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一、事業(yè)單位人力資源管理方面的弊端

1.技術(shù)落后，效率低下目前，我國的勞動生產(chǎn)率只有世界先進水平的三分之一。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值率比歐美、日本等發(fā)達國家少近一半，僅為23．1%。生產(chǎn)設(shè)備的落后關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。筆者的一位親屬在某紡織廠工作，據(jù)這位親屬講，他們廠在紡紗過程中使用的絡(luò)筒機是20世紀70年代的產(chǎn)品，每一臺絡(luò)筒機需要四名操作工人;而一些設(shè)備先進的紡織廠采用的自動絡(luò)筒機，一名操作工人可操控兩臺自動絡(luò)筒機，后者的勞動效率是前者的8倍!由于設(shè)備落后、效率低下，導(dǎo)致企業(yè)嚴重虧損，員工收入減少，情緒不穩(wěn)，進而發(fā)生了集體上訪事件，迫使這家企業(yè)不得不停產(chǎn)改制。

2.學(xué)非所用，用非所學(xué)目前，在不少企事業(yè)單位中，學(xué)非所用、用非所學(xué)的現(xiàn)象比比皆是，司空見慣。如一些文科大學(xué)畢業(yè)生進了工廠，而一些理科畢業(yè)生則進了行政機關(guān)。這種情況無疑會造成人力資源的浪費。在一些單位還存在勞動者的就業(yè)崗位與其受教育程度不相匹配的現(xiàn)象。一方面，企業(yè)需要高學(xué)歷、有工作經(jīng)驗的專業(yè)人才;另一方面，不少高校畢業(yè)生又找不到對口的專業(yè)崗位。國家計劃招聘11729個崗位的19538名公務(wù)員，但截至10月22日為止，仍然有342個崗位無人報考。其中專業(yè)不對口是一個十分重要的原因。許多剛畢業(yè)的大學(xué)生、研究生參加工作后，從事低技術(shù)的工作。這種大材小用的現(xiàn)象同樣造成了人力資源的浪費。

3.苦樂不均、激勵機制不活在一些企事業(yè)單位中，由于崗位設(shè)置不合理，因而出現(xiàn)了苦樂不均，忙者過于繁忙、閑者過于清閑的現(xiàn)象。一方面，有的崗位工作任務(wù)繁重，不得不依靠加班加點完成工作任務(wù);另一方面，一些崗位工作量不足，導(dǎo)致不少人在上班時間聊天、上網(wǎng)、玩游戲，甚至外出辦私事。在中央電視臺播送的紀檢委檢查組查處的違紀問題中，上班時間上網(wǎng)、玩游戲的問題占有相當大的比例。造成這種問題的根本原因就是由于崗位設(shè)置不當、工作任務(wù)不足造成的。試看，商業(yè)銀行的窗口幾乎每天都有客戶排著長隊等候辦理業(yè)務(wù)，銀行業(yè)務(wù)員怎么會上網(wǎng)、玩游戲呢!上述種種弊端，不僅造成了人力資源的浪費，而且影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，影響了事業(yè)單位的工作效率，必須痛下決心，從根本上加以解決。

二、解決事業(yè)單位弊端的措施

1.改革機構(gòu)設(shè)置，實行扁平化管理如前所述，不少企業(yè)推行的金字塔式的管理模式造成了人力資源的浪費，制約了企業(yè)的健康發(fā)展?？朔@一弊端的根本途徑，就是減少管理層次，推行扁平化管理模式。推行扁平化管理后，可以從制度上減少管理層次，管理者可將生產(chǎn)經(jīng)營目標分解落實到每個員工身上，使員工親身感受到企業(yè)對自己的器重，既有了工作壓力，又有了工作動力，有利于激發(fā)員工的潛能。這種在不少大中型企業(yè)行之有效的成功經(jīng)驗，在一些事業(yè)單位也可以參考和借鑒。

2.強化激勵機制，做到人盡其才、才盡其用“人盡其才、才盡其用”是現(xiàn)代企業(yè)管理所追求的目標。只有把對口的人才選拔到合適的工作崗位，才能為完成工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。機構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循避免越級指揮原則，精干高效原則，合理設(shè)置部門。企事業(yè)單位可根據(jù)某一工作崗位的性質(zhì)、任務(wù)，確定哪些人符合這些條件;然后將符合這些條件的最佳人才選拔到這一崗位上來。如果本單位沒有符合條件的人選，還可從社會上招聘。筆者所在的事業(yè)單位在競爭上崗時，正是遵循了這一原則，事先公布了每個崗位所需的技能、知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗，這就使那些扶不起來的“阿斗”和濫竽充數(shù)的“南郭先生”在報名之初就望而卻步，從而把符合條件的最佳人才選拔到最合適的崗位上來，有效地提供了人力資源的利用效率。

3.采用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率，強化員工節(jié)儉意識，最大限度地節(jié)約人力資源在發(fā)達國家和我國的一些先進企業(yè)，普遍采用了自動化辦公設(shè)備和機電一體化的生產(chǎn)設(shè)備，既可大幅度減少用工，又能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。這種提高勞動生產(chǎn)率的有效途徑，值得我們借鑒和推廣。在事業(yè)單位也是如此，一些事業(yè)單位實現(xiàn)了電子計算機普及化和網(wǎng)絡(luò)信息共享化，坐在計算機前就可掌控和解決許多問題。一句話，隨著現(xiàn)代化的生產(chǎn)和辦公設(shè)備的廣泛應(yīng)用，必將為大幅度地提高工作效率，有效地節(jié)約人力資源，開辟廣闊的前景。凡能夠在業(yè)界取得長遠成功的企業(yè)，都有著德國阿爾迪公司這樣的品質(zhì)———節(jié)儉。雖然現(xiàn)在的德國已實現(xiàn)國家的騰飛，但是處在平穩(wěn)生活中的德國人沒有因此而忘記節(jié)約。德國人明白，正是這種全民節(jié)約的品質(zhì)，為德國戰(zhàn)后的經(jīng)濟騰飛奠定了基礎(chǔ)。德國人的節(jié)儉品質(zhì)特別是在節(jié)約人力資源方面的一些成功經(jīng)驗，應(yīng)該引起我們的深思，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

4.加強職業(yè)技術(shù)教育，提高員工技術(shù)素質(zhì)教育是民族振興和社會進步的基石。我們黨在十八大報告中提出了發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的要求。為了落實黨的十八大對職業(yè)教育提出的具體要求，首先，要加強職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)和造就一大批適應(yīng)人才市場需要的專業(yè)技術(shù)人才，盡快扭轉(zhuǎn)專業(yè)技術(shù)人才不足和不對口的狀況;其次，要發(fā)展繼續(xù)教育，完善終身教育體系。當今時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，產(chǎn)品更新速度不斷加快，市場變化日趨多變。在這種情況下，員工不可能像過去那樣一生只在一個崗位工作，而是要適應(yīng)不同崗位，從單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。因此，政府和企業(yè)必須建立健全繼續(xù)教育體系，大力開展在職人員繼續(xù)教育，從而使在職人員掌握更多的職業(yè)技能，以適應(yīng)市場變化的需要。

三、結(jié)語

厲行節(jié)約、反對浪費，在全社會已形成共識，全國上下都在大力整治鋪張浪費現(xiàn)象。我們也高興地看到，勤儉節(jié)約正在由觀念變?yōu)樾袆?。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要在全社會形成節(jié)約光榮、浪費可恥的新風(fēng)尚。人力資源，是第一資源;人力資源的浪費，是最大的浪費;人力資源的節(jié)約是節(jié)約資源的一個重要環(huán)節(jié)。機不可失、時不我待，從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該把節(jié)約人力資源放在一個重要位置上來抓，通過改革機構(gòu)設(shè)置，強化激勵機制，采用先進技術(shù)設(shè)備，開展職業(yè)技術(shù)教育，最大限度地節(jié)約人力資源，為全面建成小康社會奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

作者：劉俊琴單位：忻州市疾病預(yù)防控制中心