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安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第1篇

按照公司《關(guān)于開展公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)［2021］14號），我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目部立即開展了“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署。并于6月5日在施工現(xiàn)場召開了2021年“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式?；顒娱_展以來，項(xiàng)目部全體職工積極參與，確保此次活動取得豐富的成果。本周我單位實(shí)施具體活動如下：

一、開展“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的安全大宣講

6月14日，在項(xiàng)目班子、安全環(huán)保部、工程管理部協(xié)同合作下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部大會議室主持召開了我項(xiàng)目的安全知識宣講活動。活動參與人員有項(xiàng)目部全體員工、工程分包隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人、施工班組長、特種機(jī)械設(shè)備操作人員等。安全知識宣講的主要內(nèi)容有：工地現(xiàn)場作業(yè)人員的個人防護(hù)、支架、模板工程施工的安全注意事項(xiàng)、鋼筋施工的安全注意事項(xiàng)、特種設(shè)備的操作規(guī)程等內(nèi)容。通過此次宣講，我項(xiàng)目希望安全意識能深入至作業(yè)人員心中，在實(shí)際施工過程中時時防范于未然。

二、開展施工現(xiàn)場安全大檢查活動

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】人員；流動；安全教育；對策

2012年10月日照鋼鐵有限公司開始實(shí)施五礦營鋼高線項(xiàng)目，同時對營鋼高線項(xiàng)目人員進(jìn)行整合，項(xiàng)目組成員包括制氧、板帶、高線、新進(jìn)人員等，項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要對項(xiàng)目組人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握操作、安全生產(chǎn)、管理等方面相關(guān)知識與技能，確保項(xiàng)目建成后能夠順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，棒線廠通過分析與論證，探索出人員大范圍流動安全教育對策。

1 安全教育面臨復(fù)雜性

1）年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目組成員年齡范圍從二十歲到四十歲，年齡跨度較大，人員在教育培訓(xùn)接受能力與培訓(xùn)意愿方面均有差別。

2）知識層次復(fù)雜，項(xiàng)目組成員學(xué)歷從小學(xué)到研究生，不同的知識層次對知識、教育的接受能力不同，執(zhí)行力不同。

3）工作經(jīng)歷差別大，有從事過高線生產(chǎn)人員，有從事過高線生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)工作、有從事專業(yè)相關(guān)工作、沒有工作經(jīng)歷。

4）人員數(shù)量多，累計(jì)需要培訓(xùn)員工651人，入廠時間主要集中在10月份、11月份、2月份，單月最多培訓(xùn)269人，人員數(shù)量多造成培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)效果控制困難。

5）培訓(xùn)周期短，員工分批次入廠培訓(xùn)，單工種培訓(xùn)周期約為3個月，這就要求在短時間內(nèi)達(dá)成培訓(xùn)目的。

6）人員流動性大，因員工工作經(jīng)歷、工作意愿及項(xiàng)目建設(shè)需要的影響，員工崗位、工種變動頻繁，部分員工需要培訓(xùn)3-5個崗位。

7）場所限制，目前棒線廠有5條生產(chǎn)線，其中4條高線、1條棒材，因項(xiàng)目組人員為高線項(xiàng)目人員，項(xiàng)目組651人需要安排到4條高線，平均每條線162人，每班每條線40人。

8）教育培訓(xùn)人員限制，班組級安全教育涉及到崗位，依照人員配置，平均每一位崗位工人需要培訓(xùn)一名項(xiàng)目組成員，而目前棒線廠2010年以前入廠人員497人、2011年以前入廠人員549人、2012年9月份以前入廠人員611人，依照慣例工種新人出師周期約為1年，教育培訓(xùn)師傅約為549人，需要培訓(xùn)約651人，平均每個師傅需要培訓(xùn)1.18個項(xiàng)目組人員。

2 安全教育對策

針對存在的人員大范圍流動格局，結(jié)合安全教育面臨復(fù)雜性，如何有效開展、達(dá)成培訓(xùn)目的成為一個課題。

2.1 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

結(jié)合國家法律法規(guī)規(guī)定及教育培訓(xùn)人群特點(diǎn)，棒線廠營鋼高線項(xiàng)目組成員培訓(xùn)分為三級教育培訓(xùn)：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。廠級安全教育內(nèi)容主要有以下內(nèi)容：生產(chǎn)性質(zhì)和主要工藝流程；預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng)；安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事故；典型事故案例；新員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性；發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識；有關(guān)勞動紀(jì)律、工作行為方面的規(guī)章制度及要求。車間級安全教育主要有如下內(nèi)容：本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要工藝流程；本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施以及消防安全知識；本車間的事故多發(fā)、危險(xiǎn)部位及注意事項(xiàng)；本車間安全生產(chǎn)的一般情況及注意事項(xiàng)；本車間的典型事故案例。班組級安全教育的主要內(nèi)容：工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用；工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹。教育培訓(xùn)內(nèi)容涉及到正常生產(chǎn)、異常狀況、緊急狀況的內(nèi)容，確保生產(chǎn)過程需求內(nèi)容全面覆蓋。

2.2 教育培訓(xùn)形式

教育培訓(xùn)形式有三種：理論教育、現(xiàn)場實(shí)際操作、應(yīng)急培訓(xùn)。理論教育主要集中在廠級、車間級、班組級教育的第一步和確認(rèn)釋疑階段，通過講解，使員工初步了解、進(jìn)一步掌握工作涉及機(jī)器設(shè)備、作業(yè)方式、環(huán)境信息、危險(xiǎn)源及其預(yù)防控制信息、作業(yè)要求、常見事故及預(yù)防等方面內(nèi)容?，F(xiàn)場實(shí)際操作是理論教育的落實(shí)，是使員工行為通過操作、發(fā)現(xiàn)問題、糾正提升的一個過程，通過現(xiàn)場操作逐步發(fā)現(xiàn)存在問題并整改、促進(jìn)安全意識的提升，使員工行為符合安全生產(chǎn)需要?，F(xiàn)場實(shí)際操作是一個過程，是員工行為從學(xué)習(xí)到監(jiān)護(hù)操作到獨(dú)立操作的過程。應(yīng)急培訓(xùn)是員工安全素質(zhì)的重要組成部分，員工是否符合生產(chǎn)需要很大程度上表現(xiàn)在應(yīng)急情況表現(xiàn)方面。為提升員工應(yīng)急素質(zhì)，棒線廠從12月份開始分步驟進(jìn)行各類應(yīng)急演練，初期主要開展預(yù)案學(xué)習(xí)、桌面演練，后期開展功能演練、全面演練，應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容涉及飛鋼、觸電、煤氣泄漏、煤氣中毒、火災(zāi)等生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況。

教育培訓(xùn)安排。教育培訓(xùn)采用三級安全教育形式，廠級安全教育、車間級安全教育采用集中式培訓(xùn)，班組級安全教育采用集中式培訓(xùn)與分散式師傅幫帶相結(jié)合的培訓(xùn)。廠級安全教育利用兩天的時間進(jìn)行培訓(xùn)，分別講解工廠現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)基本要求、生產(chǎn)現(xiàn)場及現(xiàn)場講解、講解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況及生產(chǎn)工作過程中注意事項(xiàng)，考察員工對危險(xiǎn)源及應(yīng)對措施認(rèn)知、安全生產(chǎn)要求等方面的認(rèn)知。車間級安全教育利用三天時間進(jìn)行培訓(xùn)，分別為講解車間安全生產(chǎn)要求及現(xiàn)場注意事項(xiàng)、參觀現(xiàn)場、理論及現(xiàn)場要求進(jìn)行講解釋疑。班組級教育培訓(xùn)中集中培訓(xùn)部分由班組長負(fù)責(zé)講解班組職責(zé)范圍、危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)范，主要是理論性培訓(xùn)，集中培訓(xùn)完成后開展分散式師傅幫帶培訓(xùn)，分散式師傅幫帶培訓(xùn)由師傅負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

2.3 教育培訓(xùn)責(zé)任制

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確規(guī)定了“廠級、車間級、班組級”三級安全教育的責(zé)任部門和責(zé)任人。即：廠級教育由安環(huán)科具體負(fù)責(zé)，車間級教育由主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，班組級教育實(shí)行“班組長負(fù)責(zé)制”，簽訂師徒協(xié)議，采用師帶徒的培訓(xùn)方式，固定培訓(xùn)師傅，嚴(yán)格落實(shí)部門、人員責(zé)任制。制定實(shí)施《營鋼高線項(xiàng)目培訓(xùn)考核辦法》，將項(xiàng)目組成員頂崗率作為科室科長、車間主任、安環(huán)主任助理、班組長、師傅等相關(guān)人員考核指標(biāo)，促使相關(guān)人員積極、主動開展教育培訓(xùn)工作。

2.4 教育培訓(xùn)抽查效果檢驗(yàn)

明確培訓(xùn)效果的復(fù)查方式，新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格上崗一個月后，分廠通過調(diào)閱檔案、考核試卷、查看學(xué)習(xí)筆記、現(xiàn)場實(shí)際操作考核等形式，跟蹤檢查“車間級級、班組級”安全教育開展落實(shí)情況及教育培訓(xùn)效果，以“良好、合格、再培”三個等級進(jìn)行復(fù)查新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對培訓(xùn)效果差、員工培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況不好、員工實(shí)際操作不熟練的情況，有針對性的進(jìn)行人員重新培訓(xùn)、本級教育重新開展、三級教育重新開展、延長培訓(xùn)期限等方式，確保教育培訓(xùn)開展有效、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第3篇

出租方：_______________________________________（以下簡稱“甲方”）

地址：_________________________________________

法定代表人：___________

聯(lián)系電話：__________

承租方：________________________________________（以下簡稱“乙方”）

法定代表人：____________

聯(lián)系電話：___________

年?????月????日甲乙雙方簽訂了《廠房租賃合同書》，為加強(qiáng)廠房租賃的安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制定本安全生產(chǎn)管理協(xié)議書（以下簡稱《協(xié)議書》），作為《廠房租賃合同書》的補(bǔ)充協(xié)議，本協(xié)議與《廠房租賃合同書》里的相關(guān)約定不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

一、甲方責(zé)任

甲方應(yīng)認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)，具體做好以下職責(zé)：

1、

在乙方進(jìn)場前確認(rèn)乙方的安全生產(chǎn)基本條件，不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的，不予出租；

2、

確保出租廠房在乙方進(jìn)場前的安全，并在乙方進(jìn)場前交待清楚出租廠房的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；

3、

對乙方及其他多個承租人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；

4、

每季度至少對乙方進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時督促乙方整改。

二、乙方責(zé)任

1、乙方進(jìn)場前應(yīng)對租賃的廠房進(jìn)行安全檢查和確定，如有問題及時與甲方聯(lián)系。未聯(lián)系的視為確認(rèn)所租賃廠房的安全條件符合，相關(guān)舉證責(zé)任將由乙方承擔(dān)；

2、?乙方應(yīng)認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國特種設(shè)備法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件的要求，具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不得私自動用、裝卸甲方廠房的原有設(shè)施，不得隨意改變租賃廠房的性質(zhì)，不得用于生產(chǎn)經(jīng)營易燃易爆有毒等危險(xiǎn)物品；

4、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)確保租賃廠房的安全條件，定期開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，落實(shí)事故隱患排查治理工作，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作；

5、乙方應(yīng)認(rèn)真配合相關(guān)部門及甲方的安全檢查，對提出的問題（事故隱患）及時進(jìn)行整改。并形成材料報(bào)甲方備案；

6、乙方應(yīng)依法對所有從業(yè)人員和進(jìn)場的相關(guān)方進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全管理，制定并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時糾正“三違行為”，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；

7、在租賃期間內(nèi)，乙方發(fā)生事故的，應(yīng)及時啟動事故應(yīng)急救援，在1小時內(nèi)依法向市安監(jiān)局等相關(guān)部門報(bào)告，并跟甲方通報(bào)。

三、違約責(zé)任

1、因甲方?jīng)]有盡到本協(xié)議責(zé)任導(dǎo)致乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，甲方依法與乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。甲乙雙方責(zé)任將依照法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，劃分責(zé)任大小，經(jīng)雙方友好協(xié)商后確定。

2、因乙方違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等規(guī)定或本協(xié)議要求，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，而導(dǎo)致乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，甲方已盡本協(xié)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理之職責(zé)，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、因未配合相關(guān)部門監(jiān)督檢查，或未及時整改相關(guān)事故隱患，由此乙方導(dǎo)致的后果或發(fā)生事故的，由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。

4、因不可抗力致發(fā)生事故的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

四、合同終止的補(bǔ)充

1、甲方或相關(guān)部門對乙方提出的安全整改措施，乙方不積極落實(shí)整改的，甲方有權(quán)單方面終止合同。

2、租賃廠房因甲方原因致安全條件不符合的，乙方可單方面終止合同。

五、其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并具同等效力。

2、本協(xié)議有效期為簽訂之日起至乙方租賃到期之日為止。

3、本協(xié)議未盡事項(xiàng)以法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

甲方簽字：

乙方簽字：

蓋章

：

蓋章：

簽訂日期：

年

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第4篇

關(guān)鍵詞:外來人員；安全風(fēng)險(xiǎn)；信息技術(shù)；管理系統(tǒng)

中圖分類號F270.7F913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2016.05.081

兗礦集團(tuán)有限公司南屯煤礦每年都有大量的外來入井人員進(jìn)行井下參觀、學(xué)習(xí)或作業(yè)活動。煤礦井下環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)因素多，容易發(fā)生人身傷害事故。外來入井人員對礦井環(huán)境不熟悉，安全風(fēng)險(xiǎn)意識較低，如果對其疏于管控，在井下參觀、學(xué)習(xí)或作業(yè)過程中，極易出現(xiàn)安全事故。因此，必須研究科學(xué)方案，采取有效管理措施，嚴(yán)控外來入井人員安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)外來入井人員安全管理，確保外來入井人員人身安全。

1外來下井人員安全風(fēng)險(xiǎn)分析

外來入井人員文化程度、安全素質(zhì)差別很大，對煤礦井下安全風(fēng)險(xiǎn)沒有充分認(rèn)識,安全意識淡薄。目前，南屯煤礦對外來入井人員安全管理僅局限專人帶領(lǐng)、上下井簽字等傳統(tǒng)方式，安全管理制度存在漏洞,管理手段落后，容易造成管理失控，出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，不能適應(yīng)煤礦安全發(fā)展的要求。因此，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)控外來下井人員安全風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新管理的工作模式適時而生。

2預(yù)控對策

2.1利用多媒體對外來入井人員進(jìn)行安全培訓(xùn)多媒體技術(shù)是利用電腦把文字、圖形、影象、動畫、聲音及視頻等媒體信息數(shù)字化，并將其整合在一定的交互式界面上，使電腦具有交互展示不同媒體形態(tài)的能力，它可控制培訓(xùn)節(jié)奏，提高培訓(xùn)效果。利用多媒體技術(shù)，發(fā)揮視頻、動畫、聲音等生動靈活優(yōu)勢，對外來入井人員下井前進(jìn)行安全培訓(xùn)，較短時間迅速提高外來入井人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識和安全技能。2.2建立外來入井人員安全管理制度（1）外來入井人員下井前必須接受安全培訓(xùn)，并在培訓(xùn)簽名表上簽字后方可下井。否則，嚴(yán)禁下井。外來人員下井前安全培訓(xùn)內(nèi)容為：下井安全須知、乘坐人行車（包括架空乘人裝置）安全注意事項(xiàng)、大巷行走注意事項(xiàng)、自救器使用方法、施工安全注意事項(xiàng)及其他應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。其中施工安全注意事項(xiàng)由牽頭單位負(fù)責(zé)，常規(guī)安全注意事項(xiàng)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。（2）礦在安監(jiān)處井口會議室設(shè)立外來入井人員培訓(xùn)室，外來入井人員的安全培訓(xùn)及簽字工作在培訓(xùn)室進(jìn)行。在井口會議室設(shè)立外來入井人員培訓(xùn)記錄臺帳，詳細(xì)記錄外來人員安全培訓(xùn)情況，安監(jiān)處值班管理人員要在培訓(xùn)臺帳上簽字確認(rèn)。（3）外來入井人員的安全培訓(xùn)由牽頭單位負(fù)責(zé)，牽頭單位負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的第一責(zé)任人；外來參觀、考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)下井人員安全培訓(xùn)由安監(jiān)處牽頭負(fù)責(zé)。（4）牽頭單位必須超前準(zhǔn)備好培訓(xùn)書面內(nèi)容、培訓(xùn)器材等，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)書面內(nèi)容留安監(jiān)處存檔。（5）在井口設(shè)立外來入井人員管理臺帳，上下井簽字，安排專人帶隊(duì)。安監(jiān)處值班管理人員、井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)對外來入井人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，由帶隊(duì)人負(fù)責(zé)將《南屯煤礦外來入井人員安全培訓(xùn)簽名表》交井口安監(jiān)員檢查并簽字確認(rèn)。2.3對外來入井人員的安全要求（1）入井前必須做好充分準(zhǔn)備，做到休息好，體力充足。（2）入井人員必須戴好安全帽，隨身攜帶礦燈、自救器和定位卡，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品。（3）下井時要自覺遵守入井檢身制度，聽從指揮，排隊(duì)入井，主動接受檢身。乘坐罐籠時不得擁擠，嚴(yán)禁在罐籠內(nèi)打鬧嬉戲、大聲喧嘩，信號發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。（4）大巷行走時要走人行道，注意力要集中，時刻注意前方及腳下障礙物，有車輛通過時，要進(jìn)入躲避洞或在寬敞的地點(diǎn)躲避，待車輛通過后方可繼續(xù)行走。（5）乘坐平巷人行車時，聽從跟車工指揮，只有在車輛停穩(wěn)后方可上下，車輛運(yùn)行時嚴(yán)禁將身體任何部位及攜帶的物料、工具探出車外。乘坐斜巷架空人裝置時，上下穩(wěn)妥，坐牢座椅，抓緊把手，目視前方，嚴(yán)禁身體左右擺動。（6）井下各地點(diǎn)的儀器儀表、操作按鈕不得隨便亂動，大巷的架空線為帶直流電的導(dǎo)線，嚴(yán)禁用手或任何物體觸及架空線。（7）自救器的配戴使用：當(dāng)井下遇到瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災(zāi)事故或在其他有毒有害氣體環(huán)境時，可以使用隨身配戴的自救器安全脫險(xiǎn)。2.4利用人員定位系統(tǒng)動態(tài)掌控外來入井人員下井情況利用井下人員定位系統(tǒng)的人員定位功能，可以動態(tài)掌控外來入井人員位置、狀態(tài)以及活動軌跡和行動路線。能夠最大程度地保障入井人員的生命安全及煤礦安全生產(chǎn)。

3取得成效

3.1進(jìn)一步規(guī)范了外來下井人員的安全管理通過實(shí)施，優(yōu)化安全管理流程，形成了科學(xué)有效的安全管理模式，建立了一套精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效的管理制度，確保外來入井人員的人身安全。對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)起著極為重要的作用。3.2規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了礦井集約化信息管理和信息鏈之間橫向互通，為礦提供了一份完整、規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和保存，便于查詢和監(jiān)管，隨時了解外來下井人員狀況，也為礦井安全管理提供一個良好的技術(shù)平臺。3.3節(jié)省資金利用先進(jìn)信息技術(shù)，可大大節(jié)省人力、物力，提高工作效率，充分利用了現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，每年可節(jié)省資金12.6萬元。

4結(jié)束語

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第5篇

班前會在煤炭企業(yè)天天開，班班開，人人參加，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，上級所有政策、制度、工作都要通過班組貫徹落實(shí)。目前。礦班前會雖然班班都在開，但形式和內(nèi)容不統(tǒng)一，有些單位存在安排生產(chǎn)任務(wù)多、講安全少；指責(zé)批評多、肯定成績和指導(dǎo)方法少；講老話套話多、講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范基層單位班前會，提高班前會質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定《某礦班前會標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

一、班前會目標(biāo)

通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量？明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識。講培訓(xùn)，通過一天學(xué)一題，一月一考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

二、班前會程序

1、班前簽到。主講人區(qū)隊(duì)技術(shù)員以上干部或班長在班前會前，對當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，會議主持人點(diǎn)名前大家要正規(guī)坐好，點(diǎn)名時答“到”。

2、班前排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前安全生產(chǎn)排查。排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。這樣既體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心、愛護(hù)，又消除了職工思想上、體力上存在的不安全隱患。

3、講任務(wù)。簡要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會議精神，把上一班工作現(xiàn)場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人頭，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)當(dāng)班職工完成任務(wù)的信心和決心。

4、講安全。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實(shí)際，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識。講安全，不僅要求區(qū)隊(duì)干部講，而且要求工人講，講他們自己現(xiàn)場觀察到的不安全隱患，并提出處理辦法或建議；講看到的不安全作業(yè)行為及其可能造成的危害；講事故案例和親身體會，形成聽講結(jié)合，上下互動。

5、講培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦總體安排和本單位的實(shí)際情況，確定月度培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”內(nèi)容，給每個職工配備筆記本和筆，要求職工在主講人講解“每日一題”時，認(rèn)真記錄，邊學(xué)邊議。同時，講解“每日一題”時，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，由淺入深，由表及里，講深講透。講完后，對工人掌握情況進(jìn)行當(dāng)場抽考提問，做到講一題，就讓工人理解一題，掌握一題，學(xué)以致用，銘刻心中。月末，根據(jù)全月所講內(nèi)容，利用周五安全活動日，組織職工進(jìn)行考試，并作為職工安全業(yè)績考核獎懲的依據(jù)，從而增強(qiáng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的主動性和積極性。

6、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會“三講”完成后，主講人要對當(dāng)班職工掌握班前會內(nèi)容情況選擇職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對詢問情況進(jìn)行回答，每位職工對當(dāng)班任務(wù)、安全責(zé)任、作業(yè)行為作出承諾。同時，各區(qū)隊(duì)要指定專人在統(tǒng)一的班前會記錄本上記錄，確保班前會記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

7、安全宣誓。安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)后，全體職工起立舉起右拳面向“全家?！鼻f嚴(yán)宣誓：“愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀(jì)遵規(guī)程”各單位可根據(jù)本單位實(shí)際確定誓詞，從親情上感化職工，使職工充分認(rèn)識到安全對于企業(yè)、家庭、個人的重要性，領(lǐng)悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對社會和家庭的責(zé)任。

三、班前會準(zhǔn)備

1、各單位班前會主講人要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認(rèn)真?zhèn)湔n。

2、基層區(qū)隊(duì)要有班前會備課本和班前會記錄本，并按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n、記錄。要為每位職工配備《班前會學(xué)習(xí)記錄本》和筆，記錄本或?qū)W習(xí)材料由單位統(tǒng)一存放；要配備小黑板講解每日一題。

3、各單位要結(jié)合實(shí)際，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好“每日一題”的培訓(xùn)內(nèi)容，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，讓職工真正做到“一年三百六十天，天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。月末最后一周周五安全活動時間組織一次考試，考試成績在單位前5名者獎勵50元，不及格者罰款50元。

四、班前會要求

1、班前會每天每班必須召開，召開時間由各區(qū)隊(duì)根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定，班前會主講人必須由技術(shù)員以上干部或班長擔(dān)任。

2、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合單位實(shí)際制定具體的《實(shí)施辦法》。