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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！

20**年**月，海運(yùn)公司將迎來成立10周年華誕，共同回顧過去10年海運(yùn)公司發(fā)展歷程，積極展望企業(yè)未來發(fā)展美好前景，激發(fā)每個(gè)海運(yùn)人“熱愛海運(yùn)、發(fā)展海運(yùn)、奉獻(xiàn)海運(yùn)”的自豪感與使命感。海運(yùn)公司全面貫徹實(shí)施中國石油天然氣集團(tuán)公司“大資源、大碼頭、大油庫、大船只、大網(wǎng)絡(luò)、大風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)大效益的集約化靜音”的總體戰(zhàn)略，在股份公司和煉油與銷售公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持疏通東北煉廠后路，規(guī)范海上運(yùn)輸秩序，控制回流，滿足南方市場(chǎng)需求的宗旨，不斷規(guī)范管理程序，強(qiáng)化服務(wù)意思，控制成本，降低費(fèi)用，從無到有，由小到大。

隨著國際國內(nèi)油品市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，改運(yùn)公司將進(jìn)一步明確構(gòu)建與中國石油總體戰(zhàn)略相適應(yīng)海上運(yùn)輸隊(duì)，培育運(yùn)輸管理隊(duì)伍，形成專業(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的海上船舶運(yùn)輸綜合性公司的發(fā)展，明確做中國石油信得過的油氣及其他產(chǎn)品的承運(yùn)人的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)，競爭、愛崗、敬業(yè)、效率的公司精神，遵循中國石油信得過的油氣及其他產(chǎn)品的承運(yùn)人的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)、競爭、愛崗、敬業(yè)、效率的公司精神，遵循中國石油“風(fēng)險(xiǎn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為中國石油的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展而不懈努力。當(dāng)前受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)涵重大發(fā)展機(jī)遇。積極謀劃企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施，最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的消極影響，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)過后的更高層次、更高水平和更為激烈的國際競爭能力，努力把國際金融危機(jī)帶來的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。集團(tuán)公司必須始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)低成本、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展。我們必須認(rèn)真思考，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，發(fā)展是最大的價(jià)值追求—企業(yè)只有不斷做大做強(qiáng)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主動(dòng)；對(duì)于黨員干部來說，發(fā)展是最大的責(zé)任—企業(yè)不發(fā)展我們就不起組織、對(duì)不起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任；對(duì)于員工來說，發(fā)展是最大的實(shí)惠—沒有企業(yè)發(fā)展就沒有員工個(gè)人發(fā)展空間，就沒有收入的提高，可以說發(fā)展是企業(yè)的生存之基，是所有員工的福祉之源。對(duì)于海運(yùn)公司所有人來講，沒有發(fā)展就沒有未來。

回首近10年來的歷程，應(yīng)該說，海運(yùn)公司一直處在發(fā)展之中，這是我們海運(yùn)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，這是我們繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們的寶貴財(cái)富。但我們時(shí)刻都能感受到，海運(yùn)公司發(fā)展的道路是極其曲折的，我們也經(jīng)歷了太多的艱辛與磨難。在發(fā)展過程中，我們還存在著諸多的矛盾、問題和困難。當(dāng)前，我們已進(jìn)入關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，盡管發(fā)展的道路不會(huì)平坦，還會(huì)有很多困難，但我們的發(fā)展信念不能動(dòng)搖，發(fā)展的機(jī)遇不能錯(cuò)過，發(fā)展的目標(biāo)不能輕易改變。我們要增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，不畏難，不懈怠，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光對(duì)待矛盾和問題，用發(fā)展的思路解決矛盾和問題，用百折不撓的韌勁把中國石油海運(yùn)公司做大做強(qiáng)，以此告慰艱辛，成就夢(mèng)想。企業(yè)的發(fā)展少不得創(chuàng)新，公司的活力來源于創(chuàng)新，不創(chuàng)新就是死水一潭，就是死路一條。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。實(shí)踐證明，我們面臨的危機(jī)越嚴(yán)峻，創(chuàng)新就越重要，只有創(chuàng)新才能化解危險(xiǎn)，才能抓住和用好難得的機(jī)遇，才能應(yīng)對(duì)各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。無數(shù)的歷史事實(shí)和企業(yè)案例都證明了這一點(diǎn)，這是歷史的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的重組整合需要經(jīng)歷整合期、磨合期和融合期三個(gè)階段。階段時(shí)間的長短取決于體制與機(jī)制的適應(yīng)程度，更取決于創(chuàng)新的廣度和深度。今后一個(gè)時(shí)期，我們必須加速融合，創(chuàng)新思維，完善機(jī)制，為公司的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展而努力。

同志們，即將走過10年發(fā)展歷程的海運(yùn)公司已經(jīng)站在了一個(gè)新的更高起點(diǎn)上，盡管前進(jìn)道路上依然布滿荊棘，充滿坎坷，但發(fā)展的大勢(shì)和前進(jìn)的潮流已不可阻擋。本著“公司發(fā)展我發(fā)展”的原則。就讓我們團(tuán)結(jié)起來，迎難而上，同心同德，開拓奮進(jìn)，為海運(yùn)公司開創(chuàng)一片新的天地。

謝謝大家！