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安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第1篇

按照公司《關(guān)于開展公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)[2021]14號),我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,項(xiàng)目部立即開展了“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署。并于6月5日在施工現(xiàn)場召開了2021年“落實(shí)安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式?;顒娱_展以來,項(xiàng)目部全體職工積極參與,確保此次活動取得豐富的成果。本周我單位實(shí)施具體活動如下:

一、開展“落實(shí)安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”的安全大宣講

6月14日,在項(xiàng)目班子、安全環(huán)保部、工程管理部協(xié)同合作下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部大會議室主持召開了我項(xiàng)目的安全知識宣講活動。活動參與人員有項(xiàng)目部全體員工、工程分包隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人、施工班組長、特種機(jī)械設(shè)備操作人員等。安全知識宣講的主要內(nèi)容有:工地現(xiàn)場作業(yè)人員的個人防護(hù)、支架、模板工程施工的安全注意事項(xiàng)、鋼筋施工的安全注意事項(xiàng)、特種設(shè)備的操作規(guī)程等內(nèi)容。通過此次宣講,我項(xiàng)目希望安全意識能深入至作業(yè)人員心中,在實(shí)際施工過程中時時防范于未然。

二、開展施工現(xiàn)場安全大檢查活動

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】人員;流動;安全教育;對策

2012年10月日照鋼鐵有限公司開始實(shí)施五礦營鋼高線項(xiàng)目,同時對營鋼高線項(xiàng)目人員進(jìn)行整合,項(xiàng)目組成員包括制氧、板帶、高線、新進(jìn)人員等,項(xiàng)目建設(shè)過程中,需要對項(xiàng)目組人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握操作、安全生產(chǎn)、管理等方面相關(guān)知識與技能,確保項(xiàng)目建成后能夠順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),棒線廠通過分析與論證,探索出人員大范圍流動安全教育對策。

1 安全教育面臨復(fù)雜性

1)年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜,項(xiàng)目組成員年齡范圍從二十歲到四十歲,年齡跨度較大,人員在教育培訓(xùn)接受能力與培訓(xùn)意愿方面均有差別。

2)知識層次復(fù)雜,項(xiàng)目組成員學(xué)歷從小學(xué)到研究生,不同的知識層次對知識、教育的接受能力不同,執(zhí)行力不同。

3)工作經(jīng)歷差別大,有從事過高線生產(chǎn)人員,有從事過高線生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)工作、有從事專業(yè)相關(guān)工作、沒有工作經(jīng)歷。

4)人員數(shù)量多,累計(jì)需要培訓(xùn)員工651人,入廠時間主要集中在10月份、11月份、2月份,單月最多培訓(xùn)269人,人員數(shù)量多造成培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)效果控制困難。

5)培訓(xùn)周期短,員工分批次入廠培訓(xùn),單工種培訓(xùn)周期約為3個月,這就要求在短時間內(nèi)達(dá)成培訓(xùn)目的。

6)人員流動性大,因員工工作經(jīng)歷、工作意愿及項(xiàng)目建設(shè)需要的影響,員工崗位、工種變動頻繁,部分員工需要培訓(xùn)3-5個崗位。

7)場所限制,目前棒線廠有5條生產(chǎn)線,其中4條高線、1條棒材,因項(xiàng)目組人員為高線項(xiàng)目人員,項(xiàng)目組651人需要安排到4條高線,平均每條線162人,每班每條線40人。

8)教育培訓(xùn)人員限制,班組級安全教育涉及到崗位,依照人員配置,平均每一位崗位工人需要培訓(xùn)一名項(xiàng)目組成員,而目前棒線廠2010年以前入廠人員497人、2011年以前入廠人員549人、2012年9月份以前入廠人員611人,依照慣例工種新人出師周期約為1年,教育培訓(xùn)師傅約為549人,需要培訓(xùn)約651人,平均每個師傅需要培訓(xùn)1.18個項(xiàng)目組人員。

2 安全教育對策

針對存在的人員大范圍流動格局,結(jié)合安全教育面臨復(fù)雜性,如何有效開展、達(dá)成培訓(xùn)目的成為一個課題。

2.1 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

結(jié)合國家法律法規(guī)規(guī)定及教育培訓(xùn)人群特點(diǎn),棒線廠營鋼高線項(xiàng)目組成員培訓(xùn)分為三級教育培訓(xùn):廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。廠級安全教育內(nèi)容主要有以下內(nèi)容:生產(chǎn)性質(zhì)和主要工藝流程;預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng);安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事故;典型事故案例;新員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;有關(guān)勞動紀(jì)律、工作行為方面的規(guī)章制度及要求。車間級安全教育主要有如下內(nèi)容:本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要工藝流程;本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施以及消防安全知識;本車間的事故多發(fā)、危險(xiǎn)部位及注意事項(xiàng);本車間安全生產(chǎn)的一般情況及注意事項(xiàng);本車間的典型事故案例。班組級安全教育的主要內(nèi)容:工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹。教育培訓(xùn)內(nèi)容涉及到正常生產(chǎn)、異常狀況、緊急狀況的內(nèi)容,確保生產(chǎn)過程需求內(nèi)容全面覆蓋。

2.2 教育培訓(xùn)形式

教育培訓(xùn)形式有三種:理論教育、現(xiàn)場實(shí)際操作、應(yīng)急培訓(xùn)。理論教育主要集中在廠級、車間級、班組級教育的第一步和確認(rèn)釋疑階段,通過講解,使員工初步了解、進(jìn)一步掌握工作涉及機(jī)器設(shè)備、作業(yè)方式、環(huán)境信息、危險(xiǎn)源及其預(yù)防控制信息、作業(yè)要求、常見事故及預(yù)防等方面內(nèi)容?,F(xiàn)場實(shí)際操作是理論教育的落實(shí),是使員工行為通過操作、發(fā)現(xiàn)問題、糾正提升的一個過程,通過現(xiàn)場操作逐步發(fā)現(xiàn)存在問題并整改、促進(jìn)安全意識的提升,使員工行為符合安全生產(chǎn)需要?,F(xiàn)場實(shí)際操作是一個過程,是員工行為從學(xué)習(xí)到監(jiān)護(hù)操作到獨(dú)立操作的過程。應(yīng)急培訓(xùn)是員工安全素質(zhì)的重要組成部分,員工是否符合生產(chǎn)需要很大程度上表現(xiàn)在應(yīng)急情況表現(xiàn)方面。為提升員工應(yīng)急素質(zhì),棒線廠從12月份開始分步驟進(jìn)行各類應(yīng)急演練,初期主要開展預(yù)案學(xué)習(xí)、桌面演練,后期開展功能演練、全面演練,應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容涉及飛鋼、觸電、煤氣泄漏、煤氣中毒、火災(zāi)等生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況。

教育培訓(xùn)安排。教育培訓(xùn)采用三級安全教育形式,廠級安全教育、車間級安全教育采用集中式培訓(xùn),班組級安全教育采用集中式培訓(xùn)與分散式師傅幫帶相結(jié)合的培訓(xùn)。廠級安全教育利用兩天的時間進(jìn)行培訓(xùn),分別講解工廠現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)基本要求、生產(chǎn)現(xiàn)場及現(xiàn)場講解、講解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況及生產(chǎn)工作過程中注意事項(xiàng),考察員工對危險(xiǎn)源及應(yīng)對措施認(rèn)知、安全生產(chǎn)要求等方面的認(rèn)知。車間級安全教育利用三天時間進(jìn)行培訓(xùn),分別為講解車間安全生產(chǎn)要求及現(xiàn)場注意事項(xiàng)、參觀現(xiàn)場、理論及現(xiàn)場要求進(jìn)行講解釋疑。班組級教育培訓(xùn)中集中培訓(xùn)部分由班組長負(fù)責(zé)講解班組職責(zé)范圍、危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)范,主要是理論性培訓(xùn),集中培訓(xùn)完成后開展分散式師傅幫帶培訓(xùn),分散式師傅幫帶培訓(xùn)由師傅負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

2.3 教育培訓(xùn)責(zé)任制

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確規(guī)定了“廠級、車間級、班組級”三級安全教育的責(zé)任部門和責(zé)任人。即:廠級教育由安環(huán)科具體負(fù)責(zé),車間級教育由主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,班組級教育實(shí)行“班組長負(fù)責(zé)制”,簽訂師徒協(xié)議,采用師帶徒的培訓(xùn)方式,固定培訓(xùn)師傅,嚴(yán)格落實(shí)部門、人員責(zé)任制。制定實(shí)施《營鋼高線項(xiàng)目培訓(xùn)考核辦法》,將項(xiàng)目組成員頂崗率作為科室科長、車間主任、安環(huán)主任助理、班組長、師傅等相關(guān)人員考核指標(biāo),促使相關(guān)人員積極、主動開展教育培訓(xùn)工作。

2.4 教育培訓(xùn)抽查效果檢驗(yàn)

明確培訓(xùn)效果的復(fù)查方式,新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格上崗一個月后,分廠通過調(diào)閱檔案、考核試卷、查看學(xué)習(xí)筆記、現(xiàn)場實(shí)際操作考核等形式,跟蹤檢查“車間級級、班組級”安全教育開展落實(shí)情況及教育培訓(xùn)效果,以“良好、合格、再培”三個等級進(jìn)行復(fù)查新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,對培訓(xùn)效果差、員工培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況不好、員工實(shí)際操作不熟練的情況,有針對性的進(jìn)行人員重新培訓(xùn)、本級教育重新開展、三級教育重新開展、延長培訓(xùn)期限等方式,確保教育培訓(xùn)開展有效、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第3篇

出租方:_______________________________________(以下簡稱“甲方”)

地址:_________________________________________

法定代表人:___________

聯(lián)系電話:__________

承租方:________________________________________(以下簡稱“乙方”)

法定代表人:____________

聯(lián)系電話:___________

年?????月????日甲乙雙方簽訂了《廠房租賃合同書》,為加強(qiáng)廠房租賃的安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故的發(fā)生,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特制定本安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(以下簡稱《協(xié)議書》),作為《廠房租賃合同書》的補(bǔ)充協(xié)議,本協(xié)議與《廠房租賃合同書》里的相關(guān)約定不一致的,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

一、甲方責(zé)任

甲方應(yīng)認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé),具體做好以下職責(zé):

1、

在乙方進(jìn)場前確認(rèn)乙方的安全生產(chǎn)基本條件,不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的,不予出租;

2、

確保出租廠房在乙方進(jìn)場前的安全,并在乙方進(jìn)場前交待清楚出租廠房的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);

3、

對乙方及其他多個承租人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;

4、

每季度至少對乙方進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時督促乙方整改。

二、乙方責(zé)任

1、乙方進(jìn)場前應(yīng)對租賃的廠房進(jìn)行安全檢查和確定,如有問題及時與甲方聯(lián)系。未聯(lián)系的視為確認(rèn)所租賃廠房的安全條件符合,相關(guān)舉證責(zé)任將由乙方承擔(dān);

2、?乙方應(yīng)認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國特種設(shè)備法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件的要求,具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不得私自動用、裝卸甲方廠房的原有設(shè)施,不得隨意改變租賃廠房的性質(zhì),不得用于生產(chǎn)經(jīng)營易燃易爆有毒等危險(xiǎn)物品;

4、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)確保租賃廠房的安全條件,定期開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查,落實(shí)事故隱患排查治理工作,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作;

5、乙方應(yīng)認(rèn)真配合相關(guān)部門及甲方的安全檢查,對提出的問題(事故隱患)及時進(jìn)行整改。并形成材料報(bào)甲方備案;

6、乙方應(yīng)依法對所有從業(yè)人員和進(jìn)場的相關(guān)方進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全管理,制定并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時糾正“三違行為”,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

7、在租賃期間內(nèi),乙方發(fā)生事故的,應(yīng)及時啟動事故應(yīng)急救援,在1小時內(nèi)依法向市安監(jiān)局等相關(guān)部門報(bào)告,并跟甲方通報(bào)。

三、違約責(zé)任

1、因甲方?jīng)]有盡到本協(xié)議責(zé)任導(dǎo)致乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,甲方依法與乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。甲乙雙方責(zé)任將依照法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,劃分責(zé)任大小,經(jīng)雙方友好協(xié)商后確定。

2、因乙方違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等規(guī)定或本協(xié)議要求,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,而導(dǎo)致乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,甲方已盡本協(xié)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理之職責(zé),由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、因未配合相關(guān)部門監(jiān)督檢查,或未及時整改相關(guān)事故隱患,由此乙方導(dǎo)致的后果或發(fā)生事故的,由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。

4、因不可抗力致發(fā)生事故的,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

四、合同終止的補(bǔ)充

1、甲方或相關(guān)部門對乙方提出的安全整改措施,乙方不積極落實(shí)整改的,甲方有權(quán)單方面終止合同。

2、租賃廠房因甲方原因致安全條件不符合的,乙方可單方面終止合同。

五、其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,并具同等效力。

2、本協(xié)議有效期為簽訂之日起至乙方租賃到期之日為止。

3、本協(xié)議未盡事項(xiàng)以法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

甲方簽字:

乙方簽字:

蓋章

蓋章:

簽訂日期:

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第4篇

關(guān)鍵詞:外來人員;安全風(fēng)險(xiǎn);信息技術(shù);管理系統(tǒng)

中圖分類號F270.7F913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2016.05.081

兗礦集團(tuán)有限公司南屯煤礦每年都有大量的外來入井人員進(jìn)行井下參觀、學(xué)習(xí)或作業(yè)活動。煤礦井下環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)因素多,容易發(fā)生人身傷害事故。外來入井人員對礦井環(huán)境不熟悉,安全風(fēng)險(xiǎn)意識較低,如果對其疏于管控,在井下參觀、學(xué)習(xí)或作業(yè)過程中,極易出現(xiàn)安全事故。因此,必須研究科學(xué)方案,采取有效管理措施,嚴(yán)控外來入井人員安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加強(qiáng)外來入井人員安全管理,確保外來入井人員人身安全。

1外來下井人員安全風(fēng)險(xiǎn)分析

外來入井人員文化程度、安全素質(zhì)差別很大,對煤礦井下安全風(fēng)險(xiǎn)沒有充分認(rèn)識,安全意識淡薄。目前,南屯煤礦對外來入井人員安全管理僅局限專人帶領(lǐng)、上下井簽字等傳統(tǒng)方式,安全管理制度存在漏洞,管理手段落后,容易造成管理失控,出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),不能適應(yīng)煤礦安全發(fā)展的要求。因此,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,嚴(yán)控外來下井人員安全風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新管理的工作模式適時而生。

2預(yù)控對策

2.1利用多媒體對外來入井人員進(jìn)行安全培訓(xùn)多媒體技術(shù)是利用電腦把文字、圖形、影象、動畫、聲音及視頻等媒體信息數(shù)字化,并將其整合在一定的交互式界面上,使電腦具有交互展示不同媒體形態(tài)的能力,它可控制培訓(xùn)節(jié)奏,提高培訓(xùn)效果。利用多媒體技術(shù),發(fā)揮視頻、動畫、聲音等生動靈活優(yōu)勢,對外來入井人員下井前進(jìn)行安全培訓(xùn),較短時間迅速提高外來入井人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識和安全技能。2.2建立外來入井人員安全管理制度(1)外來入井人員下井前必須接受安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)簽名表上簽字后方可下井。否則,嚴(yán)禁下井。外來人員下井前安全培訓(xùn)內(nèi)容為:下井安全須知、乘坐人行車(包括架空乘人裝置)安全注意事項(xiàng)、大巷行走注意事項(xiàng)、自救器使用方法、施工安全注意事項(xiàng)及其他應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。其中施工安全注意事項(xiàng)由牽頭單位負(fù)責(zé),常規(guī)安全注意事項(xiàng)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。(2)礦在安監(jiān)處井口會議室設(shè)立外來入井人員培訓(xùn)室,外來入井人員的安全培訓(xùn)及簽字工作在培訓(xùn)室進(jìn)行。在井口會議室設(shè)立外來入井人員培訓(xùn)記錄臺帳,詳細(xì)記錄外來人員安全培訓(xùn)情況,安監(jiān)處值班管理人員要在培訓(xùn)臺帳上簽字確認(rèn)。(3)外來入井人員的安全培訓(xùn)由牽頭單位負(fù)責(zé),牽頭單位負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的第一責(zé)任人;外來參觀、考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)下井人員安全培訓(xùn)由安監(jiān)處牽頭負(fù)責(zé)。(4)牽頭單位必須超前準(zhǔn)備好培訓(xùn)書面內(nèi)容、培訓(xùn)器材等,培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)書面內(nèi)容留安監(jiān)處存檔。(5)在井口設(shè)立外來入井人員管理臺帳,上下井簽字,安排專人帶隊(duì)。安監(jiān)處值班管理人員、井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)對外來入井人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,由帶隊(duì)人負(fù)責(zé)將《南屯煤礦外來入井人員安全培訓(xùn)簽名表》交井口安監(jiān)員檢查并簽字確認(rèn)。2.3對外來入井人員的安全要求(1)入井前必須做好充分準(zhǔn)備,做到休息好,體力充足。(2)入井人員必須戴好安全帽,隨身攜帶礦燈、自救器和定位卡,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品。(3)下井時要自覺遵守入井檢身制度,聽從指揮,排隊(duì)入井,主動接受檢身。乘坐罐籠時不得擁擠,嚴(yán)禁在罐籠內(nèi)打鬧嬉戲、大聲喧嘩,信號發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。(4)大巷行走時要走人行道,注意力要集中,時刻注意前方及腳下障礙物,有車輛通過時,要進(jìn)入躲避洞或在寬敞的地點(diǎn)躲避,待車輛通過后方可繼續(xù)行走。(5)乘坐平巷人行車時,聽從跟車工指揮,只有在車輛停穩(wěn)后方可上下,車輛運(yùn)行時嚴(yán)禁將身體任何部位及攜帶的物料、工具探出車外。乘坐斜巷架空人裝置時,上下穩(wěn)妥,坐牢座椅,抓緊把手,目視前方,嚴(yán)禁身體左右擺動。(6)井下各地點(diǎn)的儀器儀表、操作按鈕不得隨便亂動,大巷的架空線為帶直流電的導(dǎo)線,嚴(yán)禁用手或任何物體觸及架空線。(7)自救器的配戴使用:當(dāng)井下遇到瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災(zāi)事故或在其他有毒有害氣體環(huán)境時,可以使用隨身配戴的自救器安全脫險(xiǎn)。2.4利用人員定位系統(tǒng)動態(tài)掌控外來入井人員下井情況利用井下人員定位系統(tǒng)的人員定位功能,可以動態(tài)掌控外來入井人員位置、狀態(tài)以及活動軌跡和行動路線。能夠最大程度地保障入井人員的生命安全及煤礦安全生產(chǎn)。

3取得成效

3.1進(jìn)一步規(guī)范了外來下井人員的安全管理通過實(shí)施,優(yōu)化安全管理流程,形成了科學(xué)有效的安全管理模式,建立了一套精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效的管理制度,確保外來入井人員的人身安全。對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)起著極為重要的作用。3.2規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了礦井集約化信息管理和信息鏈之間橫向互通,為礦提供了一份完整、規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和保存,便于查詢和監(jiān)管,隨時了解外來下井人員狀況,也為礦井安全管理提供一個良好的技術(shù)平臺。3.3節(jié)省資金利用先進(jìn)信息技術(shù),可大大節(jié)省人力、物力,提高工作效率,充分利用了現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,每年可節(jié)省資金12.6萬元。

4結(jié)束語

安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文第5篇

班前會在煤炭企業(yè)天天開,班班開,人人參加,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班組貫徹落實(shí)。目前。礦班前會雖然班班都在開,但形式和內(nèi)容不統(tǒng)一,有些單位存在安排生產(chǎn)任務(wù)多、講安全少;指責(zé)批評多、肯定成績和指導(dǎo)方法少;講老話套話多、講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè),規(guī)范基層單位班前會,提高班前會質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,特制定《某礦班前會標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。

一、班前會目標(biāo)

通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會,使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,通過安全教育,職工知道安全注意事項(xiàng),掌握操作技能,增強(qiáng)安全防范意識。講培訓(xùn),通過一天學(xué)一題,一月一考試,提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

二、班前會程序

1、班前簽到。主講人區(qū)隊(duì)技術(shù)員以上干部或班長在班前會前,對當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到,會議主持人點(diǎn)名前大家要正規(guī)坐好,點(diǎn)名時答“到”。

2、班前排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前,要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前安全生產(chǎn)排查。排查要做到察言觀色,看當(dāng)天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動、職工是否身體不適等,確保出勤的職工精神飽滿,心情舒暢。這樣既體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心、愛護(hù),又消除了職工思想上、體力上存在的不安全隱患。

3、講任務(wù)。簡要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會議精神,把上一班工作現(xiàn)場情況講清楚,對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評、解析,提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人頭,分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素,增強(qiáng)當(dāng)班職工完成任務(wù)的信心和決心。

4、講安全。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實(shí)際,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透,讓每個作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法,以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng),增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識。講安全,不僅要求區(qū)隊(duì)干部講,而且要求工人講,講他們自己現(xiàn)場觀察到的不安全隱患,并提出處理辦法或建議;講看到的不安全作業(yè)行為及其可能造成的危害;講事故案例和親身體會,形成聽講結(jié)合,上下互動。

5、講培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦總體安排和本單位的實(shí)際情況,確定月度培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”內(nèi)容,給每個職工配備筆記本和筆,要求職工在主講人講解“每日一題”時,認(rèn)真記錄,邊學(xué)邊議。同時,講解“每日一題”時,要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,由淺入深,由表及里,講深講透。講完后,對工人掌握情況進(jìn)行當(dāng)場抽考提問,做到講一題,就讓工人理解一題,掌握一題,學(xué)以致用,銘刻心中。月末,根據(jù)全月所講內(nèi)容,利用周五安全活動日,組織職工進(jìn)行考試,并作為職工安全業(yè)績考核獎懲的依據(jù),從而增強(qiáng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的主動性和積極性。

6、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會“三講”完成后,主講人要對當(dāng)班職工掌握班前會內(nèi)容情況選擇職工進(jìn)行詢問確認(rèn),職工對詢問情況進(jìn)行回答,每位職工對當(dāng)班任務(wù)、安全責(zé)任、作業(yè)行為作出承諾。同時,各區(qū)隊(duì)要指定專人在統(tǒng)一的班前會記錄本上記錄,確保班前會記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

7、安全宣誓。安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)后,全體職工起立舉起右拳面向“全家?!鼻f嚴(yán)宣誓:“愛國愛礦愛家庭,遵章遵紀(jì)遵規(guī)程”各單位可根據(jù)本單位實(shí)際確定誓詞,從親情上感化職工,使職工充分認(rèn)識到安全對于企業(yè)、家庭、個人的重要性,領(lǐng)悟到搞好安全不僅是自己的事,更是對社會和家庭的責(zé)任。

三、班前會準(zhǔn)備

1、各單位班前會主講人要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題,提前對當(dāng)班職工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認(rèn)真?zhèn)湔n。

2、基層區(qū)隊(duì)要有班前會備課本和班前會記錄本,并按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n、記錄。要為每位職工配備《班前會學(xué)習(xí)記錄本》和筆,記錄本或?qū)W習(xí)材料由單位統(tǒng)一存放;要配備小黑板講解每日一題。

3、各單位要結(jié)合實(shí)際,制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)好“每日一題”的培訓(xùn)內(nèi)容,本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,讓職工真正做到“一年三百六十天,天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。月末最后一周周五安全活動時間組織一次考試,考試成績在單位前5名者獎勵50元,不及格者罰款50元。

四、班前會要求

1、班前會每天每班必須召開,召開時間由各區(qū)隊(duì)根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定,班前會主講人必須由技術(shù)員以上干部或班長擔(dān)任。

2、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施,不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容,也不宜把所有程序截然分開,要結(jié)合單位實(shí)際制定具體的《實(shí)施辦法》。

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