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鐵路通信工程項目涉及范圍較廣，且工程相關數(shù)據(jù)較多，傳統(tǒng)的工程項目管理已無法適應現(xiàn)階段的鐵路通信工程建設。信息化管理，是目前鐵路通信工程管理中的新型創(chuàng)新管理手段，對提高工程信息管理效果，保證大量數(shù)據(jù)準確傳輸有著重要作用。但就目前我國鐵路通信工程信息化管理現(xiàn)狀來看仍存在一定問題，針對此現(xiàn)狀要從多角度進行對策應用，以提高信息化管理效率，更好服務于鐵路通信工程建設。

1鐵路通信工程信息化管理存在問題

目前我國鐵路通信工程信息化管理主要存在的問題包括三個方面：首先，在部分企業(yè)管理中僅僅為了順應管理潮流而應用信息化管理，且過分依賴信息化，對企業(yè)的基礎管理存在一定忽視。一些企業(yè)沒有將數(shù)字化管理和信息化與網(wǎng)絡化有機融合在一起，使鐵路通信工程信息管理受到一定制約。其次，企業(yè)缺乏不斷開發(fā)與創(chuàng)新意識。企業(yè)在應用信息化管理的過程中要注重軟件引進應用與創(chuàng)新開發(fā)，即應用引進軟件的同時，也要積極進行新的軟件的開發(fā)應用，以適應企業(yè)自身特色發(fā)展，提高整體管理效率。最后，鐵路通信工程企業(yè)中缺乏專業(yè)信息化人才的引進和培養(yǎng)。信息化管理離不開專業(yè)的管理人才，但就目前鐵路通信工程企業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來看，人才主要以引進為主，缺乏企業(yè)內(nèi)部的獨立培養(yǎng)。在競爭激烈的市場競爭中為提高企業(yè)綜合管理效率，企業(yè)必須打破人才應用現(xiàn)狀，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與人才引進相結合，加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，以提升企業(yè)人才競爭實力，提高整體管理效率。

2加強鐵路通信工程信息化管理的有效對策

2.1加強對鐵路通信工程中信息化管理的重視。

鐵路通信工程項目建設是一項周期長、施工工藝復雜的系統(tǒng)工程項目，其工程管理也具有一定復雜性。鐵路通信工程管理所涉及的內(nèi)容較為廣泛，包括大量信息資源的收集和整理，傳統(tǒng)的管理方式已無法實現(xiàn)其高效管理，因此，要加強信息化管理的認識和應用。鐵路通信工程企業(yè)利用計算機設備以及綜合網(wǎng)絡信息手段等現(xiàn)代化技術，對信息資源進行有效整合，提高信息應用效率，在深度開發(fā)與分析過程中提高其管理作用，以更好服務于工程服務管理。信息化管理對完善鐵路通信工程生產(chǎn)建設以及經(jīng)營服務有著重要作用，進而促進鐵路通信工程企業(yè)綜合效益的提升。在科學信息技術高速發(fā)展的過程中企業(yè)的生存方式和管理方式發(fā)生了較大改變，企業(yè)為保證自身在競爭激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，就需要順應時代管理新形勢，實現(xiàn)信息化高效管理。信息化管理能夠為提高企業(yè)競爭實力做出積極貢獻，包括對大量數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與處理，對企業(yè)資金流、人流、信息流等等的綜合性管理。信息化管理模式是鐵路通信工程企業(yè)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。因此，鐵路通信工程企業(yè)領導者要積極提倡信息化管理。

2.2注重組織結構的優(yōu)化。

在傳統(tǒng)的鐵路通信工程管理中，組織結構存在一定問題，包括組織結構層次過多，等級差異較大，信息傳輸準確性較差等問題。在經(jīng)濟發(fā)展新時期市場經(jīng)濟競爭激烈，用戶需求發(fā)生較大改變，同時社會環(huán)境的變化也給企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn)。在鐵路通信工程中信息化管理面臨較復雜的市場環(huán)境，利用傳統(tǒng)管理方式進行信息管理已無法滿足現(xiàn)階段鐵路通信工程項目建設需求。信息化管理的應用形式，要結合高速發(fā)展的新技術，并從源頭上進行企業(yè)信息收集與處理，提高信息利用率，實現(xiàn)信息資源優(yōu)化整合。這種信息管理途徑是企業(yè)組織結構實現(xiàn)優(yōu)化，使整體管理業(yè)務流程得到有效調(diào)整。

2.3加強技術創(chuàng)新。

在經(jīng)濟與科技發(fā)展新時期，網(wǎng)絡技術被廣泛開發(fā)和應用，實現(xiàn)了全球信息化。在跨國界、跨地域的信息溝通中，要充分發(fā)揮信息全球化優(yōu)勢，積極引進先進管理理念和管理技術。同時，信息的高速流動給鐵路通信工程企業(yè)發(fā)展重大機遇，企業(yè)可通過信息技術支持，進行企業(yè)新市場的拓展，實現(xiàn)跨國經(jīng)濟交流與發(fā)展。在信息技術支撐下促進企業(yè)自身管理技術的創(chuàng)新，并在此基礎上與更大企業(yè)合作者進行溝通聯(lián)系，促進企業(yè)整體效益提升。

2.4加強鐵路通信工程成本控制與管理。

要利用信息化管理進行成本高效預算，根據(jù)鐵路通信工程實際施工現(xiàn)狀以及相關預算情況，進行企業(yè)成本管理，以降低通信施工企業(yè)的成本支出，提高了企業(yè)的綜合競爭力。信息化管理技術的不僅會影響企業(yè)經(jīng)營過程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結構。計算機制造技術和輔助設計不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設計成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本，從而給企業(yè)帶來了新的競爭空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢。

2.5注重整體管理水平的提升。

信息化管理技術在鐵路通信工程管理中發(fā)揮著不可替代的管理優(yōu)勢，為充分體現(xiàn)其功能性作用，要全面提升管理效果。信息管理技術能夠進行不同地域的信息同步管理，即異地信息同步交換，使鐵路通信工程建設和管理過程中的決策更具全面性。在互聯(lián)網(wǎng)應用背景下，信息化管理可成為鐵路通信工程建設與管理的重要手段，從企業(yè)信息收集、處理以及傳輸及方面做出積極貢獻，實現(xiàn)快速、快捷信息處理。企業(yè)在應用信息化管理的過程中要注重軟件引進應用與創(chuàng)新開發(fā)，即應用引進軟件的同時，也要積極進行新的軟件的開發(fā)應用，以適應企業(yè)自身特色發(fā)展，提高整體管理效率。鐵路通信工程信息化管理，不僅是依靠計算機本身，更重要的是與管理理念和管理宗旨相結合。信息化管理離不開專業(yè)的管理人才，在競爭激烈的市場競爭中為提高企業(yè)綜合管理效率，企業(yè)必須打破人才應用現(xiàn)狀，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與人才引進相結合，加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，以提升企業(yè)人才競爭實力，提高整體管理效率。另外，要定期對工程企業(yè)全體職工進行綜合素質培養(yǎng)，在相對完善的管理制度規(guī)范下，提高通信企業(yè)整體人力資源質量，促進鐵路通信工程企業(yè)長遠發(fā)展。

3結語

綜上所述，鐵路通信工程項目建設是一項周期長、施工工藝復雜的系統(tǒng)工程項目，其工程管理也具有一定復雜性。鐵路通信工程管理所涉及的內(nèi)容較為廣泛，包括大量信息資源的收集和整理，利用信息化管理能夠提高信息管理效率，實現(xiàn)信息的高速準確傳輸和應用，以服務于鐵路通信工程建設各單位。在今后鐵路通信工程信息化管理中，要不斷引進創(chuàng)新技術和手段，提高綜合管理效果，使施工方更高效監(jiān)督鐵路通信工程信息管理，保證工程信息資源整合與應用。

作者：王鴻 單位：上海鐵路局南京樞紐指揮部