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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)；合作；壟斷；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；社會(huì)進(jìn)步；核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、研究背景與意義

從改革開(kāi)放到21世界的今天，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，中國(guó)以發(fā)展中國(guó)家的姿態(tài)迅猛發(fā)展，已經(jīng)取得了重大成果。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，如何扎根本土，如何立足世界，擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)與合作的分量，利弊得失進(jìn)行對(duì)比，是當(dāng)下壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

當(dāng)下中國(guó)的各行各業(yè)都在蓬勃發(fā)展，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。無(wú)論是手、電腦等電子產(chǎn)品輕工業(yè)，石油、石化、煤炭等重工業(yè)還是電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信等新興起的服務(wù)業(yè)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的各大企業(yè)之間都存在著巨大的競(jìng)爭(zhēng)。以雷軍建立的小米公司為例，小米手機(jī)幾乎在一夜之間紅遍了中國(guó)，相比其極高的配置，極低的價(jià)格，很快就吸納了中國(guó)市場(chǎng)上大多數(shù)的中低端消費(fèi)者。其低價(jià)促銷戰(zhàn)略和其他具有相近配置的手機(jī)相比無(wú)疑具有更高得競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的今天，如何良性競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)社會(huì)生態(tài)贏得最大的利益是我們需要研究的課題。

2.全球化的趨勢(shì)下合作日益重要

隨著全球化趨勢(shì)的不斷蔓延，世界逐漸變成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體，中國(guó)的企業(yè)要加緊相互合作才能立足于世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，擁有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)南車和中國(guó)北車在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，由于彼此之間惡性競(jìng)爭(zhēng)相互打海屢屢丟掉訂單，這是對(duì)我們最好的警示。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，合作，對(duì)于都擁有強(qiáng)大實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)激烈的相思企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇合作可能實(shí)現(xiàn)雙贏得到更好的選擇。

二、競(jìng)爭(zhēng)的積極影響和消極弊端

下面以中國(guó)南車和中國(guó)北車為例進(jìn)行具體分析競(jìng)爭(zhēng)和合作分別帶來(lái)的影響。

1.中國(guó)南車、中國(guó)北車現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)中車--南車、北車前身

中國(guó)南車、中國(guó)北車的前身是中國(guó)鐵路機(jī)車車輛工業(yè)總公司，中車公司成立于1989年9月，由鐵道部直屬公司鐵道部機(jī)車車輛工業(yè)總公司改制而成，是鐵道部領(lǐng)導(dǎo)下的自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有法人資格的國(guó)營(yíng)企業(yè)。在國(guó)企改革破除壟斷的大背景下“中國(guó)中車”也拆分為中國(guó)南車和中國(guó)北車。

（2）中國(guó)南車、中國(guó)北車相互獨(dú)立各自發(fā)展

在十幾年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)鐵路事業(yè)迅猛發(fā)展，也對(duì)兩家公司提出了更高的要求。南車北車不甘示弱，不斷研發(fā)創(chuàng)新取得多項(xiàng)世界專利，核心技術(shù)不斷取得突破。從實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，兩家公司15年的拆分相互競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的效果是顯著的。

（3）中國(guó)中車--南車、北車再次合并

5月7日南北車停牌，直到合并換股完成后以“中國(guó)中車”股票簡(jiǎn)稱復(fù)牌。南、北車合并后新公司名稱為“中國(guó)中車股份有限公司”，簡(jiǎn)稱“中國(guó)中車”。新公司同時(shí)承繼及承接中國(guó)南車與中國(guó)北車的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)。合并后新公司將采用新的組織機(jī)構(gòu)代碼、股票簡(jiǎn)稱和代碼、法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、管理體系、公司品牌等。

2.良性競(jìng)爭(zhēng)為南車、北車注入強(qiáng)勁動(dòng)力

（1）競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益

自從15年前中國(guó)中車拆分后，兩家公司開(kāi)始成為真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，基本上以南北方為界進(jìn)行劃分，各自開(kāi)始自己的經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，競(jìng)爭(zhēng)成為兩家公司的最大動(dòng)力。從總資產(chǎn)的角度來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)帶來(lái)了巨大得經(jīng)濟(jì)效益。2013年，南車集團(tuán)和北車集團(tuán)的資產(chǎn)總額分別為1282.12億元和1281.60億元，營(yíng)業(yè)收入分別為1004.24億元和985.60億元，基本較拆分時(shí)擴(kuò)張近10倍，拆分的成效顯著。

（2）競(jìng)爭(zhēng)為技術(shù)進(jìn)步助力

我國(guó)的鐵路事業(yè)從2004年開(kāi)始蓬勃發(fā)展，鐵路事業(yè)的不斷進(jìn)步對(duì)兩公司的技術(shù)也提出了更高的要求。尤其是后來(lái)動(dòng)車組的發(fā)明，為新技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造注入了新的活力。正是鐵路建設(shè)的飛速發(fā)展使得對(duì)鐵路事業(yè)的各項(xiàng)成果有了更大的市場(chǎng)需求，激發(fā)了兩個(gè)公司的創(chuàng)造力，極大的促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。

3.惡性競(jìng)爭(zhēng)阻礙企業(yè)發(fā)展帶來(lái)惡性后果

十幾年的相互競(jìng)爭(zhēng)，不斷促進(jìn)發(fā)展，但是由于南車和北車都是國(guó)內(nèi)走出海外的企業(yè)，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有一定的同質(zhì)性，在海外共同競(jìng)爭(zhēng)時(shí)常常會(huì)以價(jià)格戰(zhàn)的方式進(jìn)行廝殺。由于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)給南車、北車帶來(lái)了巨大的損失。上述的情況并不少見(jiàn)。墨西哥的訂單、美國(guó)的訂單都是因?yàn)闋?zhēng)搶訂單紛紛降低價(jià)格，最后導(dǎo)致國(guó)外的其他企業(yè)坐收漁利的結(jié)果。此類情況在中國(guó)其他類型的企業(yè)中并不少見(jiàn)，“集體出海”往往會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)失去了訂單，損失了全部的固定成本，損失了時(shí)間成本，更使得我們的技術(shù)發(fā)展沒(méi)有了堅(jiān)實(shí)的依靠。因?yàn)橛唵蔚臓?zhēng)搶靠的是價(jià)格而不是自護(hù)研發(fā)的技術(shù)或者是產(chǎn)品，所以帶來(lái)的往往都是惡性的后果。在本案例中，南車、北車在惡性競(jìng)爭(zhēng)中各有損失。

三、合作的積極作用和消極影響

1.合作使得雙贏爭(zhēng)取海外市場(chǎng)

2015年5月7日，中國(guó)南車和中國(guó)北車宣布停牌，之后以中國(guó)中車的名字復(fù)牌，這是時(shí)隔15年之后兩公司的一次合并。合并的理由其實(shí)很簡(jiǎn)單，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)，減少見(jiàn)量不見(jiàn)利的現(xiàn)象。之前在兩家競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，由于惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)極端惡劣的后果，故兩家公司決定相互合作合并成為一家公司再次進(jìn)軍海外市場(chǎng)。這次合并勢(shì)必是雙贏的局面，由于公司合并規(guī)模擴(kuò)大能減少一定的平均成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握價(jià)格的主動(dòng)權(quán)，在價(jià)格上不再被需求方所壓制。理論上講，如果兩家公司進(jìn)行合作，一致對(duì)外，就能有更大的話語(yǔ)權(quán)，能夠拿到更有力的合同價(jià)格。這樣做一方面能夠促進(jìn)資金的回流獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，能夠?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步提供更強(qiáng)大的后盾，促進(jìn)整個(gè)鐵路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護(hù)國(guó)家的利益。從雙贏的角度來(lái)考慮，合并公司選擇合作一致對(duì)外確實(shí)是一個(gè)很好的選擇。

2.合作可能導(dǎo)致壟斷破壞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

南北車合并之后，中國(guó)高鐵設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)上“惡性競(jìng)爭(zhēng)”被迅速打破，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言卻不一定是好的機(jī)遇。一旦兩家公司合并就會(huì)形成國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)的完全壟斷的局面。壟斷現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)確實(shí)是已經(jīng)存在，若是選擇合并不但不能夠遏制這種現(xiàn)象，更是火上澆油，破壞正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，破壞已有的社會(huì)生態(tài)。壟斷現(xiàn)象不利于技術(shù)水平的迅速提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，也不利于兩家企業(yè)的管理和銷售。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，甚至可能是災(zāi)難性的破壞。壟斷降低了社會(huì)生產(chǎn)的效率，剝奪了消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余，可能兩家公司都無(wú)法逃脫反壟斷法的審查。

四、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到合作伙伴戰(zhàn)略分析

隨著知識(shí)型時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)紛紛采取一定的措施來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式也不再適用于當(dāng)今的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代背景下，企業(yè)必須超越原來(lái)傳統(tǒng)的你死我活的競(jìng)爭(zhēng)模式，采取合作競(jìng)爭(zhēng)的方法，才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)共同取得更大的效益。

1.競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作--合作性競(jìng)爭(zhēng)

（1）扎根本土，競(jìng)爭(zhēng)為主

當(dāng)下中國(guó)放開(kāi)市場(chǎng)，在一定限度的管制下允許市場(chǎng)的自由流通和市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的我們主要需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，處于市場(chǎng)中的各大企業(yè)從各自的成本出發(fā)，考慮市場(chǎng)上的供求關(guān)系，權(quán)衡取舍經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的加工處理最后將產(chǎn)品銷售出去，完成整個(gè)產(chǎn)出的過(guò)程。粗淺的進(jìn)行分析，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，各個(gè)企業(yè)會(huì)從節(jié)約成本，增大利潤(rùn)的角度來(lái)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，最大化的獲取經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)不斷的創(chuàng)新得到技術(shù)上的進(jìn)步從而使自己的產(chǎn)品有更大的差異性，更小的替代性，需求價(jià)格彈性變小，能夠提價(jià)銷售受益更多。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能夠拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。針對(duì)當(dāng)下中國(guó)的國(guó)情，我們需要這樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)拓進(jìn)取，由“中國(guó)制造”一步步發(fā)展為“中國(guó)創(chuàng)造”，發(fā)展出中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，擁有我們自主研發(fā)的產(chǎn)品品牌。

再?gòu)牧硗庖粋€(gè)角度考慮，如果本土所有行業(yè)相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都選擇合作，必然會(huì)導(dǎo)致各大行業(yè)的寡頭壟斷甚至是完全壟斷。完全壟斷市場(chǎng)的平均成本最高，產(chǎn)品價(jià)格最高，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是最小的，以浪費(fèi)生產(chǎn)資料為代價(jià)獲取高額的壟斷利潤(rùn)確實(shí)能夠使得一部分人獲得相當(dāng)數(shù)量的收益，但是τ謖個(gè)國(guó)家的社會(huì)生態(tài)來(lái)說(shuō)卻是極大的威脅。這種行為會(huì)加劇貧富不均引起社會(huì)動(dòng)蕩，甚至?xí)箛?guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩。所以，針對(duì)于中國(guó)的國(guó)情來(lái)說(shuō)。我們?cè)就?，首先?yīng)該進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

（2）取長(zhǎng)補(bǔ)短，合作進(jìn)取

所謂合作性競(jìng)爭(zhēng)，也就是在競(jìng)爭(zhēng)為大前提之下進(jìn)行進(jìn)一步的合作。當(dāng)下的企業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)理念，開(kāi)展合作性競(jìng)爭(zhēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，合作進(jìn)取。企業(yè)從建立到不斷發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)不斷的降低成本開(kāi)發(fā)新技術(shù)來(lái)不起自己的短板，以這種方式取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。但是實(shí)際上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)不可能單靠自己微薄的力量拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，事實(shí)的選擇合作，不論是和供應(yīng)商、經(jīng)銷商、還是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行相互合作，相對(duì)能夠更容易突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，只有通過(guò)這樣才能將市場(chǎng)這塊蛋糕做得更大，整體上獲得更大的收益。

合作性競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上還是競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)合作的手段來(lái)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，參與合作的多方通過(guò)拓展市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏。合作性競(jìng)爭(zhēng)不但能夠在一定程度上減少企業(yè)的廝殺所造成的消耗，更能夠帶來(lái)更大的創(chuàng)造性成果，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)甚至是整個(gè)市場(chǎng)的生態(tài)建設(shè)都具有一定的積極作用。適時(shí)的選擇合作也許能夠降低平均成本，也少些不必要的投入，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，通過(guò)合作共同開(kāi)辟市場(chǎng)，在新市場(chǎng)中再繼續(xù)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.合作中不斷競(jìng)爭(zhēng)--競(jìng)爭(zhēng)性合作

（1）放眼世界，合作為主

上文以中國(guó)南車和中國(guó)北車為例進(jìn)行了具體的論述，針對(duì)于我們想要走出去的世界市場(chǎng)而言，合作對(duì)于各大企業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。能夠走出國(guó)門的企業(yè)必然有它獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，類似的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)必然有一定的同質(zhì)性，在國(guó)際市場(chǎng)上想要擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠拓展更大的市場(chǎng)，主要還是靠合作。合作不僅能夠產(chǎn)生“1+1>2”的效果，使得技術(shù)獲得更大的提升，也能夠減產(chǎn)生產(chǎn)的平均成本拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分析，各大企業(yè)兼并小企業(yè)，規(guī)劃重組除壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。相對(duì)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，寡頭壟斷市場(chǎng)擁有了相當(dāng)多的壟斷因素，盡管經(jīng)濟(jì)效率相對(duì)的較低，但是更能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步。對(duì)于鋼鐵、石油、汽車等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的龍頭行業(yè)來(lái)講，如果能夠打破當(dāng)下中國(guó)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)的基本格局，兼并重組相互合作，更能夠走出國(guó)門走向世界，發(fā)展中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（2）避免壟斷，競(jìng)爭(zhēng)為輔

合作固然能能夠利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處，相互促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，這種友誼是的合作同時(shí)也很有可能造成該行業(yè)的壟斷。顯然，壟斷對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，并不能夠起到積極的作用。在上文中，我們已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到壟斷的諸多危害，那么，如何才能權(quán)衡合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，既能夠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處，又不影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常生態(tài)避免壟斷給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊呢？在合作中我們也應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)的模式，避免由于壟斷能帶來(lái)超額利潤(rùn)是的技術(shù)發(fā)展停滯不前，避免由于壟斷因素對(duì)社會(huì)生態(tài)造成負(fù)面影響。

滴滴打車和快滴打車的合并無(wú)疑昭示著兩大網(wǎng)絡(luò)打車巨頭的合并，必然能夠?yàn)閮杉夜竟?jié)約一定的成本，這針對(duì)于其他類似的企業(yè)來(lái)說(shuō)是不小的沖擊。但是，在合并重組后，兩級(jí)公司內(nèi)部應(yīng)該依舊保持競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)促進(jìn)技術(shù)的推動(dòng)，對(duì)于打車公司來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)能夠使他們提供更好的服務(wù)，盡快的適應(yīng)新的市場(chǎng)，開(kāi)辟出打車市場(chǎng)得新天地。

為了避免合作、兼并重組帶來(lái)的壟斷因素的危害，我們不應(yīng)該完全放手合作，應(yīng)該在合作中保留競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng)才有對(duì)比，只有對(duì)比才能不斷進(jìn)步。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)考慮，過(guò)度的合作會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的壟斷因素的產(chǎn)生，而壟斷會(huì)使得成本過(guò)高經(jīng)濟(jì)效益過(guò)低。如果能夠保留一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就能夠?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展助力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度合作不利于市場(chǎng)發(fā)展

不論是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)還是壟斷市場(chǎng)都會(huì)給正常的社會(huì)生態(tài)帶來(lái)一定的消極作用，我們應(yīng)該盡力規(guī)避這兩種惡性事件。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，適度的權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)和合作的利弊，針對(duì)不同的市場(chǎng)做出合適的選擇才是最明智的決策。

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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析范文第2篇

1，標(biāo)題是一個(gè)網(wǎng)站排名優(yōu)化的核心，一個(gè)好的標(biāo)題能起到事半功倍的作用，所以首先要研究對(duì)手網(wǎng)站的標(biāo)題怎么寫(xiě)的，有沒(méi)關(guān)鍵字堆積，出現(xiàn)了幾次，標(biāo)題是一句話，還是一個(gè)個(gè)關(guān)鍵字羅列。

2，網(wǎng)站的內(nèi)容，一個(gè)標(biāo)題和內(nèi)容完全沒(méi)有相關(guān)的網(wǎng)站是作弊的，也不會(huì)有很好的排名的，特別是現(xiàn)在搜索引擎已經(jīng)非常聰明了，所以要看網(wǎng)站整體內(nèi)容和標(biāo)題的關(guān)聯(lián)度。

3，網(wǎng)站的標(biāo)簽代碼，好的SEOER對(duì)網(wǎng)站代碼標(biāo)簽會(huì)非常合理的實(shí)用，對(duì)h1，h2，h3，strong，b的使用，這些標(biāo)簽使用的次數(shù)，使用的位置，使用在什么詞上面，這都是關(guān)鍵。

4，網(wǎng)站是不是用站點(diǎn)地圖，包括對(duì)用戶的，以及對(duì)搜索引擎的百度的新聞協(xié)議，google的sitemap使用情況。

5，網(wǎng)站頁(yè)面代碼質(zhì)量，網(wǎng)站是不是做到DIV+CSS，是不是JS用到外部調(diào)用，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)是不是有大量的樣式屬性。

6，網(wǎng)站頭部的META標(biāo)簽實(shí)用情況，主要是指網(wǎng)站的keywords和description有沒(méi)有，以及寫(xiě)的質(zhì)量如何。

7，網(wǎng)站的快照情況，網(wǎng)站域名在百度和google等搜索引擎site后，出現(xiàn)的首頁(yè)包括內(nèi)頁(yè)快照情況，是不是很久以前的。

8，網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量及更新，打開(kāi)對(duì)手的網(wǎng)站查看內(nèi)容更新的情況，是不是一直保持更新的，并且都是大量高質(zhì)量的內(nèi)容。

9，友情鏈接的網(wǎng)站，網(wǎng)站交換鏈接的網(wǎng)站主要是那些，是不是行業(yè)相關(guān)性的網(wǎng)站，是不是是高PR的，快照新的網(wǎng)站，有沒(méi)些不良站點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析范文第3篇

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何繼續(xù)有效地運(yùn)用包括積極財(cái)政政策在內(nèi)的宏觀調(diào)控手段促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)是大家共同關(guān)心的問(wèn)題，而其中宏觀稅負(fù)水平的合理確定則是關(guān)系到積極財(cái)政政策可持續(xù)運(yùn)用的重要環(huán)節(jié)。在確定宏觀稅負(fù)水平的適度合理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不僅要考慮到國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素的重要影響，尤其是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界新一輪減稅浪潮所引發(fā)的國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)家所面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生了深刻的變化。各國(guó)政府在運(yùn)用宏觀政策管理經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，必須面對(duì)變化的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的約束條件。這些約束條件中的一個(gè)重要內(nèi)容就是國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)，它的存在使得國(guó)家自主改革稅收制度和運(yùn)用稅收政策的能力遇到新的挑戰(zhàn)。國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)直接效應(yīng)就體現(xiàn)在對(duì)一國(guó)宏觀稅負(fù)水平的影響上。當(dāng)前國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)已出了不少新動(dòng)向，而這與國(guó)際資本流動(dòng)新特點(diǎn)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨嚴(yán)重這兩方面密切相關(guān)。最近幾年，國(guó)際資本流向最突出的特征是全球資本持續(xù)、大規(guī)模流入美國(guó)，導(dǎo)致美國(guó)金融市場(chǎng)長(zhǎng)期繁榮，并為美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供源源不斷的資金支持。但自2000年下半年以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了許多變化。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，國(guó)際資本市場(chǎng)也面臨著新一輪的調(diào)整。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都在謀求通過(guò)各種方式吸引國(guó)際資本，刺激國(guó)內(nèi)投資和需要，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而稅收工具則成為各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的重要組織部分。當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)正在引發(fā)新一輪的大規(guī)模減稅運(yùn)動(dòng)。可以說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)背景下，稅收競(jìng)爭(zhēng)已成為提升一國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，合理適度地運(yùn)用稅收競(jìng)爭(zhēng)政策，也包括應(yīng)加快稅制改革與完善的步伐，合理地確定宏觀稅負(fù)水平。結(jié)合軌跡稅收競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)，從稅收在我國(guó)積極財(cái)政政策運(yùn)用中的內(nèi)在作用和實(shí)施積極財(cái)政政策的國(guó)際財(cái)稅背景這一新角度，來(lái)研究當(dāng)前積極財(cái)政政策的可持續(xù)性問(wèn)題。

從總體上說(shuō)，我國(guó)自1998年以來(lái)執(zhí)行的積極財(cái)政政策在這三方面都取得了良好的效果或已在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以完善。其一，關(guān)于積極財(cái)政政策的效應(yīng)是有目共睹的。這既表現(xiàn)在我們對(duì)這一政策實(shí)施對(duì)當(dāng)時(shí)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，又表現(xiàn)在政府執(zhí)行中對(duì)政策取向與政策組合的合理選擇。其二，關(guān)于積極財(cái)政政策的風(fēng)險(xiǎn)控制，這幾年的實(shí)踐也已證明是成功的。中央對(duì)于這種帶有階段性、應(yīng)急性特點(diǎn)的財(cái)政政策，已經(jīng)明確指出并充分考慮到這一政策可能帶來(lái)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)債空間的把握、國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的保證、抑制通貨緊縮趨勢(shì)與防范通貨膨脹新苗頭并重、短期財(cái)政政策運(yùn)用與財(cái)政資源長(zhǎng)期可供給性的協(xié)調(diào)等方面取得了令人信服的成績(jī)。其三，關(guān)于積極財(cái)政政策的適時(shí)調(diào)整是一政策持續(xù)成功的重要方面，這幾年成功的實(shí)踐包括了對(duì)這一政策力度的控制、具體措施的選擇、與穩(wěn)健貨幣政策等相關(guān)政策的配合等。在充分認(rèn)識(shí)我國(guó)積極財(cái)政政策所取得巨大成就的基礎(chǔ)上，我們也應(yīng)看到從如何保持積極財(cái)政政策可持續(xù)性這一特定角度出發(fā)，特別是隨著積極財(cái)政政策運(yùn)用的外部環(huán)境因素的變化，現(xiàn)有的政策組合選擇中仍存在一定的改進(jìn)空間。

只有充分發(fā)揮稅收作用的積極財(cái)政政策，其可持續(xù)性才是完備的，因此應(yīng)將稅收制度和稅收政策內(nèi)在化于積極財(cái)政政策之中，并結(jié)合稅收這一內(nèi)在因素的外部環(huán)境變化來(lái)調(diào)整積極財(cái)政政策。應(yīng)該說(shuō)，稅收在近年來(lái)我國(guó)積極財(cái)政政策的運(yùn)用與宏觀調(diào)控中已經(jīng)發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。收入穩(wěn)定增長(zhǎng)為積極財(cái)政政策的運(yùn)用提供了財(cái)力支持，我們實(shí)行了鼓勵(lì)投資于消費(fèi)的一系列稅收措施，出口退稅體制的不斷改進(jìn)與運(yùn)作也收到了良好的效應(yīng)。與此同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)并論證了在一定歷史階段上暫時(shí)不采用減稅手段作為積極財(cái)政政策方式之一的客觀性。但是，現(xiàn)在的問(wèn)題在于，從稅收角度來(lái)考慮積極財(cái)政政策的可持續(xù)性，我們要充分注重國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)積極財(cái)政政策進(jìn)行調(diào)整的必要性，清醒認(rèn)識(shí)以舉債為主要手段的積極財(cái)政政策可能積聚的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真探討宏觀稅負(fù)水平進(jìn)行必要調(diào)整是否會(huì)有助于積極財(cái)政政策發(fā)揮最大效應(yīng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 家電連鎖零售業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

家電連鎖零售行業(yè)作為流通領(lǐng)域的重要力量，近年來(lái)得益于居民收入水平的提高以及房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆得到了較快的發(fā)展。然而電子商務(wù)的快速發(fā)展使得家電連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化。家電連鎖零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也受此影響發(fā)生了相應(yīng)的改變。

1、加劇了家電連鎖零售業(yè)內(nèi)的兩級(jí)分化

電子商務(wù)環(huán)境下各大家電連鎖零售商對(duì)網(wǎng)上商城的布局將使得家電連鎖零售業(yè)的行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。蘇寧、國(guó)美憑借其線上商城的成功運(yùn)營(yíng)，逐漸積累起自己的客戶資源。其線上線下雙渠道銷售也使得他們穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。對(duì)于未能在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效布局從而缺少網(wǎng)上知名電子平臺(tái)的家電連鎖零售企業(yè)，其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力必然受到較大的影響。從線上銷售來(lái)看，由于缺乏必要的投入，其品牌知名度必然得不到有效提升，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者對(duì)于品牌的青睞必然使其喪失網(wǎng)上銷售市場(chǎng)份額。從線下銷售來(lái)看，負(fù)面影響之一來(lái)自于網(wǎng)上購(gòu)物熱潮所帶來(lái)的線下消費(fèi)者向線上的轉(zhuǎn)移。家電需求一部分來(lái)自于成熟家庭的更新?lián)Q代需求，另一部分來(lái)自于新組建家庭的初次配置需求。而后者需求的主體絕大部分屬于80或90后的年輕群體，這一年齡段的消費(fèi)者群體成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他們是網(wǎng)上購(gòu)物的主力軍。這部分需求離開(kāi)線下實(shí)體店必然給只擁有線下渠道的家電連鎖零售商帶來(lái)?yè)p失。負(fù)面影響之二來(lái)自于擁有成功網(wǎng)上銷售渠道家電連鎖零售商客戶影響力和吸引力的進(jìn)一步增強(qiáng)。網(wǎng)上銷售渠道得以成功推廣的家電連鎖零售商其線下實(shí)體店的品牌影響力也會(huì)得到相應(yīng)的提升。在假設(shè)市場(chǎng)需求總量不變的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的市場(chǎng)份額必然呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。

2、增強(qiáng)了家電連鎖零售業(yè)面對(duì)的替代者威脅

傳統(tǒng)的家電連鎖零售企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下受到了前所未有的替代者的威脅。在線下，家電連鎖零售商面對(duì)的替代者有專賣店、百貨商場(chǎng)、超市，且這些零售渠道目前尚不能對(duì)家電連鎖零售商造成實(shí)質(zhì)性的威脅。但在線上，家電連鎖零售商面對(duì)的替代者包括以淘寶電器城和京東商城為代表的B2C第三方家電網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)，以各大品牌家電制造為代表的企業(yè)自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以及數(shù)量眾多的C2C家電零售網(wǎng)店。

綜合的第三方網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)已經(jīng)顯示出了其強(qiáng)大的市場(chǎng)掌控力。以淘寶網(wǎng)、天貓和京東商城為代表的第三方零售平臺(tái)具有滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的能力。他們銷售幾乎所有品種的商品，從日用百貨到家電產(chǎn)品，從食品到服飾。這或許可以解釋為什么淘寶、天貓和京東商城對(duì)用戶擁有如此高的掌控力。強(qiáng)勢(shì)的第三方網(wǎng)上銷售平臺(tái)無(wú)疑大大增強(qiáng)了家電連鎖零售企業(yè)所面對(duì)的替代者的威脅。各大家電生產(chǎn)廠家積極地自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也會(huì)增強(qiáng)家電連鎖零售企業(yè)所面對(duì)的替代者的威脅。家電生產(chǎn)商自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者有其獨(dú)特的吸引力。首先，生產(chǎn)廠家網(wǎng)上直銷省掉了銷售的中間環(huán)節(jié)，這一部分本應(yīng)該讓渡給渠道商的利潤(rùn)現(xiàn)在可以讓渡給消費(fèi)者。這使得生產(chǎn)廠家自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)往往具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。再者，消費(fèi)者購(gòu)買后在需要對(duì)電器進(jìn)行維修等售后服務(wù)時(shí)，同樣少掉了渠道商構(gòu)成的中間環(huán)節(jié)，這能夠讓消費(fèi)者更加放心，從而刺激其購(gòu)買。

3、增強(qiáng)了家電連鎖零售業(yè)面對(duì)的潛在進(jìn)入者的威脅

傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下，想要進(jìn)入家電連鎖零售業(yè)并在行業(yè)內(nèi)占有一席之地，除了具備較強(qiáng)的資金實(shí)力與管理水平之外，還必須能夠在全國(guó)的主要城市建立自己的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)。而老牌企業(yè)自然擁有先入優(yōu)勢(shì)，他們往往早已在城市的最具商業(yè)價(jià)值的地段完成了店面的布局，并在店面的周邊形成了自己的忠實(shí)客戶群體。之后進(jìn)入的企業(yè)必須花費(fèi)更高的資金代價(jià)在黃金地段布局店面，且要花費(fèi)更大的力氣從老牌商家手中搶奪消費(fèi)者。由此看來(lái)，在線下家電連鎖零售業(yè)的進(jìn)入壁壘較高，這在很大程度上阻擋了潛在進(jìn)入者。然而在電子商務(wù)環(huán)境下，由于不存在店面位置的稀缺性，新進(jìn)入者的壁壘低了許多，這從一個(gè)方面增強(qiáng)了家電連鎖零售業(yè)面對(duì)的潛在進(jìn)入者的威脅。此外，由于在網(wǎng)上家電連鎖零售商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者同行已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的家電連鎖商，綜合B2C銷售平臺(tái)以及廠商自建銷售渠道都成了家電連鎖零售商的競(jìng)爭(zhēng)者，因此，這拓寬了潛在進(jìn)入者的范圍，這又從另一個(gè)方面大大增強(qiáng)了家電連鎖零售企業(yè)所面對(duì)的潛在進(jìn)入者的威脅。

4、增強(qiáng)了家電連鎖零售業(yè)面對(duì)的來(lái)自供應(yīng)商的威脅

在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境下，家電連鎖零售商以其遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)牢牢地把控著家電產(chǎn)品的銷售渠道。大型家電連鎖零售商通過(guò)多種商業(yè)策略的經(jīng)營(yíng)，使得其在面對(duì)供應(yīng)商時(shí)擁有了絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)。因此在傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境下，家電連鎖零售商并沒(méi)有遭遇來(lái)自供應(yīng)商太多的威脅。然而電子商務(wù)的發(fā)展改變了這一狀況。家電零售渠道向線上的擴(kuò)展大大削弱了家電連鎖零售商對(duì)于銷售渠道的掌控權(quán)。淘寶網(wǎng)、天貓、京東商城等強(qiáng)勢(shì)的第三方平臺(tái)當(dāng)前占據(jù)了網(wǎng)上家電銷售的半壁江山，這使得家電廠家的銷售渠道改變了以往的單一局面。此外，各大家電生產(chǎn)廠家自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更是增加了其與家電連鎖零售商博弈時(shí)的籌碼。

從以上分析可以看出，電子商務(wù)環(huán)境下新的市場(chǎng)力量的崛起削弱了家電連鎖零售商對(duì)銷售渠道的掌控力，而供應(yīng)商在增強(qiáng)自身銷售能力的同時(shí)也有了更多的銷售渠道選擇。這兩方面的因素共同作用，增強(qiáng)了家電連鎖零售業(yè)所面對(duì)的來(lái)自供應(yīng)商的威脅。

5、面對(duì)消費(fèi)者的議價(jià)能力整體削弱的基礎(chǔ)上會(huì)出現(xiàn)兩極分化

家電產(chǎn)品通常價(jià)值量較高，因而消費(fèi)者交易時(shí)相對(duì)比較慎重；家電產(chǎn)品通常是耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者往往可以選擇延遲消費(fèi)；家電產(chǎn)品通常是技術(shù)密集型產(chǎn)品，耐磨損、顛簸性較差，對(duì)運(yùn)輸質(zhì)量要求較高。由此我們可以得出做出如下判斷：

（1）電子商務(wù)環(huán)境下由于家電銷售領(lǐng)域賣方主體種類和數(shù)量的增加，使得這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這無(wú)疑將削弱家電連鎖零售業(yè)面對(duì)消費(fèi)者時(shí)整體的議價(jià)能力。

（2）電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量敏感度的提高以及家電產(chǎn)品的單品價(jià)格較高并且屬于耐用消費(fèi)品的特性會(huì)使得消費(fèi)者在購(gòu)買此類商品時(shí)更加謹(jǐn)慎。任何質(zhì)量細(xì)節(jié)上的問(wèn)題都會(huì)使得消費(fèi)者轉(zhuǎn)向其他的產(chǎn)品。因此消費(fèi)者質(zhì)量細(xì)節(jié)敏感度的提高使得家電連鎖零售商在銷售質(zhì)量過(guò)硬家電產(chǎn)品時(shí)面對(duì)消費(fèi)者會(huì)有更強(qiáng)的議價(jià)能力，相反，銷售質(zhì)量較差家電產(chǎn)品時(shí)面對(duì)消費(fèi)者會(huì)有較弱的議價(jià)能力。

（3）電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)形象重要性的提高以及較高的信息篩選成本使得那些線下門店覆蓋面廣、品牌知名度高、網(wǎng)上廣告宣傳效果好的家電連鎖零售商家更能吸引用戶，從而面對(duì)消費(fèi)者時(shí)獲得更高的議價(jià)能力；反之，線下門店較少、品牌知名度較低、網(wǎng)上廣告宣傳投放力度不大的家電連鎖零售商由于很難通過(guò)消費(fèi)者的信息篩選，從而較難以進(jìn)入消費(fèi)者的視野，即使進(jìn)入了消費(fèi)者的視野，也較難以獲得消費(fèi)者的充分的信任，從而降低了面對(duì)消費(fèi)者時(shí)的議價(jià)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]杭州市經(jīng)濟(jì)委員會(huì),浙江大學(xué)管理學(xué)院.杭州市企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策建議[EB/OL].2011-02-01.

[2]鄭淑蓉.關(guān)于中國(guó)電了商務(wù)服務(wù)商分析—基于產(chǎn)業(yè)鏈視角[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2007(08):32-34.

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】中部城市；零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；因子分析法

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平的不斷提高，促進(jìn)了中國(guó)零售業(yè)的快速增長(zhǎng)，零售業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí)零售業(yè)在對(duì)城市的引導(dǎo)內(nèi)需、吸納就業(yè)和財(cái)政收入等方面起到了積極的促進(jìn)作用。為了對(duì)中部六省主要城市的零售業(yè)發(fā)展做出相對(duì)科學(xué)的評(píng)價(jià)，更進(jìn)一步說(shuō)明其發(fā)展的水平和存在的問(wèn)題，本文依據(jù)零售業(yè)的相關(guān)理論，從城市宏觀市場(chǎng)環(huán)境和零售企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況兩方面構(gòu)建城市零售業(yè)比較評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，利用2011年相關(guān)城市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使用因子分析法對(duì)包括中部六省省會(huì)城市和榜眼城市在內(nèi)的18個(gè)城市的零售業(yè)進(jìn)行定量比較分析。

一、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

目前，關(guān)于零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究很多，都是從不同的角度說(shuō)明了影響零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素?？傮w來(lái)看，這些因素可以歸納為兩方面：即影響零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要有：零售業(yè)規(guī)模、零售業(yè)效益、零售業(yè)資產(chǎn)管理水平。外部因素主要有：地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、零售業(yè)市場(chǎng)交易環(huán)境、零售業(yè)目前市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)。

本文考慮了影響零售業(yè)的內(nèi)部和外部因素，另外將絕對(duì)量指標(biāo)和比例指標(biāo)相結(jié)合，并兼顧指標(biāo)的高代表性和可收集性構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下表1：

表1 零售業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二、樣本城市選擇與數(shù)據(jù)收集

從區(qū)域角度出發(fā)，本文在中部六省中選取省會(huì)城市和榜眼城市作為重點(diǎn)分析對(duì)象，另外在六省中依據(jù)城市排名比較靠前和數(shù)據(jù)的可收集性原則，各選擇一個(gè)城市充實(shí)樣本數(shù)據(jù)量。因此比較城市共為18個(gè)，包括河南的鄭州、洛陽(yáng)、南陽(yáng)；山西的太原、大同、運(yùn)城；江西的南昌、九江、上饒；安徽的合肥、蕪湖、安慶；湖北的武漢、宜昌、荊門；湖南的長(zhǎng)沙、株洲、湘潭。

本文原始數(shù)據(jù)是通過(guò)查閱各省城市的統(tǒng)計(jì)年鑒（2012版）得到，部分城市數(shù)據(jù)缺失項(xiàng)依據(jù)零售業(yè)銷售總額的比例推算。把各城市的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)計(jì)算后得出零售業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)。

三、因子分析方法的具體應(yīng)用

運(yùn)用SPSS19.0降維中的因子分析方法，以零售業(yè)指標(biāo)變量為橫軸，城市名稱為縱軸，進(jìn)行處理，得到KMO和Bartlett球形檢測(cè)結(jié)果為0.640，解釋的總方差中3個(gè)主因子的累積貢獻(xiàn)率達(dá)到了91.584%，因此運(yùn)用因子分析法是合適的。

從因子載荷矩陣中可以看出，第一主因子主要由變量1、2、3、9、10、11、12、13決定，這幾個(gè)變量主要與零售企業(yè)的宏觀市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)模相關(guān)，可以稱為F1為市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)模因子；第二個(gè)主因子主要由4、5、6決定，與零售企業(yè)盈利能力相關(guān)，可以稱F2為盈利能力因子；第三個(gè)主因子主要由變量8、9等決定，與零售業(yè)資產(chǎn)管理水平相關(guān)，稱F3為資產(chǎn)管理因子。

根據(jù)成分得分因子矩陣可以得出各個(gè)城市在F1市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)模因子、F2盈利能力因子、F3資產(chǎn)管理因子中的得分和排名，見(jiàn)下表2。最后運(yùn)用公式：

將主因子的上的得分乘以其對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)率之和為綜合得分，見(jiàn)下表3。

表2 各城市主因子得分及排名情況 （如上表）

表3 各城市綜合得分及排名

四、結(jié)論

F1市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)模因子的排名中，基本符合城市綜合發(fā)展?fàn)顩r，武漢、長(zhǎng)沙、鄭州、太原、合肥、南昌各省會(huì)城市排在前面；除了江西的九江外其他各省的榜眼城市排名都居中。F2資產(chǎn)管理水平因子和F3盈利能力因子中的城市排名則沒(méi)有明顯的規(guī)律可尋。

最后武漢、長(zhǎng)沙、鄭州由于F1市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)模因子分?jǐn)?shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排在了前三名；宜昌、合肥、南昌、株洲等居于其后；大同、上饒和運(yùn)城由于不具有任何一主因子的優(yōu)勢(shì)，排在了最后。

五、待解決問(wèn)題和后續(xù)研究方向

零售業(yè)的發(fā)展研究是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的課題，本文僅就2011年各城市統(tǒng)計(jì)年鑒對(duì)中部18個(gè)城市的零售業(yè)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的比較分析，對(duì)這些城市的零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行了初步判斷，鑒于資料和時(shí)間的限制，還有一些不完善的地方：一、本文缺乏對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相互帶動(dòng)作用的研究，從比較分析中可以看到零售業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)。二、本文在指標(biāo)選擇中僅使用2011年的數(shù)據(jù)，沒(méi)有考慮各城市相關(guān)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率狀況。三、比較分析中只有客觀指標(biāo)，沒(méi)有納入主觀方面的指標(biāo)，如零售商美譽(yù)度、從業(yè)人員綜合素質(zhì)。從這幾個(gè)方面考慮，提出今后的研究方向：一、零售業(yè)在構(gòu)建健康經(jīng)濟(jì)循環(huán)中如何發(fā)展作用的研究；二、宜昌零售業(yè)增長(zhǎng)率方面的研究；三、完善零售業(yè)指標(biāo)體系，加入一些主觀指標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：