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1建筑管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題
受多種環(huán)境因素的影響,建筑工程在建設(shè)管理當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)各類不同的風(fēng)險(xiǎn)問題,影響到建筑工程的整體施工建設(shè)。具體表現(xiàn)為:
1.1自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)建筑管理中的自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),主要指的是臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、海嘯、冰雹等惡劣氣候以及復(fù)雜的地質(zhì)水文條件等對(duì)工程施工造成的影響和損失。例如,臺(tái)風(fēng)造成高層建筑設(shè)備墜落、損毀;暴雨導(dǎo)致建筑物和機(jī)械設(shè)備被浸泡;地震導(dǎo)致建筑物的開裂、坍塌等,以及由此引發(fā)的次生地質(zhì)災(zāi)害和人員、財(cái)產(chǎn)方面的損失。同時(shí),由于許多建筑公司(尤其是平原地區(qū)的公司)對(duì)自然災(zāi)害的防范意識(shí)不高,導(dǎo)致在簽署合同時(shí)沒有將這些不可抗的自然災(zāi)害所造成的損失責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,導(dǎo)致一旦發(fā)生自然災(zāi)害,其損失的承擔(dān)各方往往出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,影響到建設(shè)項(xiàng)目的順利完工。
1.2財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑管理風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)它的管理是確保建筑工程順利施工建設(shè)的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的,即:
1)工程造價(jià)方面。有些建設(shè)單位在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),其參考數(shù)據(jù)、資料不準(zhǔn)確,或費(fèi)用計(jì)算錯(cuò)誤等,導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果嚴(yán)重低于實(shí)際造價(jià),從而造成經(jīng)濟(jì)上的損傷。
2)設(shè)計(jì)變更方面。有些施工單位在工程建設(shè)過程中隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程量的增加,從而造成成本費(fèi)用的上升。
1.3施工安全風(fēng)險(xiǎn)建筑工程在建設(shè)施工過程中,由于操作不規(guī)范、技術(shù)不成熟、施工不到位等原因,導(dǎo)致出現(xiàn)危及人員生命或建筑工程質(zhì)量的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,在進(jìn)行樁基施工時(shí),技術(shù)方法的不規(guī)范會(huì)造成施工材料的擠壓,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)管線的斷裂;在進(jìn)行基坑開挖時(shí),施工方案的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致塌方問題,造成建筑物的損壞;在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),防護(hù)措施的不到位容易出現(xiàn)高空墜物問題,造成人員的傷亡;在進(jìn)行裝修作業(yè)時(shí),管理工作不嚴(yán)格容易出現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、偷工減料、施工質(zhì)量不合格等問題,為后期的建筑物使用埋下安全隱患。
1.4管理風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程施工建設(shè)過程中,管理風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于整個(gè)的工程建設(shè)中,稍有不慎就容易導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)事故。而引起管理風(fēng)險(xiǎn)的原因主要包括幾個(gè)方面,即:規(guī)章制度是否健全、機(jī)構(gòu)機(jī)制是否完善、合同內(nèi)容是否全面、上下級(jí)配合是否協(xié)調(diào)、監(jiān)管執(zhí)行是否到位等等。
2加強(qiáng)建筑管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
針對(duì)當(dāng)前建筑工程管理中可能遇到的諸多風(fēng)險(xiǎn)問題,在今后的管理工作中,建筑單位可以通過采取以下幾個(gè)方面的措施來加強(qiáng)對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而更好的確保工程項(xiàng)目的順利完工。具體措施包括:
2.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移管理建筑單位要積極做好施工建設(shè)過程中的保險(xiǎn)管理,通過合同簽訂、第三方保險(xiǎn)賠付等方法降低因風(fēng)險(xiǎn)造成的可能性損失,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的。例如,在建設(shè)合同中明確當(dāng)遇到自然災(zāi)害時(shí),應(yīng)由哪一方負(fù)責(zé);通過保險(xiǎn)公司簽訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事故理賠合同等等。
2.2建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系建筑單位要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)實(shí)際以及常見的建筑風(fēng)險(xiǎn)問題,建立和完善本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確對(duì)自然環(huán)境分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施和管理方法,并具體到相應(yīng)的工作細(xì)節(jié),從而確保建筑風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)用性和有效性,避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
2.3積極加強(qiáng)施工安全管理建筑單位要定期的為管理人員、技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行施工安全方面的知識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn),讓員工真正樹立起“安全第一”的施工理念,并將其融入到日常的工作施工中去。指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握安全防護(hù)設(shè)備的使用方法,并進(jìn)行定期的考核。同時(shí),還要制定全面、科學(xué)、切實(shí)的工程施工安全條例,并將其張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳欄內(nèi),達(dá)到時(shí)刻提醒的目的。安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢工作,切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)施工安全管理制度,并嚴(yán)格貫徹責(zé)任追究制度,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,要一追到底,將責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,并按照規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。此外,還要加大對(duì)施工安全設(shè)備設(shè)施的投入,及時(shí)更換陳舊、破損、落后的安全防護(hù)設(shè)備,從而確保人員的安全。
2.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管機(jī)制建筑企業(yè)要積極的針對(duì)建筑工程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)問題構(gòu)建起全面、完善的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管機(jī)制,從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段、各個(gè)方面著手,對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題的影響因素進(jìn)行防范和控制,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患或已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行處理和解決,盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。同時(shí),還要建立建筑風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制,對(duì)一些突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)安全事故進(jìn)行及時(shí)的解決和善后處理,以便降低建筑單位因風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)效益損失和社會(huì)效益損失。
3結(jié)語
綜上所述,建筑工程要想順利完成建設(shè)施工,就必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、健全管理制度、強(qiáng)化執(zhí)行力度等方法,不斷提高對(duì)建筑風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范,做到防范于未然,從而更好的確保建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,提高建筑單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
作者:朱又祥譚政單位:新八建設(shè)集團(tuán)有限公司
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