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一是領導重視。策應扶持工作常規(guī)化、規(guī)范化。

該局不僅成立了由一把手為組長的策應扶持工作領導小組，明確了策應扶持工作聯(lián)絡員及各單位責任，局領導更親自帶隊赴國家局、省局及對口掛鉤幫扶單位爭取項目、資金。

二是加大力度，項目建設取得新突破。

國家白酒產品質量監(jiān)督檢驗中心年實現封頂，籌建國家玻璃制品質量監(jiān)督檢驗中心被列入遷市政府年重點工作。

省機械零部件質檢中心泗洪分中心獲批籌建，省質監(jiān)局數據備份中心落戶遷，桑蠶干繭公正檢驗實驗室建設項目通過中纖局審批。

三是積極爭取，資金扶持力度大幅提升。年，該局爭取各項資金總額2172萬元，比去年同期的1427萬元增長了52.2%占五市總額比例達到60%

四是上級關注，國家局、省局領導親臨遷幫助解決實際困難。

年度，國家局、省局廳級領導累計來調研、現場辦公達15人次。

五是成績明顯，全省系統(tǒng)多個專題會議在召開。

年，該局多項業(yè)務工作走在全省系統(tǒng)前列，受到省局的充分肯定，全省系統(tǒng)法制工作會議、全省質監(jiān)系統(tǒng)氣瓶條碼管理工作推進會、全省計量技術機構聯(lián)誼會等專題會議在召開。