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摘要

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化以及企業(yè)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，是企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)充分利用產(chǎn)品生命周期的需要，是實(shí)現(xiàn)國(guó)際資源轉(zhuǎn)移的有效手段，也是企業(yè)充分挖掘并綜合利用自身優(yōu)勢(shì)的必然結(jié)果。20世紀(jì)60~70年代，跨國(guó)公司作為一支不容忽視的力量出現(xiàn)在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，其治理結(jié)構(gòu)不僅代表著最先進(jìn)的方向，也具有其復(fù)雜性——特別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中母公司及子公司的治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，今天在經(jīng)濟(jì)全球化下中國(guó)企業(yè)不僅面對(duì)的是跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也存在走出去跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的情況，這時(shí)世界各國(guó)的跨國(guó)公司的治理機(jī)制無(wú)疑是很好的借鑒。

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)境外子公司治理比較研究

Abstract:

Multinationaloperationisanoutcomeofeconomyglobalizationandenterprisesdevelopinginacertainhistorystage.It’stheadvancedmodewhenenterprisesparticipateinternationalmarketoperation.Multinationaloperationistherequirementforenterprisestoexploitlifeofproductssufficiently,theeffectivemeanstotransferinternationalresource,andtheinfallibleresultforenterprisestothoroughlyunearthandutilizeownadvantages.WhentheMNCsasacan’tbeneglectfulpowerappearsontheinternationalpolityandeconomyarenain60-70years20century,itscorporategovernancenotonlyrepresentsthemostadvanceddirectionbutalsohasitscomplexity—especiallythecorporategovernanceoftheparentcompanyandsubsidiarycompanyinmultinationaloperation.Atthesametime,thechineseenterprisesnotonlyfacethecompetitionoftheMNCsinChinesemarketundertheeconomicglobalization,butalsohavetogoouttomultinationaloperate,here,thecorporategovernanceintheworldmustbegooduseforreference.

Keyword:MNC(MultinationalCorporation)corporategovernancesubsidiarycompanygovernancecomparativelystudy

目錄：

1、論文的基本概念...4

1.1問(wèn)題的提出...4

1.2跨國(guó)公司的內(nèi)涵和定義...5

1.3公司治理結(jié)構(gòu)的基本概念...6

1.3.1公司治理與企業(yè)業(yè)績(jī)...6

1.3.2公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵...7

2有關(guān)國(guó)外跨國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的研究...8

2.1國(guó)外跨國(guó)公司母公司治理結(jié)構(gòu)...8

2.2、國(guó)外跨國(guó)公司母公司治理機(jī)制綜述...8

2.2.1英美的市場(chǎng)監(jiān)控模式...9

2.2.2德日的內(nèi)部監(jiān)控模式...10

2.3公司治理模式的趨同化...11

3我國(guó)公司治理的現(xiàn)狀及發(fā)展...12

3.1我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀...12

3.2國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司母公司治理結(jié)構(gòu)的借鑒...13

3.3我國(guó)的實(shí)踐...14

4、國(guó)外跨國(guó)公司在華子公司治理機(jī)制及我國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)案例...17

4.1跨國(guó)公司海外子公司治理機(jī)制...17

4.2跨國(guó)公司在華三資子公司治理模式...17

4.2.1母公司為主導(dǎo)的公司治理模式...18

4.2.2公司治理的本土化...20

4.3案例分析——首鋼...21

結(jié)論...23

致謝...23

參考文獻(xiàn)：...24