前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第1篇

一、計劃安排

（一）第一季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查：

1、收集掌握各單位貫徹落實2月27日全局機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神的情況，編發(fā)簡報，加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、將2010年度全市“群眾評議機(jī)關(guān)”活動反饋的意見和建議分解到相關(guān)責(zé)任單位，督促檢查各單位制定和落實整改措施，并于3月底匯總上報市作風(fēng)辦。

3、拓展機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督形式，完善網(wǎng)上作風(fēng)評議平臺，優(yōu)化網(wǎng)上作風(fēng)評議后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，進(jìn)一步擴(kuò)大作風(fēng)監(jiān)督范圍，提高作風(fēng)監(jiān)督效率。

（二）第二季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查：

1、4月份，對通過作風(fēng)評議平臺等渠道收集到的作風(fēng)建設(shè)方面的群眾意見（建議）進(jìn)行梳理，以“作風(fēng)建設(shè)群眾反映情況轉(zhuǎn)辦單”的形式及時反饋至相關(guān)責(zé)任單位，并督促抓好整改落實。

2、5月份，市作風(fēng)辦將組織對市部分重點(diǎn)服務(wù)窗口單位進(jìn)行明察暗訪，并對監(jiān)督情況進(jìn)行通報。各窗口單位要進(jìn)一步加強(qiáng)窗口服務(wù)管理，做好迎檢準(zhǔn)備。

3、6月份，市作風(fēng)辦將開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督月”活動，采取集中持證監(jiān)督和分散網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式，圍繞“執(zhí)行力提升、政務(wù)公開”兩大主題開展作風(fēng)監(jiān)督活動。各單位應(yīng)做好迎接監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備工作。

（三）第三季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查：

1、7月份，市作風(fēng)辦將組織監(jiān)督員走訪座談，對機(jī)關(guān)為民辦實事重點(diǎn)項目開展動態(tài)監(jiān)督。各單位應(yīng)認(rèn)真按計劃推動落實今年作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和為民辦實事項目。

2、8月份，以落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、窗口值班制等制度為重點(diǎn)，組織對窗口服務(wù)情況進(jìn)行督促檢查。

3、9月份，組織局作風(fēng)監(jiān)督員廣泛征求企業(yè)和群眾意見，及時反饋至相關(guān)責(zé)任單位，并督促抓好整改落實。

（四）第四季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查：

1、10月份，組織部分機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員采取互查形式對窗口單位服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、11、12月份，根據(jù)市作風(fēng)辦統(tǒng)一部署，組織對內(nèi)設(shè)處室開展作風(fēng)評議，安排部分處室參加市級機(jī)關(guān)“群眾評議處室作風(fēng)”活動。

二、工作要求

（一）突出作風(fēng)監(jiān)督重點(diǎn)。堅持面上檢查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，在提高日常作風(fēng)監(jiān)督檢查頻率和覆蓋面的同時，進(jìn)一步突出作風(fēng)監(jiān)督工作重點(diǎn)。以提升機(jī)關(guān)處室執(zhí)行力為主要目標(biāo)，以執(zhí)法維權(quán)部門、對外服務(wù)窗口為重點(diǎn)對象，以群眾反饋意見整改和為民辦實事項目落實為重點(diǎn)內(nèi)容，點(diǎn)面結(jié)合，查改并舉，扎實開展作風(fēng)監(jiān)督活動，提高監(jiān)督針對性和有效性。

作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“黃山小吳”為你整理了這篇政風(fēng)行風(fēng)情況調(diào)查報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為不斷加強(qiáng)區(qū)財政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高財政干部職工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。新北區(qū)財政局進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在線問卷調(diào)查，征求了對區(qū)財政局的政風(fēng)行風(fēng)情況的意見和建議。

一、調(diào)查結(jié)果分析：

2020年12月28日，我局在區(qū)政府網(wǎng)站上對全局2020年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了在線調(diào)查，主要從工作成效、服務(wù)基層、工作態(tài)度等方面設(shè)置了18個問題，共有35人參加了此次調(diào)查。通過結(jié)果反饋，接近100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)作風(fēng)整體情況好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作成效好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)服務(wù)基層好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新能力好，91%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作效率高，100%的受訪者認(rèn)為局領(lǐng)導(dǎo)班子能力好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員思想素質(zhì)高，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作精神狀態(tài)好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)自覺性高，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)干部在深入基層、傾聽群眾意見方面表現(xiàn)好，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)在解決基層群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題工作好，97%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員不存在“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象，100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)情況很好。97%的受訪者認(rèn)為不存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員不存在“庸、懶、散”現(xiàn)象。

局機(jī)關(guān)干部在日常工作中印象打分上，受訪者認(rèn)為區(qū)財政局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)扎實，為基層和群眾排憂解難，辦實事，輕車簡從，不講排場，不增加基層負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格遵守作息時間，不遲到不早退。對于我局機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的問題，100%的受訪者認(rèn)為無此類問題。

二、結(jié)論和努力方向

作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第3篇

一、高度重視、抓好落實

黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風(fēng)建設(shè)工作，始終把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)常抓不懈，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動速度、組織落實、措施有力。

一是制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施方案。對作風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

二是廣泛宣傳、充分動員。組織機(jī)關(guān)干部召開專題會議，對“庸、懶、散、軟”作風(fēng)問題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個團(tuán)干部都應(yīng)該從自我做起，樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。通過廣泛宣傳，在機(jī)關(guān)營造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍，提高了團(tuán)干部對新形勢下開展作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。

二、對照目標(biāo)、進(jìn)行自查

全體干部根據(jù)本部門崗位職責(zé)，采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫”的形式對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進(jìn)行梳理、排查。通過排查，發(fā)現(xiàn)本單位機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：

一是個別職工工作作風(fēng)不踏實，工作效率不高，責(zé)任心不強(qiáng)。

二管理制度不夠完善，在涉及到工作紀(jì)律考核的力度問題時不夠堅決。

三、全員動員、成效顯著

通過機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動的開展，有力地促進(jìn)了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的全面發(fā)展，取得了以下方面的初步成效：

一是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這次活動猶如一面鏡子，讓機(jī)關(guān)干部職工有了一次重新認(rèn)識自我的機(jī)會，通過查擺問題，準(zhǔn)確找到了自身的不足，增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責(zé)任感，克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理，干部職工政治立場更加堅定，工作作風(fēng)更加務(wù)實，能夠自覺做到謹(jǐn)言慎行、專心細(xì)致、不驕不躁，一門心思干工作，全神貫注搞服務(wù)。

二是管理制度逐步規(guī)范。通過修訂完善各類工作制度，團(tuán)縣委各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全，制度的針對性和操作性進(jìn)一步增強(qiáng)，初步建立了科學(xué)規(guī)范的制度體系，干部職工的紀(jì)律意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工出勤、值班更加準(zhǔn)時，上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除，工作效率也進(jìn)一步提高。

四、制定措施、切實整改

一是解決突出問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求，認(rèn)真做好集中整改階段的各項工作，結(jié)合查擺出來的問題，制定行之有效的整改方案，提出整改目標(biāo)和措施，嚴(yán)格時限，認(rèn)真整改，集中解決干部職工中存在的突出問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。

作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第4篇

同志們：

剛才，各位校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的主要負(fù)責(zé)同志圍繞會議主要任務(wù)，談了對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，結(jié)合當(dāng)前實際，堅持問題導(dǎo)向，深刻查擺剖析了**干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題，提出了初步改進(jìn)意見建議。尤其是分管校領(lǐng)導(dǎo)能把自己擺進(jìn)去，實事求是地分析，談得更深更透，總體感覺到今天的會開得非常好。

下面，結(jié)合**當(dāng)前發(fā)展形勢和干部隊伍作風(fēng)存在的突出問題，我講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是省委歷來都十分重視的問題。xx月xx日，由省委書記、省長劉奇主持召開了全省作風(fēng)建設(shè)工作會議，對于推動**發(fā)展，具有十分重大的意義。此次會議是在我省決勝全面建成小康社會、建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化**的關(guān)鍵時期召開的，充分體現(xiàn)了省委對作風(fēng)建設(shè)工作的重視，彰顯了省委下大力整治干部作風(fēng)存在頑疾的決心，具有里程碑式的重要意義。

xx書記、省長心系**發(fā)展，在多個場合里說過，**山清水秀，資源豐富，地理位置非常優(yōu)越，不應(yīng)該落后。**目前發(fā)展相對滯后，根本問題是**干部的作風(fēng)出了問題，一些干部不作為、不想為、不會為、不善為，甚至亂作為。在這個大背景下，省委召開全省作風(fēng)建設(shè)大會，緊盯“怕、慢、假、庸、散”五個方面突出問題，下決心推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)顯得非常及時和重要?，F(xiàn)在，全省上下都高度重視，我們也絕不能掉以輕心，要充分認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)**蘇區(qū)好作風(fēng)的現(xiàn)實需要。**是革命老區(qū)，這片浸透著革命烈士鮮血的紅土圣地，是革命優(yōu)良傳統(tǒng)形成的發(fā)源地，“蘇區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧來辦公，日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)”的優(yōu)良作風(fēng)家喻戶曉，我們要重拾這些優(yōu)良傳統(tǒng)，將其繼承好發(fā)揚(yáng)好。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**不甘落后的必然要求。**GDP總量在全國排名中等偏下，**已成為了被四周浙江福建廣東湖南湖北安徽這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份包圍的塌陷地區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后是事實。關(guān)鍵原因，就是**干部缺少一股精氣神。我們不能甘于落后，國家落后就要挨打，地區(qū)落后就要受窮。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**加快高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，**改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)。要推進(jìn)更深層次的改革，需要我們憋足一股勁，通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來推動，來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，奮力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為**下一步深層次改革發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、深刻查擺作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

**在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。主要是兩個方面問題，一是劉奇書記、省長指出干部隊伍作風(fēng)中“怕、慢、假、庸、散”等共性方面問題，這些共性問題**不同程度地存在，比如：“怕”的問題，怕工作任務(wù)、怕碰硬、怕犯錯；“慢”的問題，存在慢思想，慢作為；“假”的問題，存在假文章、假調(diào)研、假落實；“庸”的問題，存在知識平庸、能力平庸；“散”的問題，存在隊伍散、紀(jì)律散、人心散。二是**作風(fēng)建設(shè)中存在個性方面的問題，主要有以下六個方面的表現(xiàn)：

1.做評論員的多，當(dāng)運(yùn)動員的少。**存在這么一些人，對**發(fā)展漠不關(guān)心，認(rèn)為**今后發(fā)展方向是什么、發(fā)展道路怎么走，都是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己沒有關(guān)系，只要上好自己的課，干好自己的活，工資不少我一分錢，管你怎么搞，把自己置身事外。還有一些人，提起意見來一套一套，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，提的意見建議不少，但是沒有把自己擺進(jìn)去，真要落實一件事的時候就不見蹤影。對**工作，大家能提意見建議是好事，但是不把自己擺進(jìn)去，大家都當(dāng)評論員，沒有人當(dāng)運(yùn)動員，那么事情靠誰來做？還是要腳踏實地，讓更多人的人當(dāng)好運(yùn)動員。

2.安于現(xiàn)狀的多，改革創(chuàng)新的少。不少同志存在消極守攤子、“不求有功，但求無過”、不思進(jìn)取的思想。改革創(chuàng)新的招數(shù)太少，還是按老套路，按部就班，按圖索驥，在工作上的深度思考、創(chuàng)新思維較為缺乏。有沒有開拓創(chuàng)新的辦法措施，體現(xiàn)的是中層干部的工作水平，我們在這方面比較欠缺。

3.疲于應(yīng)付的多，落細(xì)落實的少。**召開各類會議不在少數(shù)，會上布置的任務(wù)，總體上都能完成，但存在疲于應(yīng)付的情況，在工作落細(xì)落實，考慮細(xì)節(jié)方面做的還不夠。

4.本位思想的多，溝通協(xié)調(diào)的少。存在一些本位思想可以理解，但是不能本位主義，不能時時處處都從自己一畝三分地出發(fā)考慮問題，是我的事，誰都不要來過問，不是我的事，井水不犯河水，甚至有的事，**領(lǐng)導(dǎo)過問都認(rèn)為是干預(yù)太多。**干部要擺正位置，樹立大局意識，要多溝通，多協(xié)調(diào)，沒有什么工作是單獨(dú)一個部門能完成的，絕大部分工作都要大家互相支持溝通、相互配合來完成，支持別人的工作就是支持自己的工作，配合好別人的工作，就是配合好自己的工作。本位思想是**較為嚴(yán)重的一個問題，大家要及時總結(jié)，深刻反省，要及時整改。

5.享受生活的多，甘于奉獻(xiàn)的少。有的同志覺得**現(xiàn)在發(fā)展得不錯了，工作輕松，收入還行，到了該享受的時候。古人云：“生于憂患，死于安樂”。我們要堅決杜絕安于現(xiàn)狀、貪圖享受的思想。有的年輕人加入我們隊伍，也有這樣的錯誤思想，認(rèn)為來**就是看中兩個假期，待遇也不錯。帶著這樣的思想進(jìn)入我們的隊伍是十分錯誤的。甚至有的同志還沒轉(zhuǎn)正，表現(xiàn)就一塌糊涂。有的同志工作多干一點(diǎn)就喊累、多做一點(diǎn)就要錢，凡事用錢來衡量，做錢的奴隸，做工作沒有精氣神，缺乏奉獻(xiàn)精神。

6.做老好人的多，敢得罪人的少。有的同志信奉你好我好大家好。但是制度定了就要執(zhí)行，請各部門要嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格落實制度要求，敢于公事公辦，敢于得罪人。針對部門不作為、不履職的情況，**要進(jìn)行責(zé)任追究。該執(zhí)行的不執(zhí)行，工作永遠(yuǎn)是被動的。萬事開頭難，開展工作一開始放松了要求，就后患無窮，要一開始就嚴(yán)起來，敢于得罪人。

三、采取過硬措施，確保作風(fēng)建設(shè)取得實效

**作風(fēng)建設(shè)方面存在的這些問題，從根本上講，主要是三方面原因?qū)е隆Ｒ皇求w制機(jī)制問題，我們現(xiàn)在的體制，存在所謂的體制內(nèi)和體制外，體制外有人事和一般聘用，尤其是體制內(nèi)的機(jī)制具有很大的弊端；二是制度設(shè)計的問題，制度設(shè)計要科學(xué)合理，要有激勵機(jī)制和約束機(jī)制，這些制度設(shè)計不到位，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就難以取得實效；三是教育引導(dǎo)的問題，問題是表現(xiàn)，思想是根源，思想認(rèn)識不到位，行動上就相差甚遠(yuǎn)。

針對存在的問題，我們要采取五項措施：

一是要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治校。**從去年開始推進(jìn)全面從嚴(yán)治校，初見成效。今后要繼續(xù)堅定從嚴(yán)治校，著力從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)管理，要切實發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)室、行政督察組、環(huán)境衛(wèi)生督察大隊和紀(jì)檢監(jiān)察部門等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的作用，拿出工作規(guī)范和工作制度，更加合理的開展監(jiān)督檢查工作，開足馬力，堅持常抓不懈。

二是要嚴(yán)格考核管理。完善三類人員考核辦法，考核結(jié)果跟職稱評定、職務(wù)晉升和收入分配掛鉤，實行末位淘汰。對優(yōu)秀的聘用人員轉(zhuǎn)為人事，已經(jīng)是人事的如果不思進(jìn)取，降為一般聘用人員對待，通過抓考核促進(jìn)持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

三是要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。要嚴(yán)格執(zhí)行**責(zé)任事故認(rèn)定辦法，嚴(yán)格落實行政人員責(zé)任追究制度，認(rèn)真履行部門職責(zé)，不怕得罪人，敢于得罪人。

作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第5篇

高位推動樹立表率促進(jìn)縣級干部帶頭作用

本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個專項方案、一支服務(wù)隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，指定一個責(zé)任部門，按照一個專項方案，由一支服務(wù)隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的工作格局，做到了任務(wù)分解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。

按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，制定了每位縣級領(lǐng)導(dǎo)每年度管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個項目、落實一個包案、負(fù)責(zé)一段堤防、調(diào)研一個重點(diǎn)課題、作好一次黨課講學(xué)、參加一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核的“八個一”工作責(zé)任制，構(gòu)建了“縣委決策、政府運(yùn)作、大家參與、共謀發(fā)展”的運(yùn)行格局。

為探索促進(jìn)社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機(jī)遇，建設(shè)新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動?；顒娱_展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了“遠(yuǎn)學(xué)豐城、近看鄱陽”學(xué)習(xí)考察活動，各縣直機(jī)關(guān)組織外出學(xué)習(xí)考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學(xué)習(xí)考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機(jī)遇意識顯著增強(qiáng)，全縣上下人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。

規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)

建立了年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準(zhǔn)確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。

深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天。“三夜”活動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結(jié)成4860多對幫扶對子，貼心為民做好事、辦實事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

解決問題深化改革提高縣直機(jī)關(guān)干部效能

為創(chuàng)造充滿活力、務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境，著力整治了縣直機(jī)關(guān)干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題；強(qiáng)化了縣直機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”（服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾）的意識。自2011年9月份以來，開展了縣直機(jī)關(guān)開展了治庸、治懶、治散行動，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為專項治理活動，開展了專項清理了黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責(zé)45人（公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀(jì)處分7人、免職1人），涉及單位41個，清退公職人員15人（縣級干部1人，科級干部5人，一般干部9人），清理出吃“空餉”人員255人。

結(jié)合干部聯(lián)系服務(wù)群眾月活動，全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線，聽民聲、解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過與群眾同吃同住，宣傳政策法規(guī)，調(diào)處矛盾糾紛，幫助排憂解難，查找出干部作風(fēng)方面的意見、建議260多條，收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議1960條，幫助群眾辦理實事3000余件?；顒愚D(zhuǎn)變了縣直機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，深受群眾好評。