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農(nóng)田灌溉基本靠天自然降雨,由于逐年雨水下降,加之當?shù)厮Y源也特別缺少,農(nóng)戶基本無法種水稻,部分水田改種其它旱地農(nóng)作物;用水情況屬特別嚴重區(qū)。工程建設(shè)完成后可改善灌溉面積170畝,新增灌溉面積3774畝;灌溉保證率提高到75%,灌溉水利用系數(shù)提高到0.65;年節(jié)水量87m3,項目受益人口2100人。
我縣嚴格按《實施方案》組織實施,成立了項目領(lǐng)導小組和項目實施小組,項目啟動后,嚴格對項目資金的管理,在鄉(xiāng)、村的積極配合支持下,目前項目建設(shè)進展順利。
經(jīng)過各級領(lǐng)導的關(guān)心支持,**鄉(xiāng)小甸托扒大溝于20**年10月25日正式破土動工,完成石方開挖2016立方米,土方開挖1478.2立方米;回填土石方3026.52立方米;埋設(shè)pe管及鋼管共計11285米,c15埋石砼262.93立方米;m7.5漿砌塊石35.48立方米;c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收,無法進行工程結(jié)算。
二、資金到位及使用情況
工程概算投資594.97萬元。資金來源:中央補助300萬元,地方財政補助及受益群眾自籌(包括投工投勞折資)294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設(shè)中嚴格按財務(wù)制度和上級財政部門的要求,做到專帳管理,??顚S?,并根據(jù)工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元,其中35.31萬元用于拖枝大溝。
三、組織管理
為了使**縣中央小型農(nóng)田水利項目順利實施,加強組織領(lǐng)導,把小型農(nóng)田水利建設(shè)作為發(fā)展**縣農(nóng)田水利的頭等大事抓緊抓好,成立了相應的領(lǐng)導小組和實施小組,使項目建設(shè)有條不紊地開展。對項目采取統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織和管理,層層簽訂責任狀到鄉(xiāng)、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度,充分調(diào)動各方面積極性,把項目建設(shè)落到實處。
項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”,即項目法人負責制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同制。招標管理實行招標前備案。
四、項目資金調(diào)整說明
我縣的重點水利建設(shè)項目——拖枝大溝經(jīng)相關(guān)部門驗收后在結(jié)算中出現(xiàn)資金缺口,經(jīng)研究以《**縣水利水電局關(guān)于要求調(diào)整水利項目資金的請示》(維水電請[20**]71號)報縣政府,縣人民政府分管水利張麗軍副縣長同意批示,報請迪慶州水利水電局備案后,調(diào)整托扒大溝資金353124.16元用于彌補拖枝大溝缺口資金。
五、項目建設(shè)中存在的困難和問題
1、項目專業(yè)技術(shù)力量薄弱,給工程設(shè)計及施工帶來較大困難。
2、由于專項資金安排較少,難以滿足我縣的實際需求。
3、因縣財政困難,項目前期工作經(jīng)費嚴重不足。