前言:在撰寫創(chuàng)新管理培訓(xùn)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多表現(xiàn)在人才競爭方面,尤其是對國企發(fā)展而言,為適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場環(huán)境,每個企業(yè)都要積極開展人力資源管理的創(chuàng)新。培訓(xùn)作為人力資源管理方面的重點(diǎn)工作,很多國有企業(yè)對此項(xiàng)工作的重視度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法通過培訓(xùn)給國企培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,發(fā)揮各個崗位人員的專業(yè)優(yōu)勢。本文通過對國企人力資源管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀分析,提出了未來人力資源管理培訓(xùn)的方向和開發(fā)策略,以期轉(zhuǎn)變國企的人力資源管理模式,推進(jìn)國企改革與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:國企人力資源管理;培訓(xùn);創(chuàng)新途徑;開發(fā)策略
在我國的經(jīng)濟(jì)市場上,國有企業(yè)占據(jù)了很大的市場空間,這種類型的企業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的總體目標(biāo)相一致。但隨著國際國內(nèi)市場的形成,國企當(dāng)下面臨著越來越大的發(fā)展壓力,而人力資源管理培訓(xùn)可以幫助國企在激烈的競爭市場上贏得一定的發(fā)展先機(jī)。部分國企在長期的發(fā)展中,深受傳統(tǒng)發(fā)展思路、理念的影響,在人力資源管理培訓(xùn)工作中的資金、技術(shù)和人才投入不足,未來為適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,各個國企都需要注重人力資源管理培訓(xùn)的創(chuàng)新。
1國企人力資源開發(fā)與培訓(xùn)創(chuàng)新的重要性
國企作為市場上的關(guān)鍵性參與者,每年給國家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了巨大的財(cái)富,企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展水平與國企中的人員素質(zhì)、能力都有著直接關(guān)系。因此,為全面發(fā)揮國企在運(yùn)營中的人力資源優(yōu)勢,各個國企在長期的發(fā)展過程中,都不可忽視人力資源培訓(xùn)工作,因?yàn)樵诳茖W(xué)的人力資源培訓(xùn)下,可以大力提升企業(yè)內(nèi)部的人才素質(zhì),進(jìn)而加快推進(jìn)人力資源的開發(fā)與創(chuàng)新。首先,人力資源管理培訓(xùn)的開展不僅可以提升企業(yè)內(nèi)部的人才素質(zhì)和管理能力,還能夠最大限度提升國企的綜合競爭力、生存能力,使得國企能夠在同類型企業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢[1]。其次,人力資源管理培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然路徑,此項(xiàng)工作的開展,可以幫助國企轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì),幫助國企進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段,經(jīng)由創(chuàng)新發(fā)展來提高國企的生產(chǎn)效益。最后,人才資源培訓(xùn)可以使得每個崗位人員的自我價值都得以充分實(shí)現(xiàn),切實(shí)幫助員工滿足自我成長的需求,給員工的個人能力展示提供對應(yīng)的平臺。
2國企人力資源培訓(xùn)的實(shí)施現(xiàn)狀
[摘要]為了解決現(xiàn)階段人力資源管理自身所存在的人才選拔及培訓(xùn)體系在構(gòu)建過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題。本文首先闡述分析國企人力資源培訓(xùn)創(chuàng)新的意義,針對國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理及開發(fā)提出策略以其民為相關(guān)管理人員提供參考與借鑒。
[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);培訓(xùn)體系;開發(fā);對策
一、引言
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,人力資源是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最為活躍的因素,是一切資源中最重要的資源。國有企業(yè)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在國民經(jīng)濟(jì)中具有主導(dǎo)作用。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)通過改革逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。但是,由于國有企業(yè)自身的特殊性,國有企業(yè)人力資源管理工作中部分弊端仍然存在。因此,在國企改革背景下,國有企業(yè)要適應(yīng)復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)國有資本的目標(biāo),就需要強(qiáng)化人力資源管理培訓(xùn)及開發(fā),從而促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
二、國企人力資源培訓(xùn)創(chuàng)新的意義
(一)提升企業(yè)人員專業(yè)綜合素質(zhì)
摘要:現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)對于更新企業(yè)管理人員的知識和觀念有積極的推動作用和影響。增強(qiáng)企業(yè)員工的必備素質(zhì)和技能,是提升企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑。文章闡述了管理培訓(xùn)對于企業(yè)管理的重要影響,分析了管理培訓(xùn)質(zhì)量的要素,指出了管理培訓(xùn)當(dāng)前存在的問題和不足,提出了強(qiáng)化管理培訓(xùn)、提升企業(yè)管理質(zhì)量的對策和途徑。
關(guān)鍵詞:管理;培訓(xùn);管理質(zhì)量;創(chuàng)新;平臺
我國現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)對于更新企業(yè)管理人員的知識和觀念有積極的推動作用和影響,要把握和了解管理培訓(xùn)的質(zhì)量要素,全面分析企業(yè)管理培訓(xùn)中存在的不足,增強(qiáng)企業(yè)員工的必備素質(zhì)和技能,使之成為提升企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑,真正達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。
一、企業(yè)管理培訓(xùn)質(zhì)量的要素分析
1.培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。在企業(yè)管理培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制是決策管理培訓(xùn)質(zhì)量和效果的重要制度保障前提,管理培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)在機(jī)能、結(jié)構(gòu)及具體運(yùn)作方式,都是極其關(guān)鍵的內(nèi)容。當(dāng)管理培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制科學(xué)合理、靈敏而具有協(xié)調(diào)性,則可以極大地提升企業(yè)管理的質(zhì)量;反之則會降低企業(yè)管理的質(zhì)量水平。
2.管理培訓(xùn)的師資力量。在企業(yè)的管理培訓(xùn)過程中,業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的培訓(xùn)師資力量是重要的人才保證基礎(chǔ),它與企業(yè)管理培訓(xùn)質(zhì)量的高低有直接而密切的聯(lián)系。
摘要:
隨著十三五的開展,我國經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展階段,市場競爭日益激烈,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就必須要提高自身的管理水平,因此,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn),對于提升企業(yè)整體管理水平有著非常重要的作用和意義。本文分析了強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性,闡述了企業(yè)工商管理培訓(xùn)的目的,針對企業(yè)在工程管理培訓(xùn)過程中碰到的問題進(jìn)行了深入的研究分析,結(jié)合本次研究,發(fā)表了一些自己的建議看法,希望對企業(yè)的工商管理培訓(xùn)起到一定的幫助和參考,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn),提升企業(yè)整體管理水平。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)工商管理培訓(xùn);企業(yè)整體管理水平;強(qiáng)化;提升
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)階段企業(yè)逐漸將發(fā)展目標(biāo)從提升經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,現(xiàn)如今更多的是關(guān)注企業(yè)的整體管理水平,保證企業(yè)可以穩(wěn)定、持續(xù)性發(fā)展,這種理念的轉(zhuǎn)變也一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管的規(guī)?;?。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,想要提高自身的實(shí)際管理水平,首先要做的就是提高內(nèi)部管理人員的綜合素養(yǎng),打造一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要企業(yè)建立起一套科學(xué)合理的培訓(xùn)體系。隨著市場競爭的日益激烈化,現(xiàn)代企業(yè)想要更好的生存和發(fā)展,必須要強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作,提升企業(yè)整體管理水平。
一、強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性
摘要:在新形勢下,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)只有不斷提高其經(jīng)營管理水平,才能形成競爭優(yōu)勢。文章研究主題為強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn),提升企業(yè)整體管理水平,首先對目前強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的重要性做出簡要說明,進(jìn)而針對目前開展培訓(xùn)工作其中存在的問題提出切實(shí)可行的改善措施,旨在為企業(yè)負(fù)責(zé)人所開展的培訓(xùn)工作起到一定的借鑒意義,彌補(bǔ)其中存在的不足之處,從而發(fā)揮培訓(xùn)的最佳效果,提高企業(yè)的整體管理水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理培訓(xùn);管理水平
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)由發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟(jì)效益方向,而要獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,必須要從企業(yè)管理這一方向入手,在隨時可能變化的市場環(huán)境中,只有增強(qiáng)自身競爭力,才不會被行業(yè)發(fā)展所淘汰。企業(yè)高水平的管理能夠使其保持優(yōu)勢地位,而開展工商管理培訓(xùn)工作恰恰能對企業(yè)整體管理水平的提升發(fā)揮強(qiáng)有力的推動作用。工商管理培訓(xùn)的開展能夠?qū)⑵髽I(yè)設(shè)立的管理體系與其培訓(xùn)內(nèi)容和理念結(jié)合起來,使全體人員能夠通過對新知識和新內(nèi)容的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工作能力,從而促進(jìn)企業(yè)能夠在市場中穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
一、企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)對提升管理水平的重要性
首先,企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)活動主要是擴(kuò)展員工法律、金融以及其他與企業(yè)自身相關(guān)的知識技能,使企業(yè)管理人員都能通過培訓(xùn)活動增強(qiáng)管理能力,并在自己的日常工作中能夠加以實(shí)際應(yīng)用,以促進(jìn)在企業(yè)日常運(yùn)行中各方面工作能夠順利高效的展開?,F(xiàn)如今各行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)要想形成自身競爭優(yōu)勢,就必須從提升整體管理水平這方面入手,并將其放在首要位置,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部開展工商管理培訓(xùn)對企業(yè)的生存和發(fā)展能夠發(fā)揮極大的優(yōu)勢作用。通過培訓(xùn),能夠提升企業(yè)在管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。目前,我國存在一部分企業(yè)管理人員學(xué)歷較低并且綜合素養(yǎng)較差的現(xiàn)象,在履行其管理職責(zé)時由于缺乏專業(yè)性的理論知識和操作技能,容易在工作過程中產(chǎn)生一定的問題。例如,管理過于分散,企業(yè)難以匯聚整體的力量;結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生矛盾等。企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效落實(shí)能夠提高工作人員在管理工作方面對理論知識的深入學(xué)習(xí)和掌握以及管理技巧方式的增強(qiáng),并將所學(xué)知識技能通過實(shí)際工作體現(xiàn)出來,從而能夠直接影響到企業(yè)整體管理水平的逐步提升,使企業(yè)內(nèi)部的管理工作能夠科學(xué)系統(tǒng)的順利開展。其次,強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)能夠提升企業(yè)的市場競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日漸增強(qiáng),我國企業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,企業(yè)謀求生存發(fā)展之路通過開展工商管理培訓(xùn)能夠產(chǎn)生良好的效果。通過培訓(xùn),企業(yè)管理人員能夠擴(kuò)展管理知識并形成專業(yè)化的技能,能夠?qū)κ袌霭l(fā)展形勢有更全面更深層的把握。當(dāng)企業(yè)在運(yùn)行中任何一方面產(chǎn)生問題時,專業(yè)性較高的管理人員能夠問題的發(fā)生及時給予解決方案,避免問題隨時間的延長而產(chǎn)生較為惡劣的影響。如此一來,企業(yè)所具有的獨(dú)特的競爭力顯而易見,能夠吸引到更多的項(xiàng)目,從而使企業(yè)在市場競爭中能夠長久保持優(yōu)勢地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外,企業(yè)通過強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)能夠使其適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。我國自2001年加入世界貿(mào)易組織后,受到經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響,企業(yè)生存和發(fā)展不僅要于國內(nèi)市場環(huán)境中的企業(yè)相競爭,而且要站在世界經(jīng)濟(jì)市場上謀求生存發(fā)展,而我國企業(yè)受到技術(shù)、資金、市場空間等多方面因素的影響,使其在應(yīng)對市場環(huán)境變化時日益復(fù)雜。在這種不利形勢下,企業(yè)通過工商管理培訓(xùn)能夠更新企業(yè)經(jīng)營管理理念、完善企業(yè)管理模式、培養(yǎng)出高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),從而提升企業(yè)整體管理水平。隨著市場形式的變化而改變管理理念、完善管理模式能夠使企業(yè)增強(qiáng)其適應(yīng)性,更快更好地抓住市場機(jī)遇。最后,強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)能夠使其經(jīng)營模式得到優(yōu)化和創(chuàng)新。在新階段我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,新時代企業(yè)要想謀求生存與發(fā)展,必須要革新,改變落后的管理模式和理念,確立起創(chuàng)新型發(fā)展之路。培訓(xùn)工作的有效落實(shí)能夠使管理人員學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理模式和理念,并從其他優(yōu)秀企業(yè)成功的管理模式中吸收精華,并在分析企業(yè)自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思和改善吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新,從而形成企業(yè)自身所特有的經(jīng)營管理模式,使其能夠朝向個性化、科學(xué)化的趨勢發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析
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