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8月17日，集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長許樹森與督導(dǎo)組成員，到內(nèi)蒙古分公司參加先進性教育活動座談會及第一階段轉(zhuǎn)段動員大會。

-*不顧路途勞頓上午一下火車，就到內(nèi)蒙古分公司召集省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、先進性教育活動辦公室成員召開座談會。許書記認(rèn)真聽取了內(nèi)蒙古分公司總經(jīng)理、黨委書記、先進性領(lǐng)導(dǎo)小組組長李喜貴關(guān)于第一階段先進性教育活動開展與落實情況、經(jīng)營管理情況，以及貫徹落實集團公司下半年經(jīng)營管理暨黨風(fēng)廉政工作會議精神的情況匯報。之后，許書記指出，開展先進性教育活動要與日常經(jīng)營管理工作區(qū)分開來，要強化黨員的先進性意識，要通過黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)黨的特殊性。其次，省分公司要特別抓好兩級班子的先進性教育活動，要充分利用網(wǎng)站和電視電話會議的優(yōu)勢，把教育活動落到實處、取得實效。許書記講，要結(jié)合下一步民主生活會，要廣泛征求群眾意見，對于班子建設(shè)、形象建設(shè)方面的意見要引起高度重視，認(rèn)真進行分析整改，贏得民心，真正使先進性教育活動成為群眾滿意工程。同時，許書記強調(diào)要大力提倡建設(shè)節(jié)約型社會、建設(shè)與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，減少公務(wù)消費，把錢用到再生產(chǎn)中，用到職工群眾中，繼續(xù)發(fā)揚內(nèi)蒙古分公司艱苦奮斗、實實在在做事的工作作風(fēng)，做好先進性教育下一階段工作。

中午，許書記犧牲了休息時間親自批閱了內(nèi)蒙古分公司、鐵道事業(yè)部、呼和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并給予較高的評價。

當(dāng)天下午許書記又參加鐵通內(nèi)蒙古分公司第一階段轉(zhuǎn)段動員大會，在會上，許書記指出，第二階段是教育活動整個過程當(dāng)中承上啟下的關(guān)鍵，第二階段工作的好壞，既是反映了我們在第一階段的宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育的實際情況，同時也關(guān)系到下一個階段在整改的時候有沒有一個堅實的基礎(chǔ)。先進性教育活動的目標(biāo)就是四句話，即，“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)職工群眾，促進各項工作”，教育活動核心就是要找準(zhǔn)問題，解決問題，讓群眾滿意。因此第二階段當(dāng)中的作用，就是要抓住找準(zhǔn)要解決的問題，第三階段整改。

在談到找準(zhǔn)什么樣的突出問題，許書記強調(diào)了四個方面的問題：一是鐵通在改革發(fā)展的方向上、大政方針上存在的問題。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定今后三年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，在省分以及在基層各級組織這個層面上要看重“兩個有沒有”，省分公司有沒有一個貫徹落實集團公司三年發(fā)展戰(zhàn)略、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體規(guī)劃;集團黨委和集團公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”之后，廣大員工和各級領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有堅定發(fā)展信心，這兩個是關(guān)鍵。

二是在經(jīng)營管理上存在的突出問題。7月21日，集團公司召開的“經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉正建設(shè)會議”提出下半年在堅持年初思路的基礎(chǔ)上，明確提出了一手抓發(fā)展，一手抓整頓，即經(jīng)營管理四年之后，有哪些經(jīng)驗規(guī)律可以總結(jié)需要發(fā)揚，特別是有什么問題需要克服、糾正、規(guī)范。要把四整頓與這次教育活動結(jié)合，特別是在第二個階段，征求意見、開展批評和自我批評，結(jié)合在過去工作中和四個方面上存在的突出問題，每一個單位要結(jié)合自己的實際，抓住重點。

三是群眾關(guān)心的熱點問題。當(dāng)前廣大職工群眾、包括一線的黨員，對大家在工作、生產(chǎn)生活中關(guān)注的一些主要熱點問題要加強引導(dǎo)，要向群眾講實情、說實話、出實招、辦實事。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在作風(fēng)上、形象上、黨風(fēng)廉政建設(shè)上、干群關(guān)系上有沒有突出問題，以上四個方面要結(jié)合鐵通的實際，結(jié)合分公司的實際去分析、研究、查擺，要通過學(xué)習(xí)、征求意見、相互談心把問題找出來，從多方面分析原因。要從理想信念、權(quán)利觀、價值觀、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)隊伍素質(zhì)等方面，分析產(chǎn)生這些問題的原因。這是第二階段的主要目的，整頓的關(guān)鍵在第三階段，第三階段能不能整改的準(zhǔn)確、完全，取決于第二階段是否能找準(zhǔn)，第二階段主要任務(wù)是什么，要怎么解決，就是要廣泛地充分地征求群眾意見，同時，每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要很好地結(jié)合這些意見，無論是個人的還是集體的，都要認(rèn)真地查找原因，進行分析，提出今后解決問題的方向和辦法，第二階段我們要爭取達(dá)到這樣一個效果。