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根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)一部署，我省各級價格成本調查隊于3月下旬深入39個縣(市、區(qū))351戶農民家庭進行了農資購買情況調查。調查表明：今年我省種子、化肥等生產資料市場供應充足；大部分農資價格略低于上年同期（種籽除外），相當多的農戶持幣觀望。

一、基本情況

據(jù)調查，351戶農民家庭，勞動力883人，總耕地面積2613.8畝,預計總播種面積4081.9畝,其中：糧食播種面積3447.5畝；每位勞動力承擔耕作面積4.62畝，較上年3.55畝增加了1.07畝；復種指數(shù)由上年的1.61降低為1.56，下降0.05個百分點；糧食播種面積占總播種面積的比率84.46％，較上年的75.88增長8.58個百分點，可見由于種植習慣和農村勞動力向其他產業(yè)轉移，糧食生產仍然是農民種植的首選。從調查情況來看，1—3月份化肥已購買數(shù)量為戶均276.6公斤，占全年預計購買量的31.26%，目前，有的農戶認為去年下半年化肥價格上漲較多，春耕時節(jié)政府對農資市場監(jiān)控嚴格，品質和價格都能有保障,在資金許可的情況下基本備齊全年或大半年所需的化肥；也有相當多的農戶在持幣觀望，除購買少部分種子、化肥外，大部分化肥等農資預計在“清明”節(jié)后至“五一”節(jié)前購買。

二、農資購買情況

據(jù)調查資料表明，農戶預計化肥購買量增加，支出增加。

化肥用量本年度戶均預計購買884.6公斤，比上年844.1公斤增長4.80%；支出金額1206.6元，比上年1175.0元增長了2.69%，其中1-3月已經(jīng)購買276.5公斤，支出現(xiàn)金392.8元；1-3月已經(jīng)購買的化肥數(shù)量占全年預計購買量的31.26％，較上年28.44％增加2.82個百分點。一年之計在于春，從目前農戶已購買的化肥量可看出，今年農民的生產積極性高漲，如石城縣調查戶1-3月，戶均購入化肥918.9公斤，占全年預計購買量的66.32%，較上年同期高12個百分點。雖然去年糧食市場價格低于2004年，但是國家適時啟動最低收購價預警機制，實實在在的保護了農民的利益，激發(fā)了農民農業(yè)生產熱情。

*年我省遭遇嚴重蟲災，農藥使用量和現(xiàn)金支出創(chuàng)歷史新高，例如：晚秈稻畝均農藥費支出1995-*年分別為13.81、17.44、16.42、14.77、14.72、15.08、15.85、15.58、18.35、24.92、44.04元,在調查中農民認為今年蟲害會少一些，預計支出由上年384.6元減少為321.9元，減少支出62.7元。

農膜預計購買4.1公斤，比上年4.4公斤，減少6.82%；預計綜合平均價格每噸10975.61元，較上年每噸9795.45元提高12.05％；戶均購買農膜支出45.0元，較上年43.1元增加1.9元。

種籽本年度戶均預計購買21.0公斤，比上年21.5公斤，略減；預計綜合平均價格每公斤9.41元，較上年每公斤8.47元漲11.15％；戶均購買種籽支出197.7元，較上年182.1元增加15.6元。經(jīng)過市場經(jīng)濟洗禮的農民，逐步認識到優(yōu)質品種的價值，紛紛改種優(yōu)質品種，被調查者認為這個投入值得。農戶愿意加大對農業(yè)投入來增加糧食產量，獲得更大的收益。

三、農資市場預測

從*年的建設高潮期走來的中國化肥生產，將會進入一個空前的高產年，根據(jù)估計，*年中國的尿素產能將達到4600萬噸；化肥產量可達5500萬噸左右，比上年增長5.4％。國家繼續(xù)對化肥生產實行免稅和對運價、電價、氣價優(yōu)惠的政策，中央財政貼息化肥淡儲規(guī)模由去年605萬噸增加到800萬噸，與此同時，由于出口政策的繼續(xù)強硬和國際市場的逐步走淡，國內化肥出口將進一步減少。這些都將會對*年市場形成較大的影響力，農資經(jīng)營競爭更加激烈。

依據(jù)國家出臺的一系列監(jiān)控措施和以上現(xiàn)狀綜合分析，預計今年農資市場是穩(wěn)中有熱點，農資價格以平穩(wěn)為主調，不會出現(xiàn)*年度大幅度地波動。

四、幾點建議

1、加強農資價格監(jiān)測和市場監(jiān)管。春耕備耕時期，各級價格主管部門要把監(jiān)測農資價格作為一項重要工作，加強對尿素、復合肥、鉀肥、農膜等農資價格的走勢分析和預警預報，切實保護農民的合法權益，為領導決策服務。據(jù)調查反映，目前市場還存在假冒偽劣農資，因此，要加強對假冒偽劣農資的查處力度，集中整頓和規(guī)范農資市場。

2、加強農資流通環(huán)節(jié)監(jiān)督。嚴厲打擊“價外加價、價外收費、一貨兩款”等變相漲價的價格違法行為，努力確保春耕農資價格穩(wěn)定。

3、逐步建立、推廣農資連鎖經(jīng)營。當前各地的農資公司大都在改制，農資經(jīng)營主體轉向個體、民營的趨勢加快。而個體經(jīng)營的特點是利益第一，快進快出，旺季需求大，淡季需求不足。而且個體經(jīng)營因為資金總額和資金周轉的問題，往往喜歡“跑得快”，漲價先漲，跌價先跌，使得市場變化非?？焖兕l繁，淡旺季更加明顯。

連鎖經(jīng)營是一種先進的經(jīng)營形式，它通過規(guī)模經(jīng)營和資源共享來降低企業(yè)經(jīng)營成本以提高市場控制和效益。農資連鎖經(jīng)營是在農資流通中運用連鎖經(jīng)營方式。利用現(xiàn)代化的管理手段降低成本，節(jié)省費用；通過批量采購，統(tǒng)一配送，連鎖銷售降低采購成本、庫存成本和流通資金占用，從而以最低的流通費用、最少的流通環(huán)節(jié)，降低銷售成本。

第一是要建立完善農資物流配送體系。集中采購，統(tǒng)一配送，建立高效運轉的物流配送中心。通過物流配送實現(xiàn)連鎖管理。有效的物流配送可以節(jié)約中間成本，同時可以減少串貨現(xiàn)象的發(fā)生。

第二是要培育農資連鎖經(jīng)營品牌。品牌是企業(yè)的形象，連鎖經(jīng)營在相當程度上是品牌經(jīng)營，沒有好的品牌，農資連鎖經(jīng)營難以做強、做大。

第三是要搞好農資售后服務。農資連鎖經(jīng)營要將農資銷售與技術推廣服務緊密結合，通過有效的技術服務帶動農資銷售。就是要“以優(yōu)質的服務創(chuàng)效益，以完善的服務促銷售，以真誠的服務樹品牌”。