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【摘要】5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)各行各業(yè)都會(huì)帶來(lái)巨大的變革，同時(shí)因?yàn)樵絹?lái)越高的智能化，將會(huì)解決大量勞動(dòng)力，全面提升人們的生存質(zhì)量。與此同時(shí)，勢(shì)力促進(jìn)人們對(duì)于生活的最基本空間———房屋的更高需求。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)。如果能夠緊跟著時(shí)代變革的脈搏，在開發(fā)理念、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售模式、盈利模式等方面做出適當(dāng)調(diào)整，則會(huì)在新時(shí)代有更好的發(fā)展空間。

【關(guān)鍵詞】5G；網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；房地產(chǎn)企業(yè)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

15G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我們還處于4G時(shí)代，從1G到4G的過(guò)渡過(guò)程中，我們感受到生活變化之大。而新時(shí)期，5G技術(shù)已經(jīng)成熟，在我國(guó)預(yù)計(jì)2年左右推向市場(chǎng)。5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在傳輸速度上將全面刷新4G時(shí)代，基于此，手機(jī)等終端設(shè)備也將進(jìn)行軟硬件革新，屆時(shí)在超高網(wǎng)速下，各行各業(yè)都將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代順應(yīng)發(fā)展，抓住機(jī)遇充分發(fā)展，是房地產(chǎn)企業(yè)人員當(dāng)前就應(yīng)該深入探討的問(wèn)題。5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)的輝煌時(shí)期已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，粗放型的進(jìn)行城市擴(kuò)建的模式已經(jīng)不適合新時(shí)代的發(fā)展。產(chǎn)品需求量將逐漸降低，房地產(chǎn)企業(yè)如果在新時(shí)期不能夠分析新形勢(shì)、做出新轉(zhuǎn)變，則有可能被時(shí)代淘汰。5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品要求也會(huì)越來(lái)越高，能夠符合5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們需要的智能化房地產(chǎn)產(chǎn)品將會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，并獲得發(fā)展生機(jī)，固步自封的企業(yè)則會(huì)被市場(chǎng)拋棄。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)也需要思考新時(shí)期的盈利模式，如果在盈利模式分析上不能準(zhǔn)確定位，也將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的瓶頸。

25G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)面臨的機(jī)遇

2.1參加智慧城市建設(shè)，轉(zhuǎn)變開發(fā)理念

在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代智慧城將不再是夢(mèng)想，基于高速網(wǎng)絡(luò)的智慧城市將在原有城市基礎(chǔ)上進(jìn)行改造與擴(kuò)建工作。一方面有很多城市要進(jìn)行智慧城市的擴(kuò)建工作，逐漸擴(kuò)大城市范圍，并且直接按智慧城市的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。當(dāng)然，在即將到來(lái)的新時(shí)期，擴(kuò)建工作將增速放緩，更多的城市，會(huì)進(jìn)行城市中心現(xiàn)有建筑的重建、改造、裝新工作。融入5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新概念、添加新功能、進(jìn)行新定位，這勢(shì)必會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。這種機(jī)遇不僅僅是蓋幾棟房子那么簡(jiǎn)單，而是房地產(chǎn)開發(fā)商參與城市運(yùn)營(yíng)的新理念。圍繞著智慧城市整體發(fā)展的新規(guī)劃，房地產(chǎn)開發(fā)商整合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源，有效運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新需求，積極投身智慧城市建設(shè)當(dāng)中。積極參與智慧城市的改造與升級(jí)工作當(dāng)中，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為打造智慧城市做出貢獻(xiàn)，同時(shí)樹立自身城市運(yùn)營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念。

2.2分析時(shí)代需要，提升產(chǎn)品質(zhì)量

5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以獲得更多真實(shí)有效數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析與整理，可以為房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供最真實(shí)有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為基于5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房企進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供最直接的需求信息，為房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供機(jī)遇。5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面勢(shì)必要適應(yīng)時(shí)代需要，不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)方面，都是基于現(xiàn)有生活的設(shè)計(jì)，但是5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，更多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參與其中，人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，人們的生活習(xí)慣也隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革而發(fā)生變化，基于此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要充分進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析，設(shè)計(jì)適合5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。首先是要應(yīng)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們對(duì)便捷生活、休閑生活、舒適生活的需求。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)一方面是住宅本身的功能上要能夠滿足新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的需要。基于5G網(wǎng)絡(luò)的智能化家居物聯(lián)網(wǎng)概念也勢(shì)必將融入房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過(guò)程中，成為新的潮流。雖然在過(guò)去人們對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的作用并沒(méi)有深刻的體會(huì)，但是在即將到來(lái)的5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，方便我們的生活。同時(shí)新時(shí)期人們更加關(guān)注生存感受。對(duì)于在鋼筋混凝土建筑中的生活會(huì)提出更高要求。例如每家每戶對(duì)于空中花園的需求、入室車庫(kù)的需求等。另一方面還需要滿足配套豐富生活的其他建筑群體。如能夠滿足購(gòu)物需要的商場(chǎng)、滿足飲食需要的餐廳、滿足教育需要的學(xué)校、滿足健身需要的健身館等、滿足社會(huì)需要的會(huì)所、滿足晨練需要的室外場(chǎng)所、滿足讀書需要的休閑圖書館，以及更多供人們休閑生活的建筑產(chǎn)品。作為房地產(chǎn)企業(yè)不僅要將目光集中在住宅本身，更要著眼于打造舒服便捷的生活平臺(tái)。過(guò)去，房地產(chǎn)企業(yè)主要注重于住宅產(chǎn)品本身的面積、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以及周圍配套的交通等方面。新時(shí)期更多的用戶將從關(guān)心住宅本身，到關(guān)注周邊建筑群體環(huán)境建設(shè)。同時(shí)，5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們也會(huì)用新標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量房地產(chǎn)產(chǎn)品。如小區(qū)的信息服務(wù)能力、生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)、智能化水平、安全防范手段等。更多基于科技的智能化手段在新產(chǎn)品中將不斷運(yùn)用，例如小區(qū)內(nèi)的恒濕、恒濕、恒氧設(shè)施的應(yīng)用。同時(shí)絕色節(jié)能也將不斷成為人們的關(guān)注點(diǎn)，如何運(yùn)用智能化手段，以節(jié)能減排為目標(biāo)打造“綠色地產(chǎn)戰(zhàn)略”新亮點(diǎn)，將成為房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的方向。生態(tài)文明建設(shè)理念深入人心，綠色發(fā)展成為國(guó)策。尤其是在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，科技水平迅速提升的時(shí)期，基于綠色產(chǎn)品理念的房地產(chǎn)產(chǎn)品將受到市場(chǎng)的喜愛(ài)。例如例用外墻體植被進(jìn)行溫度控制，利用墻體太陽(yáng)能板進(jìn)行能源儲(chǔ)備等。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)結(jié)合即將到來(lái)的5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)，積極探索適合人民居住的產(chǎn)品將是新的機(jī)遇。

3利用VR技術(shù)，轉(zhuǎn)變銷售模式

5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下將會(huì)帶來(lái)新的商業(yè)與賣點(diǎn)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要及時(shí)把握市場(chǎng)變化的新機(jī)遇，在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時(shí)也將迎來(lái)5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新模式。在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代產(chǎn)品的銷售可以采用VR技術(shù)進(jìn)行虛擬仿真看房。一方面是針對(duì)現(xiàn)房進(jìn)行遠(yuǎn)程看房，另一方面針對(duì)期房提供虛擬360°全方面看房。帶上VR設(shè)備就如同身臨其境，即能看到室內(nèi)的格局、設(shè)施，同時(shí)還能看到室外的環(huán)境與配套設(shè)施，甚至可以走到小區(qū)廣場(chǎng)的街心花園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，體會(huì)到漫步其中的感受。讓產(chǎn)品對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)是那樣觸手可及增加購(gòu)買欲望。同時(shí)，在這5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，未來(lái)房地產(chǎn)等企業(yè)也將面臨網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的視頻簽訂等等，為客戶提供更加真實(shí)有保障的產(chǎn)品與服務(wù)，將會(huì)更好地增加客戶對(duì)產(chǎn)品依賴度。另外，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售模式在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也會(huì)順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)生變化?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的社交平臺(tái)等新媒體營(yíng)銷將會(huì)成為5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的新型營(yíng)銷方式。

4順應(yīng)市場(chǎng)變化，改變盈利模式

過(guò)去房地產(chǎn)企業(yè)的贏利模式一直是以獲取土地為中心的手段，新時(shí)期在報(bào)告提出，堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”思想的指導(dǎo)下，房地產(chǎn)企業(yè)必須明確自身發(fā)展需要及時(shí)轉(zhuǎn)型。一方面企業(yè)應(yīng)分析5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新形勢(shì)，各房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)發(fā)展大背景及時(shí)做出企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。新時(shí)期勞動(dòng)力成本逐漸增加，而大量信息化手段的應(yīng)用，可以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)精簡(jiǎn)部門和員工數(shù)量來(lái)降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在充分發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)降低企業(yè)成本。房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是指針對(duì)同一條房地產(chǎn)產(chǎn)品線，研究并固化形成相對(duì)統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配置標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用于同一產(chǎn)品系列的不同項(xiàng)目中，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制應(yīng)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)效率。標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式就是同一產(chǎn)品線和產(chǎn)品系列下的不同項(xiàng)目，部分產(chǎn)品模塊，比如大門、圍墻、會(huì)所、戶型、外立面等，在多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行復(fù)制。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化能夠?qū)崿F(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn)，提升企業(yè)績(jī)效。企業(yè)不僅應(yīng)具有一定的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，更要有高效的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力，即把創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為成熟產(chǎn)品，再把成熟產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。新時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)要將物業(yè)運(yùn)營(yíng)作為盈利的重要手段。過(guò)去很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不注重物業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，有時(shí)將物業(yè)運(yùn)營(yíng)外包給第三方。未來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)增速放緩，作為房地產(chǎn)企業(yè)就要向手里的現(xiàn)有資源物業(yè)運(yùn)營(yíng)要效益。在5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新形勢(shì)下，積極探索全方面服務(wù)、立體化服務(wù)、智能化服務(wù)，打造客戶滿意的物業(yè)管理。用物業(yè)來(lái)提升產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)知名度，為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)造利潤(rùn)。

5小結(jié)

5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)各行各業(yè)都會(huì)帶來(lái)巨大的變革，同時(shí)因?yàn)樵絹?lái)越高的智能化，將會(huì)解決大量勞動(dòng)力，全面提升人們的生存質(zhì)量。與此同時(shí)，勢(shì)力促進(jìn)人們對(duì)于生活的最基本空間———房屋的更高需求。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)。如果能夠緊跟著時(shí)代變革的脈搏，在開發(fā)理念、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售模式、盈利模式等方面做出適當(dāng)調(diào)整，則會(huì)在新時(shí)代有更好的發(fā)展空間。

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作者:王藝多 單位:吉林建筑科技學(xué)院