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1出現(xiàn)線損異常的原因

1.1抄表時間的不一致在電力工作中，因為自動化水平不達(dá)標(biāo)，同時抄表人員存在客觀原因（供電半徑較大，抄表消耗時間長）與自身主觀原因（尚未正確認(rèn)識到總分表同步抄表對于線損統(tǒng)計的重要性）等等原因，饋線與臺區(qū)尚未做到總分表同時抄錄，引起統(tǒng)計供售電量不同期，最終導(dǎo)致線損率的異常。

1.2營配中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在差異在日常的工作中，為了保證用戶的供電可靠性，饋線、臺區(qū)間的調(diào)荷、轉(zhuǎn)供電往往已經(jīng)成為了我們不得已而為之的工作。由于現(xiàn)場調(diào)荷工作過多地依賴施工隊，造成其工作的合規(guī)性無法保證，加之營配班組之間缺乏良好的協(xié)作性，導(dǎo)致對現(xiàn)場“站-線-變-戶”關(guān)系的管控?zé)o法落實到位，經(jīng)常會出現(xiàn)系統(tǒng)與現(xiàn)場對應(yīng)關(guān)系不一致，進(jìn)而造成線損率指標(biāo)新增異常的情況。

1.3抄表環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的差錯抄表作業(yè)，主要是為線損的分析提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)；抄表的質(zhì)量，直接影響到線損率的高低。若是抄表片區(qū)出現(xiàn)輪換不到位的現(xiàn)象，則容易導(dǎo)致以電謀私問題，即抄表員對某些用戶少抄或是不抄；部分抄表員的責(zé)任心不夠強(qiáng)，存在錯抄、漏抄或是估抄等問題，甚至部分抄表員存在麻痹大意的心理，覺得臺區(qū)考核總表不計費，也不審核部分明顯的異常電量，導(dǎo)致統(tǒng)計得出的供售電量失真，進(jìn)而導(dǎo)致線損率異常。

1.4終端在線率計量自動化系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)即為實現(xiàn)變電站、電廠、專變大客戶、配變以及低壓客戶供用電數(shù)據(jù)采集和管理的一體化。其在功能上主要體現(xiàn)為負(fù)荷管理與負(fù)荷控制，廠站電能量數(shù)據(jù)的采集、配電監(jiān)測、低壓抄表、防竊電、預(yù)付費、“四分”線損統(tǒng)計以及需求側(cè)管理于一體的業(yè)務(wù)管理，可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動統(tǒng)計、考核結(jié)算、報表打印以及信息，是實現(xiàn)對專變、公變與低壓用戶遠(yuǎn)程抄表和在線監(jiān)測的重要途徑。計量自動化終端的在線率高低，直接影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.5用電存在變更客戶辦理業(yè)擴(kuò)、恢復(fù)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)場已經(jīng)接火送電，但并沒有走完電子化的移交，資料未錄進(jìn)系統(tǒng)，使得現(xiàn)場實際已經(jīng)用電，系統(tǒng)卻沒有客戶資料，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)饋線的線損率出現(xiàn)異常。臺區(qū)單雙月抄表也會由于客戶辦理用電變更，使得非抄表月提前出單，導(dǎo)致其常規(guī)抄表時漏計該部分的電量，造成臺區(qū)線損率出現(xiàn)異常。上述五點原因僅僅導(dǎo)致了線損率指標(biāo)統(tǒng)計的失真，其實際并未發(fā)生真實的電量損失，故應(yīng)作為我們完善基礎(chǔ)管理，規(guī)范日常業(yè)務(wù)的依據(jù)，有助于提高我們企業(yè)的管理效益。

1.6技術(shù)方面的線損影響由于設(shè)計水平和技術(shù)手段的局限性，歷史設(shè)計布局的電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)上存在一定的不合理，在配電網(wǎng)布局與結(jié)構(gòu)上超供電半徑供電的線路依舊較多，線路的空間距離較長，配電線路上負(fù)荷點多分散，配電變壓器供電點距離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)。除此之外，高損耗變壓器的應(yīng)用、老舊線路無功補(bǔ)償?shù)牟坏轿痪鶠橛绊懢€損率的重要因素。

1.7漏計電量漏計電量，主要指的是非主觀因素所導(dǎo)致的電量缺失，例如：表計老化、現(xiàn)場CT變比和系統(tǒng)存在差異，表計安裝接線錯誤。相比而言，偷竊電具有較強(qiáng)的主觀意識，是用電客戶為了不交或是少交電費，擅自拆封、改造計量裝置，從而導(dǎo)致電量漏計問題的出現(xiàn)。

2管理線損精益化的有效措施

2.1從基礎(chǔ)資料著手，對設(shè)備臺賬的準(zhǔn)確性進(jìn)行提高因為過去的歷史欠賬比較多，相關(guān)的電力營銷部門不注重設(shè)備臺賬管理工作，加上當(dāng)前多數(shù)管理系統(tǒng)（單線圖系統(tǒng)、地理位置系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)與計量自動化系統(tǒng)）之間存在數(shù)據(jù)共享方面的問題，并且受到業(yè)務(wù)變更與日常負(fù)荷調(diào)控等等因素影響，基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確性面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?；鶎影嘟M應(yīng)該加強(qiáng)10kV饋線的線損管理工作，逐步理清站-線-變-戶的對應(yīng)關(guān)系，為建立完整準(zhǔn)確的設(shè)備臺賬打下良好基礎(chǔ)。

2.2規(guī)范工程項目的流程以及轉(zhuǎn)供電在進(jìn)行供電管理的時候，部分配電人員過于重視供電可靠性的同時，往往忽視了調(diào)荷對站-線-變-戶關(guān)系影響以及轉(zhuǎn)供電的影響，不能及時進(jìn)行系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)容的更新工作。另外，有些工程項目只能傳遞紙質(zhì)文件，沒有電子化的移交或者存在移交滯后的現(xiàn)象，也會在一定程度上導(dǎo)致線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。營配班組應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)節(jié)點管調(diào)與協(xié)作工作。

2.3增強(qiáng)計量方面的管理，加強(qiáng)用電的檢查對客戶的電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負(fù)荷的監(jiān)控應(yīng)多加強(qiáng)。另外，增強(qiáng)表計鉛封管理的工作，對轄區(qū)內(nèi)的老舊電表進(jìn)行有計劃的更換，增強(qiáng)對用電檢察人員的技能培訓(xùn)，加大查處竊電行為的力度，結(jié)合每月線損清單周期性地開展用電檢查工作。

2.4對計量自動化終端在線率進(jìn)行提升電力系統(tǒng)中，保證好計量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性的前提條件是終端在線率高低。基層計量班組應(yīng)采取各種的運維管理方法和技術(shù)方法提高計量自動化終端在線率，為線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供最真實可靠的數(shù)據(jù)。

2.5完善好配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)適時地對配網(wǎng)進(jìn)行超前的規(guī)劃，促進(jìn)整體配網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的科學(xué)合理化。本文主要建議從以下幾點著手：①按照小半徑密布點的原則，盡量將變壓器安排在負(fù)荷的中心，從而達(dá)到減小供電半徑的目的；②縮短電源和負(fù)荷的間距，降低其供電半徑，防止出現(xiàn)迂回供電現(xiàn)象；③改造線徑過小或是銅鋁線接駁的線路，換成適當(dāng)界面的配電線路，使電流以經(jīng)濟(jì)的電流密度運行；④選擇合理的變壓器容量，防止變壓器由于長期處于輕載或是超載的運行狀態(tài)，導(dǎo)致壽命縮短。

2.6做好抄表業(yè)務(wù)的管控除了做好異常電量審核工作、把好抄表的質(zhì)量關(guān)之外，還應(yīng)制定明確的規(guī)定，有效管控抄表員的日常抄表行為，對錯抄、漏抄、估抄等行為制定后期稽查流程；相反，也設(shè)置一定的激勵條款來激發(fā)抄表員的工作熱情。

2.7對配網(wǎng)運行功率因數(shù)進(jìn)行提高對配網(wǎng)的無功補(bǔ)償進(jìn)行優(yōu)化，可以從以下幾點入手：①對于增容或者是新裝的用戶，應(yīng)在安裝足夠容量的無功補(bǔ)償裝置后接火送電；②加大對于專變用戶的無功考核力度；③遵循“分級補(bǔ)償、就地平衡”的原則，在線路長、負(fù)荷大的10kV線路上安裝并聯(lián)電容器進(jìn)行分散補(bǔ)償，從而減少無功功率。

3結(jié)語

總而言之，在供電企業(yè)的運行中，線損的管理可以良好地反映出其運行的狀態(tài)。同時，線損管理也會在供電企業(yè)營銷工作中的各個環(huán)節(jié)有所體現(xiàn)。其不僅是提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要突進(jìn)，還是一項長期性和基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)流程。供電企業(yè)節(jié)能降損是一個內(nèi)容豐富、涉及面廣的工作，具有管理性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)的特點，需要我們進(jìn)一步去總結(jié)深化線損管理中行之有效的辦法，進(jìn)而提升自身的管理水平。因此，在進(jìn)行降損工作中，不僅需要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，還要做好電網(wǎng)技術(shù)的升級改造工作，以最終提升電力營銷的工作。

作者：陳凱單位：國網(wǎng)湖南省電力公司益陽市大通湖供電分公司