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一、企業(yè)基本情況
1、企業(yè)概況
*公司位于中國(guó)江蘇*工業(yè)集聚區(qū)內(nèi),20*年5月掛牌成立,公司注冊(cè)資本為*萬(wàn)元,占地*平方米,是浙江*公司出資創(chuàng)辦的全資子公司。從事精細(xì)化學(xué)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
公司擁有資產(chǎn)*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元。員工*人,其中:大專(zhuān)以上文化*人。擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售*萬(wàn)元,其中創(chuàng)匯*萬(wàn)美元,稅收*萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率61%。今年1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*萬(wàn)元。
公司依托浙江總公司的資源基礎(chǔ),著力投資自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,已建成的生產(chǎn)設(shè)施有*噸/年F生產(chǎn)線(xiàn)、*噸/年P(guān)生產(chǎn)線(xiàn)、*噸/年AR生產(chǎn)線(xiàn)和*噸/年FM生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)建成了日處理*噸原廢水的廢水處理裝置。
公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,著力提升管理水平,已通過(guò)ISO9001、ISO14000認(rèn)證和清潔生產(chǎn)審核,OHSAS18001認(rèn)證工作正在有計(jì)劃實(shí)施。致力于打造一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境行為優(yōu)的有公眾責(zé)任意識(shí)的社會(huì)形象,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康與安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)。
公司以“安全讓員工滿(mǎn)意,環(huán)境讓社會(huì)滿(mǎn)意,品質(zhì)讓顧客滿(mǎn)意,利益讓股東滿(mǎn)意”為經(jīng)營(yíng)理念,塑造和堅(jiān)持和諧管理、和諧發(fā)展的公司文化。企業(yè)效益顯著,社會(huì)效益良好。榮獲江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。在科技領(lǐng)域獲得了1項(xiàng)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品,1項(xiàng)申報(bào)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,2項(xiàng)申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。
2、主要產(chǎn)品及市場(chǎng)占有情況
P產(chǎn)品。它的主要市場(chǎng)在日本,用于精細(xì)化工材料制造;印度市場(chǎng)有部分用來(lái)生產(chǎn)藥品;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)源于國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品的利潤(rùn)空間相對(duì)較大。市場(chǎng)份額會(huì)有所提高。預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)量*噸。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要用于生產(chǎn)催化劑,它的下游產(chǎn)品由于目前還有待規(guī)?;a(chǎn),預(yù)計(jì)年用量*噸。其它也是用于電子產(chǎn)品和醫(yī)藥產(chǎn)品,需求量不大但較穩(wěn)定。這是一個(gè)潛在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
F產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)只有兩個(gè)廠家在生產(chǎn)。它作為我公司一個(gè)系列產(chǎn)品的源頭,大部分產(chǎn)量應(yīng)用于生產(chǎn)下游產(chǎn)品,外銷(xiāo)量占比重很小。也由于產(chǎn)品本身的高運(yùn)輸要求的特殊性,在市場(chǎng)推廣上受到一定限制,特別是國(guó)際市場(chǎng)的推廣。國(guó)際市場(chǎng)主要需求以日本市場(chǎng)為主。年出口量約在*噸。20*年銷(xiāo)售預(yù)計(jì)*噸。
AR產(chǎn)品。隨著公司FM產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有量的提高,它以滿(mǎn)足自行生產(chǎn)需求為主。作為產(chǎn)品銷(xiāo)售的量將會(huì)降低。主要客戶(hù)還是國(guó)內(nèi)做FM的幾個(gè)生產(chǎn)廠家,目前我司的市場(chǎng)占有率為75%左右。預(yù)計(jì)20*年銷(xiāo)量*噸……
FM產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求主要集中三家企業(yè)。年用量在*噸。它是目前我司一個(gè)系列產(chǎn)品的終端產(chǎn)品,原料成本70%以上的原料是自給生產(chǎn),占有著絕對(duì)的原料成本優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)保證優(yōu)勢(shì)。國(guó)外市場(chǎng)主要在印度和歐洲,其中最大的市場(chǎng)在印度,年使用量與國(guó)內(nèi)基本接近。國(guó)際市場(chǎng)一直走著較快的市場(chǎng)步驟,從產(chǎn)品推廣,樣品測(cè)試到客戶(hù)談判、走訪,都朝著預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)定前進(jìn)。隨著公司生產(chǎn)的推進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)的提高,該產(chǎn)品的銷(xiāo)售將處于一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。20*年的銷(xiāo)售目標(biāo)為*噸。
3、企業(yè)上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要同行企業(yè)的比較
①償債能力:資產(chǎn)負(fù)債率61%,流動(dòng)比率為136%,速動(dòng)比率為99%,以上指標(biāo)都略高于同行業(yè)平均水平;
②盈利能力:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率25%、成本費(fèi)用利潤(rùn)率18.5%,接近同行業(yè)良好值;總資產(chǎn)報(bào)酬率21.5%、凈資產(chǎn)收益率18%,超過(guò)同行業(yè)良好值。
4、技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理水平簡(jiǎn)介
公司目前是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有一個(gè)適合自己企業(yè)當(dāng)前要求的綜合實(shí)驗(yàn)樓,為生產(chǎn)與研發(fā)服務(wù),配備有高效液相、氣相色譜的智能化檢測(cè)儀器的質(zhì)檢樓。建設(shè)了一支既能服務(wù)于生產(chǎn)又能消化新技術(shù)的科研隊(duì)伍。借著公司總部與浙江大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等的校企合作基礎(chǔ),在所經(jīng)營(yíng)的化工中間體生產(chǎn)領(lǐng)域中具有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
公司已經(jīng)通過(guò)了ISO9000、ISO14000認(rèn)證和清潔生產(chǎn)審核。OHSAS18001認(rèn)證工作進(jìn)行之中。公司重視組織建設(shè),堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理,在財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)成本管理、物資采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)等都在逐步完善和進(jìn)一步成熟,有檢查有考核有記錄,力求各級(jí)各層面職責(zé)清晰、明確分工。加強(qiáng)對(duì)成本、資金、銷(xiāo)售等方面有效控制,把脈市場(chǎng)動(dòng)態(tài),大力實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)組織完整,設(shè)有出口部與內(nèi)貿(mào)部,忠誠(chéng)客戶(hù)、潛在客戶(hù)、常年大客戶(hù)都有對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)專(zhuān)員,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析掌握度高,市場(chǎng)信譽(yù)度好。公司產(chǎn)銷(xiāo)率100%,資金回籠率100%.
5、企業(yè)信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)、人員簡(jiǎn)要情況
(1)機(jī)構(gòu)及職責(zé):
為了做好企業(yè)信息化工作,公司于20*年成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員由辦公室、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室,辦公室主要職責(zé)是:制定項(xiàng)目實(shí)施方案,細(xì)化實(shí)施步驟,做好資金計(jì)劃預(yù)算,搞好信息化知識(shí)培訓(xùn),與合作單位的協(xié)調(diào)互動(dòng),做好網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用,硬件系統(tǒng)的是日常維護(hù)。
(2)人員及職責(zé):
(略)
二、企業(yè)信息化建設(shè)情況
1、信息化資金總投入及主要投向
在信息化上已投入資金合計(jì)為:*萬(wàn)元。主要投向:一是專(zhuān)業(yè)人員的各種培訓(xùn)*萬(wàn)元,二是計(jì)算機(jī)與計(jì)算機(jī)軟件*萬(wàn)元。三是生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化設(shè)備、檢測(cè)儀器、實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化裝備*萬(wàn)元。
2、實(shí)施的主要信息化項(xiàng)目?jī)?nèi)容
公司根據(jù)綜合規(guī)劃、優(yōu)先需要、局部成熟、逐步系統(tǒng)原則,已實(shí)施的主要信息化項(xiàng)目?jī)?nèi)容:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理子系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控子系統(tǒng)、組裝工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與管理系統(tǒng)的集成。
3、企業(yè)已有的信息化軟硬件基礎(chǔ)
(1)生產(chǎn)上配有自動(dòng)投料控制系統(tǒng)15套,自動(dòng)測(cè)溫控制系統(tǒng)11套;安全監(jiān)控系統(tǒng)1套;水泵變頻自動(dòng)控制壓力系統(tǒng);污水處理的出水流量與出水水質(zhì)的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制曝氣系統(tǒng)等。
(2)財(cái)務(wù)管理軟件:*軟件,配置有財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)存貨管理、銷(xiāo)售管理。電腦*臺(tái)。
(3)檢測(cè)樓自動(dòng)化設(shè)備:氣相色譜*臺(tái),高效液相色譜*臺(tái),色譜工作站*個(gè)。及其他檢測(cè)用的自動(dòng)化儀器儀表。
4、企業(yè)信息化的效果和效益
(1)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化的應(yīng)用,節(jié)約了人力60個(gè)。提高了工作效率與工作質(zhì)量,節(jié)省了能耗,清潔了環(huán)境,增強(qiáng)了安全性。節(jié)約*萬(wàn)元。
(2)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)年節(jié)約人工50%以上,提高效率70%,工作質(zhì)量提高,年節(jié)約費(fèi)用*萬(wàn)元以上。
(3)辦公及人事管理部門(mén)減少了人力5人,節(jié)約了部分印刷開(kāi)支,年節(jié)約費(fèi)用*萬(wàn)元。
(4)物資采購(gòu)成本比傳統(tǒng)操作相對(duì)降低了5%;年節(jié)約費(fèi)用*萬(wàn)元。
(5)減少了銷(xiāo)售費(fèi)用,提高了市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率,加強(qiáng)了訂單管理等,年節(jié)約費(fèi)用*萬(wàn)元。
(6)降低了庫(kù)存存量,減少資金占用,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。年降低庫(kù)存占用累積資金500萬(wàn)元,節(jié)約費(fèi)用*萬(wàn)。
綜合經(jīng)濟(jì)效益為*萬(wàn)元。
5、信息化項(xiàng)目的實(shí)施情況
我們公司的信息化項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷了一個(gè)認(rèn)知的基礎(chǔ)階段,通過(guò)上述的局部性的信息化工程嘗試,公司自上而下認(rèn)識(shí)到了信息化帶來(lái)的效果,對(duì)信息化工作有了初步的應(yīng)用能力。對(duì)于提高企業(yè)管理水平,決策支持能力,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,加強(qiáng)質(zhì)量保證,提高企業(yè)信譽(yù)等,起到了積極的作用。信息項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施,并將逐步成熟完善。
三、企業(yè)信息化建設(shè)重點(diǎn)
1、企業(yè)信息化建設(shè)總體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。突出全球化的“現(xiàn)代意識(shí)管理”,突出創(chuàng)新化的“技術(shù)開(kāi)發(fā)管理”,突出產(chǎn)銷(xiāo)一體化的“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)管理”,突出網(wǎng)絡(luò)化的“模塊組織管理”,提高生產(chǎn)質(zhì)量和工作效率,增加企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)引入覆蓋整個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和信息管理軟件,使經(jīng)營(yíng)決策更合理、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)更加有序。
(2)引入計(jì)算計(jì)輔助管理,規(guī)范部門(mén)職責(zé),實(shí)現(xiàn)流程管理。提高成本核算的速度與準(zhǔn)確性,減少各環(huán)節(jié)損耗。
(3)引入計(jì)算機(jī)輔助的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),使更加質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)與反饋準(zhǔn)確快捷,提高質(zhì)量管理的效率和效果。
(4)通過(guò)信息集成,使得企業(yè)各職能高效協(xié)同工作,提高企業(yè)的整體效能。
2、主要示范內(nèi)容和重點(diǎn)信息化項(xiàng)目及實(shí)施方案
將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理、生產(chǎn)、流通等過(guò)程中,按照信息經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)方式、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)等改造,優(yōu)化整合,企業(yè)運(yùn)作逐步趨向高增長(zhǎng)、高效率、低能耗、低污染狀態(tài)。一是建立企業(yè)信息管理系統(tǒng),二是實(shí)現(xiàn)比較完善的財(cái)務(wù)管理信息化,三是建立企業(yè)網(wǎng)站及主頁(yè),積極組織網(wǎng)上信息、網(wǎng)上采購(gòu)、及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息流、資金流、物流的互動(dòng),通過(guò)對(duì)信息的整合進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與外部關(guān)聯(lián)廠商形成互動(dòng),形成一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)信息系統(tǒng)。
a、成立以公司總經(jīng)理掛帥,部門(mén)負(fù)責(zé)人為組成成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立應(yīng)用子系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。
b、根據(jù)項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和方法,與軟件公司一起來(lái)確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。分析企業(yè)的總體需求及業(yè)務(wù)需求與軟件功能的匹配。
c、分級(jí)分層次有針對(duì)性地做好信息化知識(shí)培訓(xùn)。
d、順序漸進(jìn)、分步實(shí)施。
2、合作單位簡(jiǎn)要情況
(略)
3、信息化資金投入、計(jì)劃投向及資金來(lái)源
信息化資金投入*萬(wàn)。計(jì)劃投向:
1、購(gòu)置四臺(tái)服務(wù)器,一臺(tái)域服務(wù)器,一臺(tái)財(cái)務(wù)服務(wù)器,一臺(tái)CITRIX服務(wù)器,一個(gè)備用服務(wù)器。*萬(wàn)元。
2、再購(gòu)入*臺(tái)電腦,并淘汰最先使用的10臺(tái)電腦。10臺(tái)筆記本。萬(wàn)元。
3、購(gòu)置硬件防火墻。*萬(wàn)元。
4、創(chuàng)建對(duì)外公司網(wǎng)站。宿舍局域網(wǎng)。*萬(wàn)元。
5、購(gòu)置無(wú)線(xiàn)交換機(jī)。方便筆記本連入公司網(wǎng)絡(luò)。*萬(wàn)元。
6、建立符合計(jì)算機(jī)環(huán)境要求的總機(jī)房,機(jī)房配置5KVAUPS和20組電池。*萬(wàn)元。
7、購(gòu)置OA辦公自動(dòng)化軟件,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。*萬(wàn)元。
8、建立遠(yuǎn)程教育多媒室。第一時(shí)間得到學(xué)習(xí)培訓(xùn)。*萬(wàn)元。
9、培訓(xùn)費(fèi)用。*萬(wàn)元。
10、購(gòu)置財(cái)務(wù)軟件。*萬(wàn)元。
資金來(lái)源:企業(yè)自籌。
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