前言：本站為你精心整理了鐵路施工管理中成本管理的重要性范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：

工程建設(shè)項目施工管理由質(zhì)量管理、工期管理、成本管理、勞務(wù)及工程機具管理等組成。成本管理作為工程建設(shè)項目施工管理重要的組成部分，對整個工程項目尤其是施工過程階段有著特殊的意義。施工管理中的成本管理即把控整個施工過程中建設(shè)資金的使用，在保證工期與質(zhì)量的前提下使項目經(jīng)濟效益最大化。文章研究成本管理在鐵路施工管理中重要性，探討在鐵路建設(shè)項目施工管理中的特點，系統(tǒng)地分析成本管理如何影響施工管理，對其重要性進行歸納，并結(jié)合實際工程案例分析。

關(guān)鍵詞：

成本管理；施工管理；鐵路

隨著經(jīng)濟的騰飛，加上國民經(jīng)濟發(fā)展對鐵路的依賴，我國鐵路建設(shè)迎來了高潮。尤其是近年來，中國高鐵技術(shù)的飛速發(fā)展，中國高鐵已經(jīng)成為了國家名片，加之“一帶一路”國家戰(zhàn)略的推進，鐵路建項目必然大量增加，因此文章研究成本管理在鐵路施工管理中重要性具有很強的現(xiàn)實意義和研究的必要性。

1我國鐵路的重要意義和當前發(fā)展

1.1修建鐵路的重要意義

鐵路作為基本的交通運輸方式，在我國具有重要地位。首先，我國鐵路運輸每年發(fā)送的旅客與運輸?shù)呢浳锵噍^于航空運輸及汽車運輸，有著人數(shù)多，數(shù)量大的特點，且成本較低，極大地促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展，方便了人們的出行；其次，鐵路運輸方式帶動了就業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在修建鐵路，維修鐵路，運營管理鐵路的過程中，吸納了大量的從業(yè)人員；最后，鐵路運輸運量大，成本低，可靠性高，對于國防的意義不言而喻。

1.2我國鐵路的當前發(fā)展

我國鐵路發(fā)展可追溯到上個世紀，主要是列強在中國修鐵路，直到詹天佑主持修建了京張鐵路，開中國人自己建鐵路的先河。鐵路技術(shù)的發(fā)展主要表現(xiàn)為由開始的蒸汽機車，到內(nèi)燃機車，再到電氣化鐵路，及至今天的高速鐵路。中國當前擁有領(lǐng)先世界的高鐵技術(shù)，運營里程與在建高速鐵路里程均居世界第一。我國鐵路建設(shè)形勢大好，加之“一帶一路”國家戰(zhàn)略的推動，可以說鐵路建設(shè)迎來了前所未有的建設(shè)高潮。

2鐵路施工成本管理的特性

文章研究在鐵路施工管理過程中成本管理的特性。通過廣泛地查閱資料，鐵路施工成本管理主要有復雜性，系統(tǒng)性，時效性，風險性四方面特性。

2.1復雜性

工程建設(shè)項目的施工管理十分復雜，鐵路施工過程更加復雜。一方面，鐵路施工會同各方面的人員來往，比如作為施工方，要與建設(shè)方，設(shè)計方，監(jiān)理方及材料供應商等相關(guān)方面來往，這便增加了成本管理的復雜程度；另一方面便是鐵路施工，建設(shè)周期長，施工工序多，人員流動大，這使得在鐵路施工管理中應當特別重視成本管理。

2.2系統(tǒng)性

鐵路施工管理是一個龐大的系統(tǒng)，成本管理要服務(wù)于整個施工項目。成本管理方式與策略不能單一考慮，不能只考慮當前的某個極端或者某個施工工序，而應該將其放在整個系統(tǒng)中考量，綜合得出判斷，使得經(jīng)濟效益最大化。例如某鐵路隧道項目位于大山之中，交通不便，為此施工方?jīng)Q定修建施工便道，為節(jié)約成本而修建了寬度較窄，等級較低的路，在施工前期，施工便道能夠滿足工程中的運出要求。可是隨著工程的全面展開，需要使用大型機具，因為施工便道不滿足要求，大型機具無法按時到達抵達施工現(xiàn)場，以至耽誤了工期，造成了巨大損失。雖然為節(jié)約成本，修建等級較低的施工便道，達到了降低成本的目的?？墒呛髞韰s造成了巨大損失，這就是沒有通盤考慮整個系統(tǒng)而進行成本管理的決策的案例，即為考慮成本管理系統(tǒng)性的特點。

2.3時效性

鐵路施工中成本管理中，建筑材料成本管理十分重要。建筑材料是工程成本主要來源。而一般的鐵路建設(shè)項目建設(shè)周期較長，在較長周期內(nèi)，建筑材料價格是波動的，因此作為項目決策者必須充分考慮這一因素，密切關(guān)注建筑材料的價格漲跌。成本管理尤其是建材成本管理決策具有時效性，即不同時段內(nèi)的采購計劃是不同的。例如，鋼材價格下跌時可多購買一些鋼材，水泥價格上漲時便調(diào)整施工進度，節(jié)約水泥的使用，等待其價格回落，這便是時效性在成本管理中的體現(xiàn)。當然，建筑材料的價格預測十分困難，受多方面的影響，因此對決策者提出了更高的要求。

2.4風險性

任何工程建設(shè)項目都具有風險，風險廣泛地存在于建設(shè)項目的各個階段。鐵路建設(shè)項目工期緊，建設(shè)難度大，風險也更大。在鐵路施工成本管理中都是具有風險的，任何成本管理決策都面臨虧損，這便是鐵路施工成本管理中的風險性的體現(xiàn)。當然面對風險項目決策這并不是束手無策的，面臨某一項決策時，可以預估風險，判斷風險大小。如果決策力度大，影響的方面多，此時可以與咨詢公司或相關(guān)的專家學者進行評估，從而得出風險的大小。根據(jù)所得出風險的大小可以選擇承擔風險，轉(zhuǎn)移風險，規(guī)避風險等方式。

3成本管理對鐵路施工管理影響因素

通過文章分析，可見成本管理對鐵路施工管理有重要影響，成本管理在鐵路施工管理中的重要性不言而喻。文章從具體方面分析成本管理對鐵路施工管理影響因素，主要從三方面入手，即整體性影響，局部性影響與控制性影響。

3.1成本管理對鐵路施工管理整體性影響

施工管理是一個大的系統(tǒng)，門類眾多，人員紛雜。建筑企業(yè)所要追求的效益均在成本管理中體現(xiàn)?？梢栽囅耄坏┠宠F路施工項目成本管理出了問題，比如出現(xiàn)重大虧損，就會導致整個施工過程停滯，嚴重的可使項目停工，甚至爛尾?？梢姵杀竟芾韺τ阼F路施工管理在整體程度上有重要影響，作為決策者應當明確成本管理一旦出現(xiàn)對項目在全局性和通盤性的影響，問題就比較嚴重。因此應當充分認識成本管理在鐵路施工管理中的重要性，避免出現(xiàn)較大的工程事故。

3.2成本管理對鐵路施工管理局部性影響

施工管理是一個大的系統(tǒng)，下面有眾多的部門與人員，對于施工項目，不同施工階段的任務(wù)是不同的，那么與之對應的成本管理策略也是不同的。每一項施工過程，每一步施工階段都需要考慮成本的因素，在此，便體現(xiàn)出了成本管理對鐵路施工管理局部性影響，即成本管理策略對其中的一項工作或施工工序產(chǎn)生影響。雖然不會像成本管理出現(xiàn)對項目在全局性和通盤性的影響產(chǎn)生嚴重，但是一旦影響到了關(guān)鍵工序重要步驟，同樣也會出現(xiàn)嚴重為題。作為項目決策者一定要重視成本管理鐵路施工管理局部性影響，因為即使出現(xiàn)的成本管理策略問題不嚴重，必然會對整個項目的效益產(chǎn)生影響。

3.3成本管理對鐵路施工管理控制性影響

在鐵路工程項目建設(shè)的過程中，通常會有控制性項目。例如某鐵路中的某座特長隧道或特大橋，所謂控制性項目，對于這個實例而言，就是特長隧道貫通。特長隧道貫通，特大橋建設(shè)完成，這條鐵路就通了。例如在建的蘭渝鐵路中的胡麻嶺隧道，因為地質(zhì)條件差，施工緩慢，已經(jīng)建設(shè)了十年，仍然沒有貫通，從而影響著整個鐵路項目，即所謂的控制性項目?？梢娍刂菩怨こ虒φ麄€項目十分重要，而控制性工程中的成本管理就更加重要了，對于決策者，應當十分重視，這便是成本管理對鐵路施工管理控制性的體現(xiàn)。

4結(jié)束語

文章研究成本管理在鐵路施工管理中的重要性，首先分析探究鐵路對于我國的重要意義及當前我國鐵路發(fā)展現(xiàn)狀。我國鐵路正在飛速發(fā)展，也表明文章研究內(nèi)容的必要性；其次文章分析了鐵路施工管理中成本管理的特性，即復雜性、系統(tǒng)性、時效性、風險性四方面。在分析成本管理的特性之后，又具體分析了成本管理對鐵路施工管理影響因素，從三方面分析，即整體性影響，局部性影響與控制性影響，系統(tǒng)的分析了成本管理如何影響施工管理，并對其重要性進行了歸納。

參考文獻：

[1]宋洪強.某鐵路施工企業(yè)責任成本管理研究[D].西南交通大學,2015.

[2]王文芳.鐵路施工項目精細化成本管理研究[D].蘭州交通大學,2015.

[3]陳明.基于RCA、精益成本管理的鐵路施工企業(yè)成本管理研究[D].華東交通大學,2009.

作者:任輝明 單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建筑工程（集團）有限責任公司