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強(qiáng)化工作措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：營林； 監(jiān)管策略；林業(yè)；營林機(jī)制；工作機(jī)構(gòu)

1 營林工作的主要存在問題

1.1 受到傳統(tǒng)大木頭經(jīng)濟(jì)的影響，我國以營林為基礎(chǔ)的林業(yè)建設(shè)方案并不完善。受到客觀條件的限制，營林工作比較艱苦，工資報(bào)酬比較低，特別是透光撫育及幼林撫育環(huán)節(jié)，它的作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，它的工資報(bào)酬也比較低，職工的工作積極性不高。

在實(shí)際工作中，營林系統(tǒng)是比較復(fù)雜的系統(tǒng)，其對(duì)于工作人員的責(zé)任感及工作技術(shù)要求比較高，良好的營林工作，離不開良好工作能力的營林工作人員，但是受到營林工作條件及薪酬的影響，有些素質(zhì)比較高的營林工作者都離開原工作崗位，尋求更好的工作崗位。在營林系統(tǒng)中，有些營林工作人員、現(xiàn)場(chǎng)員，都沒有受過專業(yè)性的培訓(xùn)，大多數(shù)人的工作素質(zhì)比較低。營林隊(duì)伍的整體素質(zhì)比較低，不能滿足現(xiàn)階段營林工作的要求，它的集約經(jīng)營水平比較低，經(jīng)營比較粗放式，工作效益比較低。

1.2 目前來說，我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀，營林的事業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。這些年來，隨著育林基金的減少，造林任務(wù)不斷減少，其營林經(jīng)費(fèi)不斷降低，營林基礎(chǔ)工作缺乏強(qiáng)有力的資金支撐，導(dǎo)致工作過程中的一系列障礙。比如種子庫缺乏健全的工作機(jī)制，沒有多少種子庫存，存在諸多的苗圃閑置狀況，導(dǎo)致苗木數(shù)量的大量降低，導(dǎo)致其整體質(zhì)量的降低，基礎(chǔ)設(shè)施體系的缺乏，也不利于營林基礎(chǔ)工作的有效開展。很多的林業(yè)機(jī)構(gòu)，過于重視眼前利益，不斷擴(kuò)大造林面積，導(dǎo)致日常營林工作量的提升，苗木存在嚴(yán)重不足的狀況，難以確保苗木質(zhì)量、造林質(zhì)量的提升。

1.3 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國的林業(yè)工作體系不斷健全，取得了一系列的林業(yè)工作效果，目前來說，我國的營林工作技術(shù)日益發(fā)展，但是依舊缺乏完善性的技術(shù)，我國缺乏先進(jìn)性的北方森工林區(qū)的營林技術(shù)，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，黑龍江省林區(qū)營林技術(shù)法規(guī)不斷健全，其內(nèi)部的很多規(guī)則制度都得到了完善，但是依舊存在諸多的營林問題，有些林業(yè)局的工作觀念過于傳統(tǒng)，在造林撫育及其生產(chǎn)過程中，依舊使用過時(shí)的營林方法，不能根據(jù)本局的實(shí)際情況，進(jìn)行營林工作的正常開展。

營林工作事關(guān)國計(jì)民生，營林工作系統(tǒng)也是比較復(fù)雜的系統(tǒng)，需要工作人員具備良好的責(zé)任感及事業(yè)心，隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，全森工系統(tǒng)的造林?jǐn)?shù)量不斷得到更新，在這種狀況下，僅僅依靠營林主管部門的檢查及驗(yàn)收是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要的。有些林業(yè)局缺乏健全的營林質(zhì)量檢查驗(yàn)收體系，導(dǎo)致營林調(diào)查設(shè)計(jì)過程中的一系列的問題。

2 營林基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化措施

2.1 為了滿足實(shí)際工作的要求，必須要實(shí)現(xiàn)營林基礎(chǔ)工作體系的健全，營林工作系統(tǒng)是比較復(fù)雜且艱巨的系統(tǒng)，森林生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)是一個(gè)長久的過程，可能需要幾十年甚至上百年的時(shí)間。為了滿足營林工作的可持續(xù)發(fā)展，必須要保證森林生態(tài)結(jié)構(gòu)的改善，保證其森林生態(tài)功能的增強(qiáng)，這就需要進(jìn)行營林工作方案的優(yōu)化，針對(duì)我國的森工林區(qū)營林狀況，需要采取以下工作措施。

為了提升營林基礎(chǔ)工作的效益，必須要進(jìn)行營林基礎(chǔ)工作體系的健全，按照我國的森林法工作要求，做好林業(yè)建設(shè)方案的優(yōu)化工作，保證造林工作、采育工作的結(jié)合，保證營林基礎(chǔ)地位的鞏固。各個(gè)林業(yè)局機(jī)構(gòu)需要保證天然林保護(hù)工程的開展，保證營林半全能機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，做好營林半全能機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)營林經(jīng)費(fèi)的定期投入，提升造林工作人員的積極性。

為了滿足上述工作目標(biāo)的需要，必須要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的健全，完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)程法規(guī)，保證相關(guān)管理方法的優(yōu)化，保證天然林保護(hù)工作體系的健全，按照分類經(jīng)營的原則，進(jìn)行森林類型的劃分，做好重點(diǎn)公益林的劃分工作，進(jìn)行可采資源及分布位置的考慮，保證生態(tài)公益林及商品林經(jīng)營管理工作的有效開展，保證黑龍江省林區(qū)營林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案的定期更新，落實(shí)好相關(guān)的商品林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，保證營林工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

這都需要做好林業(yè)經(jīng)營的資金投入工作，確保其科技含量的提升，做好良種繁育基地建設(shè)工作。在營林工作中，苗圃工作體系是重要的營林工作步驟，苗木的質(zhì)量影響到造林的成敗及林分生產(chǎn)力，為了滿足現(xiàn)階段工作的要求，必須進(jìn)行苗圃投資工作的優(yōu)化，選出幾個(gè)較好條件的苗圃及種子園，保證現(xiàn)代化經(jīng)營管理工作的開展，確保資金的投入，保證其科技含量的提升，確保苗木及種子產(chǎn)量及質(zhì)量的提升，控制好種源及上山苗的質(zhì)量。

2.2 這就需要提升相關(guān)工作人員的營林質(zhì)量意識(shí)，保證監(jiān)督機(jī)制的完善，森林培育系統(tǒng)是比較復(fù)雜的系統(tǒng)，是事關(guān)國計(jì)民生的基礎(chǔ)性工作。為了滿足現(xiàn)階段營林工作的開展，必須要提升營林工作者的自身工作素質(zhì)，確保營林工作者自身責(zé)任意識(shí)的提升，做好營林工作質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及監(jiān)督工作，確保森林覆被率、更新造林面積保存率等指標(biāo)的優(yōu)化。在實(shí)際工作過程中，不同的營林主管部門需要進(jìn)行專業(yè)性技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，保證營林驗(yàn)收隊(duì)伍的充實(shí)，確保驗(yàn)收隊(duì)業(yè)務(wù)水平的提升，做好營林的調(diào)查設(shè)計(jì)工作，提升森林撫育的檢查驗(yàn)收質(zhì)量。

2.3 這就需要實(shí)現(xiàn)營林工作體系的健全，做好營林工作的部署工作，保證科學(xué)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效結(jié)合，做好相關(guān)的科技推廣工作，要遵循從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去的原則，進(jìn)行科研項(xiàng)目實(shí)用性的重視，針對(duì)難點(diǎn)問題展開科技攻關(guān)工作，做好科學(xué)化的成果管理工作，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的科學(xué)性，保證營林科技示范區(qū)的建立，保證先進(jìn)工作方法的及時(shí)總結(jié)及推廣，保證林業(yè)科研隊(duì)伍的建設(shè)，保證投入保障機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程建設(shè)投資體系的健全。在工作過程中，要保證營林科技示范區(qū)的建設(shè)，將生產(chǎn)實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)及方法做好及時(shí)的總結(jié)及推廣，保證林業(yè)科研隊(duì)伍的健全，落實(shí)好相關(guān)的投入保障制度，要控制好林業(yè)工程建設(shè)投資的資金比例，保證現(xiàn)階段林業(yè)科學(xué)研究及技術(shù)推廣工作的正常開展。在科研投入環(huán)節(jié)中，相關(guān)的林業(yè)主管部門需要根據(jù)實(shí)際工作要求，保證林業(yè)科技的多層次、多渠道、多形式的投入。

在工作時(shí)間過程中，也要保證林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系的健全，確保營林隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，針對(duì)技術(shù)人員的素質(zhì)狀況，營林隊(duì)伍的不穩(wěn)定狀況，展開相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能培訓(xùn)工作的開展，選取一些良好條件、較高素質(zhì)的工作人員，進(jìn)行高校的深造學(xué)習(xí)，保證森工林區(qū)隊(duì)伍體系的健全。

3 結(jié)束語

隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新型的營林經(jīng)營模式出現(xiàn)。為了確保營林工作的可持續(xù)發(fā)展，必須要進(jìn)行農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)驗(yàn)的借鑒，保證其工作觀念的更新，落實(shí)好相關(guān)的改革工作，保證工作機(jī)制的轉(zhuǎn)換，做好相關(guān)的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，保證各地優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，保證森林資源培育工作的正常開展，確保營林工作方案的優(yōu)化，要針對(duì)各個(gè)工作模塊，做好營林系統(tǒng)的完善工作，切實(shí)提升林分質(zhì)量，保證造林成活率及生產(chǎn)量的提升，保證我國林業(yè)基礎(chǔ)工作體系的健全，提升我國林業(yè)的營林效益，滿足我國現(xiàn)階段林業(yè)系統(tǒng)的工作要求，提升營林工作的效益，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好本職工作。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭傳奇.淺談營林工作對(duì)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性[J].黑龍江科技信息，2007，（12）：168.

強(qiáng)化工作措施范文第2篇

1.當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問題

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國管理會(huì)計(jì)的國際化進(jìn)程明顯加快，取得了一定的成績。但是，目前我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用層次和水平都還不高，大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。雖然管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用，如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方法的實(shí)施頗有成效，但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)中卻沒有應(yīng)用過管理會(huì)計(jì)方法。我國管理會(huì)計(jì)工作主要存在以下幾個(gè)問題。

1.1管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

我國管理會(huì)計(jì)的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。

1.2核算手段落后

我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù)，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級(jí)水平，沒有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。

1.3企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高

我國企業(yè)的決策者一般對(duì)管本文由收集整理理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊，管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄、應(yīng)用水平不高。

1.4企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善

有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的開展。

2.強(qiáng)化管理的對(duì)策

針對(duì)目前我國管理會(huì)計(jì)工作存在的問題，筆者提出以下對(duì)策，以促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)工作的開展。

2.1組織開展全國管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究工作

美國于1972年成立了獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，不久，英國也成立了類似的學(xué)會(huì)，并分別出版《管理會(huì)計(jì)》月刊，向全世界發(fā)行，推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)理論的研究。筆者建議我國也應(yīng)盡快成立全國管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)由會(huì)計(jì)師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)組織開展全國管理會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)理論研究與學(xué)術(shù)交流工作。協(xié)會(huì)可每年召開一次年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)議，出版會(huì)議論文集。如果我國成立了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，并能積極有效地開展工作，必將對(duì)我國管理會(huì)計(jì)工作與學(xué)術(shù)研究的開展以及對(duì)企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

2.2利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會(huì)計(jì)所需的信息

目前我國有中小型企業(yè)800萬家左右，占全國企業(yè)總數(shù)的99%。多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后，難以開展管理會(huì)計(jì)工作。現(xiàn)在已進(jìn)入信息時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。

2.3大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，實(shí)行管理國際化

管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu)，能調(diào)動(dòng)各類人員的主觀能動(dòng)性，成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由于企業(yè)決策是由各部門如管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)、制造等部門的人員參與制定，因而可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)成了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié)，以及與子公司、合作伙伴、商等聯(lián)系的主要媒體與實(shí)施場(chǎng)所，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行企業(yè)管理一體化。例如，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不但有管理會(huì)計(jì)師、設(shè)計(jì)者、制造者參與，各地的顧客也可通過網(wǎng)絡(luò)參與，設(shè)計(jì)出自己所需的功能、結(jié)構(gòu)、外型的產(chǎn)品（這

轉(zhuǎn)貼于

是海爾公司多年的做法，深受顧客的歡迎）。在產(chǎn)品銷售中，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可與供銷商保持實(shí)時(shí)的密切聯(lián)系，不僅能實(shí)現(xiàn)成品的零庫存、原材料接近于零庫存，增加時(shí)效性，而且降低庫存成本。在產(chǎn)品運(yùn)輸中，對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等，可在網(wǎng)上直接完成運(yùn)輸，從而降低運(yùn)輸成本。在網(wǎng)上還可以實(shí)現(xiàn)國際電子商務(wù)，即無紙貿(mào)易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點(diǎn)，有改善企業(yè)管理、加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系、提高國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的作用。貿(mào)易方式信息化已成為當(dāng)今世界發(fā)展的潮流。管理會(huì)計(jì)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到國內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、金融的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息，并將整理分析過的信息供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用；還可以在網(wǎng)上了解企業(yè)各部門（包括子公司）、各崗位的人員或單位實(shí)施、完成企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標(biāo)與各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，以保障企業(yè)規(guī)則、任務(wù)、指標(biāo)的完成。在企業(yè)管理一體化方面，值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。

管理國際化是以經(jīng)濟(jì)信息化與全球化為基礎(chǔ)相應(yīng)而生的新的管理系統(tǒng)。它比管理會(huì)計(jì)作用更大，應(yīng)用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會(huì)計(jì)工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會(huì)計(jì)工作。如企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，需要工程技術(shù)人員與管理會(huì)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品的功能質(zhì)量需要，對(duì)每一結(jié)構(gòu)與部件進(jìn)行功能、成本、質(zhì)量與價(jià)值分析，以求該產(chǎn)品的功能、成本、質(zhì)量的整體效果及其價(jià)值近于1。每項(xiàng)分析工作都是非常具體化的，采用的分析、計(jì)算方法也是不同的。筆者在實(shí)際工作中創(chuàng)造了vts（價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程）綜合分析方法，可供管理會(huì)計(jì)人員、工程技術(shù)人員應(yīng)用。

2.4加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)水平

要建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，首先要處理好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與矛盾問題。

強(qiáng)化工作措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：畜牧業(yè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)；畜牧獸醫(yī)站；職能

中圖分類號(hào)：TU264.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170132060

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的基本情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站屬全民所有制事業(yè)單位，作為畜牧獸醫(yī)工作的最基層單位，肩負(fù)著畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、動(dòng)物疾病預(yù)防控制、動(dòng)物源性食品安全、草原管理等職責(zé)，所有的畜牧獸醫(yī)技術(shù)、政策、措施都需要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站落實(shí)到一家一戶。

2011年國家體制改革后，麗江市永勝縣仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站（以下簡(jiǎn)稱仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站）與林工站、農(nóng)科站、水保站4家站所合并為仁和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，原來4家單位的38個(gè)編制減少為33個(gè)，仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是不再是獨(dú)立的事業(yè)法人，接受縣農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，原來編制12人，現(xiàn)在為10人。

2主要工作及成果

2.1貫徹落實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展的方針、政策。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府搞好牧政管理工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站需要根據(jù)制定《畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》上報(bào)政府；依據(jù)上級(jí)文件落實(shí)各項(xiàng)工作措施，協(xié)助政府開展牧政管理工作；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展畜牧獸醫(yī)工作。仁和鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)90個(gè)村民小組，鎮(zhèn)域面積455.3km2，2015年末存欄大牲畜16734頭，羊存欄37302只，豬存欄32977頭，雞存欄130192羽；同時(shí)依法依規(guī)做好“三農(nóng)”資金的發(fā)放工作，使惠農(nóng)政策落實(shí)到千家萬戶。如仁和鎮(zhèn)實(shí)施草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目每年發(fā)放資金113.475萬元；能繁母牛每年補(bǔ)貼600頭左右；豬人工授精每年良種補(bǔ)助1700窩，能繁母豬每年參保1500頭等工作的具體落實(shí)。

2.2防止重大動(dòng)物疫病的發(fā)生，保障動(dòng)物衛(wèi)生安全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》等系列畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳和執(zhí)行，防控重大動(dòng)物疫病也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的主要工作任務(wù)。仁和鎮(zhèn)每年要完成豬7萬頭、牛1.5萬頭、羊6萬只、家禽28萬羽的防疫注射工作任務(wù)；每年完成肉食品檢疫8000頭（匹、只）；活畜檢疫10萬頭（匹、只）以上。嚴(yán)格按照法律規(guī)定處理動(dòng)物疫情，保障動(dòng)物性食品安全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的職責(zé)。2006年豬藍(lán)耳病和2014年的羊小反芻獸病疫情的撲滅都清楚的表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是動(dòng)物疫病防控工作的主力軍、排頭兵。

2.3對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。推廣畜牧業(yè)科技成果

推廣畜牧業(yè)科技知識(shí)和成果，把先進(jìn)的畜牧業(yè)科技生產(chǎn)技術(shù)推廣到養(yǎng)殖戶，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力服務(wù)畜牧業(yè)的發(fā)展。仁和鎮(zhèn)每年培訓(xùn)指導(dǎo)村級(jí)服務(wù)人員100人次以上、扶持科技示范戶50戶；開展豬人工授精1700窩、大田種草160hm2、牛凍精改良120頭等畜牧科技推廣工作。

3存在的問題

3.1動(dòng)物防疫工作壓力大

鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)面源污染非常嚴(yán)重，近年來各種重大動(dòng)物疫病頻發(fā)，病種日趨多樣化和復(fù)雜化，傳染病呈現(xiàn)“病原廣、病毒變異快、疫病威脅大”的特點(diǎn)，重大動(dòng)物疫病發(fā)生的機(jī)率非常大。同時(shí)散養(yǎng)是目前動(dòng)物防疫工作量大的主要原因，仁和鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)2015年豬存欄32977頭，出欄33660頭，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)只有2家，存欄不足2000頭，登記的散養(yǎng)戶有3117戶；開展動(dòng)物防疫工作毫Υ蟆

3.2基層培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。職工知識(shí)和技術(shù)老化

中國未來養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為“養(yǎng)殖品種多樣化、養(yǎng)殖規(guī)模集中化、商品流通全球化”，對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)服務(wù)提出更高的要求，仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站9人為畜牧獸醫(yī)專業(yè)專科以上畢業(yè)，但是在崗人員3a以上者都未再接受系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)與理論不能及時(shí)更新，導(dǎo)致無法適應(yīng)新形勢(shì)下畜牧獸醫(yī)工作的需要。

3.3體制改革后帶來的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在體制改革后，財(cái)、權(quán)、物都劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理，與縣縣級(jí)的隸屬關(guān)系改變?yōu)闃I(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)或借調(diào)人員致使種種原因人員不在崗，影響了畜牧獸醫(yī)工作的正常開展。

3.4基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。資金投入不足

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站技術(shù)設(shè)備相對(duì)缺乏，開展業(yè)務(wù)工作的能力不強(qiáng)。仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站現(xiàn)在只有1棟辦公住宿樓，還有100m2的危房沒有處理，特別是單位冷凍設(shè)備同時(shí)使用時(shí)，房屋陳舊、線路老化容易引起消防隱患。肉食品檢疫工作除除使用顯微鏡外沒有其他確診方法，全靠檢疫人員的經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站合并為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心后財(cái)務(wù)不再獨(dú)立，動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)雖列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算但是經(jīng)常無法撥付到位，經(jīng)費(fèi)劃撥經(jīng)常出現(xiàn)“小病小解決、大病大解決、不病不解決”的局面，多種原因無法保障正常經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，造成了動(dòng)物疫病防控工作十分被動(dòng)。

3.5信息溝通不暢

在重大動(dòng)物疫病防控工作中，因?yàn)樨?zé)任與地域等原因信息溝通不暢，推諉扯皮、缺乏責(zé)任心造成疫情擴(kuò)散的事情在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮。

3.6村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定

目前仁和鎮(zhèn)村級(jí)動(dòng)物防疫員12名，中專1人，高中1人，初中8人，小學(xué)2人；仁和鎮(zhèn)按半山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)每人250元/月，每年每人全額補(bǔ)助3000元，村級(jí)防疫員不能外出打工，經(jīng)濟(jì)收入低是導(dǎo)致村級(jí)防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)點(diǎn)主要原因。

4應(yīng)對(duì)措施

4.1從體制上保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的人員、設(shè)施和工作經(jīng)費(fèi)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是公益機(jī)構(gòu)，動(dòng)物疫情調(diào)查、監(jiān)測(cè)等在內(nèi)的公益性職能應(yīng)由政府和公共財(cái)政負(fù)擔(dān)，仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在2011年體制改革后，所有經(jīng)營性職能全部社會(huì)化，自身無法再產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。妥善處理好與縣級(jí)主管部門的關(guān)系，確保政令統(tǒng)一。國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立基層快速檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，提高基層處理反應(yīng)能力。

4.2根據(jù)考核個(gè)人業(yè)績落實(shí)聘用制度。

選用能力強(qiáng)、工作熱情高、對(duì)農(nóng)村有感情的職工當(dāng)站長；解決每月300-500元的站長津貼。建立好規(guī)章制度，依崗定人，責(zé)任分工，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4.3動(dòng)物疫病防控工作要內(nèi)外兼顧

仁和鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站做實(shí)、做細(xì)日常工作，“春秋”兩防入戶率達(dá)100%；免疫質(zhì)量效果監(jiān)測(cè)保護(hù)率達(dá)70%以上，推廣“321”免疫技術(shù)，對(duì)病死畜禽實(shí)行無害化處理.上市動(dòng)物及產(chǎn)品檢疫率達(dá)100%；嚴(yán)格監(jiān)管獸藥飼料經(jīng)營行為，每村每月定點(diǎn)20戶開展疫病調(diào)查工作，做好疫情預(yù)警預(yù)報(bào)工作；同時(shí)要有跨區(qū)域“大聯(lián)防”的意識(shí)，及時(shí)與相鄰縣鄉(xiāng)溝通疫情信息，防止疫情擴(kuò)散和蔓延。

4.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

國家在畜牧業(yè)五年規(guī)劃中制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)基層人才進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3-5a完成一個(gè)培訓(xùn)周期。對(duì)村動(dòng)物防疫員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)縣級(jí)3a輪訓(xùn)1次，注重理論結(jié)合實(shí)際；仁和鎮(zhèn)最少每年培訓(xùn)村動(dòng)物防疫員2次，注重提高實(shí)用技能操作，如：防疫注射、靜脈采血、環(huán)境消毒、動(dòng)物撲殺等，做好疫情演練，一旦疫情發(fā)生，能有一支專業(yè)的高素質(zhì)隊(duì)伍開展疫情撲滅工作。

強(qiáng)化工作措施范文第4篇

近年來頻頻發(fā)生計(jì)算機(jī)泄密無一不是少數(shù)人員違反計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，使用存儲(chǔ)、處理信息的計(jì)算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)，或移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)在計(jì)算機(jī)之間交叉所致。從發(fā)案情況來看，主要有以下幾個(gè)方面原因：其一，貪圖方便。一些工作人員明知不能使用相關(guān)計(jì)算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)的情況下，為了工作方面，擅自使用存儲(chǔ)處理保密信息的計(jì)算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)。其二，心存僥幸。少數(shù)工作人員保密意識(shí)淡薄，保密觀念淡化，對(duì)保密形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性估計(jì)不足，心存僥幸使他們放松警惕。其三，觀點(diǎn)錯(cuò)誤。一是無密可保的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，有些工作人員錯(cuò)誤認(rèn)為自己從事的工作不深，自己也沒有主動(dòng)保密行為，錯(cuò)誤認(rèn)為自己不會(huì)產(chǎn)生事故；二是密不可保的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，個(gè)別工作人員錯(cuò)誤認(rèn)為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，情報(bào)獲取能力日益增強(qiáng)，錯(cuò)誤認(rèn)為保密工作作用不大，從而放松了對(duì)自己的保密要求。其四，不良習(xí)慣，相當(dāng)一部份責(zé)任人都是各單位的業(yè)務(wù)骨干，幾乎都是“善意”的過失，起因是個(gè)人在工作中養(yǎng)成的不良習(xí)慣，主要表象：一是盲目搜集資料，卻忽視了有關(guān)材料是否。二是不及時(shí)清理相關(guān)電子文檔。一些工作人員長年累月處理相關(guān)信息，卻沒有及時(shí)歸檔保存，計(jì)算機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的相關(guān)信息數(shù)日數(shù)量十分驚人，成為嚴(yán)重隱患。三是公私不分。一些工作人員長時(shí)間在計(jì)算機(jī)及移存儲(chǔ)介質(zhì)使用上公私不分，有的利用工作用計(jì)算機(jī)處理私人事務(wù)，有的對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)不加區(qū)分，內(nèi)外網(wǎng)混用。其五，不及時(shí)清查和交接。離崗及調(diào)任時(shí)，不及時(shí)地對(duì)自己持有的載體進(jìn)行清理和進(jìn)行交接，留下隱患。

如何做好新形勢(shì)下保密工作，我認(rèn)為，鑒于上述存在的問題，做好保密工作必須從以下幾個(gè)方面努力：

一、強(qiáng)加保密宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。保密工作是一項(xiàng)長期的艱巨的工作，任何時(shí)候均不容忽視。然而，在平時(shí)的工作中，部份工作人員、甚至極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部保密意識(shí)有所淡化，保密麻痹思想滋長，認(rèn)為“周邊無戰(zhàn)事”，可以“刀槍入室，馬放南山”了，孰不知當(dāng)今世界并不安寧，緩和中蘊(yùn)藏著動(dòng)蕩和危機(jī)，特別在科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，沒有銷煙的斗爭(zhēng)無處不在，無時(shí)不有。因此，要加大保密宣傳教育力度，經(jīng)常組織單位人員學(xué)習(xí)有關(guān)保密法律法規(guī)，利用各種時(shí)機(jī)敲“警鐘”，使全體人員認(rèn)清：保密不僅是每個(gè)公民的神圣職責(zé)，更是關(guān)系到國家安全和民族興衰的大事。同時(shí)，要經(jīng)常利用典型案例，進(jìn)行保密警示教育，不斷提高全體人員的憂患意識(shí)，繃緊有密必保這根“弦”。

二、建立健全規(guī)章制度。保密單位應(yīng)當(dāng)建立健全電子文檔有關(guān)管理規(guī)定，有條件的設(shè)立電子文檔臺(tái)賬，明確電子文檔復(fù)制、冊(cè)除管理規(guī)定，建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)連接互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理，嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物理隔離。針對(duì)目前普遍實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的管理，實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。

三、加強(qiáng)保密技能學(xué)習(xí)。為避免大量因無知造成事件，各保密單位應(yīng)抓好保密技能的教育，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力，避免“低級(jí)錯(cuò)誤”。同時(shí)廣大工作人員要不斷學(xué)習(xí)保密知識(shí)，嚴(yán)格按章辦事，熟知和掌握各種文件的收發(fā)、登記、清退、銷毀、歸檔等操作規(guī)程，熟悉并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、通信、辦公自動(dòng)化等方面的保密規(guī)定。

四、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。在實(shí)際工作中，要明確區(qū)分工作用和個(gè)人用的U盤和計(jì)算機(jī)，杜絕混用，在工作中接觸的保密電子文件，要及時(shí)清理，該歸檔的要及時(shí)歸檔，不能私自留存，離崗及調(diào)任時(shí)要對(duì)自己持有的載體進(jìn)行清理，有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督其登記、交接，不留隱患。

強(qiáng)化工作措施范文第5篇

一、高度重視，提高檔案意識(shí)，確保檔案工作有序開展

檔案管理工作是省聯(lián)社德州辦事處管理工作的重要組成部分，加強(qiáng)檔案管理是強(qiáng)化管理、服務(wù)業(yè)務(wù)開展的一項(xiàng)重要工作。辦事處黨委在機(jī)關(guān)工作會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性，并針對(duì)檔案工作提出具體要求，確定了由分管主任任組長，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員的檔案工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)檔案工作。為提高工作人員的檔案意識(shí)，辦事處邀請(qǐng)市檔案局領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)檔案人員進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定檔案工作考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)檔案工作人員的工作熱情，增強(qiáng)了檔案人員的大局觀念和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，辦事處加大檔案軟件和硬件投入，改善檔案工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)檔案工作者的積極性，有效推動(dòng)了檔案工作的發(fā)展，確保了檔案工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、理順體制，健全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)檔案管理制度

檔案工作是一項(xiàng)專業(yè)、科學(xué)化的管理工程，省聯(lián)社德州辦事處狠抓檔案工作落實(shí)情況，明確檔案管理小組和檔案鑒定小組成員，由綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理檔案，同時(shí)配備專職檔案員1人，兼職檔案員7人，逐步形成了以綜合檔案室為中心，各科室配備兼職檔案人員的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)為加強(qiáng)檔案的管理、收集和整理工作，有效保護(hù)和利用檔案，使整個(gè)辦事處檔案工作有法可依、有據(jù)可循，在辦事處分管主任的要求指導(dǎo)下，依據(jù)《檔案法》、《山東省檔案工作條例》等一系列法律法規(guī)，重新修訂了《山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社德州辦事處檔案管理辦法》、《山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社德州辦事處文書檔案保管期限和保管范圍表》等15項(xiàng)檔案管理制度。組織各科室檔案人員認(rèn)真做好文件材料的收集、管理、利用和檔案移交工作，各門類載體檔案均收集完整，分類準(zhǔn)確，使檔案工作走向法治化、制度化、規(guī)范化道路。

三、加強(qiáng)建設(shè)，豐富室藏資料，加大檔案資源建設(shè)

2015年以來，省聯(lián)社德州辦事處在辦公樓相對(duì)緊張的情況下又開辟了56平方米檔案室，并配備10列6組密集架，成立綜合檔案室，實(shí)現(xiàn)了辦事處機(jī)關(guān)全部檔案資料的集中統(tǒng)一管理，為檔案資料提供足夠的空間和安全環(huán)境。按照高標(biāo)準(zhǔn)配置檔案室設(shè)備，包括空調(diào)、去濕機(jī)、消毒滅菌機(jī)、防磁柜、滅火器、溫濕度記錄儀、防蟲藥物等“九防”基礎(chǔ)設(shè)施，給檔案的保護(hù)提供了最基本、最穩(wěn)定物質(zhì)條件。閱覽室配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等方便檔案查閱利用的設(shè)施設(shè)備。綜合檔案室成立以后，各科室檔案員緊密合作，及時(shí)溝通，認(rèn)真搜集辦事處發(fā)展過程中產(chǎn)生的有價(jià)值的各種門類、各種載體檔案，包括文書檔案、科技檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案等，大大充實(shí)了檔案資源，豐富了室藏檔案。