各區(qū)（市）衛(wèi)生局工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)分、考核和通報(bào)。

（二）各區(qū)（市）衛(wèi)生局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制訂轄區(qū)具體檢查方案，組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法檢查，并對(duì)轄區(qū)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。其中，一級(jí)醫(yī)院、婦幼保健院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、疾控機(jī)構(gòu)為必查單位，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查，數(shù)量不少于監(jiān)管總數(shù)的50%。

四、時(shí)間安排：

1、檢查時(shí)間：5月20日—6月30日；

2、督導(dǎo)時(shí)間：7月5日—7月12日

五、人員安排

市衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局、市內(nèi)四區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，分為兩個(gè)檢查督導(dǎo)組。

第一組：

組長(zhǎng)：

成員：

第二組：

組長(zhǎng)：

成員：

六、工作要求

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。傳染病防治工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾健康的大事。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要本著對(duì)社會(huì)、對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)做好傳染病防治工作的意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，明確責(zé)任，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，組織好自查自糾工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保傳染病防治各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

（二）依法行政，加大力度。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違法行為要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，依法立案，嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)記分管理工作的通知》（青衛(wèi)監(jiān)督字〔2010〕7號(hào)）文件要求依法記分。