聯(lián)合財產保險公司保險會議發(fā)言
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優(yōu)化結構突出效益促進公司全面協(xié)調發(fā)展
各位領導、各位代表：
大家好！
中國保監(jiān)會吳定富主席在全國保險工作會議上強調,保險公司要堅持把發(fā)展作為第一要務不動搖,深化改革,調整結構,防范風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，但我們清楚地認識到自己的使命和責任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營目標的實現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和××保險全國工作會議精神所指引的方向發(fā)展，結合保險業(yè)新的發(fā)展和保險市場的新形勢，進一步在關鍵發(fā)展時期做大做強××保險事業(yè)，這是我們必須認真考慮進而作出科學決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導思想是：以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹落實全國保險工作會議和××保險工作會議精神，用“科學發(fā)展觀”統(tǒng)領公司工作，堅持把發(fā)展作為第一要務不動搖，深化機制改革，調整業(yè)務結構，防范經(jīng)營風險，加強誠信建設，原創(chuàng)：努力提高增長質量和效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展。在這個總的原則指導下，2005年我們的全年計劃任務是：確保分公司完成利潤2000萬元，保費收入力爭達到6億元保費收入的奮斗目標而努力。為實現(xiàn)上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:
（一）繼續(xù)抓好干部員工隊伍和班子建設工作
上海分公司經(jīng)過二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場規(guī)模和良好的聲譽?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關鍵之年，首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。為此，我們要在嚴把進口關的前提下，大膽引進一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“××”，要高度重視引導、教育工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定性，調動職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位。在新的一年里，我們將切實抓緊分公司系統(tǒng)內的干部競聘上崗制度的推行，通過培養(yǎng)機制和考核機制，提高干部隊伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。在這個基礎上，加強對班子的建設和管理，增強其合法合規(guī)的經(jīng)營理念和做大做強的經(jīng)營魄力，同時，堅持抓緊抓好黨風廉政建設，確保公司整體的健康發(fā)展。
（二）健全和優(yōu)化內控制度，提高公司管理效率
健全和優(yōu)化內控制度，是做大做強××保險很關鍵的基礎。隨著上海分公司參與市場程度的提高，我們的內控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。2005年，我們仍將重視“兩核”制度建設，在業(yè)務質量考核上加強力度，不斷提高業(yè)務質量。特別是針對公司主要業(yè)務的車險，我們將增強效益觀念，原創(chuàng)：推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營的要求，將公司各項管理逐步向制度化轉化，使各項管理制度滲透到每個環(huán)節(jié)；加強各部門管理職能，提高公司管理效率。
（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營目標
2005年，我們提出的口號是構筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調統(tǒng)一，要把握市場機遇，加大險種結構調整力度，增長優(yōu)質業(yè)務，力爭使業(yè)務結構保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當增長業(yè)務規(guī)模的基礎上著重強調業(yè)務質量，確保在總公司下達的計劃指標內做優(yōu)業(yè)務，做出經(jīng)營效益，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。
（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化
上海分公司在進一步理解××保險以軍隊、學校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎上將著重強調以價值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設，其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹立“大服務”意識，按章辦事，誠信待人，使“情系××，誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設的越好，那么，公司從目標變?yōu)楝F(xiàn)實的速度就會更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內涵。作為××保險的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構思者、設計者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業(yè)觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業(yè)精神，從將“××為我搭平臺，我為××添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為××保險的司風，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營理念到同時作為領導風格、做事銘言，使××保險企業(yè)文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分，成為時常激勵鞭策我們永遠前進，最富感染力和號召力的力量源泉。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。各位領導、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了××保險在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過程中應正確處理的各種關系，這將進一步引領我們從成功走向新的成功。2005年是××保險關鍵的發(fā)展之年，新的公司體制將發(fā)生變化，企業(yè)運營機制也將隨之改變。與時俱進，不進則退，這是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們堅信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的團結一致、勤奮工作，公司必將會開創(chuàng)一個全面的、嶄新的、更好的局面。我們會繼續(xù)以務實的作風，昂揚的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！
