前言：本站為你精心整理了統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)管理需要采用更加有效的方法。當(dāng)前，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有效結(jié)合已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，在企業(yè)管理的各個(gè)方面都可以有效利用。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)管理顯得至關(guān)重要。所以，現(xiàn)代企業(yè)可以從統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的結(jié)合進(jìn)行管理，不斷推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。在此，本文主要針對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的關(guān)系以及作用進(jìn)行分析，并提出了兩者結(jié)合管理的措施。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)管理；結(jié)合應(yīng)用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)增多的同時(shí)，也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。有效利用統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)進(jìn)行企業(yè)管理，有利于準(zhǔn)確掌握企業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)信息，有效發(fā)揮二者在企業(yè)管理和信息整合分析方面的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）會(huì)計(jì)核算時(shí)需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法

在會(huì)計(jì)學(xué)科中，很多地方會(huì)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法。通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)使得數(shù)據(jù)處理的結(jié)果更加可靠，同時(shí)也使得會(huì)計(jì)工作不再局限于核算與反思，從而有效地豐富了會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，使得會(huì)計(jì)職能更加豐富。另外，兩者的有效結(jié)合還可以促進(jìn)核算信息參與決策，并強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用。

（二）統(tǒng)計(jì)工作中需要運(yùn)用會(huì)計(jì)資料和方法

在運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)時(shí)，常常會(huì)用到會(huì)計(jì)工作的指標(biāo)需要運(yùn)用會(huì)計(jì)資料和方法，會(huì)計(jì)手段的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的核算手段得到了提升，有助于增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的利用價(jià)值。

（三）會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)相互補(bǔ)充并交叉

會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)都分別有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，就會(huì)計(jì)而言，作為一種用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的計(jì)量方式，對(duì)企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況具有重要作用，會(huì)計(jì)一般以核算為主，但是缺乏對(duì)非會(huì)計(jì)主體業(yè)務(wù)的計(jì)量，在這種情況下可以有效結(jié)合統(tǒng)計(jì)方法來彌補(bǔ)會(huì)計(jì)職能的不足。同時(shí)會(huì)計(jì)的計(jì)量和分析方法也可以很好地輔助統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行。

二、統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

（一）統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要的信息基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作都可以針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的信息進(jìn)行收集、整理、分析和存儲(chǔ)，從而有效地輔助企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行，以便更加合理地安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。就統(tǒng)計(jì)而言，可以根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，并采用合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和體系。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系進(jìn)行核算，有效分析和把握數(shù)據(jù)和事態(tài)的變化和發(fā)展規(guī)律。而會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)消耗與成果進(jìn)行有效的核算與評(píng)價(jià)，并以貨幣為主要表現(xiàn)形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)性的核算和，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

（二）統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)是參與現(xiàn)代企業(yè)決策的工具

統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)促進(jìn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算，還能為企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確及時(shí)的可靠數(shù)據(jù)分析，從從而更好地為企業(yè)的決策服務(wù)。統(tǒng)計(jì)采用價(jià)值量和實(shí)物量的雙重處理方法，可以有效地反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)、銷售以及庫(kù)存情況等，從而有利于企業(yè)更合理地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，根據(jù)實(shí)際情況制定營(yíng)銷策略。還可以有效掌握勞動(dòng)力的使用情況，進(jìn)而更合理地分配勞動(dòng)力，不斷提升生產(chǎn)效率。另外還可以通過統(tǒng)計(jì)方法掌握企業(yè)的生產(chǎn)成本，了解材財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)與成本的綜合性分析。而會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用價(jià)值方法，有效地控制資金的流轉(zhuǎn)，為財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織提供一定的指導(dǎo)，更合理地組織財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，不斷提高資金的使用效率，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與資金使用中的問題，幫助企業(yè)更合理地進(jìn)行決策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

（三）統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的結(jié)合運(yùn)用是現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢(shì)

有效結(jié)合統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)方法進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理，有利于在企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)以及項(xiàng)目決策方面進(jìn)行更合理的處理，統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)能夠保證企業(yè)發(fā)展信息的準(zhǔn)確和暢通，在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要作用。統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)二者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的，對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)整體中不可或缺的，兩者既相互分析又相互補(bǔ)充，需要有效結(jié)合，但是也應(yīng)該獨(dú)立的存在，不能互相代替或者是偏居一方。只有促進(jìn)兩者的交叉互補(bǔ)和相互結(jié)合，才能更好地輔助企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)合統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)進(jìn)行企業(yè)管理的措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的改革工作

如今已經(jīng)有一部分企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)結(jié)合的方法進(jìn)行企業(yè)管理，但是并沒有達(dá)到理想的效果。這在很大程度上與企業(yè)的管理模式有關(guān)，為了達(dá)到更好的管理效果，我們需要進(jìn)行企業(yè)管理的改革，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整改，創(chuàng)建一個(gè)良好的氛圍，并兼顧外部條件的發(fā)展和變化，不斷適應(yīng)新形勢(shì)。這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，充分結(jié)合統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的作用，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

（二）構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)結(jié)合體系

統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的結(jié)合不僅僅是專業(yè)知識(shí)上的結(jié)合，還應(yīng)該建立一個(gè)完整的結(jié)合體系，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)各自的特點(diǎn)，我們可以建立一個(gè)以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)分析為研究方法的體系，并有效結(jié)合信息化手段，有效結(jié)合兩者職能，充分發(fā)揮兩者作用。

（三）加強(qiáng)各級(jí)的重視程度

為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，并推動(dòng)企業(yè)管理的順利進(jìn)行，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合管理模式的重視程度。為了促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重加強(qiáng)員工對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)知識(shí)與體系的理解，提升財(cái)務(wù)人員和管理人員的能力。另外，還要注重提升企業(yè)與外部的聯(lián)系，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)不斷調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用能夠得到有效發(fā)揮。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)要重視企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效結(jié)合統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，構(gòu)建一個(gè)完善的管理體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息的統(tǒng)計(jì)分析與核算，使得企業(yè)能夠及時(shí)了解自身的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況，并根據(jù)外部情況的變化加強(qiáng)企業(yè)管理的改革，更合理地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

［1］周冰.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)研究［D］.西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

［2］張揚(yáng).管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用探析［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2016（14）

作者:高莉 單位:延安能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司