能級管理是科學有效的評價機制

面對新的稅收形勢，如何充分調(diào)動基層廣大干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進各項工作任務的圓滿完成？我們桓臺縣地稅局通過積極探索實行“稅官能級管理”，有效地提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)了基層工作新局面。近年來我局先后試點推行的有獎發(fā)票管理、稅收執(zhí)法責任制、個體貨運業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)等多項工作走在了全省乃至全國地稅系統(tǒng)的前列，并先后被授予“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、“全國稅務系統(tǒng)文明單位”，“全國巾幗文明示范崗”等榮譽稱號，被國家稅務總局法規(guī)司司長胡金木同志譽為“全國地稅系統(tǒng)的一面旗幟”。

一、推行稅官能級管理的意義和目的

所謂“能級管理”，即以能力管理為核心，以全面發(fā)展為目標，通過建立科學合理的評價體系，對每一崗位的干部所具備的能力進行評定分級，據(jù)此決定干部的使用、責任和待遇，從而實現(xiàn)人力資源有效配置，保障各項工作任務的圓滿完成的一項制度。

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首先，推行能級管理是深化干部人事制度改革的需要。隨著稅收征管改革的日益深入，現(xiàn)行干部人事制度日益顯示出不適應性。一是干部培訓與個人發(fā)展缺乏有效的結(jié)合，干部普遍采取被動接受的姿態(tài)，從而降低了培訓效果；二是干部隨著經(jīng)驗的積累和豐富，業(yè)務水平和工作貢獻也逐步提高，而在享受待遇上并未得到相應的補償，這不利于培養(yǎng)干部不斷發(fā)展和進取的精神。三是現(xiàn)行的稅務干部管理體系對干部的考核過于籠統(tǒng)，使考核評比工作不能更充分、更有效地發(fā)揮其獎優(yōu)罰劣的作用，無法有效地調(diào)動干部、職工的源工作動力。因此迫切需要引入能級管理制度，激發(fā)干部隊伍活力。

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經(jīng)理一職，做好應履行職責。

今天我參加中層副職競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

(一)團結(jié)同志，正確處理關系

全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結(jié)同志，正確處理與領導和其他員工的關系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，使各項工作有序開展。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

我叫**，現(xiàn)年**歲,研究生學歷，95年畢業(yè)于財政學校，03年到地稅局，04年任地稅局稽查局副局長。在過去的*年多的工作時間里，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，漸漸成長為一名合格的稅務部門人員。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要競聘這個崗位。

競聘這個崗位我有幾個的優(yōu)勢：

一、具備豐富的工作經(jīng)驗。

從**年跨入稅務稽查局部門以來，我先后從事過在調(diào)查科，管理科，工作過，管理及負責分片收稅等工作，可以說是對稅局稽查局部門的工作的各項基礎工作都非常地熟悉，做事負責、認真、一直是我的工作態(tài)度。在工作中不斷學習，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，在職期間，我謙虛好學，勤奮上進，思路清晰，有豐富的經(jīng)驗，有較強的語言表達能力和組織能力。在此期間圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養(yǎng)。

各稅務所，辦稅服務廳：

根據(jù)《市地方稅務局分局關于加強科所長隊伍建設的安排意見》（〔年〕33號）的精神,為了進一步深化科所長的教育培訓工作，提升對科所長的教育培訓質(zhì)量，確保分局科所長隊伍建設抓出成效，制訂本辦法。

一、指導思想

年分局科所長教育培訓工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十七大和十七屆全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地稅工作實際，以組織收入為中心，全面提高科所長隊伍政治業(yè)務素質(zhì)、管理水平和自律能力，在分局形成一支政治業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、管理有力、廉潔高效的科所長隊伍。

二、組織機構(gòu)

為了使科所長教育培訓工作取得實效，分局成立科所長教育培訓領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在政工科，由政工科具體組織實施對科所長培訓工作。

關鍵字：企業(yè)發(fā)展稅務納稅人稅收新型中介機構(gòu)外資企業(yè)業(yè)務

一、稅務的概念內(nèi)涵及其經(jīng)濟意義

（一）稅務的基本概念

對稅務的概念進行界定，首先要對的概念予以明確。所謂是指人以被人的名義在權限內(nèi)進行直接對被人發(fā)生法律效力的法律行為。行為具有以下特點：第一，人必須以被人的名義進行活動；第二，人必須在被人的授權范圍，或法律規(guī)定的權限內(nèi)進行民事活動；第三，人必須以被人名義與第三方進行有法律意義的活動。

稅務是的一個組成部分，具有的一般屬性，屬于民事中委托的一種。具體來說，稅務就是指稅務人在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi)，受納稅人、扣繳義務人的委托，代為辦理稅務事宜的各項行為的總稱。

（二）稅務業(yè)務內(nèi)涵的全新界定