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一、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)物進(jìn)行控制，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的，只有這樣才能夠確保建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，主要有事前建筑工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中建筑工程施工質(zhì)量控制、事后各單項(xiàng)及整體施工后建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三部分。這三個(gè)部分是相互關(guān)聯(lián)不能分割的，共同構(gòu)成有機(jī)的建筑工程項(xiàng)目施工系統(tǒng)過(guò)程。

二、施工階段質(zhì)量控制

將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分有序的進(jìn)行，能夠加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，進(jìn)而明確施工重點(diǎn)項(xiàng)目，確保工程按期完成。2.1事前控制所謂事前控制就是在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工以前所做的一系列有關(guān)質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1.1依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的位置和面積，檢測(cè)施工地點(diǎn)的自然環(huán)境和相關(guān)的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件，設(shè)計(jì)出施工方案，做好施工前的準(zhǔn)備工作。通知項(xiàng)目部人員組織施工隊(duì)伍，督促施工人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備，將組織技術(shù)、管理的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)，運(yùn)用好先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，更好的完成項(xiàng)目工程。

2.1.2事前控制建筑工程原材料質(zhì)量，是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)管理，分配好人員，檢測(cè)所需材料的質(zhì)量，特別是對(duì)于一些建筑工程非常重要的材料要嚴(yán)格把控，如鋼筋、水泥等。并對(duì)這些重要的建筑材料出具相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告和復(fù)查報(bào)告，進(jìn)口的建筑材料，還應(yīng)該出具化學(xué)成分報(bào)告，不能使用沒(méi)有合格證明和檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的材料。

2.1.3做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。開(kāi)始進(jìn)行工程前，要審核圖紙，相關(guān)技術(shù)人員還要在展開(kāi)項(xiàng)目工程時(shí)，仔細(xì)的分析施工圖紙，并提出合理的建議。

2.1.4按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定展開(kāi)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，明確項(xiàng)目工程參與企業(yè)和人員的責(zé)任和義務(wù)，健全質(zhì)量管理體系，按要求高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行施工，處理好所遇到的質(zhì)量問(wèn)題，讓質(zhì)量控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2事中控制

事中控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。要確保質(zhì)量控制時(shí)自我檢測(cè)功能發(fā)揮作用，在施工的時(shí)候保持較好的工作狀態(tài)。完善質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作，對(duì)一些會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素，要嚴(yán)格把控，加強(qiáng)管理。

2.2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。在工程建設(shè)時(shí)，要注意施工準(zhǔn)備階段的事項(xiàng)安排，監(jiān)控施工過(guò)程時(shí)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格檢測(cè)各個(gè)工序間的交接程序，對(duì)于重要工序和主要工程，要在第一時(shí)間進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安排好后續(xù)的工作。

2.2.3工程建設(shè)時(shí)，對(duì)一些重要的工程更改過(guò)的圖紙，要進(jìn)行相應(yīng)的審查，并要經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審查，進(jìn)行組內(nèi)討論、分析后，才能實(shí)行。

2.2.4嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。做好工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收工作，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行自我檢測(cè)，檢測(cè)合格后提交相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告，在監(jiān)理工程師接到通知以后，及時(shí)的進(jìn)行工序質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，保證其質(zhì)量合格，然后再簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，在這些工作完成后才能夠進(jìn)行下一步的工作。對(duì)于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備等要當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，并要進(jìn)行復(fù)查。

2.2.5項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。

2.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部要建立相應(yīng)的責(zé)任制和考核制度，明確相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格的控制工程建設(shè)每道工序的質(zhì)量，安排好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

2.2.7要注意工程開(kāi)始之前的檢查工作，工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工等程序絕對(duì)不能馬虎。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)處理質(zhì)量事故，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2.8采購(gòu)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購(gòu)要求和驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包，也應(yīng)符合規(guī)定的采購(gòu)要求。

2.3事后控制事后控制就是對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，主要包含以下幾點(diǎn)：

2.3.1驗(yàn)收分項(xiàng)工程。施工過(guò)程中的驗(yàn)收工作要分部進(jìn)行，此外還要根據(jù)合同要求，完成分項(xiàng)工程的中期驗(yàn)收工作，并要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)已經(jīng)相關(guān)的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

2.3.2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣并工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2.3.3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

2.3.4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿(mǎn)足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。

三、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

3.1進(jìn)行工程建設(shè)之前，相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員要書(shū)寫(xiě)技術(shù)報(bào)告，并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3.3交接驗(yàn)收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質(zhì)量，有序的進(jìn)行建筑施工。

3.4安排好施工工序的交叉。為了加強(qiáng)保護(hù)施工產(chǎn)品，就要明確交叉單位的責(zé)任，交接和驗(yàn)收工作馬虎不得。

3.5嚴(yán)格的監(jiān)控施工工序，做好質(zhì)量的自檢、互檢和專(zhuān)檢工作。對(duì)于隱蔽工程一定要經(jīng)過(guò)監(jiān)理或業(yè)主檢查，做好相關(guān)的記錄，監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收簽字以后再進(jìn)行下一步的工作。

3.6對(duì)于工程資料要加強(qiáng)管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人要收集和整理相關(guān)的工程施工材料，準(zhǔn)確、完整的記錄數(shù)據(jù)，依據(jù)合同的要求撰寫(xiě)竣工資料。

3.7準(zhǔn)確的檢測(cè)質(zhì)量體系，質(zhì)量審核嚴(yán)格把控，對(duì)不合格或可能不合格的材料和工程，要及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防和矯正，確保工程的整體質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制、以及建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法等方面的討論，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析。不過(guò)質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在實(shí)際的工程操作中是很難把控的，還需要不斷的探索和完善。

作者：鄭利霞單位：嘉興濱海控股集團(tuán)有限公司