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各位社員、同志們：

首先要感謝各位社員對我的信任，使我當(dāng)選聯(lián)社第二屆監(jiān)事長。為不辜負各位社員、同志們對我的期望，充分履行好自己的職責(zé)，促進我們聯(lián)社健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我向大會作“強化監(jiān)督職能，切實履行監(jiān)事會職責(zé)”的講話，如有不妥之處，敬請各位社員、同志們批評指正。

一、明確監(jiān)督職能，認真做好監(jiān)事會工作

作為一名監(jiān)事長，我要充分認識當(dāng)前我們聯(lián)社面臨的形勢，充分認識自己的神圣使命，履行好自己的工作職責(zé)，增強發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，認真做好監(jiān)事會工作，做到三個明確：

一是明確工作指導(dǎo)思想：認真貫徹落實聯(lián)社第二屆社員（股東）大會精神，圍繞聯(lián)社發(fā)展工作目標，樹立服從、服務(wù)意識，實施“責(zé)任監(jiān)督、科學(xué)監(jiān)督、有效監(jiān)督”職能，促進我們聯(lián)社實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是明確工作目標：依法監(jiān)督，客觀公正，務(wù)實創(chuàng)新，有情操作，相互制衡，監(jiān)督到位。就是按照法律法規(guī)要求，堅持以財務(wù)管理活動和盡職履責(zé)行為為監(jiān)督重點，健全聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)，確保聯(lián)社資產(chǎn)保值增值，以高度負責(zé)的態(tài)度，為提高聯(lián)社的綜合競爭能力做出貢獻。在工作重點上，明確監(jiān)督內(nèi)容，督促經(jīng)營措施的落實、內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行，堵塞管理漏洞，形成有效的約束機制；改進監(jiān)督方式，由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督，提高監(jiān)督效果；明確監(jiān)督重點，強化對問題整改情況的監(jiān)督，督促處罰違規(guī)違章人員。三是明確工作原則：參與不干預(yù)，監(jiān)事會參加各種會議、調(diào)研和活動，可以提出建設(shè)性意見，但不參與經(jīng)營決策；到位不越位，監(jiān)事會要責(zé)任到位，監(jiān)督到位，協(xié)調(diào)到位，互補到位，但要注意職責(zé)權(quán)限；幫忙不添亂，監(jiān)事會要通過監(jiān)督幫助查漏洞，找毛病，進而改進提高，不是增負擔(dān)，添亂子。

二、增強監(jiān)督理念，做到監(jiān)督程序規(guī)范化

一是健全完善工作制度。要根據(jù)聯(lián)社章程要求，健全完善聯(lián)社工作實際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的監(jiān)事會運作制度，明確監(jiān)事會行使職權(quán)的規(guī)則，規(guī)范行使職權(quán)的程序，促進監(jiān)事會運行機制的合理化、規(guī)范化和程序化。二是執(zhí)行“質(zhì)詢”和“評價”制度，認真監(jiān)督、質(zhì)詢聯(lián)社貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度情況，檢查聯(lián)社的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、利潤分配、資金營運情況，監(jiān)督主任室的經(jīng)營管理行為。三是注重檢查與監(jiān)督。堅持防微杜漸，加強對聯(lián)社經(jīng)營行為規(guī)范的檢查與監(jiān)督，加強對聯(lián)社重大決策的檢查與監(jiān)督，確保聯(lián)社經(jīng)營行為規(guī)范化，確保聯(lián)社重大決策科學(xué)化，認真聽取社員意見，虛心征求社員建議，維護社員合法權(quán)益。四是及時召集監(jiān)事會會議、列席理事會會議、主任辦公會議、社務(wù)會議，充分行使監(jiān)督職能，積極與理事會、主任室進行溝通和協(xié)調(diào)。本著有利于維護大局的原則，處理好監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)事會充分尊重理事會的決策和主任室的經(jīng)營權(quán)，相互協(xié)作、協(xié)調(diào)一致，共同防范風(fēng)險，促進聯(lián)社科學(xué)發(fā)展。

三、參與決策監(jiān)督，確保經(jīng)營管理科學(xué)化

一要積極參與理事會重大決策活動。要參與理事會制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理目標任務(wù)等有關(guān)決策的研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，把“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡、行為規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu)落實到位。二要積極配合主任室抓好經(jīng)營管理。督促主任室緊緊圍繞社員代表大會和理事會確定的工作思路和目標，切實履行經(jīng)營管理職能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)期目標。三要采取提議案的形式，行使監(jiān)督職能。監(jiān)事會對日常經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要采取提議案的形式，及時將問題反饋到?jīng)Q策和經(jīng)營管理層，注重提議案的意見反饋，切實發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、完善監(jiān)督制度，強化內(nèi)控約束機制

要按照“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”相互制約的原則，完善監(jiān)督制度，著力構(gòu)建有效的內(nèi)控管理機制，對原有內(nèi)控制度要集中清理，對繼續(xù)沿用的制度要進行補充完善和保留，對不適應(yīng)發(fā)展的制度要廢止。制度內(nèi)容要涵蓋成本費用管控、薪酬分配、勞動用工、責(zé)任追究、稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)、科技信息、完善法人治理結(jié)構(gòu)等方面。要建立健全廉政責(zé)任制，利用好舉報箱、舉報電話，業(yè)務(wù)經(jīng)營要置于廣大干部職工和社員代表的民主監(jiān)督之下。要加強安全設(shè)施建設(shè)，提高技防、設(shè)施防水平；加強監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行員工違規(guī)違章行為處罰辦法，責(zé)任追究面前人人平等，確保安全無事故、經(jīng)濟無重大案件。

五、創(chuàng)新監(jiān)督方式，充分發(fā)揮監(jiān)督效能

一要強化正常的監(jiān)督制度，爭取理事會支持，組織內(nèi)部審計人員，堅持常規(guī)審計與專項審計相結(jié)合，定期審計與不定期審計相結(jié)合，及時出具審計報告，提出整改意見，確保整改到位。二要強化對干部任期及離任的監(jiān)督，對信貸、會計等重要崗位人員實施有效監(jiān)督。三要建議理事會和主任室每年開展全面審計，對信貸員貸款管理質(zhì)量進行審計、對員工日常工作行為進行監(jiān)督，建立重點人物檔案，及時掌握思想動態(tài)，防止違規(guī)違紀案件發(fā)生。

六、提高監(jiān)督質(zhì)量，增強監(jiān)事會工作效率

監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，必須忠于職責(zé)，本著客觀、公正的原則，以事實為依據(jù)，嚴守職業(yè)道德，不包庇、不徇私，理直氣壯的開展監(jiān)督工作。要圍繞聯(lián)社理事會和主任室制訂的各項經(jīng)營管理目標任務(wù)，合理分工，明確職責(zé)，改進監(jiān)督方式，強化監(jiān)督力度。二要把風(fēng)險防范的監(jiān)督責(zé)任貫穿于經(jīng)營管理全過程，逐步建立健全責(zé)任監(jiān)督機制，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，切實達到各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理目標。要加強自身建設(shè)，通過每季度開展一次專題調(diào)研活動來收集情況，通過建立“社員接待日”來了解情況，通過發(fā)揮工會作用，廣泛聽取內(nèi)部職工和外部社員意見來溝通情況，為推動改革和發(fā)展提供參考意見。要建立健全覆蓋全部業(yè)務(wù)、崗位和工作環(huán)節(jié)的內(nèi)控監(jiān)督機制，圍繞管人、管貸、管財、管物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督的全面性、客觀性、公開性。

各位社員、同志們，我們聯(lián)社改革發(fā)展的大好形勢令人鼓舞，市場同業(yè)的激烈競爭催人奮進。做好農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)局等相關(guān)部門和兄弟聯(lián)社的大力支持下，我們團結(jié)一致、眾志成城、搶抓機遇、扎實苦干、乘勢而上，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、頑強拼搏的奮斗精神，積極主動地做好各項工作，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，實現(xiàn)我們聯(lián)社的發(fā)展目標，取得更大的成績！最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意！