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按照國務(wù)院和相關(guān)監(jiān)管部門的要求,結(jié)合自身實(shí)際,中國郵政儲蓄銀行成立后的市場定位是:充分依托和發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,為廣大居民群眾提供金融服務(wù);辦理零售類信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),與國內(nèi)其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,有力地支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
中國郵政儲蓄銀行成立后的戰(zhàn)略目標(biāo)是:按照金融體制改革的方向和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和金融企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)郵政金融業(yè)務(wù)的規(guī)范化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,逐步建成一個資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。以掛牌為起點(diǎn),郵儲銀行將在五個方面做足文章。
堅持發(fā)展業(yè)務(wù)。郵儲銀行將繼續(xù)發(fā)揮郵政金融覆蓋面廣、貼近百姓生活的特點(diǎn),拓展新業(yè)務(wù),不斷提高郵政儲蓄銀行的盈利能力,為股東創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造效益。
提高經(jīng)營管理水平。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步建立和完善郵政儲蓄銀行的公司治理結(jié)構(gòu),建立激勵和約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步建立健全郵政儲蓄銀行的各項規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、高效化的管理。
發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。繼續(xù)推進(jìn)郵政金融信息化建設(shè),豐富系統(tǒng)功能,提高科技水平,進(jìn)一步提高系統(tǒng)運(yùn)維的能力,大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建設(shè)好郵政儲蓄銀行的經(jīng)營服務(wù)體系,溝通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),為“三農(nóng)”和城鎮(zhèn)社區(qū)提供全面、便捷的金融服務(wù)。
加強(qiáng)風(fēng)險控制。要建立健全內(nèi)部控制制度,建立郵政儲蓄銀行授權(quán)授信體系,建立風(fēng)險識別與監(jiān)測體系;建立各項業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等進(jìn)行動態(tài)、持續(xù)監(jiān)控;要增強(qiáng)內(nèi)部審計的獨(dú)立性、專業(yè)性和有效性,提高各類資金案件的堵截防范能力。
加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),要建立市場化人力資源管理體制和有效的激勵約束機(jī)制,吸收各類專業(yè)人才。要定期開展素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)等多種形式教育,提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能,建設(shè)一支適應(yīng)市場競爭需要和現(xiàn)代商業(yè)銀行管理要求的員工隊伍。
1、預(yù)留信息是郵政銀行為幫助本行客戶有效識別電子渠道的真?zhèn)?,防范不法分子利用假渠道進(jìn)行詐騙的一項措施。設(shè)置好預(yù)留信息,再登錄郵政銀行網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行,頁面會顯示設(shè)置的預(yù)留信息,以便持卡人驗(yàn)證此渠道是否為正確的電子渠道。
2、郵政銀行預(yù)留信息可在手機(jī)銀行的“我的”—“安全中心”—“預(yù)留信息設(shè)置”中進(jìn)行修改。支持設(shè)置1-8位漢字、字母、數(shù)字的預(yù)留信息。
3、以上即為郵政銀行預(yù)留信息的相關(guān)解答,希望對你有所幫助。注意設(shè)置好預(yù)留信息后,如果登錄沒有顯示預(yù)留信息,或是預(yù)留信息與填寫的不一致,不要輸入手機(jī)短信驗(yàn)證碼、電子令牌動態(tài)密碼及UK密碼等內(nèi)容,以防被騙。
(來源:文章屋網(wǎng) )
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1、工作日(周一至周五)
個人業(yè)務(wù):9:00-17:30;對公業(yè)務(wù):9:00-11:30,14:00-17:30。
2、法定節(jié)假日(周六、周日)
個人業(yè)務(wù):9:30-14:30;不提供對公業(yè)務(wù)的辦理。
[關(guān)鍵詞] 郵政儲蓄銀行;市場定位;發(fā)展
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 21. 021
[中圖分類號] F830.33 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)21- 0034- 02
1 中國郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀
在6年之前,中國郵政儲蓄銀行還不是獨(dú)立的主體,而是依托在中國郵政下面而發(fā)展的,自其脫離中國郵政以來,金融體制的改革工作有了較大的進(jìn)步,而中國郵政儲蓄銀行也有了新的發(fā)展[1]。但新生事物總是會面臨較多的挑戰(zhàn)和困難,中國郵政儲蓄銀行在改革初期也不例外,其不僅要轉(zhuǎn)變成一家商業(yè)銀行,同時也有著服務(wù)“三農(nóng)”的艱巨任務(wù)。這就需要中國郵政儲蓄銀行能夠在自身發(fā)展與社會責(zé)任之間實(shí)現(xiàn)平衡,不僅讓企業(yè)自身有更好的發(fā)展,同時也要為國家的金融戰(zhàn)略規(guī)劃做出貢獻(xiàn)。
為此,政府也采取一系列措施來支持中國郵政儲蓄銀行的改革工作,通過頒布相應(yīng)的政策,同時給予“三農(nóng)”一定的補(bǔ)貼,減少了中國郵政儲蓄銀行的壓力。為了推動新農(nóng)村的建設(shè),中國郵政儲蓄銀行采取了多種措施,包括購買農(nóng)發(fā)行債券等,取得了明顯的成效。
2 郵政儲蓄銀行的市場定位
目前金融界就中國郵政儲蓄銀行的市場定位問題進(jìn)行了激烈的探討,但沒有取得出共識。筆者認(rèn)為中國郵政儲蓄銀行需要在政府的監(jiān)管下,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,將城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能的進(jìn)一步完善作為目標(biāo),其主要業(yè)務(wù)是零售以及其他中間業(yè)務(wù)。
2.1 農(nóng)村零售業(yè)務(wù)
國家為了加大對新農(nóng)村建設(shè)的力度,頒布了很多相關(guān)政策來支持新農(nóng)村的建設(shè),以期能解決我國當(dāng)前的“三農(nóng)”問題,在這種背景下,農(nóng)村業(yè)務(wù)就是中國郵政儲蓄銀行的主要業(yè)務(wù)方向,這也是中國郵政儲蓄銀行的一項競爭優(yōu)勢[2]。因此,中國郵政儲蓄銀行需要對農(nóng)村的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)農(nóng)民的金融能力,為農(nóng)民提供相應(yīng)的貸款或者是其他服務(wù),在推動新農(nóng)村建設(shè)的同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來說,農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間很大,這也為中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展提供了有利條件,能夠幫助中國郵政儲蓄銀行擴(kuò)展市場,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
2.2 城市批發(fā)業(yè)務(wù)
與其他商業(yè)銀行相比,郵政儲蓄銀行具有資金充裕的特點(diǎn),這也是能夠加以利用的一大競爭優(yōu)勢。銀行在資金充裕的情況下,能夠在資金批發(fā)方面發(fā)揮出較大的優(yōu)勢,形成自己強(qiáng)大的競爭力。因此,郵政儲蓄銀行需要充分利用這一特點(diǎn),開發(fā)一些新的信貸業(yè)務(wù),像委托貸款以及銀行間同業(yè)拆借貸款等其他方式的業(yè)務(wù),這樣也能帶動一些中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
然而,金融業(yè)務(wù)的開展是有一定風(fēng)險的,而郵政儲蓄部門對此沒有足夠的分析與控制能力,不能有效防范金融市場中存在的一些信用風(fēng)險以及操作風(fēng)險等,極有可能蒙受較大的損失。在這種情況下,郵政儲蓄銀行將資金批發(fā)業(yè)務(wù)作為主要模式,能夠在很大程度上降低金融風(fēng)險,減少由于市場風(fēng)險而造成的損失。
2.3 中間業(yè)務(wù)
郵政儲蓄銀行有著較為明顯的特點(diǎn),并且跟其他銀行都不一樣,因而也能開展一些獨(dú)特的業(yè)務(wù),像郵政業(yè)務(wù)相關(guān)的一些中間業(yè)務(wù)等。郵政有著非常完善的實(shí)物傳遞網(wǎng)絡(luò),并且其所具有的投資隊伍也非常強(qiáng)大,這使得郵政儲蓄銀行有較大的競爭優(yōu)勢[3]。在金融市場上,有郵政儲蓄作為強(qiáng)大的后盾支撐,郵政儲蓄銀行能夠快速開拓中間業(yè)務(wù)這個市場,這是因?yàn)猷]政儲蓄銀行有充裕的資金作為保障。
3 郵政儲蓄銀行的發(fā)展策略
3.1 平衡好國家戰(zhàn)略、社會責(zé)任及企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略定位的關(guān)系
郵政儲蓄肩負(fù)著一定的政治使命,國家要鼓勵新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,需要在郵政儲蓄的支持下實(shí)現(xiàn)。郵政儲蓄開展相關(guān)業(yè)務(wù)的前提也是為了加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),解決實(shí)際的“三農(nóng)”問題。與此同時,郵政儲蓄畢竟是具有商業(yè)性質(zhì)的,需要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益,也要為所有者帶來足夠的利潤,這樣才能實(shí)現(xiàn)郵政儲蓄的穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 大力發(fā)展郵政儲蓄銀行中間業(yè)務(wù)
我國正不斷深化銀行貸款利率改革,靠利率差異來提高商業(yè)銀行的利潤存在較大的困難。因此,商業(yè)銀行需要尋找新的發(fā)展方向,其中最有效的措施就是尋找其他的利潤增長點(diǎn),郵政儲蓄也具有商業(yè)銀行的性質(zhì),也需要開展新的業(yè)務(wù)。這種情況下,中間業(yè)務(wù)成了各家銀行角逐的對象,而在這個方面郵政儲蓄具有很大的優(yōu)勢,其有著龐大的網(wǎng)絡(luò)體系與充裕的資金支持,能夠在這個領(lǐng)域占據(jù)更大的市場,同時提高郵政儲蓄抵御金融風(fēng)險的能力。
3.3 建立健全銀行內(nèi)控制度和風(fēng)險管理機(jī)制
郵政儲蓄在過去很長一段時間都沒有實(shí)行獨(dú)立核算的財務(wù)管理方式,這使得郵政儲蓄缺乏完整的數(shù)據(jù)對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,不利于郵政儲蓄風(fēng)險防御機(jī)制的建立和完善。我國政府監(jiān)管部門要對郵政儲蓄銀行實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,使其加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升郵政儲蓄管理水平,能夠在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。
3.4 打破制約郵政儲蓄發(fā)展的人才瓶頸
郵政儲蓄在現(xiàn)階段處于極度缺乏專業(yè)人才的境地,郵政儲蓄銀行需要采取各種措施來擺脫困境,尤其是郵政儲蓄正在不斷開展新的業(yè)務(wù)。為了在市場中謀求發(fā)展,郵政儲蓄需要建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍,不僅要對現(xiàn)行的人事制度進(jìn)行改革,采取適當(dāng)?shù)募畲胧﹣砹糇‖F(xiàn)有的人才,同時還要提高人才的競爭意識,讓銀行人才能夠應(yīng)對市場中的各種變化。此外,金融市場存在多種潛在的風(fēng)險,郵政儲蓄銀行人才需要具備一定的風(fēng)險意識,同時要注重工作方式的創(chuàng)新性,能夠根據(jù)市場的各種變化情況和信息來及時采取措施。銀行職工還需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提升自己的業(yè)務(wù)能力,以便能夠幫助郵政儲蓄銀行抵御金融風(fēng)險。
4 結(jié) 論
中國郵政儲蓄是中國銀行體系的重要組成部分,從成立開始就一直受到社會的廣泛關(guān)注。如何對中國郵政儲蓄進(jìn)行科學(xué)的定位,以確保郵政儲蓄銀行可持續(xù)發(fā)展,同時推動中國新農(nóng)村建設(shè),已經(jīng)成為學(xué)者研究的重點(diǎn)課題。我國政府需要積極采取措施,為郵政儲蓄提供必要的支持,使郵政儲蓄能夠抵御各種風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)
[1]馬月,吳勇.郵政儲蓄銀行的市場定位和發(fā)展方向[J].東方企業(yè)文化,2012(2):256-257.