前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文第1篇

如何認(rèn)識(shí)無(wú)線電管理，就從頻率、臺(tái)站、設(shè)備和秩序四個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)始：

無(wú)線電頻率：無(wú)線電頻率與土地、水、礦藏一樣，是國(guó)家的戰(zhàn)略性稀缺資源。我國(guó)《物權(quán)法》規(guī)定：“無(wú)線電頻譜資源屬于國(guó)家所有”。因此，我們?nèi)缧枋褂脽o(wú)線電頻率，首先要符合我國(guó)的無(wú)線電頻率劃分規(guī)定，還需要向無(wú)線電管理部門提出申請(qǐng)，領(lǐng)取無(wú)線電頻率使用許可證。

無(wú)線電臺(tái)站：無(wú)線電頻率的使用需要依托無(wú)線電臺(tái)站和設(shè)備。我國(guó)對(duì)一部分無(wú)線電臺(tái)站采取行政許可的管理方式，如廣播電視臺(tái)、手機(jī)基站、業(yè)余電臺(tái)、專業(yè)對(duì)講機(jī)及中繼臺(tái)等，設(shè)置使用這些無(wú)線電臺(tái)前，應(yīng)當(dāng)向無(wú)線電管理部門提出申請(qǐng)并領(lǐng)取無(wú)線電臺(tái)執(zhí)照。而另一部分無(wú)線電臺(tái)站的使用是無(wú)須辦理執(zhí)照的，手機(jī)、收音機(jī)、以及無(wú)線電路由器、汽車遙控鎖等微功率短距離無(wú)線電臺(tái)，我們都是可以免陶帳褂謾

無(wú)線電設(shè)備：我國(guó)對(duì)無(wú)線電發(fā)射設(shè)備實(shí)行型號(hào)核準(zhǔn)制度，除微功率短距離設(shè)備外，在國(guó)內(nèi)銷售、使用的無(wú)線電發(fā)射設(shè)備都需要經(jīng)過(guò)國(guó)家型號(hào)核準(zhǔn)。我們?cè)谫?gòu)買、使用無(wú)線電發(fā)射設(shè)備前，要認(rèn)準(zhǔn)設(shè)備的型號(hào)核準(zhǔn)信息。如果你是無(wú)線電設(shè)備銷售商，還需要向無(wú)線電管理部門辦理銷售備案手續(xù)。

護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】銀企互聯(lián)；資金管理；中國(guó)電信；實(shí)踐

一、電信企業(yè)資金管理中的現(xiàn)狀和問(wèn)題

通信行業(yè)是一個(gè)資金密集型的行業(yè)。根據(jù)2011年財(cái)務(wù)年報(bào)披露，中國(guó)電信2011年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)2450.41億元，同比增長(zhǎng)11.7％，EBITDA為942.66億元，同比增長(zhǎng)6.5％，EBITDA率為40.8％。公司股東應(yīng)占利潤(rùn)達(dá)164.04億元，同比增長(zhǎng)10.5％，每股基本凈利潤(rùn)0.2元。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成，而資金管理又是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素。中國(guó)電信作為業(yè)務(wù)收入規(guī)模如此龐大的集團(tuán)企業(yè)，加強(qiáng)并完善資金管理對(duì)提高整個(gè)中國(guó)電信的財(cái)務(wù)管理水平,提升企業(yè)價(jià)值具有十分重要的作用。中國(guó)電信在2005年提出了由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國(guó)電信除了在技術(shù)革新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)牌照等方面實(shí)施轉(zhuǎn)型外，還實(shí)施全方位的內(nèi)部控制來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)組織架構(gòu)由固網(wǎng)分散經(jīng)營(yíng)向全業(yè)務(wù)集約運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變成為必然，精細(xì)化管理的集約運(yùn)營(yíng)模式要求在財(cái)務(wù)管理方面也實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)體系、資源配置的優(yōu)化，加強(qiáng)資金管理就成為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要工作。中國(guó)電信作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，在全國(guó)各省市縣都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，跨地經(jīng)營(yíng)，分支機(jī)構(gòu)龐大。如廣東電信就下屬21個(gè)市分公司、135個(gè)縣分公司和1195個(gè)營(yíng)銷服務(wù)中心。每個(gè)市縣分公司都有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)功能和資金管理人員，在財(cái)務(wù)管理方面存在結(jié)構(gòu)重疊、人員眾多、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。中國(guó)電信在長(zhǎng)期的發(fā)展中實(shí)行的是粗放式管理模式，在財(cái)務(wù)管理特別是資金管理方面存在著由于資金管理使用分散而導(dǎo)致的資金閑置率高、財(cái)務(wù)費(fèi)用多而導(dǎo)致的資金管理成本高、資金有效使用率低而導(dǎo)致的短期貸款多等問(wèn)題。每個(gè)分支機(jī)構(gòu)根據(jù)各自需求，開(kāi)設(shè)不同的銀行賬戶，導(dǎo)致資金冗余量大，融資貸款費(fèi)用高，結(jié)算手續(xù)費(fèi)高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理和控制難，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較高。

二、電信企業(yè)實(shí)施銀企互聯(lián)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1．實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，中國(guó)電信近年來(lái)實(shí)施從粗放式管理模式向全業(yè)務(wù)集約運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)管理方面也實(shí)施精細(xì)化管理。實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)是中國(guó)電信在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的重要一步。2008年底，廣東電信作為首家省級(jí)成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（Finance Shared Services Center,以下簡(jiǎn)稱FSSC）電信公司，圍繞集約運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新財(cái)務(wù)集中運(yùn)營(yíng)模式。目前中國(guó)電信下屬所有省級(jí)公司已陸續(xù)基本完成了FSSC的搭建工作。在逐步實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過(guò)程中，中國(guó)電信首先是重新定位財(cái)務(wù)職能，統(tǒng)一財(cái)務(wù)內(nèi)部架構(gòu)，使財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。各省級(jí)公司將財(cái)務(wù)職能重新劃分管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩部分，成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將省級(jí)公司本部和地市分公司的財(cái)務(wù)核算和資金支付集中處理。其次是完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，統(tǒng)一會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)，建立保證FSSC規(guī)范運(yùn)作的流程體系。第三是運(yùn)用信息技術(shù)手段，集成財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高FSSC的服務(wù)質(zhì)量和效率。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)除了包括常規(guī)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)外，還在資金支付體系關(guān)聯(lián)銀企互聯(lián)系統(tǒng)，大幅提升資金支付效率。

2．通過(guò)銀企互聯(lián)，打造安全高效的資金集中結(jié)算和稽核平臺(tái)。隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施，中國(guó)電信省級(jí)公司的資金逐步集中由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心結(jié)算。如廣東電信全年資金支付量在240萬(wàn)筆左右，月均支付結(jié)算量近20萬(wàn)筆，如果仍采用傳統(tǒng)的手工操作模式，如不大量增加人員，將無(wú)法應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求，無(wú)法滿足外部客戶和內(nèi)部員工付款時(shí)限要求，對(duì)企業(yè)利用社會(huì)力量進(jìn)行市場(chǎng)拓展以及上下游合作伙伴的關(guān)系會(huì)帶來(lái)不利影響，更難以開(kāi)展質(zhì)量和效率管控，確保企業(yè)資金安全和效益。廣東電信在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心時(shí)就提出了利用信息系統(tǒng)手段進(jìn)行全省資金集中結(jié)算的思路，并把依托銀企互聯(lián)、打造安全高效的資金集中結(jié)算和稽核平臺(tái)項(xiàng)作為提升資金結(jié)算效率和效益、保障資金安全、打造企業(yè)資金結(jié)算競(jìng)爭(zhēng)力的重要項(xiàng)目。該項(xiàng)目從銀企直聯(lián)系統(tǒng)實(shí)施的深度和規(guī)模上，在通信運(yùn)營(yíng)商行業(yè)及中國(guó)電信省級(jí)公司中均屬領(lǐng)先水平，得到過(guò)同行和中國(guó)電信集團(tuán)公司的高度評(píng)價(jià)。

3．銀企互聯(lián)實(shí)施上具有全覆蓋、高度集成、安全性和準(zhǔn)確性高的特點(diǎn)。中國(guó)電信作為通信運(yùn)營(yíng)商在企業(yè)信息化的建設(shè)方面水平很高，在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)伊始就需要資金管理操作能直接同步到銀行進(jìn)行相關(guān)處理，銀行提供的電子賬單能夠同步更新到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，避免在資金管理系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行進(jìn)行重復(fù)操作。因此資金管理與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)對(duì)接就成為迫切需求。企業(yè)需求促使各大銀行推出銀企互聯(lián)模式，通過(guò)企業(yè)的ERP系統(tǒng)與銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的有機(jī)融合和對(duì)接，整合銀企雙方的系統(tǒng)資源，成為中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)資金集約管理的有效手段。

廣東電信實(shí)施的銀企互聯(lián)具有以下特點(diǎn)：首先是全覆蓋。銀企直聯(lián)范圍涵蓋資金結(jié)算涉及的所有類型：包括全省的資金調(diào)度結(jié)算、對(duì)外支付集中結(jié)算、費(fèi)用薪酬集中結(jié)算發(fā)放等。

護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文第3篇

1資料與方法

1. 1一般資料:我院為一所國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院，編制床位500張，共有護(hù)理人員200人，年齡23 - 45歲，平均32歲，床位與護(hù)理人員之1 :0.4，以抽簽方式將護(hù)理人員隨機(jī)平均分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。對(duì)照組100人采用傳統(tǒng)的護(hù)理查房形式，實(shí)驗(yàn)組100人采用PBL教學(xué)模式的查房形式。每次查房后通過(guò)理論考核及問(wèn)卷的效果評(píng)價(jià)等方法對(duì)護(hù)理查房效果進(jìn)行評(píng)估。

1. 2方法

1. 2.1患者準(zhǔn)備:每次查房前事先和患者進(jìn)行溝通，表明我們此次查房的目的，查房過(guò)程中明確了解病史，根據(jù)疾病特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的查體，并取得患者主動(dòng)、積極的配合。

1. 2. 2 PBL教學(xué)模式的護(hù)理查房:實(shí)驗(yàn)組采用PBL教學(xué)模式的護(hù)理查房，主要分為以下幾個(gè)步驟:①提出護(hù)理問(wèn)題，確定此次查房的目的，解釋相關(guān)概念及術(shù)語(yǔ)。每次查房前主查人總結(jié)病區(qū)內(nèi)患者的疑難、危重護(hù)理問(wèn)題，并將此次查房的內(nèi)容、重點(diǎn)討論問(wèn)題以及查房目的提前1d以書(shū)面形式下發(fā)給護(hù)理人員，并將護(hù)理人員每5-8人分為一小組，設(shè)有組長(zhǎng)。②查閱文獻(xiàn)，綜合運(yùn)用護(hù)理知識(shí)，解決疑難問(wèn)題。小組護(hù)理人員針對(duì)提出的護(hù)理問(wèn)題查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，互相交流、學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，激發(fā)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，積極解答相關(guān)護(hù)理問(wèn)題。③分析問(wèn)題，以問(wèn)題為基礎(chǔ)進(jìn)行護(hù)理查房。由主查人主持查房后，每小組推出代表以多媒體演示文稿形式對(duì)此次查房的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行定性分析，其他成員可以進(jìn)行補(bǔ)充、糾正。④討論、歸納總結(jié)與評(píng)論。主查人針對(duì)各小組討論中的共性問(wèn)題、疑難問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)歸納，使正確的理解得到深化、鞏固，增強(qiáng)護(hù)理人員的綜合知識(shí)，提高護(hù)理人員的臨床思維評(píng)判能力。

1.2.3傳統(tǒng)的護(hù)理查房模式:對(duì)照組護(hù)理人員采用傳統(tǒng)的護(hù)理查房模式進(jìn)行護(hù)理查房，主題、形式要求相對(duì)簡(jiǎn)單且單一，通過(guò)主查人帶領(lǐng)大家看過(guò)患者后以講解為主，借助多媒體演示文稿方式從患者的一般入院資料，簡(jiǎn)要病史，日常生活狀況以及所患疾病的生理、病理，化驗(yàn)結(jié)果，臨床表現(xiàn)，護(hù)理診斷，護(hù)理問(wèn)題，護(hù)理措施，目前治療措施等方面作講課形式的陳述，每次1-2h，護(hù)理人員仔細(xì)聽(tīng)取并做好查房?jī)?nèi)容的記錄。

1. 3效果評(píng)價(jià):每次查房后針對(duì)此次護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行理論知識(shí)考核，滿分100分，80-100分為優(yōu)秀，60-80分為良好，60分以下為不及格，護(hù)理部將每次考核結(jié)果納入績(jī)效，以此提高護(hù)理工作人員對(duì)護(hù)理查房重要性的認(rèn)識(shí)。并通過(guò)向參加查房人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷來(lái)對(duì)兩種模式的查房分別進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

2討論

護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文第4篇

水痘是由水痘-帶狀皰疹病毒引起的小兒急性傳染病，原發(fā)感染為水痘，潛伏再度激活則引起帶狀皰疹，多見(jiàn)于冬春季節(jié)，傳染性強(qiáng)，患兒感染后可獲得持免疫，但以后可發(fā)生帶狀皰疹。臨床多以發(fā)熱，皮膚及粘膜相繼出現(xiàn)并同時(shí)存在斑疹、丘疹、皰疹及痂疹等特征。本病主要通過(guò)呼吸道飛沫傳染和接觸傳染，因此，常在托兒所、幼兒園等兒童中集體流行。

一、 及早發(fā)現(xiàn)

水痘病毒進(jìn)入體內(nèi)后，潛伏期多為2周，患病寶寶身上就會(huì)出現(xiàn)皮疹，最初為紅色的斑丘疹，你會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶有點(diǎn)蔫蔫的，可出現(xiàn)發(fā)熱、咽痛、食欲減退及輕度全身不適等癥狀。皮疹分批出現(xiàn)，開(kāi)始為紅色斑丘疹，迅速發(fā)展為清亮橢圓形小水泡，周圍伴有紅暈。2～3天皰疹干枯結(jié)痂，1～3周左右痂皮脫落，痂蓋很表淺，不留瘢痕。皮疹呈向心性分布，軀干多，四肢少。粘膜皰疹可出現(xiàn)在口腔、咽、眼結(jié)膜等處，易破潰形成潰瘍，疼痛明顯。

二、疾病特點(diǎn)

水痘是具有自限性的良性傳染病，10天左右自愈。由于水痘多為2周的潛伏期，而從潛伏末期-發(fā)病-皰疹-結(jié)痂這段時(shí)間均是傳染期，它又是通過(guò)空氣和密切接觸傳染的，因此水痘很容易傳染，患病寶寶必須隔離到皰疹全部結(jié)痂、消退為止。

三、護(hù)理要點(diǎn)

水痘一年四季均可發(fā)病，水痘病情大多較輕。水痘愈后大都良好，一般無(wú)需住院治療，對(duì)那些健康、抵抗力很強(qiáng)的孩子來(lái)說(shuō)，出水痘只是一件麻煩事。但是對(duì)那些免疫能力很差，感染水痘可能會(huì)引起很嚴(yán)重的并發(fā)癥，如腦炎和心肌炎等，而小年齡寶寶則可能會(huì)并發(fā)肺炎。所以對(duì)水痘患兒的護(hù)理就顯得尤為重要。

1.心理護(hù)理

患兒及家屬不要過(guò)于恐懼和焦慮，一定要以正確的認(rèn)識(shí)進(jìn)行護(hù)理和治療，很多的家長(zhǎng)也不要認(rèn)為患上水痘后，就出的越多越好，這樣的后果不但使得孩子全身的水痘變得密集，加重病情，孩子也會(huì)感到奇癢難忍，出現(xiàn)煩躁的表現(xiàn)。

2.隔離護(hù)理

由于水痘傳染性極強(qiáng)，患兒感染水痘后應(yīng)避免傳染別人，患了水痘的患兒一經(jīng)確診，如果無(wú)繼發(fā)感染，應(yīng)隔離在家里臥床休息，多喝水，注意增加營(yíng)養(yǎng)，進(jìn)食易消化飲食，至全部結(jié)痂。患兒是唯一傳染源，病毒經(jīng)直接接觸或上呼吸道侵入機(jī)體，接觸患兒的家長(zhǎng)不應(yīng)立即接觸易感兒童，應(yīng)在室外流動(dòng)空氣中自然消毒20～30分鐘。

3.皮膚護(hù)理

認(rèn)真觀察病情，注意皰疹有無(wú)潰破或繼發(fā)感染。一是要囑咐和管理患兒不要用手抓撓抓皮疹，并及時(shí)修剪指甲，皮膚瘙癢時(shí)，可涂些止癢藥水，如爐甘石、石洗劑、痱子粉等。一旦抓破，可涂些 ，如皮膚感染化膿，可口服消炎藥物。二是患兒要穿戴柔軟寬松的衣帽，被褥床單質(zhì)地宜松軟，以免磨損皮膚，衣服要勤換，被褥要勤曬，保持皮膚清潔干燥，水痘較重者，暫不宜洗澡或檫澡。

4.一般護(hù)理

患兒宜單獨(dú)隔離，居室要通風(fēng)，光線要充足，溫濕度適宜，污染的衣被、用具、玩具要經(jīng)過(guò)暴曬或者煮沸消毒?；純阂３挚谇磺鍧?，多喝開(kāi)水，補(bǔ)充足夠的水分，叮囑患兒多休息。

5.并發(fā)癥的觀察與護(hù)理

個(gè)別水痘患兒可合并發(fā)生肺炎、腦炎?；純喝绯霈F(xiàn)高熱持續(xù)不退并伴咳嗽、氣急、發(fā)紺者應(yīng)考慮并發(fā)肺炎；患兒如嘔吐、頭痛、煩躁不安、嗜睡、抽搐、昏迷者應(yīng)考慮并發(fā)腦炎。如發(fā)現(xiàn)患兒持續(xù)患有以上癥狀應(yīng)及時(shí)找醫(yī)生診治。

6.飲食護(hù)理

在飲食方面宜給予清淡、易消化、含維生素的流質(zhì)或半流質(zhì)，忌食魚(yú)蝦、海鮮等易致過(guò)敏食物，忌食辛辣刺激性食物，發(fā)熱時(shí)要多休息。

護(hù)理管理重點(diǎn)知識(shí)范文第5篇

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,2013年全球智能手機(jī)出貨量首超10億,中國(guó)達(dá)3.6億部。預(yù)計(jì)2014年將達(dá)到12億部,中國(guó)將達(dá)5億部左右。智能手機(jī)使用者中青少年占絕大部分,尤其高校學(xué)生,隨著消費(fèi)水平提高和獨(dú)生子女越來(lái)越多,家長(zhǎng)盡可能滿足學(xué)生的一切要求,高校大學(xué)生手機(jī)現(xiàn)在持有率幾乎為100%,而且使用的手機(jī)價(jià)位和更換手機(jī)頻率都較高,使用手機(jī)上網(wǎng)率高、上網(wǎng)內(nèi)容豐富。在大學(xué)生中手機(jī)依賴率已經(jīng)達(dá)到八成,更有15.1%的大學(xué)生已發(fā)展為重度手機(jī)依賴者,除了睡覺(jué)時(shí)時(shí)刻刻要查看手機(jī),甚至影響了正常的睡眠。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)高校智能手機(jī)市場(chǎng)的熱情有增無(wú)減,在新生入學(xué)之初,運(yùn)用存話費(fèi)送手機(jī)、送上網(wǎng)流量,保底送機(jī)等營(yíng)銷策略使學(xué)生達(dá)到人手一機(jī),甚至一人擁有不同運(yùn)營(yíng)商的兩部手機(jī)或以上。

2高職高專學(xué)生智能手機(jī)課堂使用現(xiàn)狀

在以上背景下,幾乎所有學(xué)生都會(huì)攜帶手機(jī)進(jìn)入教室,課堂玩手機(jī)就成了一個(gè)無(wú)法避免的問(wèn)題。現(xiàn)在越來(lái)越多的老師發(fā)現(xiàn),在課堂上最令人頭疼的是不再是睡覺(jué)、說(shuō)話,而是玩手機(jī)和玩手機(jī)帶來(lái)的接打電話、課堂積極性下降等。據(jù)調(diào)查顯示,高校近七成學(xué)生在課堂上使用手機(jī),高職高專學(xué)生自我控制能力低于本科生,所以玩手機(jī)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。而真正使用手機(jī)查看新聞資訊豐富自己知識(shí)的學(xué)生只是極少數(shù)學(xué)生,并且這部分學(xué)生在課堂上都在認(rèn)真聽(tīng)課,使用手機(jī)的概率也很小,大部分玩手機(jī)的同學(xué)是在發(fā)短信、看電影、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看空間和微信等娛樂(lè)活動(dòng)。

3外科護(hù)理課堂教學(xué)特點(diǎn)及學(xué)生課堂智能手機(jī)使用現(xiàn)狀

外科護(hù)理學(xué)是醫(yī)學(xué)類護(hù)理專業(yè)的主干課程之一,是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的綜合性臨床學(xué)科。因高職高專醫(yī)學(xué)護(hù)理類學(xué)習(xí)時(shí)間為三年,而本科為四年或者五年,所以高職高專外科護(hù)理學(xué)課時(shí)比較緊湊,課堂內(nèi)容相對(duì)較多,再加上外科護(hù)理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的臨床醫(yī)學(xué)科目,某些疾病只憑理論講解會(huì)使課堂教學(xué)變得枯燥無(wú)趣,這就為學(xué)生課堂玩手機(jī)提供了條件。正常情況下,外科護(hù)理學(xué)一節(jié)課中會(huì)發(fā)現(xiàn)有1/3學(xué)生在玩手機(jī),特別是講解比較難的疾病時(shí),老師授課方法如果過(guò)于呆板,聽(tīng)不懂的學(xué)生就會(huì)玩手機(jī)。一些基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)比較差的學(xué)生,跟不上講解步伐也會(huì)停止聽(tīng)講去玩手機(jī)。有些玩手機(jī)的學(xué)生遇到好玩好笑的游戲或者電影就會(huì)拉上旁邊聽(tīng)課的學(xué)生一起玩,再加上有的老師對(duì)玩手機(jī)現(xiàn)象的漠視和放任,致使玩手機(jī)的學(xué)生越來(lái)越多,甚至有學(xué)生會(huì)一整節(jié)課玩手機(jī)。

4智能手機(jī)對(duì)高職高專外科護(hù)理課堂管理的影響

智能手機(jī)是一把雙刃劍,在方便教學(xué)的同時(shí)也存在缺點(diǎn),對(duì)課堂產(chǎn)生消極影響。

(1)課堂使用智能手機(jī)上網(wǎng)會(huì)分散學(xué)生注意力。在外科護(hù)理學(xué)課堂上,學(xué)生因玩手機(jī)無(wú)心聽(tīng)課而影響學(xué)習(xí),直接影響外科護(hù)理學(xué)課堂教學(xué)效果。

(2)學(xué)生課堂使用智能手機(jī)上網(wǎng)會(huì)干擾課堂秩序。授課過(guò)程中手機(jī)鈴聲突然響起或者耳機(jī)聲音過(guò)大會(huì)影響其他學(xué)生聽(tīng)課和老師授課,如果為了制止這種現(xiàn)象老師停止授課,將打斷老師原有思路,耽誤上課時(shí)間進(jìn)而影響外科護(hù)理學(xué)授課進(jìn)度。

(3)課堂使用智能手機(jī)會(huì)疏遠(yuǎn)師生關(guān)系,使老師不愿掌控課堂管理。玩手機(jī)多為家庭條件好而學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生,他們從小養(yǎng)成了自尊心強(qiáng)、不體諒人的性格,受到老師批評(píng),多會(huì)反抗和頂撞,致使老師對(duì)這個(gè)班的印象大打折扣,疏遠(yuǎn)師生關(guān)系,使教師不愿在此班上課,不愿管理這樣的課堂秩序。

5外科護(hù)理學(xué)學(xué)生課堂智能手機(jī)使用的對(duì)策

(1)教師以身作則,課堂上絕不使用手機(jī)。如果教師在上課過(guò)程中用手機(jī)上網(wǎng)、接聽(tīng)電話或收發(fā)信息,學(xué)生會(huì)產(chǎn)生一種“連老師上課都玩手機(jī),我為什么不玩”的心理,即使學(xué)校有相關(guān)規(guī)定,學(xué)生在課堂上玩手機(jī)也不會(huì)有內(nèi)疚感和自責(zé)感,甚至不懼怕教師的批評(píng)與教育,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生上課玩手機(jī)現(xiàn)象越來(lái)越普遍。

(2)提高教師自身教學(xué)水平,增強(qiáng)課堂吸引力。教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷借鑒他人新的授課方法,提高教學(xué)水平,可以采用病例分組討論分析法,角色扮演法,提問(wèn)法等能讓所有學(xué)生參與的教學(xué)方法,教師要美化自己的課件,提高對(duì)學(xué)生的吸引力。

(3)教師要對(duì)學(xué)生使用智能手機(jī)加以正確引導(dǎo)。教師要引導(dǎo)學(xué)生了解智能手機(jī)還有很多利于學(xué)習(xí)的作用,比如遇到難點(diǎn)和重點(diǎn),可以隨時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)搜索知識(shí)和答案;重點(diǎn)內(nèi)容和課件可隨堂傳送至學(xué)生手機(jī);平時(shí)也可通過(guò)QQ或者微信進(jìn)行知識(shí)的交流;學(xué)生上課也可使用手機(jī)拍或錄像照功能儲(chǔ)存重點(diǎn)知識(shí)。