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水利局水利經(jīng)濟總結(jié)

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水利局水利經(jīng)濟總結(jié)

我局在***總局黨委關(guān)于水利經(jīng)濟一系列重要指示的指引下,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,深化改革,擴大開放,抓住機遇,加快發(fā)展,水利經(jīng)濟工作出現(xiàn)了良好的局面。2006年在歷經(jīng)兩次嚴(yán)竣洪水考驗下仍順利完成利潤150萬元,占總局下達(dá)水利經(jīng)濟指標(biāo)的103%。今年我局的水利經(jīng)濟工作主要抓了以下幾個方面。

一、解放思想提高認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)

年初,***總局給我分局下達(dá)經(jīng)濟指標(biāo)145.2萬元。為完成今年的水利經(jīng)濟任務(wù),全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會,學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟的新觀念、新知識、新辦法,思想觀念大為解放。局黨委按照****總局黨組制定的“一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓水利經(jīng)濟”的戰(zhàn)略,以及發(fā)展水利經(jīng)濟的一系列指示、政策,狠抓水利經(jīng)濟指標(biāo)、責(zé)任、措施的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部非常重視、支持水利經(jīng)濟工作,逢會必到,逢會必講,不僅提要求、鼓干勁、給措施,還年年給水利經(jīng)濟先進單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)紅包,增添了水利經(jīng)濟建設(shè)隊伍大抓快上的熱情。二是局黨委固定一位副局長專管水利經(jīng)濟,經(jīng)局黨委分工,決定由副局長****同志主抓水利經(jīng)濟工作,水利經(jīng)濟辦公室具體抓全局水利經(jīng)濟,局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室駐點單位協(xié)助工作,做到年初有動員、季度有小結(jié)、年中有檢查、年底結(jié)硬帳。根據(jù)水利經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及時召開碰頭會、半年檢查會、新項目技術(shù)研討會和年底百分評比考核會,并針對具體情況,分析形勢,找出問題,研究措施,大造聲勢,有力地推動了我局水利經(jīng)濟向縱深發(fā)展。三是局黨委把水利經(jīng)濟工作當(dāng)作一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,全力以赴搞好水利經(jīng)濟工作,在發(fā)展中統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一檢查,形成了上下齊抓共管的新局面。四是加強規(guī)范化的管理,層層下達(dá)經(jīng)濟指標(biāo),簽訂責(zé)任狀,年底評比兌現(xiàn),并設(shè)立了自給自足獎,新增項目獎和名次獎,保證了全年局水利經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成。

二、發(fā)揮優(yōu)勢走向市場再上臺階

企業(yè)公司所屬漁網(wǎng)市場和北壩市場。漁網(wǎng)市場建于一九九二年,到目前為止已有十三年的歷史,由于受地域的限制和資金的影響,市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,盡管如此,在當(dāng)時還算可以,據(jù)工商部門統(tǒng)計,在數(shù)量、品種、消費額等方面,數(shù)全國第一市場,每年創(chuàng)純利近30萬元。面對市場競爭,穩(wěn)定大客戶,改善投資環(huán)境。在資金相對緊張的情況下,年初局投資20萬余元對漁網(wǎng)市場的頂棚進行翻新更換、對上下坡路、排水溝進行維修。目前,倉庫、門棟出租率達(dá)100%。北壩菜市場經(jīng)過投資改造呈現(xiàn)一派熱鬧氣象,市場收入穩(wěn)步上升。今年企業(yè)公司完成任務(wù)50多萬元。

工程公司依托自身工程技術(shù)優(yōu)勢,走向市場。今年公司一班人進一步解放思想,廣開財源,狠抓***江中下游整治機遇,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,各項工程力求高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率。目前,潭洲灣險段護坡工程310米,已順利完工實現(xiàn)利潤10萬多元。在此項工程中,公司經(jīng)理帶頭住工地,精心設(shè)計、精心施工、認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

水政大隊今年在局正確領(lǐng)導(dǎo)下,為了落實依法治水的精神,維護水利部門的權(quán)益,采取了一系列狠抓隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平的措施。一是學(xué)法、懂法、用法。二是理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。三是推行崗位責(zé)任制。同時,加強水政工作建設(shè),規(guī)范行業(yè)管理,更好地為防洪保安、水利經(jīng)濟保駕護航。每月底水政大隊都要對照制度,對每個人的工作進行實事求是的考核,將考核結(jié)果與工資掛鉤,獎勤罰懶,極大地調(diào)動了大家的工作積極性。今年在確保堤防安全的前提下,對非法取土和盜竊防汛物資、通訊物資、通訊器材、防浪林的不法行為進行嚴(yán)打,挽回經(jīng)濟損失近10萬元。為*******局各項工作的開展作出了貢獻。

服務(wù)公司在局的大力支持下,加強了服務(wù)的管理,建立了各項規(guī)章制度,使各項服務(wù)做到了更加規(guī)范化。為了完成今年的任務(wù),服務(wù)公司克服困難,主動出擊,拓寬經(jīng)營渠道,安排專職業(yè)務(wù)員聯(lián)系各類會議、考試、集訓(xùn)、辦案及工會活動等項目,特別在今年的二次防汛期間,公司人員齊心協(xié)力、吃苦耐勞,為****江防汛做出很大貢獻。今年公司完成分局下達(dá)水利經(jīng)濟13萬余元。

三、依托資源,依法行政,按法收費

為了開發(fā)水利資源優(yōu)勢,利用政策,依法行政,達(dá)到了以堤養(yǎng)堤的目的。今年,****單位利用禁腳收取林糧間費作達(dá)1萬余元;****單位開發(fā)外灘青沙場,抓住隨岳高速的機遇,獲取協(xié)調(diào)款3萬多元;*****單位鞏固了老項目,收取油田和堆碼費用3萬多元;****單位利用城區(qū)地理優(yōu)勢,收各種規(guī)費近10萬元;******單位利用****江中下游整治工程,積極參與工程協(xié)調(diào)工作,完成了今年水利經(jīng)濟任務(wù)。

通過我們的努力,我局的水利經(jīng)濟工作取得了一定的成績,但離上級的要求還存在一定距離,因此,我們應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)今年水利經(jīng)濟工作的同時,研究分析問題,找出差距,明確努力方向,再鼓干勁,再添措施,加倍努力,將二OO七年我局的水利經(jīng)濟工作再上一個新的臺階。

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