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****冶金有限公司與2003年12月24日在萊蕪行政管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。擁有一座350m3高爐，配有52㎡燒結(jié)機(jī)，工程總投資1.2億元，主要經(jīng)營(yíng)煉鋼用生鐵，鑄造用生鐵，燒結(jié)礦及水渣。

該項(xiàng)目于2003年12月8日開(kāi)始建設(shè)，04年12月進(jìn)入試產(chǎn)，項(xiàng)目生產(chǎn)能力為年產(chǎn)36萬(wàn)噸生鐵，產(chǎn)值近9億元，利稅1.29億元。

為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品價(jià)值，創(chuàng)造更大利潤(rùn)，公司將著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃籌建鑄造產(chǎn)業(yè)，把生鐵變成鑄件，配件，進(jìn)一步完善和延伸新鄂煤“鐵礦石-礦粉-冶金-鑄件-配件”產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實(shí)現(xiàn)由初級(jí)產(chǎn)品到初終級(jí)產(chǎn)品的全面發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間。

****冶金公司注冊(cè)后經(jīng)過(guò)一年基礎(chǔ)建設(shè)，于2005年3月16日正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。第一爐沸騰的鐵水出爐的那一時(shí)刻，成功的喜悅悄悄爬上了每個(gè)冶金人的臉龐，同時(shí)也宣告了一個(gè)新生命真正意義上的誕生，吹響了****冶金公司向鋼鐵進(jìn)軍的號(hào)角。

自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，由于周邊環(huán)境的變化，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)鋼材價(jià)格持續(xù)下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高、精、尖生產(chǎn)成本的不可替代性，導(dǎo)致鐵水價(jià)格的不可彌補(bǔ)，虧損自然而然的擺在每個(gè)鋼鐵企業(yè)的面前，危機(jī)悄然而生。 如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有極強(qiáng)的生命力，在每一個(gè)危機(jī)的關(guān)頭，在每一個(gè)可能死去的危機(jī)面前，她都將為被淘汰者。在面臨困難與危機(jī)的并存的危難時(shí)刻，冶金人不斷創(chuàng)新、變革生產(chǎn)堅(jiān)持挺過(guò)來(lái)。如果說(shuō)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大中有一千個(gè)死去的機(jī)會(huì)，那么我們有一萬(wàn)個(gè)活下去的理由。因?yàn)橐苯鹑耸冀K牢記自己肩負(fù)的重任和領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，冶金人更明白自己的處境和自己應(yīng)該去做什么。

危機(jī)和變革同在----“三大戰(zhàn)役”打造公司生命線(xiàn)基礎(chǔ)。在危機(jī)面前，企業(yè)呼喚時(shí)代的英雄，而英雄就是在困難面前善于變革者。迅速分析現(xiàn)狀、果斷制定決策，以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究、積極探索打響企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)的三大戰(zhàn)役?！凹訌?qiáng)原燃、物料管理，開(kāi)展職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，加強(qiáng)以控制成本為核心的經(jīng)營(yíng)模式”。強(qiáng)管理、保安全、縮成本，對(duì)企業(yè)進(jìn)行徹底的改頭換面。三大戰(zhàn)役保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，改進(jìn)生產(chǎn)工藝后較投產(chǎn)初期降低燒結(jié)礦、鐵水成本300元/噸，從思想上改變了節(jié)約的概念，把節(jié)約從能源的范疇擴(kuò)展到對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面的綜合合理利用。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存---“三步走戰(zhàn)略”穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)軟著陸。在鋼鐵形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下，如果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不能創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值，那企業(yè)就要對(duì)生產(chǎn)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深入研究，決定施行三步走戰(zhàn)略：第一步，限制鐵水產(chǎn)量，不再盲目追求穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；第二步，加大燒結(jié)礦生產(chǎn)力度，多余的燒結(jié)礦全部外銷(xiāo)；第三步，煉鐵重點(diǎn)向鑄鐵轉(zhuǎn)移；同時(shí)全公司推行成本的節(jié)約。通過(guò)精心組織、合理安排，公司擺脫了鐵水生產(chǎn)銷(xiāo)售困境，在困難與危機(jī)面前勇于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司了經(jīng)營(yíng)軟著陸。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！背晒φ呖偸悄切碛袌?jiān)韌意志的人，總是那些從來(lái)不曾放棄的人。而我們，同樣擁有堅(jiān)韌的意志與不懈的追求。多少的不眠之夜，多少的艱難困苦，多少迷惑與挑戰(zhàn)，我們都挺過(guò)來(lái)了?，F(xiàn)在，我們可以堅(jiān)定地說(shuō)一句，沒(méi)有什么可以阻擋我們前進(jìn)的腳步了！在去年最困難的后四個(gè)月，我們經(jīng)受住了困難的挑戰(zhàn)，并在鋼鐵形勢(shì)十分不利的情況下保持了贏利。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，生與死、危機(jī)與機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與順境都是同時(shí)到來(lái)的，遠(yuǎn)離死就是生，化解危機(jī)就是機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就是順境。2006年將是長(zhǎng)足發(fā)展的一年。我們將取得更大的成就回報(bào)集團(tuán)公司。公務(wù)員之家版權(quán)所有

只有浴火重生，凡鳥(niǎo)才能成為鳳凰；只有鯉魚(yú)跳龍門(mén)，生靈才會(huì)變成神。冶金公司也是如此。綜觀2005年，困難與機(jī)遇，挑戰(zhàn)與夢(mèng)想都依然伴隨我們，冶金人有不怕輸?shù)墓菤?，更有困難面前不服輸?shù)木瘢D難的旅程我們邁過(guò)，更不畏前方路途的遙遠(yuǎn)與坎坷。展望2006機(jī)遇多于挑戰(zhàn)希望大于困難，在電力公司三期工程并網(wǎng)發(fā)電時(shí)，冶金高爐煤氣將以11萬(wàn)Nm3/h輸往電力公司，屆時(shí)，“西氣東輸”將演繹著冶金公司光明的前景。

付出才有回報(bào)，默契在過(guò)程中磨合，相信一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)，底蘊(yùn)是成功背后的支撐力。一將功成萬(wàn)骨枯,我們既然選擇,絕不后悔,相信自己,誓做先驅(qū),不做先烈,勇于直面困難,勇于接受挑戰(zhàn),共同迎接2006年春天的曙光!