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月度會(huì)議紀(jì)要

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇月度會(huì)議紀(jì)要范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

月度會(huì)議紀(jì)要

月度會(huì)議紀(jì)要范文第1篇

自介入公司專職安全員一職。這一年來(lái),我在安全員這一崗位中,作出了一定的成績(jī),但也存在一些不足?,F(xiàn)就2017年度的工作總結(jié)如下:

一、工作中所作出的業(yè)績(jī)

1、至2017年12月底,安全巡視72個(gè)項(xiàng)目,214頻次,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題34例,經(jīng)濟(jì)處罰4例。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。

3、及時(shí)完成每周安全巡視周報(bào)的擬寫、月度安全會(huì)議及周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報(bào)的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報(bào)、月報(bào)以及會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理歸檔。

4、及時(shí)完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購(gòu)回執(zhí)單的統(tǒng)計(jì)以及信息核對(duì)。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計(jì)、電動(dòng)大門安全隱患統(tǒng)計(jì)、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計(jì)、空置房間統(tǒng)計(jì)等,并及時(shí)將相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息郵發(fā)工區(qū))。

6、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息,發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,及時(shí)通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計(jì)劃及收工情況。

7、獨(dú)立完成維修項(xiàng)目(照明等維修;局部?jī)?nèi)墻油漆修補(bǔ);排水溝蓋板維修;站內(nèi)防火門扇更換;)、配合外線施工項(xiàng)目

8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。

二、工作中存在的不足

1、獨(dú)立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工,工作還不夠全面,考慮不夠周全(如換門工作,未能及時(shí)將舊門清理出站)。

月度會(huì)議紀(jì)要范文第2篇

1、職責(zé):負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室,保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議,并且編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門貫徹執(zhí)行,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息;

2、權(quán)利:依法組織監(jiān)督市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,查處壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、走私販私、傳銷和變相傳銷等經(jīng)濟(jì)違法行為;依法組織監(jiān)督市場(chǎng)交易行為,組織監(jiān)督流通領(lǐng)域商品質(zhì)量,組織查處假冒偽劣等違法行為,保護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益;依法對(duì)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)嵤┮?guī)范管理和監(jiān)督。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

月度會(huì)議紀(jì)要范文第3篇

2008年一月二日下午,總經(jīng)理***在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理***、***、***、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)2008年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析,并對(duì)2008年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時(shí)指出檢修成本過(guò)高,對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié):

十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著問(wèn)題,主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多,并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及2008年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作:

王總指出:十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因:

(一)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多,造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng),影響了生產(chǎn)進(jìn)程,客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問(wèn)題,影響了燒結(jié)的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題,把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題:

(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn),但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀,王總分析:

2008年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次,公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在2008年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo),針對(duì)如今鋼鐵行情,2008年兩家大公司將改變策略,對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好2008年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施:

1、吃好安全飯

王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問(wèn)題抓好,只有抓好安全問(wèn)題,才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn),才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

3、精打細(xì)算

要降低一切開支、一切開銷,精打細(xì)算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心,共同度過(guò)難關(guān)。

月度會(huì)議紀(jì)要范文第4篇

一、事故隱患排查方面

1、每月參加月度及安全礦長(zhǎng)組織事故隱患排查,并將檢查出的所有隱患按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整理,匯總形成整改落實(shí)表,下發(fā)各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)后經(jīng)驗(yàn)收人簽字確認(rèn),做到每條隱患從排查、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)實(shí)現(xiàn)閉合管理。

2、每月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)本月隱患排查情況并形成臺(tái)賬,經(jīng)科長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)簽字確認(rèn)后蓋章送至煤監(jiān)鄂爾多斯分局備案,2018年1至6月份共6份臺(tái)賬,共計(jì)640條隱患已完成備案并存檔。

3、每月底將本月隱患排查情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并分析發(fā)生隱患的主要原因,下月的工作計(jì)劃等形成隱患整改報(bào)告和隱患排查治理分析會(huì)議紀(jì)要。2018年1至6月份完成各6份整改報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)已存檔。

二、迎接上級(jí)檢查及上級(jí)檢查隱患落實(shí)方面

上級(jí)檢查準(zhǔn)備資料現(xiàn)場(chǎng)陪檢并將下達(dá)的文書通過(guò)QQ或紙質(zhì)版下發(fā)至聯(lián)建各生產(chǎn)科室/區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人辦公室,上級(jí)單位查出的隱患,按照上級(jí)單位整改要求,統(tǒng)一匯總隱患整改表落實(shí)各部門整改,驗(yàn)收,經(jīng)礦長(zhǎng)簽字后將整改情況反饋至上級(jí)檢查部門。

上級(jí)部門檢查情況:1-6月準(zhǔn)旗煤炭綜合執(zhí)法局檢查6次,查出隱患39條,現(xiàn)已全部落實(shí)整改完畢并驗(yàn)收合格。3.8煤監(jiān)鄂爾多斯市分局檢查隱患7條,現(xiàn)已全部落實(shí)整改完畢并驗(yàn)收合格。

三、事故隱患公示方面

1、每天隱患公示

①、每天收集礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員隱患統(tǒng)一制表后在井口公示,2018年1至6月份共收集匯總公示隱患1494條。

2、每旬隱患公示

①、每旬收集各專業(yè)科室排查出隱患,制表后在井口公示,2018年1至6月份共收集匯總公示隱患640條。

3、月度隱患排查公示

①、每月礦長(zhǎng)組織隱患排查整改完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后在井口進(jìn)行公示,2018年1至6月份共收集匯總公示隱患166條。

4、上級(jí)檢查隱患公示

①、上級(jí)單位查出的隱患整改完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后在井口進(jìn)行公示,2018年1至6月份共公示隱患46條。

四、煤礦重大隱患統(tǒng)計(jì)

每月編寫重大隱患統(tǒng)計(jì)分析表,并經(jīng)礦長(zhǎng)審核簽字確認(rèn),2018年1至6月份共編寫重大隱患分析表6份現(xiàn)已存檔。

五、入井情況

在完成地面工作后,積極深入生產(chǎn)一線,了解井下生產(chǎn)狀況,隨時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,升井后將檢查出的隱患統(tǒng)一匯總至隱患排查臺(tái)賬進(jìn)行落實(shí)整改。2018年1至6月份共入井73次。

六、安監(jiān)科其他工作事項(xiàng)

安監(jiān)科的日常工作形式多樣,很多時(shí)候需要辦理應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的各類指示及文件等緊急事務(wù),在完成本職工作前提下,積極協(xié)助或直接辦理科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事務(wù)。

6月份安全月活動(dòng),安監(jiān)科作為主導(dǎo)科室之一,在礦及科室的統(tǒng)一安排下,我積極參與安全宣誓、安全知識(shí)競(jìng)賽,安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答活動(dòng),協(xié)助同事完成安全月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、獎(jiǎng)品發(fā)放等事項(xiàng),為煤礦安全生產(chǎn)月成功開展貢獻(xiàn)一份力量。

七、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成事故隱患排查方面工作事項(xiàng),把每項(xiàng)工作做細(xì)、做精,爭(zhēng)取上級(jí)單位檢查中順利過(guò)關(guān)、不存在較大問(wèn)題。

2、繼續(xù)完成上級(jí)單位檢查陪檢及下達(dá)隱患督促整改落實(shí)工作,隱患公示工作,重大隱患統(tǒng)計(jì)等方面工作。

月度會(huì)議紀(jì)要范文第5篇

會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析,并對(duì)2006年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時(shí)指出檢修成本過(guò)高,對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié):

十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著問(wèn)題,主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多,并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及2006年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作:

王總指出:十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因:

(一)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多,造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng),影響了生產(chǎn)進(jìn)程,客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問(wèn)題,影響了燒結(jié)的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題,把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題:

(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn),但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀,王總分析:

2006年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次,公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在2005年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo),針對(duì)如今鋼鐵行情,2006年兩家大公司將改變策略,對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好2006年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施:

1、吃好安全飯

王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問(wèn)題抓好,只有抓好安全問(wèn)題,才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn),才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

3、精打細(xì)算

要降低一切開支、一切開銷,精打細(xì)算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心,共同度過(guò)難關(guān)。

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