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安全生產(chǎn)事故管理制度范文第1篇

第一條安全生產(chǎn)管理要求

1、公司全體干部及員工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

2、各公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確機(jī)械工作人員的崗位操作規(guī)程，并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。

3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作實行層級管理，各級責(zé)任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。

4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如：安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機(jī)械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報送公司總經(jīng)理室備案。

第二條突發(fā)事故通報機(jī)制

為了及時掌握各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況，做到及時反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關(guān)情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn)，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。__*制定突發(fā)事故通報制度如下：

1、一般事故（指無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下）。各分公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)實際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報有關(guān)情況。

2、機(jī)械及傷人事故（指有人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室匯報。

3、較嚴(yán)重的事故（指有人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告。

4、報告突發(fā)事故時應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報告情況，由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日，事故單位應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后，事故單位應(yīng)填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經(jīng)理辦公室存檔。

安全生產(chǎn)事故管理制度范文第2篇

1）對于違規(guī)行為懲罰力度不夠。由于員工對安全生產(chǎn)規(guī)范的忽視，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作，形成習(xí)慣性違規(guī)。電廠對于這種習(xí)慣性違規(guī)的處罰力度很小，不能形成約束作用，或者對違規(guī)現(xiàn)象視而不見，更加放縱了這種違規(guī)行為。

2）安全生產(chǎn)考核制度不完善。安全生產(chǎn)的考核制度大多數(shù)不能起到應(yīng)有的作用，考核形式化，用于應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對于考核的結(jié)果不夠重視，考核不過關(guān)的員工得不到懲罰，考核優(yōu)秀的員工不能得到獎勵，使員工的工作積極性不高?？己说姆秶幻鞔_，考核內(nèi)容不全面，考核的結(jié)果存在不公平的現(xiàn)象。

2電廠安全生產(chǎn)管理的原則

1）以人為本。在進(jìn)行電力生產(chǎn)時，要將人員的安全工作放在安全管理的首位。據(jù)統(tǒng)計，大概88%的安全生產(chǎn)事故是由于人為原因造成的。許多生產(chǎn)事故表面上是由于機(jī)械設(shè)備的障礙造成，但是究其原因，最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以，強化工作人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作，將安全生產(chǎn)工作落實到人，是安全生產(chǎn)管理的核心。

2）依法生產(chǎn)。電廠的安全生產(chǎn)管理工作要上升到法制的高度，電廠的管理人員要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)并掌握安全管理的軟件，利用軟件對安全工作進(jìn)行管理。對于制定的安全管理規(guī)章制度要認(rèn)真落實，對員工進(jìn)行監(jiān)督，使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的效用。同時，還要科學(xué)處理安全與生產(chǎn)效率的關(guān)系，如果發(fā)生安全事故，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理，盡量減少安全事故的損失。

3）安全第一。在電廠生產(chǎn)過程中，要將安全生產(chǎn)放在第一位，建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實。安全管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行安全管理工作時，要重點做好安全控制和預(yù)防工作，消除所有安全隱患，并且建立科學(xué)合理的安全管理方法，積極動員所有工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育活動。

3電廠安全管理的措施

1）強化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)意識關(guān)系到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實效果，只有電廠的工作人員具有較強的安全生產(chǎn)意識，在工作中認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。所以，在電廠安全生產(chǎn)管理工作中，要重視對生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識教育，使廣大職工認(rèn)識到安全工作具有重要性、長期性和反復(fù)性，需要工作人員長期的堅持和努力。

2）加強對設(shè)備的管理。設(shè)備的故障極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，是安全生產(chǎn)事故的主要原因。要消除機(jī)械設(shè)備的安全隱患，首先要發(fā)現(xiàn)安全隱患。值守人員要做好設(shè)備運行的檢測，對設(shè)備的溫度、速度和電流等重要參數(shù)進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，要向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，及時采取措施，消除設(shè)備的運行障礙。對于大型的設(shè)備要進(jìn)行參數(shù)的分析，分析設(shè)備的運行狀態(tài)和變化的趨勢，掌握設(shè)備的運行狀況。根據(jù)設(shè)備的分析數(shù)據(jù)，可以掌握設(shè)備的運行規(guī)律，提前安排對設(shè)備的維修，減少由于突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響，從而提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

3）加強生產(chǎn)的管理。對于生產(chǎn)現(xiàn)場要進(jìn)嚴(yán)格的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的材料和工具要擺放整齊，保證生產(chǎn)場地的整潔。在生產(chǎn)開始時，要對生產(chǎn)場地進(jìn)行規(guī)劃，事先做好對現(xiàn)場工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃分功能區(qū)域，使生產(chǎn)過程有序進(jìn)行。對于檢修區(qū)域要進(jìn)行隔離，并設(shè)置指示牌，防止人員亂入，誤觸設(shè)備，引起安全生產(chǎn)事故。對于生產(chǎn)現(xiàn)場的用電、用氣和用水要進(jìn)行嚴(yán)格管理，移動的電器要有防漏保護(hù)器，在使用前要對其進(jìn)行檢查，保證漏電保護(hù)器的正常工作，杜絕漏電事故的發(fā)生。在結(jié)束工作后要將電源斷開，關(guān)閉各種水電閥門。

4）建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全管理工作對于電廠的安全生產(chǎn)具有重要的作用，由于管理工作不到位會引起安全生產(chǎn)事故，所以，要建立安全生產(chǎn)管理制度，為安全管理工作提高依據(jù)。完善的生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證，在制定時要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并結(jié)合本廠的實際情況，制定可行、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)制度要對設(shè)備的檢修、防護(hù)用品的管理和人員組織等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。同時，還要根據(jù)具體的工作情況對規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)的管理，使安全生產(chǎn)制度能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)工作。

4小結(jié)

安全生產(chǎn)事故管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理；解決措施

在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升的同時，煤礦相關(guān)單位發(fā)生生產(chǎn)事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)也呈節(jié)節(jié)攀升的趨勢。從2001年的5670人，到2003年的6434人，2005年的5986人，每一個數(shù)字背后都是一系列令人觸目驚心的重大事故。從2010年至2014年，國內(nèi)煤礦單次事故死亡人數(shù)10人以上的發(fā)生188起。幾乎每周都要發(fā)生一起。與國外相比，以2013年為例，我國煤炭產(chǎn)量占全世界煤炭總產(chǎn)量的35%，但事故死亡人數(shù)竟然達(dá)到了全世界事故死亡總?cè)藬?shù)的80%。煤礦工作人員人均產(chǎn)煤量為321噸，效率是美國的2.2%，而每百萬噸煤炭生產(chǎn)過程死亡率達(dá)到美國的150倍。煤礦采礦安全管理方面的統(tǒng)計數(shù)字對比的結(jié)果令人觸目驚心。如前所述，我國煤礦采礦作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，安全生產(chǎn)事故是急需改進(jìn)的重要桎梏。

一、煤礦采礦安全管理存在的問題

縱觀我國頻發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)事故，在安全管理方面存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、管理工作和監(jiān)管工作重視程度不夠高

無論是煤礦管理層、監(jiān)管層還是地方相關(guān)監(jiān)督部門，都沒有做到真正從思想上和認(rèn)識上給予安全生產(chǎn)工作足夠的重視，導(dǎo)致實際煤礦工作中沒有把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要標(biāo)準(zhǔn)來遵循。生產(chǎn)效率和產(chǎn)出效益與安全工作產(chǎn)生矛盾時，不是嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行改正，堅持安全第一，而是有意識遷就生產(chǎn)效益或無意識放任安全隱患。

2、管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)較低

但凡發(fā)生了安全生產(chǎn)事故的煤礦工作現(xiàn)場，經(jīng)調(diào)查后幾乎全部存在管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任意識不強，工作作風(fēng)浮夸的現(xiàn)象。管理人員對井下已經(jīng)存在的問題尚且心中無數(shù)，更何況是潛在的危險點和薄弱環(huán)節(jié)。安全管理通常僅僅停留在教育和講話上，沒有落實管理人員帶頭下井的工作制度，或是采取以包代管的方式，導(dǎo)致原本完善的安全制度流于形式。而更高層的現(xiàn)場監(jiān)督工作也往往紀(jì)律松弛，縱容了違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的存在。曾經(jīng)大力推行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作名存實亡，安全生產(chǎn)制度成了無本之木，僅僅停留在紙上。

3、企業(yè)安全投入不足，預(yù)防工作不到位

在企業(yè)安全保障經(jīng)費的角度來看，計劃投入和實際投入往往存在較大差距。在煤礦生產(chǎn)計劃預(yù)算中，應(yīng)該提前到位的安全投入往往是拖了又拖，減了又減，能少就少。這樣一來，安全工程、安全設(shè)備和安全裝備欠賬嚴(yán)重，即便基層安全管理人員有心，也無力保證采礦安全最基本的需求。

在此情況下，原本應(yīng)該是采礦生產(chǎn)前提條件的事故預(yù)防設(shè)備和準(zhǔn)備工作也難以按計劃展開。又例如高強度生產(chǎn)的采礦工作面，通風(fēng)報警裝置都難以保障，回風(fēng)流瓦斯超限頻頻出現(xiàn)，這些都是造成瓦斯爆炸等嚴(yán)重事故的誘因。

4、采礦技術(shù)管理混亂，缺乏合理統(tǒng)一規(guī)劃

發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，通常是安全隱患和問題長期存在，才導(dǎo)致災(zāi)難性后果的發(fā)生。甚至相當(dāng)程度上是在設(shè)計和規(guī)劃時就留下了不合理的技術(shù)隱患，生產(chǎn)過程中又沒有得到及時調(diào)整和糾正。例如采取分布不合理，工作面密度太大，甚至在瓦斯密集區(qū)域內(nèi)同時設(shè)置多個采掘面，導(dǎo)致風(fēng)門過多，通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜，發(fā)生事故后事故極易擴(kuò)大，且難以救援。

5、作業(yè)工人安全技術(shù)培訓(xùn)滯后

在諸多客觀因素之外，還有作業(yè)工人本身的安全技術(shù)培訓(xùn)不足，工人素質(zhì)和安全意識低下。作為生產(chǎn)一線的工人，尤其是文化水平較低的工人，通常都是生產(chǎn)事故中最易受到傷害的主體，同時也往往是事故發(fā)生的直接責(zé)任人。如果工人基本的安全技術(shù)培訓(xùn)能夠得到保障，一線作業(yè)工人的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平有所提高，許多誤操作導(dǎo)致的意外事故或許能夠避免。

二、采礦安全管理問題解決措施

隨著社會文明程度逐漸提高，降低事故發(fā)生率，摒棄帶血的GDP等理念深入人心，提高安全管理水平，建設(shè)安全型煤礦、減少安全生產(chǎn)事故勢在必行。

1、處理好效益和安全的關(guān)系

安全第一應(yīng)當(dāng)是任何事故高發(fā)產(chǎn)業(yè)的基本原則，尤其是煤礦這種一旦發(fā)生事故往往傷亡慘重代價巨大的行業(yè)。安全管理應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理的基本組成部分。安全管理水平和安全生產(chǎn)情況應(yīng)該成為企業(yè)效益的重要影響因素。絕不應(yīng)厚此薄彼，或者將安全管理責(zé)任拋給政府部門，僅僅是滿足于符合安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的最低要求。

2、把工作重心放在基層和基礎(chǔ)上

基層的作業(yè)班組是煤礦采礦作業(yè)的基礎(chǔ)，在產(chǎn)量和安全之間，一線作業(yè)班組往往會看重產(chǎn)量而對安全重視程度不夠。存在僥幸心理，是一線作業(yè)班組普遍性的趨向。因此，在采礦安全管理工作中，一定要把基層作業(yè)班組納入總體規(guī)劃，夯實安全基礎(chǔ)。例如建立科學(xué)的管理辦法、考核機(jī)制，建立科學(xué)、規(guī)范、具體的安全管理制度，將懂安全、會管理的作業(yè)人員提拔為班組長，多指導(dǎo)，多關(guān)心，并鼓勵班組自查自糾，以安全管理激勵機(jī)制提升基層安全工作積極性。

此外，還應(yīng)以煤礦中高層管理人員為主設(shè)置安全檢查監(jiān)督員，確保安全管理方針政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的宣傳和執(zhí)行。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與作業(yè)人員職業(yè)健康安全管理結(jié)合起來，廣泛的開展企業(yè)安全管理活動，并且深入持久的堅持下去。

3、建立崗位準(zhǔn)入考核制度，納入安全管理內(nèi)容

一線工作人員的安全生產(chǎn)教育是避免事故發(fā)生和提高安全管理水平的重要基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，切實加強一線工作人員的管理教育水平。杜絕無證上崗，建立上崗培訓(xùn)和崗位準(zhǔn)入考核制度，考核不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入一線工作。且需要對考核合格的人員定期復(fù)訓(xùn)，保證煤礦員工安全技術(shù)素質(zhì)精良。

4、不斷提高煤礦安全設(shè)備技術(shù)水平

科學(xué)技術(shù)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。應(yīng)當(dāng)做到安全技術(shù)研究、科研成果推廣和安全管理水平同步提升。

此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平和技術(shù)狀態(tài)，從技術(shù)層面有效優(yōu)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。做到按標(biāo)準(zhǔn)投資，按預(yù)算使用，同時建立技術(shù)設(shè)備全壽命管理制度，責(zé)任到人，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、結(jié)語

煤礦行業(yè)作為目前我國的高危產(chǎn)業(yè)，其采礦環(huán)境通常都多變且不可預(yù)知。由于此前我國煤礦存在普遍的安全問題，嚴(yán)重事故時有發(fā)生，煤礦采礦安全管理工作水平亟待加強。但也絕非一朝一夕就能得到解決。煤礦安全管理工作需要長期的努力，需要管理層和基層共同協(xié)作。相信通過本文所述的幾項措施的共同作用，能夠?qū)ξ覈旱V采礦安全管理水平的提高有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣家慕.《煤礦安全管理制度淺議》.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011年12期.

安全生產(chǎn)事故管理制度范文第4篇

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，企業(yè)人員隊伍擴(kuò)大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)?；て髽I(yè)員工要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權(quán)責(zé)利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在各級管理中實施責(zé)任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

二、加強生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況進(jìn)行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù)，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

三、加強安全管理培訓(xùn)工作

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強安全管理培訓(xùn)工作，確保企業(yè)各級在生產(chǎn)中切實做好安全生產(chǎn)管理責(zé)任，讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對化工企業(yè)不同級別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)要加強安全管理意識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層安全管理觀念，做出正確的安全生產(chǎn)管理決策，加大化工企業(yè)對安全管理的資金支持，有效實施安全生產(chǎn)管理工作；中層領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)要加強對自身促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的作用認(rèn)知，以管理核心力量引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作；普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)要加強安全生產(chǎn)管理意識培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳，充分認(rèn)識化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，按照安全生產(chǎn)操作流程工作，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)事故管理制度范文第5篇

安全承諾書范文選集

我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

3、遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

承諾人： 工種：

承諾時間： 年 月 日

安全承諾書范文選集

為確保安全生產(chǎn)，防范安全生產(chǎn)事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特簽訂安全管理承諾書。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法及國家相關(guān)的法律法規(guī)，對本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全面管理責(zé)任。

2、積極落實本公司的安全生產(chǎn)運行保證體系，建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)管理制度及各崗位安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立安全生產(chǎn)管理組織，配備安全生產(chǎn)管理人員。

3、確保安全生產(chǎn)資金的投入，滿足安全生產(chǎn)條件。

4、定期組織職工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員的安全生產(chǎn)意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。

6、依法組織制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實施。

7、杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。

8、積極配合上級主管部門的安全監(jiān)察、檢察工作。

9、對安全生產(chǎn)事故不瞞報，并組織事故的救援和事故原因的調(diào)查處理及善后處理工作。

10、對本單位的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)，并接受上級主管部門對安全事故的行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰。

安全承諾書范文選集

為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1.本人在進(jìn)場工作前，已接受新工人三級安全教育、*****安全生產(chǎn)紀(jì)律、本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及本單位的各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2.在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守****(單位名)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺遵守*****規(guī)定，自覺正確使用個人勞動保護(hù)用品，自覺參加安全學(xué)習(xí)。在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己。不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。

3.有事外出要請假，經(jīng)批準(zhǔn)后才能外出，在規(guī)定時間內(nèi)歸隊。

4.在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。

5.自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。

對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書自簽字日起生效，退場日起自行作廢。