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水利工程建設(shè)程序管理細則

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水利工程建設(shè)程序管理細則

第一條為加強水利建設(shè)市場管理,進一步規(guī)范水利工程建設(shè)程序,推進項目法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標投標制的實施,促進水利建設(shè)實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的兩個根本性轉(zhuǎn)變,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條水利工程建設(shè)程序,按《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》(水利部水建[*5]128號)明確的建設(shè)程序執(zhí)行,水利工程建設(shè)程序一般分為:項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準備(包括招標設(shè)計)、建設(shè)實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收、后評價等階段。

第三條本暫行規(guī)定適用于由國家投資、中央和地方合資、企事業(yè)單位獨資或合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾等大中型(包括新建、續(xù)建、改建、加固、修復)工程建設(shè)項目。小型水利工程建設(shè)項目可以參照執(zhí)行。利用外資項目的建設(shè)程序,同時還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)外資項目管理的規(guī)定。

第四條項目建議書階段

1.項目建議書應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃、區(qū)域綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和國家有關(guān)投資建設(shè)方針進行編制,是對擬進行建設(shè)項目的初步說明。

2.項目建議書應(yīng)按照《水利水電工程項目建議書編制暫行規(guī)定》(水利部水規(guī)計[*6]608號)編制。

3.項目建議書編制一般由政府委托有相應(yīng)資格的設(shè)計單位承擔;并按國家現(xiàn)行規(guī)定權(quán)限向主管部門申報審批。項目建議書被批準后,由政府向社會公布,若有投資建設(shè)意向,應(yīng)及時組建項目法人籌備機構(gòu),開展下一建設(shè)程序工作。

第五條可行性研究報告階段

1.可行性研究應(yīng)對項目進行方案比較,在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析和論證。經(jīng)過批準的可行性研究報告,是項目決策和進行初步設(shè)計的依據(jù)??尚行匝芯繄蟾?,由項目法人(或籌備機構(gòu))組織編制。

2.可行性研究報告應(yīng)按照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(電力部、水利部電辦[*3]112號)編制。

3.可行性研究報告,按國家現(xiàn)行規(guī)定的審批權(quán)限報批。申報項目可行性研究報告,必須同時提出項目法人組建方案及運行機制、資金籌措方案、資金結(jié)構(gòu)及回收資金的辦法,并依照有關(guān)規(guī)定附具有管轄權(quán)的水行政主管部門或流域機構(gòu)簽署的規(guī)劃同意書、對取水許可預(yù)申請的書面審查意見。審批部門要委托有項目相應(yīng)資格的工程咨詢機構(gòu)對可行性報告進行評估,并綜合行業(yè)歸口主管部門、投資機構(gòu)(公司)、項目法人(或項目法人籌備機構(gòu))等方面的意見進行審批。

4.可行性研究報告經(jīng)批準后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動,應(yīng)經(jīng)原批準機關(guān)復審同意。項目可行性報告批準后,應(yīng)正式成立項目法人,并按項目法人責任制實行項目管理。

第六條初步設(shè)計階段

1.初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告和必要而準確的設(shè)計資料,對設(shè)計對象進行通盤研究,闡明擬建工程在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性,規(guī)定項目的各項基本技術(shù)參數(shù),編制項目的總概算。初步設(shè)計任務(wù)應(yīng)擇優(yōu)選擇有項目相應(yīng)資格的設(shè)計單位承擔,依照有關(guān)初步設(shè)計編制規(guī)定進行編制。

2.初步設(shè)計報告應(yīng)按照《水利水電工程初步設(shè)計報告編制規(guī)程》(電力部、水利部電辦[*3]113號)編制。

3.初步設(shè)計文件報批前,一般須由項目法人委托有相應(yīng)資格的工程咨詢機構(gòu)或組織行業(yè)各方面(包括管理、設(shè)計、施工、咨詢等方面)的專家,對初步設(shè)計中的重大問題,進行咨詢論證。設(shè)計單位根據(jù)咨詢論證意見,對初步設(shè)計文件進行補充、修改、優(yōu)化。初步設(shè)計由項目法人組織審查后,按國家現(xiàn)行規(guī)定權(quán)限向主管部門申報審批。

4.設(shè)計單位必須嚴格保證設(shè)計質(zhì)量,承擔初步設(shè)計的合同責任。初步設(shè)計文件經(jīng)批準后,主要內(nèi)容不得隨意修改、變更,并作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)。如有重要修改、變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。

第七條施工準備階段

1.項目在主體工程開工之前,必須完成各項施工準備工作,其主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場的征地、拆遷;

(2)完成施工用水、電、通信、路和場地平整等工程;

(3)必須的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程;

(4)組織招標設(shè)計、咨詢、設(shè)備和物資采購等服務(wù);

(5)組織建設(shè)監(jiān)理和主體工程招標投標,并擇優(yōu)選定建設(shè)監(jiān)理單位和施工承包隊伍;

2.施工準備工作開始前,項目法人或其機構(gòu),須依照《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[*5]128號)中“管理體制和職責”明確的分級管理權(quán)限,向水行政主管部門辦理報建手續(xù),項目報建須交驗工程建設(shè)項目的有關(guān)批準文件。工程項目進行項目報建登記后,方可組織施工準備工作。

3.工程建設(shè)項目施工,除某些不適應(yīng)招標的特殊工程項目外(須經(jīng)水行政主管部門批準),均須實行招標投標。水利工程建設(shè)項目的招標投標,按《水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理規(guī)定》(水利部水建[*5]130號)執(zhí)行。

4.水利工程項目必須滿足如下條件,施工準備方可進行:

(1)初步設(shè)計已經(jīng)批準;

(2)項目法人已經(jīng)建立;

(3)項目已列入國家或地方水利建設(shè)投資計劃,籌資方案已經(jīng)確定;

(4)有關(guān)土地使用權(quán)已經(jīng)批準;

(5)已辦理報建手續(xù)。

第八條建設(shè)實施階段

1.建設(shè)實施階段是指主體工程的建設(shè)實施,項目法人按照批準的建設(shè)文件,組織工程建設(shè),保證項目建設(shè)目標的實現(xiàn);

2.項目法人或其機構(gòu)必須按審批權(quán)限,向主管部門提出主體工程開工申請報告,經(jīng)批準后,主體工程方能正式開工。主體工程開工須具備《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[*5]128號)明確的條件,即:

(1)前期工程各階段文件已按規(guī)定批準,施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要;

(2)建設(shè)項目已列入國家或地方水利建設(shè)投資年度計劃,年度建設(shè)資金已落實;

(3)主體工程招標已經(jīng)決標,工程承包合同已經(jīng)簽訂,并得到主管部門同意;

(4)現(xiàn)場施工準備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要。

3.隨著社會主義市場經(jīng)濟機制的建立,實行項目法人責任制,主體工程開工前還須具備以下條件:

(1)建設(shè)管理模式已經(jīng)確定,投資主體與項目主體的管理關(guān)系已經(jīng)理順;

(2)項目建設(shè)所需全部投資來源已經(jīng)明確,且投資結(jié)構(gòu)合理;

(3)項目產(chǎn)品的銷售,已有用戶承諾,并確定了定價原則。

4.項目法人要充分發(fā)揮建設(shè)管理的主導作用,為施工創(chuàng)造良好的建設(shè)條件。項目法人要充分授權(quán)工程監(jiān)理,使之能獨立負責項目的建設(shè)工期、質(zhì)量、投資的控制和現(xiàn)場施工的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位選擇必須符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(水利部水建[*6]396號)的要求;

5.要按照“政府監(jiān)督、項目法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)保證”的要求,建立健全質(zhì)量管理體系,重要建設(shè)項目,須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督項目站,行使政府對項目建設(shè)的監(jiān)督職能。

第九條生產(chǎn)準備階段

1.生產(chǎn)準備是項目投產(chǎn)前所要進行的一項重要工作,是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。項目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項目法人責任制的要求,適時做好有關(guān)生產(chǎn)準備工作。

2.生產(chǎn)準備應(yīng)根據(jù)不同類型的工程要求確定,一般應(yīng)包括如下主要內(nèi)容:

(1)生產(chǎn)組織準備。建立生產(chǎn)經(jīng)營的管理機構(gòu)及相應(yīng)管理制度;

(2)招收和培訓人員。按照生產(chǎn)運營的要求,配備生產(chǎn)管理人員,并通過多種形式的培訓,提高人員素質(zhì),使之能滿足運營要求。生產(chǎn)管理人員要盡早介入工程的施工建設(shè),參加設(shè)備的安裝調(diào)試,熟悉情況,掌握好生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程,為順利銜接基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營階段做好準備;

(3)生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括技術(shù)資料的匯總、運行技術(shù)方案的制定、崗位操作規(guī)程制定和新技術(shù)準備;

(4)生產(chǎn)的物資準備。主要是落實投產(chǎn)運營所需要的原材料、協(xié)作產(chǎn)品、工器具、備品備件和其他協(xié)作配合條件的準備;

(5)正常的生活福利設(shè)施準備。

3.及時具體落實產(chǎn)品銷售合同協(xié)議的簽訂,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,為償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值創(chuàng)造條件。

第十條竣工驗收

1.竣工驗收是工程完成建設(shè)目標的標志,是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟??⒐を炇蘸细竦捻椖考磸幕窘ㄔO(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用。

2.當建設(shè)項目的建設(shè)內(nèi)容全部完成,并經(jīng)過單位工程驗收(包括工程檔案資料的驗收),符合設(shè)計要求并按《水利基本建設(shè)項目(工程)檔案資料管理暫行規(guī)定》(水利部水辦[*7]275號)的要求完成了檔案資料的整理工作;完成竣工報告、竣工決算等必須文件的編制后,項目法人按《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[*5]128號)規(guī)定,向驗收主管部門,提出申請,根據(jù)國家和部頒驗收規(guī)程,組織驗收。

3.竣工決算編制完成后,須由審計機關(guān)組織竣工審計,其審計報告作為竣工驗收的基本資料。

4.工程規(guī)模較大、技術(shù)較復雜的建設(shè)項目可先進行初步驗收。不合格的工程不予驗收;有遺留問題的項目,對遺留問題必須有具體處理意見,且有限期處理的明確要求并落實責任人。

第十一條后評價

1.建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,一般經(jīng)過1至2年生產(chǎn)運營后,要進行一次系統(tǒng)的項目后評價,主要內(nèi)容包括:影響評價——項目投產(chǎn)后對各方面的影響進行評價;經(jīng)濟效益評價——項目投資、國民經(jīng)濟效益、財務(wù)效益、技術(shù)進步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進行評價;過程評價——對項目的立項、設(shè)計施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行評價。

2.項目后評價一般按三個層次組織實施,即項目法人的自我評價、項目行業(yè)的評價、計劃部門(或主要投資方)的評價。

3.建設(shè)項目后評價工作必須遵循客觀、公正、科學的原則,做到分析合理、評價公正。通過建設(shè)項目的后評價以達到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作,不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。

第十二條凡違反工程建設(shè)程序管理規(guī)定的,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,由項目行業(yè)主管部門,根據(jù)情節(jié)輕重,對責任者進行處理。

第十三條本暫行規(guī)定是《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[*5]128號)的補充。

第十四條本暫行規(guī)定由水利部負責解釋。

第十五條本暫行規(guī)定自之日起試行。

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