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一、影響市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的成因分析

（一）管控主體因素分析

所謂“管控主體因素”其實(shí)就是在市政建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的人的因素?！霸谑姓こ淌┕?a href="http://bjhyfc.net/lunwen/xinzhen/xmgllw/201506/785190.html" target="_blank">質(zhì)量管理中，人為因素是最重要的因素，工程管理人員、工程施工人員以及設(shè)備操作人員的專業(yè)知識(shí)水平等綜合素質(zhì)的好壞對(duì)工程質(zhì)量能否符合標(biāo)準(zhǔn)起到?jīng)Q定性作用。”可見(jiàn)，要做好市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管控的前提是切實(shí)做好質(zhì)量管控人員素質(zhì)的不間斷性提升。為此，只有確保質(zhì)管人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能的不斷提升，保障其質(zhì)量安全意識(shí)和工程質(zhì)量觀念不斷強(qiáng)化，才是徹底提升市政工程質(zhì)量管理水平的“治本之策”。

（二）設(shè)備材料因素分析

市政工程施工過(guò)程是個(gè)漫長(zhǎng)而繁瑣的過(guò)程，期間不僅關(guān)系到各種機(jī)械設(shè)備的采用，還牽涉到眾多建筑材料的選取。所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”，強(qiáng)調(diào)的就是設(shè)備材料對(duì)于市政建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要作用。盡管市政建設(shè)項(xiàng)目涉及到的各類機(jī)械設(shè)備不直接作用于工程實(shí)體本身，但機(jī)械設(shè)備能否在建設(shè)過(guò)程中處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)卻對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理至關(guān)重要。同樣，施工材料的質(zhì)量也是事關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要因素。我們必須嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，確保市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不會(huì)因施工材料的問(wèn)題而存在隱患，甚至是大打折扣。

（三）技術(shù)方法因素分析

所謂的“技術(shù)方法”主要是針對(duì)施工方式方法和施工采取的技術(shù)方案而言的。在市政設(shè)施的建設(shè)過(guò)程中，工期問(wèn)題是擺在所有施工方面前的頭等問(wèn)題。為了在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成市政建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，施工方會(huì)在工程施工之前反復(fù)多次的詳細(xì)論證建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)方案和施工方法等具體內(nèi)容。只有施工項(xiàng)目的技術(shù)方案符合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律和內(nèi)在要求，才能確保項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的技術(shù)手段的全面、準(zhǔn)確和到位。

（四）施工環(huán)境因素分析

眾所周知，所謂“施工環(huán)境主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境和人文環(huán)境等。”工程施工過(guò)程所面臨的環(huán)境并非一成不變，比如：溫度、濕度、降水量、土壤地質(zhì)等多方面因素都是處于變動(dòng)不居的狀態(tài)。這就要求市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須將施工環(huán)境因素作為首要考慮的因素，采取全方位、多角度、不間斷的動(dòng)態(tài)監(jiān)管手段和處置措施，將環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響程度和影響面全面的考慮到市政建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中。

二、優(yōu)化市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的幾點(diǎn)建議

（一）明確項(xiàng)目管控的具體目標(biāo)

做到管理主體有的放矢鑒于市政建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模巨大，其整體建筑質(zhì)量的優(yōu)劣離不開(kāi)局部建筑質(zhì)量的保證。因此，我們必須將項(xiàng)目整體質(zhì)量與項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)高度統(tǒng)一，并以具體項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為依據(jù)，有條理、分步驟的進(jìn)行項(xiàng)目局部質(zhì)量的管理和掌控。只有這樣才能保證管理主體在市政建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量管控過(guò)程中一直處于有的放矢的狀態(tài)，不會(huì)因局部建設(shè)項(xiàng)目與整體項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)問(wèn)題，而茫然不知所措。

（二）建立項(xiàng)目質(zhì)量管控體系

做到管理過(guò)程“以方圓成規(guī)矩”市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管控需要相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定等機(jī)制和體系的約束。法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定等內(nèi)容對(duì)于市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管控而言，不僅起到了準(zhǔn)繩和參照的作用，還是劣質(zhì)工程問(wèn)責(zé)機(jī)制的依托。以法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定為內(nèi)涵的市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，不僅為質(zhì)管人員提供準(zhǔn)確的操作規(guī)程和技術(shù)參考指標(biāo)，而且還為質(zhì)監(jiān)人員提供明確的監(jiān)督程序和問(wèn)責(zé)糾錯(cuò)手段。這些無(wú)疑對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平的提升提供了有力保障。

（三）強(qiáng)化施工材料的管控力度

嚴(yán)格拒絕“以假充真，以次充好”由于施工材料的質(zhì)量問(wèn)題直接決定市政工程質(zhì)量的好壞，因此，提升管控力度，嚴(yán)格拒絕施工材料的“以假充真，以次充好”是十分必要的。對(duì)此，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)施工方案準(zhǔn)備施工材料，時(shí)刻做好施工材料定期和不定期的全檢、抽驗(yàn)、管控和維護(hù)。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)較低的施工單位為了謀取不法利益私下更換施工材料，“以假充真，以次充好”的不良行為，相關(guān)部門必須做好問(wèn)責(zé)追究制度，做到對(duì)違法違規(guī)行為狠、準(zhǔn)、穩(wěn)的有力打擊。

（四）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控

切實(shí)消滅各種類型的施工隱患對(duì)于人員、設(shè)備、材料等紛繁復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，有效的生產(chǎn)安全管理和施工質(zhì)量管控是十分必要的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，很多大型正規(guī)的生產(chǎn)制造企業(yè)，在其生產(chǎn)一線大力推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，筆者認(rèn)為此種模式可以對(duì)市政工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供些許借鑒。所謂“5S”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目?！?S”管理模式強(qiáng)調(diào)通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)物的管理，為生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出一個(gè)清新整潔、一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣并提升員工規(guī)范操作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)員工認(rèn)真做事，遵守制度，維護(hù)工作環(huán)境整潔明了等目的。

作者：呂峰 單位：蘇州鼎輝市政園林工程有限公司