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一、目前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要因素與產(chǎn)生的原因
近幾年來,隨著企業(yè)的改革不斷深入,多年來積累的一些深層次矛盾逐步表面化,伴隨而來的穩(wěn)定問題也日益突出。越級訪、群訪、私下聚集的現(xiàn)象漸顯增多,綜合分析,影響企業(yè)穩(wěn)定的因素與產(chǎn)生的原因如下:
1、關聯(lián)交易市場的萎縮,使職工收入水平下降,造成職工隊伍的不穩(wěn)定
這種情況主要存在于施工作業(yè)、輔助生產(chǎn)及多種經(jīng)營單位,由于這些單位相對市場較小、外拓市場的能力較弱、技術服務相對單一,如果關聯(lián)交易工作量減少,則給這些單位帶來很大的沖擊,勢必影響到職工的收入,極易引起職工隊伍的不穩(wěn)定。例如,二連分公司寶蒙長輸線的投產(chǎn),使運輸公司每年減少產(chǎn)值1500萬元,致使大量人員待崗、設備閑置,職工收入大幅度降低,時間稍長,就引發(fā)了越級上訪事件。
2、在職職工收入的增加,使有償解除勞動關系人員心態(tài)失衡,引起新的不穩(wěn)定。
為了減輕冗員過多、人工成本過高的負擔,提高企業(yè)的市場競爭力,按照上級精神,石油單位都實行了有償解除勞動關系政策。由于當時企業(yè)的發(fā)展前景不明,特別是非上市企業(yè),無論是普通群眾,還是各級干部誰也說不準將來會發(fā)展到什么地步,部分職工怕單位生存不下去而下崗,到時落個兩頭空,就抱著“先把錢攥到自己手里”的心態(tài)與企業(yè)解除了勞動關系。2000年與2001年兩年,我企業(yè)共有695名職工與單位解除了勞動關系。但隨著世界原油價格的增長、企業(yè)管理水平的提高與全體職工的共同努力,企業(yè)逐步走出了困境,職工收入也呈逐年增長態(tài)勢。這就造成部分已解除勞動關系人員的心態(tài)失衡,往往借助企業(yè)政策調(diào)整等時機,煽動、挑撥群眾的情緒,引發(fā)不穩(wěn)定事件。
3、中青年有償解除勞動關系人員、特別是中年人就業(yè)能力差,負擔重,形成不穩(wěn)定人群
一是由于我企業(yè)社會依托性較差,錫林市等地容納再就業(yè)人員的能力十分有限;二是由于這些職工長期依托企業(yè)生存,技術單一,加之擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變不到位,對新的苦、臟、累和收入少的工作不愿干,因此一部分人沒有實現(xiàn)再就業(yè),失去了固定收入。三是由于這部分人參加工作的工齡不長,得到的補償金不多,但需要交納的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險的時間卻很長,又沒有相對固定的收入,造成事實上的生活困難。這部分人在有償解除勞動關系人員中占有很大比例,其中,當時年齡在30-40歲的有259人,40-50歲的有256人,這兩部分人占了總?cè)藬?shù)的74.1%。他們的問題得不到解決,將長期影響我企業(yè)的穩(wěn)定大局。
4、職工子女就業(yè)問題難解決,成新的不穩(wěn)定因素
由于企業(yè)的發(fā)展壓力過大,人員富余,近幾年來,企業(yè)解決油田子女就業(yè)問題的能力十分有限。同時,隨著企業(yè)的發(fā)展,需要的是越來越多的專業(yè)技術人員或有一技特長的操作人員。而油田子女多數(shù)是沒有專長的,又不愿到社會上就業(yè),因此,造成職工子女就業(yè)問題難解決,長此下去,形成了新的不穩(wěn)定因素。
5、職工住房等福利問題影響企業(yè)的穩(wěn)定
中國有局老話叫“安居樂業(yè)”,意思是人有了房子住才能快樂去工作。石油企業(yè)原來是高福利企業(yè),職工享受著許多福利待遇,特別是福利分房給企業(yè)增添了不少的吸引力。但由于國家政策的要求和一些歷史原因以及其他因素的影響,我企業(yè)還有部分人既沒有享受到福利分房,也沒有得到其他的補助,至今還沒有自己的住房。另外,還有液化氣使用等其他福利性待遇,影響到?jīng)]有享受的一部分人。這些福利問題的存在,沒有妥然的解決辦法,勢必要企業(yè)的穩(wěn)定。
6、有特殊困難需要單位幫扶的家庭影響企業(yè)的穩(wěn)定
有特殊困難需要單位幫扶的家庭主要是指職工遺屬家庭、有償解除勞動關系部分人員、患大病的職工家庭。他們特殊困難的原因主要是沒有收入來源、收入遠遠不抵支出,或因病喪失工作和生活能力,造成生活貧困。
7、“”等非法組織干擾破壞影響企業(yè)的穩(wěn)定
雖然“”作為非法組織已經(jīng)被黨和國家強制取締,但在礦區(qū)周邊還能看到“”分子張貼的非法傳播物,還有部分頑固分子在謠言惑眾,擾亂礦區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。另外,還有其他非法組織在礦區(qū)非法聚集活動。這類人員打著傳教、授功、做法等名義,在礦區(qū)內(nèi)迷惑群眾,騙人錢財,傳播封建迷信,擾亂社會安定團結(jié)的大好局面。
1、我企業(yè)當前維護穩(wěn)定工作的總體形勢
自從去年11月7日發(fā)生部分職工家屬進京上訪事件以來,積存在我企業(yè)各方面的矛盾突顯出來,加大了維護穩(wěn)定工作的復雜性和難度,使維護穩(wěn)定工作的壓力更大、責任更重,所面臨的形勢也更為嚴峻。而且,隨著養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險費用的交納、再就業(yè)工程的啟動以及今后購房和住房補貼政策的出臺,還將有多個敏感期和關鍵期,維護穩(wěn)定的任務依然十分繁重而艱巨。對此,我們一定要有清醒的認識,做好長期工作的準備,深入細致、扎實有效地做好穩(wěn)定工作,切實履行好我們的政治責任,共保一方平安。
2、上級維穩(wěn)要求增大我們工作壓力
中央提出構建社會主義和諧社會特別強調(diào)要著重做好三項工作:一是注重理順收入分配關系,維護和實現(xiàn)社會公平。二是切實做好關心群眾生產(chǎn)生活的工作。改革發(fā)展越是處于關鍵時期,越要把群眾利益放在心上,盡心盡力地把涉及群眾利益的事情辦好,千方百計為群眾辦實事、辦好事。三是認真做好維護社會穩(wěn)定工作。強調(diào)維護穩(wěn)定的基礎在基層、在群眾,基層穩(wěn)定、民心穩(wěn)定,才能實現(xiàn)持久的穩(wěn)定;要堅持工作重心下移,把維護穩(wěn)定的著力點放在基層,把心操在基層,把勁使在基層,把不穩(wěn)定因素化解在基層。河北省委在貫徹落實黨中央有關部署和要求的同時,明確強調(diào)發(fā)展是政績、維護穩(wěn)定也是政績。集團公司南戴河會議上提出,爭取用兩年左右的時間基本解決安全和穩(wěn)定的突出矛盾和問題,使集團公司穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。在今年的工作會議上把較大幅度地減少進京訪和異常訪作為穩(wěn)定工作的重要目標,將是否重視處理信訪突出問題和群體性事件工作,能否及時妥善地處理好本單位出現(xiàn)的信訪突出問題和群體性事件,作為衡量和評價領導班子和領導干部政治意識和大局意識,駕馭復雜局面、維護社會穩(wěn)定能力的重要依據(jù)之一。管理局領導也多次召開專門會議安排布置穩(wěn)定工作。這些都對我們做好穩(wěn)定工作指明了方向,提出了更高的要求,但也給我們帶來很大的壓力。
3、企業(yè)內(nèi)不穩(wěn)定因素增多、外部的影響進一步加深
由于國家對國有企業(yè)相關政策的改變和提出構建和諧社會的要求,特別是其他油田相繼在就業(yè)或再就業(yè)等方面出臺了一些政策和措施,這就引發(fā)了部分有償解除勞動關系人員的思想波動和盲目攀比,期望解決他們的問題。但是,由于我們管理局人員富余、資金不足的矛盾比較突出,人均油氣當量在石油企業(yè)中倒數(shù)第一,生存發(fā)展的形勢仍然嚴峻,不可能象其他單位很快解決再就業(yè)問題。雖然我企業(yè)地處邊疆,遠離管理局,但只是管理局的一級執(zhí)行單位,必須嚴格執(zhí)行管理局的政策,這就決定了我企業(yè)維護穩(wěn)定工作的長期性和艱巨性。
4、企業(yè)面臨新的矛盾和不穩(wěn)定因素
有償解除勞動關系人員得到的補償金近幾年已花費殆盡,隨著河北省社會平均工資水平的增長,使得養(yǎng)老保險費用的交納水漲船高,這樣,使部分有償解除勞動關系人員明顯感到負擔加重。同時,又看到企業(yè)沒有象原來所想象的那樣生存不下去,而是在不斷的發(fā)展,在職職工的收入也在逐年提高,更容易使有償解除勞動關系人員心態(tài)失衡,由此產(chǎn)生抱怨和激動情緒而采取過激行為。另外,上級有關政策措施的出臺,無論是調(diào)整哪一方面的利益,都會觸動其他群體的敏感神經(jīng),進而產(chǎn)生一些新的矛盾和不穩(wěn)定因素。隨著時間的推移,個別群體一些人員方方面面的情況都發(fā)生了比較大的變化,特別是家庭狀況、身體狀況、經(jīng)濟狀況等變化,直接引起了他們的生活困難,由此出現(xiàn)了個別人思想上的較大波動和觀念扭曲,產(chǎn)生對社會、企業(yè)的不滿。這些新的矛盾和不穩(wěn)定因素,都增加了我企業(yè)維護穩(wěn)定工作的復雜性和保穩(wěn)定的難度。
三、做好企業(yè)維護穩(wěn)定工作的對策與建議
早在改革初期,鄧小平就已指出,“中國的問題,壓倒一切的是需要穩(wěn)定,沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么都搞不成,已經(jīng)取得的成果也會失掉”。當前,發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,發(fā)展離不開安定團結(jié)的政治環(huán)境,對我們國家來講,穩(wěn)定就是最大的政治。企業(yè)是社會的“細胞”,企業(yè)穩(wěn)定是保持社會穩(wěn)定的基礎。如何做好企業(yè)的穩(wěn)定工作,為企業(yè)發(fā)展營造積極向上、生動活潑、安定和諧的發(fā)展環(huán)境,使企業(yè)管理者能全身心地投入到企業(yè)改革發(fā)展建設中去,是當前需要我們認真研究的一項重大課題。從調(diào)研和實踐的過程中來看,我們必須完善趨勢前瞻機制,明確落實穩(wěn)定責任,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展營造良好的穩(wěn)定、和諧環(huán)境。
1、努力加快經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)展是解決一切問題的關鍵,沒有雄厚的經(jīng)濟基礎就不可能解決好改革發(fā)展中遇到的問題?;诖朔N觀念,管理局今年確定了“12349”的發(fā)展思路,提出了做大經(jīng)濟總量,實現(xiàn)快速發(fā)展的工作目標。為此,要按照管理局的要求,把實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展確定為長遠目標,要全面貫徹落實年初制定的各項工作任務,實施人才強企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)備和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)挖潛力、外拓市場,努力做大經(jīng)濟總量,不斷提高經(jīng)濟效益,為解決目前存在的各類問題提供雄厚的物質(zhì)保證。
2、健全完善各項制度機制
要繼續(xù)健全完善穩(wěn)定工作責任體系,進一步強化領導責任制度、領導信訪接待制度、排查調(diào)處制度、信息反饋制度、定期分析制度、應急處置制度、責任追究制度等維護企業(yè)穩(wěn)定工作制度。同時,把維護穩(wěn)定作為企業(yè)領導班子和領導成員業(yè)績考核的一項重要指標,納入年度考核體系,嚴格兌現(xiàn)獎懲。通過穩(wěn)定工作制度的完善和落實,最大限度地提高對企業(yè)穩(wěn)定情勢的掌控能力和應急處理能力。
3、建立健全維護穩(wěn)定工作專職機構
為搞好企業(yè)穩(wěn)定工作,要建立健全維護穩(wěn)定工作專職機構,配備專職人員,授之部分權力,能夠切實解決維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的問題。同時,要整合各部門的力量,形成維穩(wěn)工作的合力,明確機關的責任,要熟知維穩(wěn)工作政策,做好宣傳工作,為穩(wěn)定工作起到的積極作用。
4、建立趨勢預測機制,完善穩(wěn)定工作的前瞻性
為搞好企業(yè)穩(wěn)定工作,要建立趨勢預測機制,完善穩(wěn)定工作的前瞻性。要深入基層,深入群眾,了解維穩(wěn)工作的新情況、新問題,掌握有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定事件、不穩(wěn)定苗頭,及時采取應對措施,徹底消滅在萌芽和初始狀態(tài)。同時,要強化穩(wěn)定責任。各級各部門必須把維穩(wěn)工作作為當前一項重要工作抓好,承擔穩(wěn)定責任,做到“守土有責”,“各人自掃門前雪”。嚴令穩(wěn)定責任,哪級哪部門出了穩(wěn)定問題,必須解決好,絕不允許不作為、亂作為或矛盾上交。
5、牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想
要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,強化“穩(wěn)定是第一責任”的觀念,切實做好維護穩(wěn)定工作。無論什么單位、什么部門、什么人,無論是制定政策,還是處理問題,都要把群眾利益作為第一利益,時刻把群眾的事情放到心上,實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好群眾的利益。要樹立穩(wěn)定工作一盤棋的思想,強化第一責任的職責;要克服維護穩(wěn)定工作只是政工干部的事情和與已無關思想,人人都要站在講政治的高度,以認真負責的態(tài)度,耐心細致地做好群眾的工作,切實履行好各級組織和領導干部的政治責任。
6、廣泛開展“四個教育”活動
要在廣大職工和礦區(qū)居民中深入開展“形勢、政策、法制、穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“四個教育”活動,引導每個人以良好的心態(tài)對待個人利益關系的調(diào)整,自覺克服思想上、觀念上存在的不適應問題,理解支持企業(yè)的改革發(fā)展,正確對待企業(yè)人員收入的增加,以恰當?shù)姆绞椒从匙约汉侠淼脑V求,維護好企業(yè)的穩(wěn)定大局。要進一步加大企業(yè)文化的宣傳教育,加深職工群眾對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,提高職工群眾對企業(yè)文化的認同程度,使他們自覺實踐企業(yè)精神,以和諧的文化促進和諧企業(yè)的創(chuàng)建。
7、切實解決好群眾利益問題
本著群眾利益無小事的原則,要切實解決好群眾生活中遇到的困難,妥善處理好就業(yè)、再就業(yè)等問題。穩(wěn)定是構建和諧社會的基礎,正確處理人民內(nèi)部矛盾是維護穩(wěn)定的前提。各級組織要深入開展“進百家門,知百家情,解百家難,暖百家心”的“四百”活動。了解職工群眾的生活情況,傾聽職工群眾的意見,替職工群眾分憂解難。各級組織和領導干部要對特殊困難家庭提出的合理要求,重大疾病、意外事故造成的特殊困難,當辦則辦,真誠幫助,主動解決,要切實做好“決不讓一戶家庭因經(jīng)濟困難生活不下去,決不讓一個子女因經(jīng)濟困難上不起學”的承諾。要抓緊盡快啟動再就業(yè)工程,積極創(chuàng)造就業(yè)機會,妥善解決有償解除勞動關系人員就業(yè)難的問題,幫助他們走出生活困境,從根本上消除不穩(wěn)定因素。
8、強化法律意識,維護法律尊嚴
在各類群體中,一些人由于政策法律意識淡薄,信“鬧”不信“法”,總是片面認為只有“鬧”才能引起領導的重視,甚至把“鬧”作為解決問題的唯一途徑,往往抱有“法不責眾”的心理,為達到某種目的,采取“鬧訪”、“群訪”,影響穩(wěn)定,給國家和企業(yè)帶來極壞的影響。并且個別心怵不正的人,唯恐企業(yè)不亂,故意制造事端,惡意煽動群眾鬧事。對此,一方面要加大宣傳教育,改變?nèi)藗儾涣嫉纳显L習慣,引導他們采取合法的、理性的方式反映自己的問題。另一方面,對于違法違規(guī)人員,發(fā)現(xiàn)一個,懲處一個,教育一個,警示一個,依靠法律維護企業(yè)的穩(wěn)定,增強維護企業(yè)穩(wěn)定工作的有效性。
9、正確做好維護穩(wěn)定工作
一要有高度的責任心,企業(yè)的每名職工都要從維護企業(yè)利益和團結(jié)安定的大局出發(fā),決不能辦無原則的事、講無原則的話。二要充分了解掌握各項政策,不能停留在只靠花錢買平安的淺易層面上,只有運用好政策才能解決好矛盾,工作才更有說服力。第三要關注民生。要積極主動深入到群眾之中,與群眾拉家常、交朋友,帶著深厚的感情去做工作,關注民生,幫助群眾解決實際問題,這樣才能收到好的效果。作為各級領導干部不能怕群眾反映問題,更不能用反感、歧視的態(tài)度對待群眾。第四要認真對待群眾反映的問題,政策允許的要及時予以解決,政策不允許的也不能欺騙群眾,要向群眾講明政策,取得群眾的理解。