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［摘要］民營實業(yè)公司作為社會發(fā)展中不可或缺的一種產(chǎn)業(yè)模式，為社會的發(fā)展做出了較大貢獻。隨著社會的不斷發(fā)展，民營實業(yè)公司資金管理與財產(chǎn)風險控制工作已經(jīng)對公司的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。因此，應結(jié)合本公司實際發(fā)展情況對資金管理與財務風險控制進行分析，僅供參考。

［關(guān)鍵詞］民營實業(yè)公司;資金管理:財務風險;問題;策略

隨著智能化管理理念的不斷滲透，傳統(tǒng)管理模式不斷受到挑戰(zhàn)。為促進公司得到更好發(fā)展，公司采取在規(guī)模上縮減、在項目上擴大的經(jīng)營方式，對公司進行經(jīng)營管理，旨在使資金管理更加合理，使財務風險問題得到更加有效的規(guī)避，進而助力民營實業(yè)公司在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，取得更好的發(fā)展成果，為社會謀福祉。

1民營實業(yè)公司資金管理與財務風險控制存在的問題

1.1資金管理缺乏責任性

由于民營實業(yè)公司在發(fā)展過程中，會涉及對眾多下屬子公司的管理，由于子公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)存在一定復雜性，同時管理鏈條較長，進而導致一部分母公司存在管理重心偏移的情況，這樣會使子公司在資金管理方面缺乏獨立性。也就是說，這種母公司遠程操控的管理模式看似有總公司在支持，但卻因無法在管理細節(jié)上進行實時跟蹤，進而無法將資金管理真正落到實處。同時，由于這種遠程管理模式需要一定的成本支持，而且也在集團內(nèi)部的投資及利益主體方面造成了一定的混亂性，從而使資金管理缺乏明確責任人。

1.2資金監(jiān)控缺乏力度性

從狹義層面來說，引起財務風險的唯一因素就是公司的負債，而公司在一定時期內(nèi)，不能將負債進行償還，銀行受政策影響收貸、資金鏈斷裂相應的就會引起財務風險;而從廣義層面來說，由于公司財務狀況在結(jié)果方面存在較強的不確定性，公司的資金收益既存在增加的可能性，同樣也存在減少的可能性，而這種不確定性，同樣也會使真實收益與預算收益產(chǎn)生一定差異［1］。公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在投融資環(huán)節(jié)、用資分配環(huán)節(jié)等都會隱藏著各種不同的風險。但是，就目前的現(xiàn)狀來看，有相當一部分公司在資金運行環(huán)節(jié)，都缺乏對資金動態(tài)運行管理的追蹤監(jiān)控力度，進而造成了公司管理層面對真實的財務情況無法掌握。

1.3風險認知缺乏清晰性

在公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)過程中，財務風險控制是風險管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，同時在降低資金風險方面也是最有效的一個措施。但受傳統(tǒng)資金管理理念的影響，相關(guān)管理者對資金管理以及財務風險存在一定的認知偏差，對風險的認知缺乏一定的清晰性。缺乏科學分析，僅憑經(jīng)驗判斷做決策。因此，這也是制約民營實業(yè)公司資金管理順利進行以及對財務風險進行有效防控的主要障礙點。

1.4管理制度缺乏系統(tǒng)性

隨著智能化管理模式的不斷完善，本公司為了與現(xiàn)代化的管理模式增強契合度，對經(jīng)營規(guī)模進行適當縮減，采取了部分產(chǎn)品外購外發(fā)模式進行管理。這種管理模式并不會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，反而會在縮減經(jīng)營成本的情況下保證工作質(zhì)量。值得注意的是，這種管理模式尚處于起步階段，因此針對這一層面的管理模式還需要進行完善。同時，由于民營實業(yè)公司的資金管理與財務風險控制，在管理制度上缺乏系統(tǒng)性和完善性，因此造成民營實業(yè)公司在經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生一定的難度，具體包括民營實業(yè)公司在資金管理方面、與各銀行之間的長短期理財投資層面、股票操作能力層面、固定資產(chǎn)的出租出售層面、不良資產(chǎn)全方面考查處置層面。但是，由于財務風險管理方面缺乏一定的理論根據(jù)，進而造成無法科學系統(tǒng)的建立一整套完善的資金管理與財務風險的管理制度。

2民營實業(yè)公司資金管理與財務風險控制策略

2.1確定責任人專職管控資金

民營實業(yè)公司的資金管理，以及財務風險控制，具體包括對籌融資、經(jīng)營管理等財務活動的管理。同時也包括對公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)決策機制、實施監(jiān)管機制進行管理，進而實現(xiàn)公司效益最大化的管理目標。在公司的資金管理和財務風險控制過程中，應將公司的財務管理責任人進行確定，其工作職責在于對資金進行管控，對財務風險進行有效規(guī)避。同時，公司的財務管理者也應從以下四個方面進行專業(yè)化的學習，具體包括:①學習各銀行理財管理，進而對理財?shù)拈L短期收益的理財投資進行管理;②對股市的發(fā)展行情進行關(guān)注與學習，關(guān)注國家經(jīng)濟政策的動態(tài)，確保有理有據(jù)地進行股票投資;③對固定資產(chǎn)的出租出售處理;④學習對不良資產(chǎn)收購的處理，所涉法律及相關(guān)稅收政策的了解。

2.2實行實時性資金動態(tài)監(jiān)管

由于有一部分民營公司在資金的運行環(huán)節(jié)，缺乏一定的對資金進行的動態(tài)性監(jiān)督和追蹤管理，進而導致公司管理層無法從整體層面和系統(tǒng)層面對公司的實際財務狀況進行掌握［2］。同時，本問題的產(chǎn)生，也受缺乏一定的監(jiān)控管理機制所制約。受傳統(tǒng)管理模式所制約，有一部分管理者的管理理念應進行實時更新。這些都是對民營實業(yè)公司的資金管理，以及財務風險控制方面產(chǎn)生一定制約的原因所在。時代的發(fā)展推動信息技術(shù)的不斷進步與完善，為保障實時性資金實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管的時效性與有效性，以網(wǎng)絡技術(shù)為工具，開展資金管理與財務風險控制工作。以現(xiàn)代化財務管理模式為主，結(jié)合民營實業(yè)公司實際情況，快速且準確地處理相關(guān)財務信息及數(shù)據(jù)。以智能化為背景，充分利用信息化平臺特性，分析資金動態(tài)、預測財務風險，以科學決策方式開展相關(guān)工作。財務信息化平臺的建設不僅能夠提升工作效率，還能夠在特殊時期實現(xiàn)網(wǎng)絡線上辦公。民營實業(yè)公司通過信息化平臺建設實行實時性資金動態(tài)監(jiān)管，適時控制公司資金管理，有效規(guī)避財務風險，為其決策、發(fā)展提供有力支持。

2.3強化風險意識的教育管理

公司的相關(guān)負責人，應對公司內(nèi)部財務管理者以及相關(guān)責任人，強化風險意識教育管理，樹立資金管理與財務風險管理的防范意識，這樣才可以提高公司相關(guān)職能人的風險管理意識。同時，由于公司目前具有一定的剩余資金，因此更需要相關(guān)管理者強化對資金風險的防范意識，對銀行的長短期理財投資理念進行學習，對股票的行情走勢進行分析，以此確保公司財產(chǎn)的安全性。在公司轉(zhuǎn)型過程中，公司財務部門應在降低公司風險、保證公司資金安全、符合國家相關(guān)稅收法律法規(guī)政策的前提下，對不良資產(chǎn)的收購考察，固定資產(chǎn)的出租出售進行風險管理。

2.4健全法規(guī)規(guī)避投融資風險

對于民營紡織實業(yè)公司的經(jīng)營與發(fā)展來說，由于其項目種類繁多，包括紡織、服飾、警用裝備包等，因此這就更需要其進行投融資項目，以此從各個層面增加其經(jīng)濟利潤，有效提升公司資產(chǎn)保有率，使公司得到更加長足高效的發(fā)展。因此，應建立健全一套系統(tǒng)完善的法律法規(guī)，以此對投融資的風險進行合理規(guī)避。但是，由于民營實業(yè)公司在發(fā)展過程中，在投融資方面，國家對其的正常支持較比國有企業(yè)來說，仍具一定劣勢。這是因為民營實業(yè)公司由于公司產(chǎn)權(quán)相對復雜，同時又處于資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的進程中，因此使管理難度進一步增強［3］。所以，民營實業(yè)公司，應堅持進行精細化和專業(yè)化的管理，并建立健全關(guān)于投融資風險層面的法律法規(guī)，從而確保公司的投融資管理有法可依、有章可循。此外，在投融資過程中還應本著“現(xiàn)金為王”的原則，應持有一定的現(xiàn)金保有量。

3結(jié)語

在全新歷史時期，民營實業(yè)公司在資金管理以及財務風險控制方面應加大管理力度，具體包括資金動態(tài)監(jiān)管、強化資金風險意識、建立健全相關(guān)法律法規(guī)對投融資風險進行合理規(guī)避等方面。旨在轉(zhuǎn)型時期，對民營紡織實業(yè)公司的資金管控、財務風控方面存在的問題進行有效解決。投資決策前財務介入，利用財務專業(yè)知識為公司管理層提供決策依據(jù)，降低投資風險出現(xiàn)的概率，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

參考文獻:

［1］吳剛.煤炭企業(yè)資金管理與財務風險控制［J］．財經(jīng)界(學術(shù)版)，2019(24):168－169.

［2］孫佳女.淺談建筑設計單位的財務風險控制與防范措施［J］．商訊，2019(31):64，66.

［3］陳芳芳.財務分析在企業(yè)風險控制中的應用［J］．科技經(jīng)濟市場，2019(9):26－28.

作者:李芳萍 單位:江蘇亨威實業(yè)集團有限公司