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公司員工守則范文第1篇

維修廠員工守則范本如下

一、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范，樹立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。

1.以企業(yè)發(fā)展為己任，牢記企業(yè)的宗旨：五心服務(wù)(細(xì)心、精心、用心、省心、放心)和目標(biāo)(追求卓越——服務(wù)盡善盡美!)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和利益，致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.以提高業(yè)務(wù)效率和企業(yè)效益為重心，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，時時處處把企業(yè)利益放在第一位。

3.以培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精神為核心，積極維護(hù)團(tuán)隊榮譽(yù)，同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

二、積極勤奮，恪盡職守

全體員工要保持積極主動的工作熱情，勤勤懇懇，講求實效，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1.工作不推諉、不延誤，努力完成企業(yè)下達(dá)的各項任務(wù)。

2.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔(dān)或主動參與企業(yè)的重大項目和重點工程。

3.遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認(rèn)真排查，積極尋求相應(yīng)的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。

三、積極學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新

全體員工要努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練，自我加壓，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和個人成才的需要。

1.積極參加企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)文化、法律和各方面專業(yè)知識。

2.熟悉業(yè)務(wù)，提高技能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作成效。

3.積極轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。

四、嚴(yán)以律己，遵章守紀(jì)

全體員工要自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務(wù)等各項流程和規(guī)范要求，認(rèn)真履行勞動合同的責(zé)任和義務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤管理制度和勞動紀(jì)律。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責(zé)任制，并按其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和操作程序辦事，不違章工作或辦理業(yè)務(wù)。

3.嚴(yán)格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。

五、愛護(hù)公物，廉潔奉公

全體員工要認(rèn)真愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺維護(hù)企業(yè)的形象建設(shè)。

1.對企業(yè)財物要嚴(yán)格管理、按章使用、精心保管、認(rèn)真維護(hù)，不得擅自私用和鋪張浪費(fèi)。

2.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中要認(rèn)真履行財務(wù)手續(xù)，不得利用職權(quán)和工作便利徇私舞弊，在財務(wù)開支方面不允許先斬后奏。

3.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中不得向客戶提出額外要求，在業(yè)務(wù)費(fèi)用方面不允許額外超支。

六、誠信待人，嚴(yán)守機(jī)密

全體員工要誠實守信，講究策略，嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，以免給企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營帶來不良影響，給企業(yè)的效益帶來嚴(yán)重?fù)p失。

1.不得違背企業(yè)有關(guān)規(guī)定或超出自己的職權(quán)范圍擅自承諾客戶。

2.不得擅自對外提供和泄露企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、決策方案、財務(wù)報表、會議記錄、營銷信息、客戶檔案等各種資料。

3.不得擅自對外提供和泄露員工個人的的工作記錄、客戶信息、銷售數(shù)據(jù)等各種資料。

 

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公司員工守則范文第2篇

目錄

一、目的.......................................................................................... 2

二、適用范圍...................................................................................... 2

三、職責(zé).......................................................................................... 2

四、入職程序...................................................................................... 2

一、目的

規(guī)范新員工入職與試用管理工作。

二、適用范圍

適用于公司新員工及試用期管理工作。

三、職責(zé)

1、 人力資源專員負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)的具體辦理工作。

2、 用人部門、人力資源部共同負(fù)責(zé)員工試用期間的督導(dǎo)、考核工作。

四、入職程序

1、 入職前

①行政部結(jié)合公司相關(guān)制度及時為新員工配備辦公用品，填寫《資產(chǎn)配備清單》。

②人力資源部協(xié)同用人部門，為新員工安排座位。

③人資專員準(zhǔn)備新員工入職所需資料和表單，制作工牌。

2、報到

①新員工首先到人力資源部報到，詳細(xì)填寫《員工履歷表》、《入職承諾書》;并提交2張一寸免冠照片、身

份證原件、學(xué)歷證明原件、崗位相關(guān)其它資質(zhì)原件、前一工作單位解除勞動關(guān)系的證明(注：如原單位不能開具離職證明的，需填寫《承諾書》)。

②人資專員辦理完畢新員工入職手續(xù)后，開具《到職通知單》一式兩份。

③人力資源部安排新員工到所屬部門報到，協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)向新員工介紹公司各辦公區(qū)域及同事，申領(lǐng)辦公用品。

④人資專員在考勤機(jī)上設(shè)置新員工個人信息(當(dāng)日開始考勤)，并向新員工發(fā)放公司現(xiàn)有制度匯編，讓其對公司有一個初步的認(rèn)識和了解。

3、入職后待辦事項

① 人力資源部將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項管理制度及各部門職能與關(guān)系等方面。

② 所在部門負(fù)責(zé)人安排對新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、崗位技能等內(nèi)容。

③ 新員工試用期為3個月，試用不合格者給予勸退處理。

4、轉(zhuǎn)正評估(詳見：轉(zhuǎn)正評估表)

① 員工試用期滿，新員工按公司轉(zhuǎn)正評估流程辦理轉(zhuǎn)正申請，并提交給人力資源部。

② 所在部門領(lǐng)導(dǎo)的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性作用。

③總經(jīng)理根據(jù)新員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部的評估意見對員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行審批。

附則:

1、 本細(xì)則由人力資源部制定，解釋權(quán)歸人力資源部。

2、 人力資源部有權(quán)根據(jù)實際情況對本細(xì)則進(jìn)行修訂。

3、 本細(xì)則自頒布之日起開始執(zhí)行。

人力資源部

2018年5月

附：

入職承諾書

xxxxxx有限公司：

本人于 年 月 日已被貴公司招錄試用，擔(dān)任 職務(wù)，為表誠信，防患瑕疵，愿意向公司做出以下承諾：

一、恪守誠信，我保證我所提供的個人簡歷、證件真實無誤、絕無欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違法、違規(guī)行為或受任何不良處分，已辦理完畢離職手續(xù)，正式與前任公司解除了勞動用工關(guān)系。

二、本人已領(lǐng)到貴公司員工手冊，并承諾在入職后三日內(nèi)認(rèn)真閱讀完畢，如有異議在三日內(nèi)提出。

本人愿意認(rèn)真遵守和履行公司的各項規(guī)章制度。

三、不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理、技術(shù)機(jī)密。

四、無論由于何種原因離開公司，將嚴(yán)格按照公司離職管理流程，辦理完畢離職手續(xù)后方可離崗。若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，愿意按照公司規(guī)章制度接受處理。

五、遵守公司薪資保密制度，不得向同事透露本人薪資或打聽他人薪資。

六、如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?/p>

七、在離職后，不得單獨或聯(lián)合他人實施任何有損公司利益和形象的行為。

承諾人簽名：

年 月 日

新員工入職手續(xù)辦理流程

流程

標(biāo)準(zhǔn)/重點

入職前

行政部

人資專員

人資專員

報到

新員工填寫相關(guān)表格，提交個人證件資料

安排座位，申領(lǐng)辦公用品

考勤信息錄入，制度匯編發(fā)放

證件齊全、真實

用品齊全

新員工初步認(rèn)識公司

人資/行政

人事專員

入職后

培訓(xùn)

入職培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)

針對公司文化、制度等內(nèi)容的培訓(xùn)

針對崗位技能部門職能等內(nèi)容培訓(xùn)

轉(zhuǎn)正評估

轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正評估

總經(jīng)理審批

新員工試用期滿

部門領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部評估

根據(jù)評估意見對轉(zhuǎn)正申請審批

對試用期內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行自評

對其工作態(tài)度，專業(yè)技能、溝通、學(xué)習(xí)理解能力等進(jìn)行評估

人力資源部經(jīng)理

部門指定人員

總經(jīng)理

資料及表單齊全

按公司規(guī)章制度配置

提供資料給相關(guān)單位

配備辦公用品

準(zhǔn)備入職所需資料和表單

制作工作牌

員工自評

部門經(jīng)理評估

開具《到職通知單》

內(nèi)容準(zhǔn)確無誤

人資專員

部門領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部

公司員工守則范文第3篇

關(guān)鍵詞：無人值守；物資管理；信息化建設(shè)；流程管理

中圖分類號：TP368.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）33-0095-02

在鋼鐵冶金企業(yè)中，物資流通管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)性工作，以信息化和流程化為依托的企業(yè)計量管理系統(tǒng)在整個企業(yè)的物資管理體系中發(fā)揮著重要的作用。計量體系的建立重點是后期的維護(hù)和運(yùn)行效率的提升，要做到這些，不能單純的從設(shè)備管理和數(shù)據(jù)采集入手，還要做好物資管理體系的各種服務(wù)性建設(shè)工作。無人值守物資管理系統(tǒng)的開發(fā)就是為了最大程度化的利用好各種信息資源，提升計量工作的整體效率，減少在計量方面的成本投入和各種計量異議，同時要配套的做好公司的效能監(jiān)察工作。

1 唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系 統(tǒng)的實施

隨著世界經(jīng)濟(jì)的超前不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮早已在全世界的范圍內(nèi)蔓延開來。我國的不同的行業(yè)和相關(guān)的多個領(lǐng)域也勢必在這一浪潮的影響下，在自身發(fā)展的過程中產(chǎn)生相關(guān)的變化來適應(yīng)時展提出的更高的要求。在不久的將來也會有更加艱巨的任務(wù)。

也是在這樣的大背景下，通過采取相應(yīng)的科技新的手段來對以往落伍的行業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改善和調(diào)整，加強(qiáng)自身的實力，以便在未來的時代的發(fā)展中讓自己處于不敗之地。在效率以及信息的引導(dǎo)下，不斷加快工業(yè)化的腳步和進(jìn)程，使其在一個市場化越加劇烈的是帶著那個找到自己的位置，并做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的連續(xù)性。這也是未來我國的企業(yè)發(fā)展的形勢中勢必的方向。

故而，綜上所述，我們的企業(yè)要想真正實現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展，在未來社會立足腳跟，就一定要在信息時代成立起來自己的具有現(xiàn)代化氣息的管理體系，并借助于網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)控制，這也是我們企業(yè)本身對自我的約束，更是能在未來從容應(yīng)對今后的發(fā)展趨勢，勢必要經(jīng)歷的艱難的過程。

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司物資計量系統(tǒng)是整個公司對外計量的窗口單位，負(fù)責(zé)整個公司得所有物資進(jìn)廠和出廠的計量的工作，每年進(jìn)出入的物資有幾千萬噸，擁有幾十部大型的衡器計量設(shè)備，負(fù)責(zé)計量工作的人員幾十人。每天進(jìn)出入的物資不但數(shù)量龐大，而且種類繁多，利用傳統(tǒng)的計量工作模式，對職工的勞動強(qiáng)度較大，而且由于人工操作誤差性較大，不但工作效率低下，也容易出現(xiàn)錯誤。為了徹底消除由于人為操作原因造成的物資計量錯誤和計量損失，從根本上解決衡器設(shè)備的計量問題，減少錯誤率的出現(xiàn)，合理優(yōu)化員工的結(jié)構(gòu)配置，所以公司決定采用無人值守物資計量優(yōu)化體系，大幅度的提高了整個計量系統(tǒng)的工作效率。

2 唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系 統(tǒng)的創(chuàng)新

無論是任何一個企業(yè)，在實現(xiàn)其走向信息化的過程中，計量系統(tǒng)這一階段是能夠?qū)崿F(xiàn)自身信息化的十分關(guān)鍵的任務(wù)之一。我國的鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)自身的信息化的道路上，這一部分是決定了整個的企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)整個的物流網(wǎng)絡(luò)計量的所有的任務(wù)。同時計量管理的體系也是我們能夠走向信息為主的，并不斷實現(xiàn)自我完善，建設(shè)的有力的保障和前提、無論是運(yùn)行過程中的哪一個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，例如由決策和計劃的擬定，過渡到正常的將設(shè)備投入到使用方面；由管理并傳送相應(yīng)的物流，到生產(chǎn)力的水平的提高，整個的計量系統(tǒng)都需要能夠維持系統(tǒng)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)的穩(wěn)定性，并盡可能保證其自身的準(zhǔn)確，才能夠保證系統(tǒng)的安全，

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系統(tǒng)包括語音系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，紅外線定位系統(tǒng)，計重自動提示系統(tǒng)，票據(jù)自動打印等多個子系統(tǒng)，切實有效的完成了汽車衡、軌道衡、成品秤、皮帶秤等無人值守操作的遠(yuǎn)程控制計量。每一項物資的運(yùn)輸從辦證開始，就利用網(wǎng)絡(luò)集成和視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)計量中心和各個衡器之間的信息交換，無人任何人工操作，汽車衡器通過FRID技術(shù)識別車輛的號牌。所有流程都采用閉環(huán)控制模式，所有物資運(yùn)輸都在得到確認(rèn)信號以后才進(jìn)行下一步環(huán)節(jié)，每個流程層層把關(guān)，解決了原有鋼鐵企業(yè)運(yùn)輸管理混亂的問題，實現(xiàn)了物資的全閉環(huán)管理。在這套計量系統(tǒng)中，對于信息的查詢可以利用Applet實現(xiàn)在客戶端控制截圖上傳，通過獨立的weblogic應(yīng)用，實現(xiàn)截圖顯示，這樣的控制模式也有利于計量人員及時發(fā)現(xiàn)記錄信息的問題，并且及時出現(xiàn)問題也可以理科通過查詢錄像記錄找出原因，重現(xiàn)當(dāng)時的計量過程，實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)的可追溯性。同時，系統(tǒng)中利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，每月對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，改進(jìn)現(xiàn)有的衡器設(shè)備中得問題，保證數(shù)據(jù)的正是準(zhǔn)確，也為公司領(lǐng)導(dǎo)決策層實時提供有效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在整套系統(tǒng)中，所有的信息都采用多平臺交互技術(shù)，與公司的信息化ERP相連接，各部門之間的二級系統(tǒng)衡器設(shè)備軟硬件數(shù)據(jù)可以隨時交換，實現(xiàn)了無縫連接。各個相關(guān)單位之間的信息準(zhǔn)確及時交換，是保證所有物資流通管理的基礎(chǔ)條件。

3 唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系 統(tǒng)的主要功能

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系統(tǒng)實踐的過程中，無人值守集中計量系統(tǒng)是十分可靠的。他的運(yùn)行是在公司不斷在信息的引導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并為了能夠?qū)崿F(xiàn)涉及的計量以及相應(yīng)的物流的流程并完成票據(jù)方面能夠在網(wǎng)絡(luò)信息的條件下實現(xiàn)。并通過借助于很多現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程的設(shè)備的使用，例如視頻監(jiān)控。計量數(shù)據(jù)的收集和網(wǎng)絡(luò)傳輸，IC卡的辨別功能，種種相關(guān)的能夠防止作弊的功能的高科技手段，并能夠在遠(yuǎn)程計量信號的連接下和外界的相關(guān)場所相連接，實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的遙控等功能的實現(xiàn)。在集中計量系統(tǒng)被廣泛使用之后，可以采取相關(guān)的手段和措施實現(xiàn)集體化管理制度，并不斷將管理制度的質(zhì)量和水準(zhǔn)提升到一個全新的高度和水平上去。

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系統(tǒng)的所有功能分系統(tǒng)分模塊綜合集成，所有運(yùn)輸車輛都要在辦證中心進(jìn)行統(tǒng)一的辦理，各類業(yè)務(wù)在公司的運(yùn)轉(zhuǎn)中都按照信息化和流程化的模式落實到每一個單位及其相關(guān)的操作中，計量中心按照業(yè)務(wù)流程對每一項物資流通業(yè)務(wù)進(jìn)行分類計量，從根本上實現(xiàn)了公司要求的物資信息化和現(xiàn)金流現(xiàn)代化的管理思路，同時也為公司的ERP三級和四級計量系統(tǒng)提供了及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，所有的基礎(chǔ)物資數(shù)據(jù)通過信息傳輸被系統(tǒng)采集記錄。利用辦證中心，計量中心，監(jiān)控中心和所有的智能計量站等高度集成的子系統(tǒng)完成所有的物資流通績效管理，達(dá)到了原有制定的物資流通管理目標(biāo)，也為公司的生產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造了良好的條件。

4 唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系 統(tǒng)的作弊防治

在現(xiàn)存的鋼鐵相關(guān)的企業(yè)甚至是擴(kuò)展到整個的制造行業(yè)中，采取什么樣的方式才能夠?qū)崿F(xiàn)對作弊行為的控制是一個十分關(guān)鍵的問題和任務(wù)。所以，在就近的一段時間里，作弊現(xiàn)象是時有發(fā)生層出不窮的。例如在產(chǎn)品過磅輸出的計量過程中，經(jīng)常出現(xiàn)相應(yīng)的作弊的現(xiàn)象。這種出于一己私利的作弊手段，經(jīng)常會導(dǎo)致很多漏掉的記錄的實現(xiàn)。而且這些現(xiàn)象在制造企業(yè)中出現(xiàn)的頻率是很高的。涉及的人員也十分廣泛，例如計量人員內(nèi)部，外來的人員，更有嚴(yán)重的是計量認(rèn)和司機(jī)合起伙來作弊的現(xiàn)象的發(fā)生。這種現(xiàn)象還是不能夠被控制的。同時在作弊進(jìn)行的時候，手段和方式也有很多，種類層出不窮。甚至采取了很多的高科技的手段，這些作弊手段不能夠是完全不可能實現(xiàn)全部被禁止的，因為高科技的引進(jìn)，方法變得越來越難以識破，根本無法解除。

所以在控制這種現(xiàn)象發(fā)生的時候，可以采取無人值守的集中計量來實現(xiàn)。首先我們應(yīng)該做的制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對相關(guān)的計量運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)入和出廠進(jìn)行全新的梳理，并設(shè)定相應(yīng)的物資計量車輛進(jìn)出廠檢查的崗位的設(shè)置，同時還應(yīng)該監(jiān)控好計量數(shù)據(jù)，以及計量的過程。從而使得計量防作弊工作的運(yùn)行是有理有據(jù)的過程。

除此之外，在進(jìn)行防作弊的過程中，還應(yīng)對事實加以明確和認(rèn)證，對于相關(guān)從業(yè)人員的操作手段進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范化和統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以成立相關(guān)的機(jī)構(gòu)來對其進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練以及多種其他方面的培訓(xùn)。

其次是要通過IC卡的使用來進(jìn)行汽車的閉環(huán)計量連鎖方面的流量上的控制和規(guī)范，要按照發(fā)貨部門以及承運(yùn)單位之間的合作的關(guān)系往來，將運(yùn)輸車輛的相關(guān)信息等同運(yùn)送的貨物有關(guān)的信息相連接，并將信息匯總放入到IC卡中儲存起來，同時在發(fā)貨的單位以及本系統(tǒng)里邊實現(xiàn)計量的匯報工作。

5 唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系 統(tǒng)的管理應(yīng)用效果

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司無人值守遠(yuǎn)程計量系統(tǒng)可以稱得上是一種功能十分完整齊全，運(yùn)行過程通暢，在設(shè)計和管理方面都十分恰當(dāng)?shù)男畔⒐芾硐到y(tǒng)。計量業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化無人值守遠(yuǎn)程計量成功主要在改善物資體系管理效率方面。大幅度提升物資管理能力、加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、提高企業(yè)知名度等方面具有明顯促進(jìn)作用。通過無人值守遠(yuǎn)程計量，不僅實現(xiàn)了對計量崗位、職責(zé)和行為的信息化規(guī)范管理，而且使各崗位的權(quán)限在運(yùn)行過程中公開、透明，便于監(jiān)督。在進(jìn)行相關(guān)的流程不斷的優(yōu)化，并在發(fā)展中形成相關(guān)的制度以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞴鸢l(fā)的基礎(chǔ)上，通過一些列的措施和方式的運(yùn)用來阻止新的作弊技術(shù)的產(chǎn)生。這樣不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)最基本的管理方面的漏洞和缺陷的出現(xiàn)，在很大程度上使其工作的量有所減少，還能夠讓系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)更加精確化的特點。還能夠減少經(jīng)濟(jì)方面的缺損，使得公司在外在的品牌效應(yīng)方面取得更好地效果。為了以后的信息化奠定下更好的根基，使其在未來的發(fā)展中超人一步。

參考文獻(xiàn)：

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2014.

公司員工守則范文第4篇

**有限公司職員禮儀守則文件編號：dzhr0312001版次：a頁次：1/4實施日期：1、目的：為使公司員工日常工作、生活行為有所規(guī)范，養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，以塑造良好的企業(yè)形象，特制定本守則。

2、范圍：公司所有員工。3、職責(zé)：*人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對本守則的實施情況；*2各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本守則規(guī)定的內(nèi)容；*3各管理人員帶頭并督促指導(dǎo)員工遵守本守則。4、禮儀規(guī)范：*1職員必須儀表端莊、整潔，具體要求是：*1頭發(fā)：員工頭發(fā)至少要隔天清洗，保持清潔，不可蓬松雜亂，發(fā)型不可太過前衛(wèi)、另類，男員工不得染發(fā)；*指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪，保持干凈，不得有污垢，女性職員涂指甲油盡量用淡色；*胡子：不能留胡須；*口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；*化妝：女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的形象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。*2工作場所著裝應(yīng)整潔、清爽、協(xié)調(diào)。具體要求是：*1襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子和袖口不得污穢；*2領(lǐng)帶：公司有重大活動(如采訪、拍宣傳照等)應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳；*鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋；*女性職員要保持服裝淡雅得體、美觀大方；*配發(fā)工裝的員工，上班時一律著工裝上班，并隨時保持工裝的整潔。*3在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求是：*1站姿：兩腳腳跟著地，腳尖分開約45°，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，雙眼平視，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然向下，或雙手握于小腹前，身體重心在兩腳中間。在上級面前不得把手交叉抱在胸前；**x有限公司職員禮儀守則文件編號：dzhr0312001版次：a頁次：2/4實施日期：*2坐姿：無論是辦公、會客、議會時，應(yīng)保持坐姿端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或趴在辦公桌椅上；*3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意；*在約會、道別等場所應(yīng)行握手禮，握手時應(yīng)保持端正站姿，并目視對方眼睛，要熱情大方不卑不亢，伸手時以右手為宜，同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間女士應(yīng)先向男方伸手；*出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門三下，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后回手關(guān)門，不能大力，粗暴。進(jìn)入房間后，如對*在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說：“對不起！打斷您們的談話”；*遞交物件時，如遞文件等，要把正面文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向著自己。要輕遞輕放，注意方位，不要放在對方不容易拿又妨礙工作的地方；*走通道、走廊時要放輕腳步，不能一邊走一邊大聲說話、唱歌或吹口哨，遇到上司、客戶要禮讓，不得搶行。乘電梯、出門時應(yīng)禮讓女士先行，不得爭擠。5、工作禮儀規(guī)范：*1正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率：*1公司物品、設(shè)備應(yīng)擺放在規(guī)定位置，領(lǐng)用、搬動、維修等都要按規(guī)定程序進(jìn)行，不能野蠻對待、損壞公物或挪為私用；*及時清理辦公文件、資料，桌面及辦公區(qū)域應(yīng)保持干凈整齊，工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品；*借用他人或公司物品，使用后應(yīng)及時歸還或放回原處。*在辦公區(qū)內(nèi)不得高聲交談，嘻笑打鬧。當(dāng)有爭執(zhí)或不同意見時應(yīng)心平氣和，語氣委婉地予以協(xié)商或按組織原則依程序解決，不得爭執(zhí)不休；*公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事間以張生、何工、盧師傅、小杜等稱呼，客戶間以先生、小姐等相稱；*未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。*工作時間不得閱覽報刊雜志、聊天等;不得做私事，同事間應(yīng)互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛。

**有限公司職員禮儀守則文件編號：dzhr0312001版次：a頁次：3/4實施日期：*2正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話：*1電話來時，聽到鈴響至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先使用問候語：“您好！大眾公司”。要弄清楚對方來意、身份時，使用“請問您哪里找？”“有什么可以幫您嗎？”等。對方講述時，要留心記下要點，未聽清時及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話后再放話筒；*2在打、接電話過程中，要語氣柔和，聲調(diào)平穩(wěn)、親切，對待業(yè)務(wù)電話時，切忌使用“不知道”詞語，判斷自己不能處理時，應(yīng)禮貌告訴對方，并將電話交給能處理的部門/人，在轉(zhuǎn)交前，先把對方所談內(nèi)容扼要告訴接收人；*通話要簡明精確，不得在電話中聊天，不得打私人電話。6、會客禮儀規(guī)范：*1接待工作及其要求：*1接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)，使用“您好！”“您請坐”“請稍候”等禮貌用語，并由接待人員遞送茶水；*若是預(yù)約客人，接待人員應(yīng)通報被訪人員及時接待，若是未預(yù)約客人，接待人員應(yīng)先弄清來意，區(qū)別對待。若屬我公司業(yè)務(wù)范圍，可轉(zhuǎn)告相關(guān)部門予以接待，若相關(guān)部門暫時無法接待，應(yīng)禮貌告知來訪者約定時間再訪；*對于總經(jīng)理、副總經(jīng)理約見的客人應(yīng)征得允許后方可帶至其辦公室；*會客時，無論是在接待室或辦公室，應(yīng)先禮貌招呼致意，就座時，應(yīng)讓客人就坐在接待者的右席位以示敬意；*對雖有預(yù)約但因故不能準(zhǔn)時接待的客人，接待人員應(yīng)仔細(xì)地向客人解釋清楚，并將下次約定的時間及時告知客人；*會客結(jié)束后，應(yīng)禮貌相送至門外，并及時清理茶具等會客用品。*2介紹與被介紹的方式與方法：*1直接見面介紹的場合，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者，若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在本公司與他公司的關(guān)系上可先把本公司的人介紹給別公司的人；*2把一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的或年長的；**有限公司職員禮儀守則文件編號：dzhr0312001版次：a頁次：4/4實施日期：*男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給男性；*介紹人介紹時，應(yīng)伸開右手掌大拇指內(nèi)握指向被介紹對象，同時將姓氏、職務(wù)作一扼要介紹，要態(tài)度親和、語言簡潔。*名片的遞出、接受和保管：*名片應(yīng)先遞給長輩或上級；*2把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字方向?qū)χ鴮Ψ剑p手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名；*3接對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對方姓名后，將名片慎重收起，如遇對方名片有難以確認(rèn)的文字，馬上詢問清楚；*若想要獲得對方的名片，應(yīng)用試探的語氣“您方便給我名片嗎？”“請留下您的名片好嗎？”等。若對方?jīng)]有，要禮貌地詢問對方姓氏、電話號碼等并做好記錄；*交換名片時，可以右手遞交名片，左手接拿對方名片；*上司在旁時，不要先遞名片，要等上司遞上名片后才能遞上自己的名片；*對收到的名片應(yīng)按行業(yè)類別等內(nèi)容妥善保管，以便檢索。7、禮儀規(guī)范檢查7．1本公司員工要按照本守則內(nèi)容注重自己的儀表，并保持良好的精神風(fēng)貌。各部門主管在每天早上上班時應(yīng)對員工的精神狀態(tài)和儀表進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)有精神狀態(tài)不佳、儀表不合規(guī)范的員工，應(yīng)即令其改正。7．2主管級以上管理人員由人力資源部負(fù)責(zé)檢查其精神狀況、儀容儀表，若有不合規(guī)定要求的令其改正。7．*人力資源部在檢查員工精神儀表過程中，若發(fā)現(xiàn)某部門有員工精神儀表不合規(guī)定要求的，人力資源部有權(quán)對該部門主管和員工同時進(jìn)行糾正、處罰。7．4以上規(guī)定從公布之日起實施。

公司員工守則范文第5篇

適用范圍：生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。

責(zé) 任 人：公司全體員工，其中保安人員負(fù)有日常護(hù)理和監(jiān)管責(zé)任。

內(nèi) 容：

1．員工出入保衛(wèi)

1.1凡本公司員工均應(yīng)熟讀“員工守則”，自覺履行各項義務(wù)。維護(hù)公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，遵紀(jì)守法，樹立自我防范意識，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

1.1.1不得攜帶各種違禁品、危險品和與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品進(jìn)入廠區(qū)和工作、生活場所。

1.1.2未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶熟人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀和食堂就餐。

1.1.3不得私帶公物出廠變?yōu)榧河小?/p>

1.1.4上下班按時打卡，并主動接受門衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。

1.2外來人員：值勤保安對待外來人員，應(yīng)做到笑臉迎送賓客，善用文明禮貌語，樹立企業(yè)第一形象，并主動為來訪人員提供必要的服務(wù)，做好下列接待工作。

1.2.1首先詢問來意，填寫“來訪人員工作通知單”然后電話聯(lián)系或引薦對口接待部門或接待人。來訪結(jié)束后回收“來訪人員工作通知單”并存檔備查。

1.2.2來訪人員如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀、考察或?qū)W習(xí)時，應(yīng)由接待部門填寫“非生產(chǎn)人員進(jìn)入潔凈區(qū)審批單”，經(jīng)審核批準(zhǔn)后并按“生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度”程序，由接待人陪同進(jìn)出。未辦上述手續(xù)的，門衛(wèi)保安有權(quán)制止進(jìn)入。

2．公司財產(chǎn)保衛(wèi)

凡公司員工均應(yīng)遵循“愛廠如家、惜財如命”和提高警惕，防患于未然的思想，切實做到：機(jī)開勤護(hù)理、下班必停機(jī)、機(jī)停關(guān)電源、鎖門才離開等，并做好下列各自的工作。

2.1火災(zāi)防護(hù)

2.1.1倉庫、車間及辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或擅自攜帶引火物品。

2.1.2危險品周轉(zhuǎn)庫存放的各種易燃、易爆、易中毒等危險品不得超出一周用量，并

經(jīng)常保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。

2.1.3各車間用于消毒和生產(chǎn)的酒精應(yīng)控制在日用量范圍。

2.1.4滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，并放在明顯容易取用的地點，并定期檢查，應(yīng)保持隨用狀態(tài)。

2.1.5電器及線路不得使用過大的保險絲，電器設(shè)備使用后，應(yīng)關(guān)閉電源。

2.1.6使用氧氣乙炔焊接時應(yīng)注意附近有無易燃物品，必要時遷移。

2.1.7食堂使用的爐灶、煤氣應(yīng)防滲漏，下班時應(yīng)關(guān)閉各閥門。

2.2盜竊防范

2.2.1現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中。

2.2.2值勤保安人員應(yīng)隨時注意進(jìn)出人員。夜間值勤的保安人員，應(yīng)按規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。

2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，不得攜帶各種物品出廠，否則保安人員不得放行。

2.2.4竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)單位偵察。

3．保安值勤保衛(wèi)

3.1凡本公司保安人員，除自覺遵守“員工守則”外，均應(yīng)熟悉本制度，為維護(hù)公司秩序，認(rèn)真履行下列義務(wù)。

3.1.1服從總經(jīng)辦的命令，接受行政辦的管理和監(jiān)督。

3.1.2待人接物須謙恭有禮不得怠慢。

3.1.3值勤時態(tài)度宜嚴(yán)肅且精神煥發(fā)。

3.1.4處理各種工務(wù)必須公正廉潔。

3.1.5不得泄漏公司機(jī)密。

3.1.6不得酗酒、賭博、滋事。

3.1.7應(yīng)明確公司的組織、環(huán)境及各級人員的姓名。

3.2公司保安人員的職責(zé)：

3.2.1有關(guān)人、物、車輛進(jìn)出的登記、通知、檢查、核對。

3.2.2預(yù)防盜竊、火災(zāi)及其他危險事項。

3.2.3維護(hù)廠風(fēng)廠紀(jì)和公司秩序。

3.2.4公司內(nèi)警戒警備事項。

3.2.5廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護(hù)管理。

3.2.6倉庫所有進(jìn)出物品的裝卸及監(jiān)督檢查。

3.2.7公司大門值勤。

3.2.7.1注意公司員工及外來賓客的出入。

3.2.7.2各種報刊郵件的簽收登記。

3.2.7.3人員攜帶出廠的包裹檢查。

3.2.7.4防止不良分子進(jìn)廠擾亂。

3.2.7.5注意進(jìn)出員工的服裝是否整齊。

3.2.7.6監(jiān)督打卡并協(xié)助行政辦整理員工每天出、缺勤情況。

3.2.7.7飲水機(jī)護(hù)理及換水。

3.2.8巡邏值勤

3.2.8.1值勤保安應(yīng)堅守崗位，特別是對財務(wù)、倉庫、職工食堂等重要地段，應(yīng)實行24小時監(jiān)控，負(fù)責(zé)維護(hù)公司安全

3.2.8.2巡邏時應(yīng)認(rèn)真檢查不得做其他事務(wù)或與其他人閑談。

3.2.8.3遇有意外事故時應(yīng)立即報告上級處理或報警。

3.2.8.4巡邏時應(yīng)注意下列事項：

3.2.8.4.1廠區(qū)內(nèi)外有無盜匪潛伏。

3.2.8.4.2廠內(nèi)和廠房周圍門窗及水電開關(guān)是否關(guān)閉或損壞。

3.2.8.4.3風(fēng)雨雷電是否殃及公司財物。

3.2.8.4.4有無火種發(fā)生之跡象。