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摘要:本文首先就市政工程施工過程中的安全管理措施進行闡述,進而探討市政工程施工過程的質(zhì)量控制策略,以期保證施工安全,并減少施工質(zhì)量問題。
關(guān)鍵詞:市政工程;安全管理;質(zhì)量控制
隨著城市化發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,市政工程的重要性日漸凸顯,人們對于市政工程的質(zhì)量與水平要求不斷提高,但由于人員、材料、技術(shù)及管理等方面存在不足,市政工程施工過程中安全問題與質(zhì)量問題始終存在,為此,需要制定科學(xué)有效的措施保證施工安全與工程質(zhì)量。
1市政工程施工過程中的安全管理措施
1.1提高隊伍安全素質(zhì)
對于市政工程而言,施工作業(yè)過程中人員自身素質(zhì)與水平,會對施工安全帶來直接影響,因此市政工程施工單位必須強化施工人員素質(zhì)建設(shè),重視對于施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng),同時培養(yǎng)施工人員的安全防護意識與安全施工技能,督促施工人員遵守安全施工規(guī)范,保證施工作業(yè)有效展開的同時確保施工安全。市政工程施工作業(yè)的過程中,必須做好安全施工制度規(guī)范的建立與完善,開展施工人員的綜合素質(zhì)考核,盡量采用素質(zhì)水平較高的施工人員與技術(shù)人員開展施工作業(yè)。對于人才的招錄,應(yīng)重視安全施工理念與施工技術(shù)的考核。現(xiàn)場施工人員管理工作,也應(yīng)制定崗位責任制,細化工作職責,明確相關(guān)崗位的權(quán)利與責任。重視現(xiàn)場管理,開展安全管理與安全檢查工作,盡量減少安全問題出現(xiàn)的概率,更好地為施工安全提供保障。
1.2完善安全技術(shù)管理
市政工程施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作,應(yīng)做好技術(shù)資料管理,具體包括施工組織安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底記錄、安全設(shè)施驗收單、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)人員驗收記錄等資料。對于施工技術(shù)人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進行實時記錄,形成書面資料,加以收錄并存檔。正式施工作業(yè)之前,市政工程的技術(shù)負責人與安全負責人應(yīng)當全面了解工程概況、施工技術(shù)與安全管理措施,并向相關(guān)人員進行技術(shù)交底。單項工程正式施工之前,應(yīng)就工程施工內(nèi)容與施工條件進行安全技術(shù)交底,必要情況下應(yīng)當向現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員交代技術(shù)應(yīng)用的具體內(nèi)容與施工作業(yè)的具體要求,獲得施工人員理解,確保安全技術(shù)交底能夠得以落實。在進行安全技術(shù)交底時,應(yīng)當留存并出具書面材料,由技術(shù)交底雙方簽字確認,標注技術(shù)交底的具體時間。明確安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施與安全技術(shù),將安全防護措施列入任務(wù)單,開展任務(wù)布置,并推進任務(wù)執(zhí)行與落實,確保安全責任落實到崗、到人。完成施工項目后,應(yīng)組織驗收工作,確認工程安全質(zhì)量合格才可投用[1]。
2市政工程施工過程中的質(zhì)量控制措施
2.1強化市政工程項目管理體系建設(shè)
市政工程施工過程中的質(zhì)量控制措施,應(yīng)立足于市政工程項目質(zhì)量管理體系,完善施工設(shè)計與質(zhì)量管理,從以下方面入手保證施工質(zhì)量。首先,應(yīng)立足于現(xiàn)場實際情況,制定并完善具備高執(zhí)行性的質(zhì)量管理規(guī)章制度,正式施工作業(yè)之前,應(yīng)當強化相關(guān)人員對于質(zhì)量管理責任意識的培訓(xùn)工作,幫助施工人員全面了解工程施工作業(yè)的質(zhì)量要求,強化責任意識水平,明確工程質(zhì)量管理工作規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量責任機制加以健全并落實,在質(zhì)量控制及管理的過程中,宣傳質(zhì)量管理體系,幫助現(xiàn)場施工人員明確質(zhì)量管理體系的具體要求。強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與控制工作,將質(zhì)量管理責任落實到崗、到人,以便于一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方面的不足,則能夠及時找到相關(guān)負責人,并要求立即整改,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作效率。健全并完善施工質(zhì)量控制的獎懲機制,按照施工項目的具體情況,制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制激勵措施,就施工作業(yè)不符合質(zhì)量法規(guī)規(guī)定的相關(guān)人員采取相應(yīng)的懲處措施,提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員對于施工質(zhì)量管理與控制的重視程度。
2.2優(yōu)化市政工程準備階段質(zhì)量管理
在市政工程設(shè)計階段,也應(yīng)當強化質(zhì)量管理與控制工作,為后續(xù)施工質(zhì)量管理與工程質(zhì)量驗收工作奠定良好基礎(chǔ)。在工程設(shè)計階段,施工單位應(yīng)全面掌握工程施工技術(shù)與施工工藝,切實規(guī)避由于工程設(shè)計不合理所造成的施工作業(yè)困難。市政工程的建設(shè)單位,應(yīng)當選派工程設(shè)計管理人員,幫助市政工程施工單位切實明確建設(shè)單位的具體要求、施工重點與設(shè)計情況。在工程設(shè)計環(huán)節(jié)的每一個階段做好質(zhì)量評估與審查工作,對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行及時討論并予以解決,保證后續(xù)工作的順利進行。工程施工單位應(yīng)當充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好施工現(xiàn)場各部門與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作,從工程設(shè)計伊始就做好材料及設(shè)施采購的準備工作,為后續(xù)施工作業(yè)做好準備。施工單位應(yīng)當對與材料及設(shè)施的供應(yīng)單位進行全面溝通,以加快推進項目進度。在材料與設(shè)備采購環(huán)節(jié),也應(yīng)當做好質(zhì)量管理與控制工作??赏ㄟ^招投標的方式,合理選擇材料及設(shè)備供應(yīng)商,重視設(shè)備與材料的生產(chǎn)、運輸、存儲等全部過程。要求保證設(shè)備性能,保證施工材料質(zhì)量。材料與設(shè)備進場時,也應(yīng)當做好質(zhì)量驗收,一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格,則不予進場資格。
2.3加強市政工程施工過程質(zhì)量控制
市政工程項目施工建設(shè)之前,施工單位需要組織全體人員對項目施工作業(yè)與質(zhì)量管理過程所面臨的困難進行研究討論,制定科學(xué)合理的施工計劃,緊跟施工進度對施工計劃進行審查與分析,結(jié)合施工作業(yè)與質(zhì)量管理工作要求,對施工計劃進行優(yōu)化與改進。正式施工作業(yè)之前,應(yīng)組織施工人員與技術(shù)人員開展前期培訓(xùn)工作,做好技術(shù)交底,確保施工人員、管理人員與技術(shù)人員對整個施工過程有所明確,切實掌握工程施工的整體進度。工程項目施工的具體階段,也應(yīng)當同步開展質(zhì)量審核與檢驗工作,明確部門職責。由建設(shè)單位會同監(jiān)理單位對市政工程的隱蔽工程及分部分項工程進行質(zhì)量檢驗,簽認質(zhì)量管理文件,開展下一階段施工。施工作業(yè)與質(zhì)量控制過程中,應(yīng)定期研究工程質(zhì)量影響因素,對工程質(zhì)量水平進行總結(jié),不斷修訂工程質(zhì)量控制計劃,改善質(zhì)量問題,以不斷提高工程建設(shè)項目質(zhì)量。在施工作業(yè)與質(zhì)量控制的過程中,應(yīng)當及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,做好相關(guān)分析工作,并分析質(zhì)量問題的具體情況形成總結(jié),避免在后續(xù)施工中出現(xiàn)類似的問題。另外,施工作業(yè)的同時也應(yīng)當不斷開展質(zhì)量控制宣傳與培訓(xùn)工作,全面提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識,結(jié)合工程實際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理與控制機制,要求全部施工作業(yè)與現(xiàn)場管理人員切實按照工程質(zhì)量管理制度規(guī)范開展施工作業(yè),保證每一個施工技術(shù)流程的規(guī)范性與標準性。
3結(jié)語
市政工程安全管理與質(zhì)量控制工作,應(yīng)當切實提高施工人員與技術(shù)人員的安全素質(zhì),定期開展技術(shù)管理與組織驗收工作,從設(shè)計階段入手做好質(zhì)量管理,開展項目管理體系建設(shè)工作,并做好市政工程施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制,為市政工程帶來更加長久的效益。
參考文獻
[1]王偉.市政工程施工安全管理中的問題分析[J].建材與裝飾,2019(07):182-183.
[2]高昆.市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項目質(zhì)量控制[J].建、材與裝飾,2019(05):1-2.
作者:王守建 單位:福州市倉山區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局